水電站設備檢修管理導則2007版

1、ICS 27.100F 23備案號：21273-2007中華人民共和國電力行業(yè)標準DL/T 1066 2007水電站設備檢修管理導則Guide of maintenance management for hydropower station equipments2007-07-20發(fā)布2007-12-01實施中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布目次前言1范圍2規(guī)范性引用文件3術語和定義4管理職責5目標6策劃7實施和控制8驗收和試運行9總結和改進 附錄A （資料性附錄）年度定期維護工作計劃附錄B （資料性附錄）三年檢修滾動計劃表附錄C （資料性附錄）年度檢修項目計劃表和年度檢修工期計劃表附錄D

2、 （資料性附錄）作業(yè)指導書樣式附錄E （資料性附錄）“ 5S ”活動內(nèi)容附錄F （資料性附錄）檢修信息管理系統(tǒng)框圖附錄G （資料性附錄）不合格（不符合）通知單附錄H （資料性附錄）檢修總結報告附錄1 （資料性附錄）主變壓器A級檢修總結報告附錄J （資料性附錄）檢修管理評價表、八刖本標準是根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會關于印發(fā)2005年行業(yè)標準項目計劃的通知（發(fā)改辦工業(yè)2005: 739號）的安排制訂的。隨著水力發(fā)電事業(yè)的迅速發(fā)展，設備質(zhì)量和自動化水平日益提高，以及水電站生產(chǎn)管理體制變革，對水力發(fā)電設備檢修管理提出了更高的要求。為此在DL/T 838 2003發(fā)電企業(yè)設備檢修導則基礎上，總結水力發(fā)電生

3、產(chǎn)管理經(jīng)驗，運用過程管理思想，強調(diào)持續(xù)改進理念，結合水電站設備檢修特點，編寫了本標準。旨在進一步提升水電站設備檢修管理水平，提高水電站設備檢修管理的符合性、有效性和效率。本標準附錄均為資料性附錄。本標準由中國電力企業(yè)聯(lián)合會提出、歸口并解釋。本標準起草單位：中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技服務中心、東北電網(wǎng)有限公司、 華能四川水電有限公司、中國長江電力股份有限公司、廣州蓄能水電廠。本標準主要起草人：韓大偉、華覺定、楊克、黃國禎、李平詩、胡長青、宋偉新、付維 平。本標準在執(zhí)行過程中的意見或建議反饋至中國電力企業(yè)聯(lián)合會標準化中心（北京市白廣路二條一號，100761 ）。水電站設備檢修管理導則1范圍本標準規(guī)定了

4、水電站設備檢修管理方法和要求。 本標準適用于水力發(fā)電企業(yè)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。GB/T 19001 質(zhì)量管理體系要求DL/T 5111 水電水力工程監(jiān)理規(guī)范SL 176水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行） 3術語和定義下列術語和定義適用于本標準。3.1過程 process一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動。3.2持續(xù)改進contin u

5、al improveme nt增強滿足要求的能力的循環(huán)活動。3.3不合格（不符合）noncon formity未滿足要求。3.4預防措施preve ntive actio n為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。3.5纟糾正措施correct ion action為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。3.6作業(yè)指導書work in struct ions有關任務如何實施和記錄的詳細描述。3.7環(huán)境因素environment aspect一個組織的活動、產(chǎn)品和服務中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。3.8危險源識別hazard ide ntificati on識別危

6、險源的存在并確定其特性的過程。3.9風險 risk某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。3.10檢修等級maintenance grades檢修等級是以機組檢修規(guī)模和停用時間為原則，將發(fā)電企業(yè)機組的檢修分為A、B、C、D四個等級。3.11A 級檢修 A class maintenanceA級檢修是指對發(fā)電機組進行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復或提高設備性能。3.12B 級檢修 B class maintenanceB級檢修是指針對機組某些設備存在問題，對機組部分設備進行解體檢查和修理。B級檢修可根據(jù)機組設備狀態(tài)評估結果，有針對性地實施部分A級檢修項目或定期滾動檢修項目。3.13C 級檢

7、修 C class maintenanceC級檢修是指根據(jù)設備的磨損、老化規(guī)律，有重點地對機組進行檢查、評估、修理、清 掃。C級檢修可進行少量零件的更換、設備的消缺、調(diào)整、預防性試驗等作業(yè)以及實施部分 A級檢修項目或定期滾動檢修項目。3.14D 級檢修 D class maintenanceD級檢修是指當機組總體運行狀況良好，而對主要設備的附屬系統(tǒng)和設備進行消缺。D級檢修除進行附屬系統(tǒng)和設備消缺外，還可根據(jù)設備狀態(tài)的評估結果，安排部分C級檢修項目。3.15狀態(tài)檢修condition based maintenance （ CBM）狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術提供的設備狀態(tài)信息，評估設備的

8、狀況，在故障發(fā)生前進行檢修的方式。3.16主要設備和輔助設備primary equipme nt and an cillary equipme nt主要設備是指水輪機、發(fā)電機、主變壓器、機組控制裝置等設備及其附屬設備；輔助設備是指主要設備以外的生產(chǎn)設備。3.17質(zhì)檢點（H、W 點） hold point and witness point質(zhì)檢點（H、W點）是指在工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設置的關鍵 工序質(zhì)量控制點，這些控制點不經(jīng)質(zhì)量檢查簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。其中H點（hold point）為不可逾越的停工待檢點，W點（witness point）為見證點。3.18檢修范圍mai

9、ntenance scope指檢修方式、檢修等級和檢修項目的確定。3.19策劃 pla nning以實現(xiàn)檢修目標。致力于制定檢修目標，并規(guī)定必要的檢修方式和實施過程及相關資源，3.20設備 equipme nt水電站固定資產(chǎn)的主要組成部分，包括主要設備和輔助設備；水工建筑物和生產(chǎn)建筑物。3.21風險管理 risk man ageme nt在風險識別和風險評價基礎上，制定、選擇和管理風險處理方案的過程。3.22現(xiàn)場管理 worksite man ageme nt按照現(xiàn)代化檢修的客觀要求，為檢修現(xiàn)場保持良好的環(huán)境和檢修秩序所進行的管理。3.23采購 procureme nt以不同的方式從系統(tǒng)外部獲

10、得貨物、檢修隊伍和服務的整個采辦過程。4管理職責4.1組織結構4.1.1檢修組織結構應按照科學合理、層次清晰、職責明確、責任具體，人力資源配置合理的原則確定。4.1.2檢修管理涉及幾個部門時，應規(guī)定主管部門、協(xié)作部門以及相互關系，同時應明確本標準貫徹、實施、檢查、考核的部門及方法。4.2基本職責4.2.1應根據(jù)檢修管理過程的特點，規(guī)定在相關的檢修過程和目標中，有關部門各類人員職責、權限和相互關系，明確檢查考核部門及方式，并形成企業(yè)管理標準和工作標準，使檢修管理的全過程得到建立、實施和保持，確保目標實現(xiàn)。4.2.2檢修管理基本職責包括：設備定期維護和管理；檢修策劃和計劃編制；檢修過程實施和控制；

11、驗收和試運行；檢修總結、評價和持續(xù)改進。4.2.3企業(yè)最高管理者應當建立一種工作環(huán)境， 在所有參與者中形成鼓勵卓越、信任與尊重 的氛圍。鼓勵和建立以協(xié)商為基礎的決策， 善于解決沖突和有效的溝通， 共同實現(xiàn)檢修目標。5目標5.1 要求目標確定應符合以下基本要求：有關法規(guī)、規(guī)程要求；企業(yè)方針和總目標；質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的有關要求；目標應具體、量化，易于考核評價，具有先進性和可實現(xiàn)性；在相關的管理職能和層次上展開并形成體系；建立目標考核體系。5.2信息收集和分析確定目標應收集和分析下列信息：企業(yè)方針和總目標；有關法規(guī)、規(guī)程和主管部門要求；本企業(yè)設備中長期檢修規(guī)劃、檢修滾動計劃、電網(wǎng)運行方式計劃

12、；該設備或同類設備運行與檢修經(jīng)驗、事故教訓、新技術發(fā)展動態(tài)；設備運行狀態(tài)及安全可靠性評價；檢修歷史資料等。5.3 主要目標安全：無人身事故、無設備事故、無火災事故、無交通事故；質(zhì)量：主要設備A、B級檢修后180天內(nèi)無因檢修質(zhì)量造成的非計劃停運，水工檢 修質(zhì)量優(yōu)良；工期：不超過批準的檢修工期；費用：不超過批準的檢修工程預算； 現(xiàn)場管理：文明有序、環(huán)保節(jié)能。注：水工建筑物質(zhì)量標準應按照 SL 176有關規(guī)定。6策劃6.1 基本原則6.1.1符合國家有關法律、法規(guī)以及有關規(guī)定，符合企業(yè)方針和目標， 確保設備檢修后安全、 穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。6.1.2堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，杜絕各類違

13、章，確保人身和設備安 全。6.1.3 貫徹GB/T 19000質(zhì)量管理原則，將活動和相關的資源作為過程進行管理，并將持續(xù) 改進總體業(yè)績作為企業(yè)永恒目標。6.1.4 發(fā)電設備和輸變電設備、主要設備和輔助設備、水工建筑物和生產(chǎn)建筑物的檢修計劃應統(tǒng)籌安排。6.1.5總結汲取設備檢修經(jīng)驗，努力推行狀態(tài)檢修。6.1.6建立檢修信息管理系統(tǒng)，提高管理的符合性、有效性和效率。6.1.7應按照檢修規(guī)程建立年度定期維護工作計劃。年度定期維護工作計劃參見附錄A。6.1.8開展風險管理，對風險實施有效控制，降低風險發(fā)生概率和風險損失。檢修過程主要風險因素有：a）可能出現(xiàn)人員傷害事件、人身事故、設備事故、火災事故、交

14、通事故等；b）設備參數(shù)達不到設計值或影響設備安全穩(wěn)定運行；c）影響水庫經(jīng)濟、安全運用；d）檢修經(jīng)驗不足出現(xiàn)的問題；e）出現(xiàn)質(zhì)量、進度、費用等方面的損失；f）檢修可能造成的環(huán)境影響；g）其他損失。6.1.9 企業(yè)應建立培訓管理標準，對檢修人員進行適宜、充分的培訓，評價培訓實際效果。 使檢修人員意識到所從事活動的相關性和重要性，以及如何為實現(xiàn)目標作出貢獻。6.2策劃程序6.2.1準備階段：收集資料，包括有關的規(guī)程、規(guī)范，以及設備歷史資料和修前試驗數(shù)據(jù)、 設備狀態(tài)評價等，并加以整理和分析。6.2.2實施階段：制訂檢修策略和檢修方式，確定檢修間隔、停用時間、檢修項目，年度檢 修計劃等。6.2.3審查批

15、準階段：組織審查策劃結果，提出審查意見，修改后批準。6.2.4持續(xù)改進：對策劃實施效果評價與改進。6.3檢修范圍6.3.1檢修間隔。6.3.1.1 各類機組A級檢修間隔和檢修等級組合方式，參見表 1。6.3.1.2 根據(jù)設備的技術狀況和部件的磨損、劣化和老化等規(guī)律，可適當調(diào)整A級檢修間隔，采用不同的檢修等級組合方式，但應進行論證，并經(jīng)主管部門批準。6.3.1.3 新機組第一次 A、B級檢修可根據(jù)制造廠要求、合同規(guī)定及機組的具體情況決定。若制造廠無明確規(guī)定，一般安排在正式投產(chǎn)后1年左右。但主變壓器第一次A級檢修可根據(jù)試驗結果確定，一般為投產(chǎn)后5年左右。表1機組A級檢修間隔和檢修等級組合方式A級檢

16、修間隔 年機組類型檢修等級組合方式多泥沙水電站水輪發(fā)電機組4 6在兩次A級檢修之間，安排1次機組B級檢修；除有A、B級檢修年外， 每年安排1次C級檢修，并可視情況，每年增加 1次D級檢修。如A級檢 修間隔為6年，則檢修等級組合方式為 A C (D) C ( D) BC ( D) C (D) A (即第1年可安排A級檢修1次，第2年安排C級檢修1次， 并可視情況增加 D級檢修1次，以后照此類推)非多泥沙水電站水輪發(fā)電機組810根據(jù)運行情況 和試驗結果確 定，一般10年主變壓器C級檢修每年安排1次注：對進口或技術引進的設備及狀態(tài)穩(wěn)定的國產(chǎn)設備，根據(jù)設備狀態(tài)評價結果，可延長檢修間隔。632附屬設備和

17、輔助設備的檢修。主要設備的附屬設備和輔助設備宜根據(jù)設備狀態(tài)監(jiān)測及評價結果和制造廠的要求，并按6.3.1的原則，合理確定其檢修等級和檢修間隔。6.3.3 水輪發(fā)電機組檢修停用時間。6.331 水輪發(fā)電機組標準項目檢修停用時間，參見表2。6.332 對于多泥沙河流、磨蝕嚴重的水輪發(fā)電機組，其檢修停用時間可在表2規(guī)定的停用時間上乘以不大于1.3的修正系數(shù)；貫流式水輪發(fā)電機組比同尺寸轉(zhuǎn)輪的軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā) 電機組A級檢修停用時間相應增加20d。6.3.3.3 若因設備更換重要部件或其他特殊需要，經(jīng)主管部門批準，機組檢修停用時間可適 當超過表2的規(guī)定。表2水輪發(fā)電機組標準項目檢修停用時間混流式或軸流定漿

18、式軸流轉(zhuǎn)漿式?jīng)_擊式轉(zhuǎn)輪直徑mmA級dB級 dC級 dA級dB級 dC級 dA級dB級 dC級 dV 120030 4020 253515 2010下35 4525 303525(0)30(35)20(25)25(30)425003300以下40 5030 355730(35)35(40)25(30)30(35)633004100以下45 5535 407960 7035 407941005500以下50 6040 457965 7540 457955006000以下55 6545 5081070 8045 5081060008000以下60 7050 5510 127

19、5 8550 5510 12800010000以下65 7555 6010 1280 9055 6010 1210000以上75 8560 6512 1485 9560 6512 14注1 ：()中的數(shù)值表示豎軸沖擊式機組的停用時間。注2 :轉(zhuǎn)輪葉片材質(zhì)為不銹鋼的機組停用時間按下限執(zhí)行。注3:檢修停用時間已包括帶負荷試驗所需的時間。注4 : D級檢修的機組停用時間約為其 C級檢修機組停用時間的一半6.3.4 主要設備檢修項目確定。6.3.4.1主要設備的檢修項目分為標準項目和特殊項目。6.3.4.2 A級檢修標準項目的主要內(nèi)容：a) 制造廠要求的項目；b) 全面解體、檢查、清掃、測量、調(diào)整和修

20、理；c) 定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定；d) 按規(guī)定需要定期更換零部件的項目；e）按各項技術監(jiān)督規(guī)定檢查項目；f）消除設備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。6.343 B級檢修標準項目是根據(jù)設備狀態(tài)評價及系統(tǒng)的特點和運行狀況，有針對性地實施 部分A級檢修項目和定期滾動檢修項目。6.344 C級檢修標準項目的主要內(nèi)容：a）消除運行中發(fā)生的缺陷；b）重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時進行實測和試驗；c）按各項技術監(jiān)督規(guī)定檢查項目。6.345 D級檢修主要內(nèi)容是消除設備和系統(tǒng)的缺陷。6.3.4.6可根據(jù)設備的狀況調(diào)整各級檢修的項目，原則上在一個A級檢修周期內(nèi)所有的標準項目都必須進行檢修。6.3.4.7特殊項

21、目為標準項目以外的檢修項目以及執(zhí)行反事故措施、節(jié)能措施、技改措施等 項目；重大特殊項目是指技術復雜、工期長、費用高或?qū)ο到y(tǒng)、設備結構有重大改變的項目，企業(yè)可根據(jù)需要安排在各級檢修中。6.3.4.8主要設備的附屬設備和輔助設備應根據(jù)設備狀況和制造廠要求，合理確定其檢修項目。6.3.5 生產(chǎn)建筑物。6.3.5.1水工建筑物檢修間隔、檢修項目和檢修工期應根據(jù)日常巡查、年度詳查、定期檢查 和特種檢查結果確定檢修項目。6.3.5.2水工建筑物及泄洪設施的檢修應確保安全發(fā)電和防洪度汛。6.3.5.3生產(chǎn)建筑物（廠房、道路等）根據(jù)實際情況安排必要的檢修項目。6.4.16.4.2 等。6.4.36.4檢修規(guī)劃

22、水電站檢修規(guī)劃包括中長期檢修規(guī)劃和三年檢修滾動計劃。中長期檢修規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：設備A、B級檢修計劃、重大技術改造項目、費用三年檢修滾動計劃是對后三年設備A、B級檢修特殊項目的預安排，參見附錄B。6.5年度檢修計劃6.5.1年度檢修計劃的內(nèi)容應包括：技術方案（可行性研究報告）、進度、安全、質(zhì)量、費 用、現(xiàn)場管理、采購、溝通等，參見附錄C表C.1。6.5.2年度檢修計劃按照下述原則列項：主要設備按照水輪機、發(fā)電機、控制裝置、監(jiān)測裝置及其附屬設備為獨立單元列項，主變壓器可作為獨立單元列項；輔助設備按照系統(tǒng)列項；水工建筑物和生產(chǎn)建筑物按照類別列項。6.5.3技術方案（可行性研究報告）編制。改變原設

23、計，影響主要設備和水工建筑物安全、穩(wěn)定運行的項目，應編制技術方案（可行性研究報告）并進行論證，按照規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?。?nèi)容包括：a）項目概述及必要性；b）項目實施的成功經(jīng)驗，成熟的技術、設備、材料、工藝等；c）方案主要內(nèi)容和方案比選；d）投資估算和設備、材料明細；e）推薦方案；f ）主要項目、檢修進度；g）作業(yè)程序、工藝要求、質(zhì)量標準、驗收方式；h）有關圖紙、資料；i）安全措施；j）檢驗、試驗程序。6.5.4 進度。檢修進度計劃主要依據(jù)檢修目標、項目特點、技術經(jīng)濟條件、各項工作時間測算、資源供應情況、系統(tǒng)允許設備停用時間等因素。6.5.4.1 編制程序：a）識別各個項目的實施過程；b）找出各個項

24、目相互關系，確定實施順序；c）測算各個項目完成時間；d）研究和分析活動順序、時間和資源要求，編制單項進度計劃；e）確定項目總進度計劃；f）必要時分解工期長、作業(yè)復雜的項目進度計劃；g）編制進度說明書并形成網(wǎng)絡圖。6.542 企業(yè)應按規(guī)定將其下年度檢修工期計劃報送調(diào)度機構。6.543 年度檢修工期計劃主要包括檢修級別、距上次檢修的時間、檢修工期、檢修進度安排及其說明等，參見附錄C表C.2。6.544 檢修工期計劃的變更、調(diào)整應由調(diào)度機構批準。6.5.5 安全。6.5.5.1 檢修過程中應明確安全責任，執(zhí)行安全規(guī)程和發(fā)承包安全協(xié)議，加強安全檢查，落 實安全措施，確保人身和設備安全。6.5.5.2

25、充分利用企業(yè)各項安全管理標準，制訂職業(yè)健康安全管理措施。內(nèi)容主要包括：控制目標（包括人身、設備、火災、交通事故等目標）、措施、程序（包括應急準備和響應程序）、安全工器具、檢查、培訓、考核和評價等，職業(yè)健康安全管理措施參照GB/T 28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范的內(nèi)容。6.5.5.3職業(yè)健康安全措施經(jīng)審查批準后，由安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。6.5.6 質(zhì)量。6.5.6.1 企業(yè)應按照GB/T 19001建立形成質(zhì)量管理體系，并按照質(zhì)量手冊、程序文件、作 業(yè)指導書的要求進行質(zhì)量管理。開展設備檢修的策劃、實施、控制、總結和改進階段全過程 質(zhì)量呂理。6.5.6.2 質(zhì)量管理的主要內(nèi)容：a）編制依據(jù)

26、；b）項目簡要描述；c）質(zhì)量目標體系；d）質(zhì)量控制和管理工作流程和程序；e）確定關鍵工序和特殊過程，建立作業(yè)指導書；f）實現(xiàn)質(zhì)量目標的測量方法和有關檢驗、試驗要求；g）修改和完善質(zhì)量計劃的程序；h）為實現(xiàn)質(zhì)量目標必須采取的其他措施；i）持續(xù)改進。6.5.6.3 企業(yè)應總結檢修作業(yè)經(jīng)驗，建立適應不同檢修等級的設備作業(yè)指導書，并修訂完善，參見附錄D。6.5.6.4 確定設備檢修所需的備品配件的規(guī)格、數(shù)量及檢驗方法。6.5.6.5 備品應實行定額管理，定期清點、維護、檢驗、更新儲備。6.5.7 費用。6.5.7.1應編制檢修預算，以便作為費用計劃的依據(jù)和招標、承包、費用控制的依據(jù)。6.5.7.2檢修

27、預算應依據(jù)年度檢修計劃和編制期價格水平進行編制。6.5.7.3 檢修預算可參照行業(yè)及所在省（自治區(qū)、直轄市）頒布執(zhí)行的有關預算定額和預算編制規(guī)定等，并充分考慮到檢修的具體特點進行編制。亦可參照積累的檢修實際資料或竣工決算資料進行編制。6.5.7.4 在檢修過程中，應收集和積累檢修項目的實際數(shù)據(jù)資料，逐漸形成企業(yè)內(nèi)部檢修實 物消耗量標準，建立完善的檢修預算體系。6.5.8 現(xiàn)場管理。6.5.8.1現(xiàn)場管理應實行責任制，采取適宜的管理方法，致力于提高人員素養(yǎng)，加強監(jiān)督、 檢查和整改。6.5.8.2 開展對現(xiàn)場整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的“5S”活動，參見附錄 E。6.5.8.3 建立標識管理

28、標準，做到標識清晰準確。6.5.8.4制訂環(huán)境指標和環(huán)境保護措施，環(huán)境管理措施參照 GB/T 24001環(huán)境管理體系要求及使用指南的內(nèi)容。6.5.8.5 制訂節(jié)能計劃，開展計量和考核工作。6.5.9 采購。6.5.9.1 采購的基本要求：a）應建立采購管理標準，包括招標制度、產(chǎn)品評價的準則、驗收方法等要求；b）應依據(jù)批準的年度檢修計劃和工期計劃，確定貨物采購、工程采購和咨詢服務采購 的計劃、合同、標段的劃分及時間要求；c） 根據(jù)有關規(guī)定確定招標采購或非招標采購，招標采購應由企業(yè)組織進行招標、評標、合同談判和簽訂合同工作；非招標采購要制訂采購計劃、采購認證、訂單認證等；d）企業(yè)應對采購進行定期評

29、審，將采購進展情況與采購計劃進行比較，需要時采取措 施。6.5.9.2 承包企業(yè)和咨詢服務企業(yè)的基本條件：a）持有合法有效的工商營業(yè)執(zhí)照和必備的證照；b）企業(yè)資質(zhì)符合檢修項目和規(guī)模的要求；c）具有質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證；d）業(yè)績優(yōu)良，顧客評價滿意；e）為承擔合同所具有的或能配備的人員、檢測手段、設備等滿足檢修目標要求； f ）財務狀況良好。6.5.10 溝通。6.5.10.1為收集各方信息，排除障礙，解決矛盾，做好信息審核、傳遞和發(fā)布，提高檢修 管理的有效性和效率，應進行溝通。6.5.10.2溝通應考慮檢修管理各個相關方的需求。溝通計劃應規(guī)定正式溝通的信息及信息

30、傳遞所使用的媒介和溝通的頻次。6.5.10.3 檢修文件。a）建立文件審查、批準，以及發(fā)放、修訂、收回、借閱、銷毀程序；b）與檢修過程有關的資料、圖紙、規(guī)范、規(guī)程、設備手冊、設備履歷、計劃、技術方案、總結等文件的更改和修訂狀態(tài)得到識別，確保獲得適用文件的有效版本，防止作廢文件非預期使用。6.5.10.4 檢修記錄。a）建立適合設備分解、檢查、修理、安裝、試驗、驗收等過程的記錄和管理程序，為 分析和評價檢修成果提供證據(jù)；b）記錄應保持整潔清晰，標志明確，簽字齊全，可追溯相關活動，易于識別和檢索。 6.5.10.5檢修信息管理系統(tǒng)。應建立檢修信息管理系統(tǒng)，各種計劃、技術方案（可行性研究報告）等檢修

31、文件和記錄納入信息管理系統(tǒng)，參見附錄F。該系統(tǒng)應滿足下列要求：a）界面友好，操作簡單，方便信息輸入、整理和儲存；b）系統(tǒng)界面和格式的設計應突出與計劃的偏離；c）規(guī)定有關文件和記錄的格式和結構，確保兼容性；d）信息種類與數(shù)量滿足管理需要，實現(xiàn)信息共享。7實施和控制7.1 基本要求7.1.1應進行安全技術交底和現(xiàn)場檢查，審核檢修文件、記錄是否符合規(guī)定要求，管理活動是否按照規(guī)定的程序進行。7.1.2建立不合格（不符合）處置的程序和責任追溯制度，以防止非預期的使用或交付，參 見附錄G。7.1.3在檢修過程中應實施進展評價：評價計劃的充分性，計劃與工作的符合性，檢修項目相互配合與連接的程度，對目標實現(xiàn)的

32、影響。制訂糾正措施和預防措施，促進持續(xù)改進。7.2進度控制7.2.1按照工期總目標進行分解，制訂階段控制目標，落實控制進度的措施。包括執(zhí)行人、 目標、任務、檢查方法和考核辦法。7.2.2應定期檢查進度執(zhí)行情況，分析出現(xiàn)偏差的原因及對后續(xù)作業(yè)的影響程度。7.2.3采取必要的技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施，控制檢修進度。7.3安全控制7.3.1檢修過程中針對檢修現(xiàn)場所有的活動、所有的人員、所有的設施進行安全檢查和監(jiān)督。7.3.2檢查職業(yè)健康安全措施計劃和安全考核執(zhí)行情況。記錄和分析檢查、監(jiān)測結果，發(fā)現(xiàn)問題采取有效的糾正措施和預防措施。7.4質(zhì)量控制7.4.1 總體要求。741.1實行質(zhì)量責任制和追溯

33、制，貫徹三級質(zhì)量驗收原則，嚴格執(zhí)行計劃變更程序。7.4.1.2當發(fā)生質(zhì)量問題時，應分析原因，舉一反三，有效整改，完善預控措施。7.4.1.3 建立質(zhì)量記錄和報告制度。7.4.2備品配件的質(zhì)量控制。7.4.2.1 備品配件、材料、工器具的搬運和儲存應按規(guī)定進行，形成記錄。7.4.2.2 采購的備品配件、材料、工器具等應進行現(xiàn)場驗收，形成記錄。未經(jīng)檢驗或檢驗不 合格的不得使用。7.4.3 工序控制。7.4.3.1設備的分解、檢查、修理和復裝的整個過程中，應按照作業(yè)指導書進行，并有詳盡 的記錄。7.4.3.2分解階段。a）檢查與相關設備和系統(tǒng)連接部分的分解、隔離是否適當；b）全面測量檢查，驗證上次檢

34、修效果及校正本次檢修計劃的準確性；c） 檢查所拆卸設備的原始測試數(shù)據(jù)、設備各部分之間的相對位置記號是否正確、詳細;d）對故障部位進行測繪、拍照、試驗，對設備缺陷應進行重點檢查，分析原因；e）評價設備的檢查情況，調(diào)整檢修項目、進度和費用等計劃。7.4.3.3 修理階段。a）對H、W點進行檢查和驗收；b）確認符合工藝要求和質(zhì)量標準、缺陷已消除；c）形成記錄，方可進行下一步的工序。7.4.3.4復裝階段。a）在階段驗收合格后方可進行復裝，設備應在封閉前進行檢查；b）復裝應做到不損壞設備、不錯裝漏裝零部件、不將雜物遺留在設備內(nèi)；c）復裝過程中，應有詳盡記錄，必要時應對關鍵部位、關鍵工序、工藝進行拍照或

35、攝 像；d）做好防銹、防腐措施并恢復標識，復裝后應及時恢復設備原有罩殼、臨時拆除的欄 桿、平臺等。7.4.4質(zhì)量策劃中確定的特殊過程，按照專門的作業(yè)指導書重點控制操作人員、材料、設備、工藝等。7.5費用控制7.5.1建立費用審批程序，實行動態(tài)管理，做到主動控制、事前控制。7.5.2檢修過程中應及時收集各項費用支出記錄，建立檢修項目成本核算臺賬，按檢修階段進行成本核算。7.5.3與計劃目標進行對比，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取相應的措施。7.6現(xiàn)場管理控制7.6.1定期檢查、考核現(xiàn)場管理的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。7.6.2定期監(jiān)測環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，記錄監(jiān)測結果，以便采取糾正措施和預防措施。

36、7.6.3檢查節(jié)能計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7.7 采購控制7.7.1 合同管理。7.7.1.1建立并執(zhí)行合同管理標準，規(guī)范合同格式，確認外單位合同格式等效性的程序，明 確合同授權或委托的程序及權限。7.7.1.2合同管理實行責任制，貫穿檢修的全過程。對進度、安全、質(zhì)量、合同投資、價款 結算、竣工決算、合同期滿直至歸檔等應由專人負責。7.7.1.3 控制不規(guī)范的項目，避免臨時項目的發(fā)生。對于確實需要發(fā)生的或合同變更項目， 按照規(guī)定的程序執(zhí)行。應確保相關的合同得到修改，相關人員掌握已變更的內(nèi)容。7.7.1.4應當監(jiān)視供方的業(yè)績以確保滿足合同條件，監(jiān)視的結果應當反饋供方，對采取的措 施達成一

37、致意見。7.7.1.5 企業(yè)應選派經(jīng)授權的代表，全面協(xié)調(diào)相關各方的關系，履行合同義務，積極為各方 開展工作提供必要條件。7.7.1.6合同關閉以前，應當驗證所有的合同條件都得到滿足，并作為今后評價業(yè)績依據(jù)。7.7.2 檢修承包企業(yè)的管理。7.7.2.1 對外發(fā)包項目管理應以合同管理為核心，實行全過程監(jiān)督管理，防止“以包代管”7.722開工前應向檢修承包方提供有關檢修文件、設備圖紙及現(xiàn)場管理等要求，并向檢修 承包方進行技術與安全交底。7.7.2.3 應向檢修承包方提供現(xiàn)場必要的專用機具和相應的檢驗合格證明。7.7.2.4在承包方進入現(xiàn)場前，應審查檢修承包方編制的檢修管理文件，進行安全教育，經(jīng) 過

38、考試合格后，方可進入檢修現(xiàn)場。7.7.2.5 承包方進行現(xiàn)場作業(yè)的特殊工種人員應持有相應的資質(zhì)證書。使用的機具、儀表應 符合有關安全和技術規(guī)定，并有檢驗合格證。7.7.2.6承包企業(yè)應建立報告制度，明確報告的格式和周期。7.7.3咨詢服務企業(yè)的管理。應明確專門人員負責咨詢服務企業(yè)的工作，檢查履行合同狀況，發(fā)現(xiàn)問題雙方協(xié)商一致,采取改進措施。監(jiān)理應按照DL/T 5111水電水利工程監(jiān)理規(guī)范開展工作。7.8溝通控制7.8.1檢查溝通計劃實施狀況，注意各有關單位相互銜接和交叉部位溝通效果。7.8.2溝通信息應進行收集、匯總、統(tǒng)計、分析、處理、傳遞和歸檔。8驗收和試運行8.1驗收8.1.1檢修工作應在

39、單項驗收合格的基礎上，進行總體驗收并合格，形成驗收報告。8.1.2 重要的檢修項目應申請企業(yè)主管部門進行現(xiàn)場驗收。8.2試運行8.2.1機組啟動試驗方案應按規(guī)定編制和審批。8.2.2不同類型的機組啟動試驗方案可參照有關的試驗規(guī)程編制。8.2.3機組啟動試驗應統(tǒng)一指揮。在試運行期間，檢修人員和運行人員應分別檢查設備的技 術狀況和運行工況，發(fā)現(xiàn)異常，及時分析，消除缺陷，做好記錄。8.2.4水輪發(fā)電機組與主變壓器檢修后帶負荷試驗連續(xù)運行時間不超過24h，其中滿負荷試驗應有6h8h。8.2.5試運行結束后，向調(diào)度機構報告，正式交付系統(tǒng)運行。9總結和改進9.1檢修總結設備正式投運后在規(guī)定期限內(nèi)提交檢修總

40、結，參見附錄H、附錄I。9.2 文件歸檔檢修文件、記錄應按規(guī)定歸檔。由承包企業(yè)和咨詢服務企業(yè)負責的檢修文件和記錄，應各自負責整理，移交設備管理部門。9.3評價9.3.1應建立檢修評價標準和辦法，評價檢修管理過程是否得到識別和規(guī)定，職責是否明確，程序是否得到執(zhí)行，實施過程是否有效，目標是否實現(xiàn)。932 通過檢查、對比、驗證等方式，對檢修目標、進度、安全、質(zhì)量、費用、現(xiàn)場管理、 采購、溝通等檢修管理過程進行評分，對不合格（不符合）的，應制訂糾正和預防措施，并 跟蹤實施和改進，參見附錄 J。9.4持續(xù)改進9.4.1應建立各個層次和崗位持續(xù)改進機制，在檢修的各個過程尋找改進機會，促進檢修管理的持續(xù)改進

41、活動成為不斷循環(huán)的過程，提升企業(yè)檢修管理水平和業(yè)績。9.4.2 改進內(nèi)容：檢修預算定額和備品定額；同類項目方案；作業(yè)指導書等檢修文件；針對存在的問題，制訂糾正措施和預防措施；檢修信息管理系統(tǒng)；檢修管理策劃。9.4.3 改進程序：分析現(xiàn)狀確定問題點；確定改進目標；制訂糾正措施和預防措施或方案；確定方案并實施；檢查實施過程；評價實施效果； 將成功的改進納入企業(yè)標準。附錄 A（資料性附錄）年度定期維護工作計劃表A.1年度定期維護工作計劃表序號項目及內(nèi)容周期工期責任單位備注1主要設備2輔助設備3通信及信息系統(tǒng)設備4計量器具及試驗設備5安全用具及防誤閉鎖裝置6水工建筑物7水工輔助設備1|8水情自動測報系

42、統(tǒng)9其他批準：審核編制:33附錄 B（資料性附錄）三年檢修滾動計劃表表B.1三年（ 年至 年）檢修滾動計劃表填報單位填報時間：年 月 日上次A/B級檢修時間檢修年度與費用特殊項目名稱技術措施主要備件和材料XX年度XX年度XX年度項目名稱依據(jù)合計1主要設備2輔助設備3水工建筑物4生產(chǎn)建筑物批準：審核：編制:附錄 C（資料性附錄）年度檢修項目計劃表和年度檢修工期計劃表年度檢修項目計劃表見表C.1 ;年度檢修工期計劃表見表C.2。表C.1 年度檢修項目計劃表填報單位填報時間：年 月 日本次檢修等級開工時間停用時間預算總費用上次檢修等級上次檢修時間本次檢修原因編號單位工程名稱工程主要內(nèi)容工日費用備注1

43、主要設備2輔助設備3水工建筑物4生產(chǎn)建筑物附件：技術方案（可行性報告）現(xiàn)場管理計劃進度計劃采購計劃安全計劃溝通計劃質(zhì)量計劃其他說明費用計劃注1:主要設備標準項目不填詳細檢修內(nèi)容，只填工日、費用。注2:主設備和輔助設備、水工建筑物和生產(chǎn)建筑物的特殊項目，應逐項填寫項目、主要內(nèi)容、工日、費用和 主要技術措施。批準：審核：編制：表C.2()年度檢修工期計劃表填報單位填報時間：年 月 日設備名稱和類別容量MW上次檢修等級和檢修竣工時間本次檢修等級和計劃開竣工時間備注關于檢修進度安排情況的說明:批準：審核：編制：附錄 D（資料性附錄）作業(yè)指導書樣式D.1 編制和審查、批準編制人、各級負責人審查意見及批準

44、人意見、批準日期。D.2 安全措施編號具體安全措施D.3危險源分析及預防控制措施編號危險源可能產(chǎn)生的后果預防控制措施D.4作業(yè)流程圖繪制流程圖表明作業(yè)開始和結束的順序。D.5 作業(yè)項目、人員配置及工時人員配置（人）編號作業(yè)項目作業(yè)工時高級工中級工初級工D.6各個階段要求階段內(nèi)容具體步驟規(guī)程、制度要求安全注意事項準備階段作業(yè)階段結束階段D.7 附表：材料表和工器具列表序號名稱型號單位數(shù)量負責人D.8 有關文字說明附錄 E（資料性附錄）“5S”活動內(nèi)容“5S”活動內(nèi)容見表 E.1。表E.1“ 5S”活動內(nèi)容表“ 5S”含義和定義 效果舉例目 的 含義定義區(qū)分要與不r整理要的東西，堅決(1 )減少庫

45、存，現(xiàn)場無雜物；seiri清除不要的東(2 )場地變大，行動方便西整頓seiton必要的東西 定位放置，使用 時隨時可拿到(3 )消除混放，避免差錯;(4)無徒勞尋找時間；(5 )現(xiàn)場整齊，一目了然;(6 )無不安全狀態(tài)；(7)無跑、冒、滴、漏清掃seiso將灰塵、油污、垃圾清除干凈清潔seiketsu前三項的堅 持與深入，保持 清潔(8 )提高設備清潔度，潤滑好； (9 )清掃設備時進行點檢；(10) 垃圾不落地，地面清潔；(11) 現(xiàn)場環(huán)境變好，工作愉快;(12) 消除危害根源降低成本：=(1) + ( 3) +(4)+(7)提高效率：=(2)+( 3)+(4)+(5)+ ( 8) + (

46、 9)提高質(zhì)量：=(1) + ( 3) +(8)+(13) + ( 14)減少故障：=(7)+( 8)+(9)+(11) + ( 13)+ (14)安全保障：=(2)+( 5)+(6)+(10) + ( 11) + ( 12)+ ( 13) + ( 14)提高工作熱情：=(5) + ( 10) + ( 11)+ ( 13) + ( 14) + ( 15)素養(yǎng)shitsuke循規(guī)蹈矩、道德、品質(zhì)、修養(yǎng)(13 )執(zhí)行標準，減少疏忽；(14) 自覺遵守規(guī)章制度；(15) 改善人際關系，加強與培養(yǎng) 集體意識附錄 F（資料性附錄）檢修信息管理系統(tǒng)框圖檢修信息管理系統(tǒng)框圖見圖F.1。圖F.1檢修信息管理系統(tǒng)框圖附錄 G（資料性附錄）不