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1、 房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理的分析思路 孫超摘要:建筑公司在進(jìn)行房屋工程施工過(guò)程中,運(yùn)用科學(xué)合理有效的管理方法使得房屋建筑的質(zhì)量安全有所保障。本文就房屋建筑工程施工質(zhì)量管理所出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決措施進(jìn)行相關(guān)探討。關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程施工;施工質(zhì)量;管理措施引言隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化房建工程施工具有一定的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性。很容易受到各方面因素的影響,施工企業(yè)要全面進(jìn)行分析,同時(shí)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格控制。所以,施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,根據(jù)工程施工具體情況,有效的改善現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題,確保房建工程的順利實(shí)施。1 房屋建
2、筑工程施工質(zhì)量管理的重要作用影響房屋建設(shè)有很多因素,必須采取有效的施工質(zhì)量控制措施來(lái)解決問(wèn)題。眾所周知,住房有各種因素,如材料、勞動(dòng)力、設(shè)計(jì)、環(huán)境和技術(shù),不同的建筑設(shè)計(jì)增加了建筑工作的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)功能和使用尺寸有不同的要求。通過(guò)管理和控制施工質(zhì)量,可以有效地解決施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全問(wèn)題,為實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目提供有力保障。因此,從建筑公司的角度出發(fā),必須重視施工質(zhì)量控制,提高施工質(zhì)量控制水平,采取有力的改進(jìn)措施,有力地支持住房建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題2.1 技術(shù)管理水平不高從施工技術(shù)管理的角度來(lái)說(shuō),建筑工程施工具有涉及方面多,周期長(zhǎng),工程關(guān)鍵點(diǎn)較多的特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員很
3、多都缺乏施工技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn),并且隨著新工藝、新材料的不斷出現(xiàn),技術(shù)管理當(dāng)中需要對(duì)這些新內(nèi)容進(jìn)行不斷的更新和學(xué)習(xí)。同時(shí)技術(shù)管理人員的水平不是很高,圖紙熟悉程度不夠,工程責(zé)任心較差,現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中出現(xiàn)了比較多的管理問(wèn)題,違規(guī)施工是經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,直接的后果就是導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。2.2 偷工減料問(wèn)題對(duì)施工技術(shù)本身的質(zhì)量控制是一項(xiàng)全面而長(zhǎng)期的任務(wù),它可能很容易受到管理過(guò)程質(zhì)量中的幾個(gè)因素的影響,拆遷問(wèn)題在建筑施工項(xiàng)目的施工管理中普遍存在??偟膩?lái)說(shuō),其中一個(gè)問(wèn)題是承包商被授予參與管理建筑項(xiàng)目的建設(shè),大多數(shù)人都希望保護(hù)自己的利益,并根據(jù)訂單的利益獲得更多收入,所以許多承包商使用各種各樣的方法來(lái)擴(kuò)大交付
4、范圍,導(dǎo)致事故,如削減、高估和偽造,有些完全忽略了設(shè)計(jì)規(guī)劃要求,隨意改變了建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵建設(shè)類(lèi)型,這些問(wèn)題對(duì)施工總體質(zhì)量產(chǎn)生了重大影響,也對(duì)施工管理質(zhì)量的提高產(chǎn)生了重大影響。2.3 管理制度不完善雖然上述施工單位針對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題,改進(jìn)了完善了施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,但是在管理過(guò)程中起到的效果卻十分有限,究其原因,主要是在傳統(tǒng)管理制度的影響下,施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理尚存在一些不足。比如:不重視施工材料和施工成本管理等等。此外,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,與甲方和承包方產(chǎn)生了一些的矛盾,加劇了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度,嚴(yán)重影響了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效果。2.4 施工人員的綜合素質(zhì)在房建工程施工過(guò)程中施工人員的綜
5、合素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理效率,房建工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較高。需要加強(qiáng)對(duì)施工階段各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和控制,然而施工人員是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分,需要重視對(duì)施工人員的綜合管理。再加上施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能力不充足,嚴(yán)重影響到房建工程整體質(zhì)量。根據(jù)這種情況,施工企業(yè)要不斷完善工程施工管理體制,經(jīng)過(guò)相關(guān)施工管理制度不斷規(guī)范管理人員的工作,從而提升工程施工質(zhì)量。3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施3.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方案的科學(xué)性對(duì)于房屋建筑工程,建筑公司要想達(dá)到預(yù)期設(shè)想就必須把前期準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的建筑工程技術(shù)對(duì)整個(gè)房屋工程進(jìn)行科學(xué),有效,合理的設(shè)計(jì)。還有當(dāng)房屋工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),質(zhì)量
6、管理人員要首先從當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)地形進(jìn)行分析勘測(cè),利用專(zhuān)業(yè)的儀器設(shè)備進(jìn)行3d演算;還要綜合房屋建筑的其他各方面數(shù)據(jù),判斷房屋建筑的整體性能是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);此外還要結(jié)合具體的施工情況,判斷該房屋建筑的施工難易程度。3.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理房建工程施工人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到工程的整體施工質(zhì)量。施工企業(yè)要根據(jù)施工人員的整體情況,對(duì)施工人進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),同時(shí)要定期抽查施工人員的工作,施工企業(yè)管理人員要重視對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格規(guī)范施工人員的施工作業(yè)行為,促進(jìn)房建工程的規(guī)范化施工。3.3 材料管理措施對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)來(lái)說(shuō),建筑材料的費(fèi)用占到了整個(gè)費(fèi)用的60%,所以說(shuō),在對(duì)工程原材料的選擇和管理方
7、面一定要提高水平,針對(duì)不同的施工工序消耗的材料一般也都是不一樣的,對(duì)于消耗材料量較大的施工工序應(yīng)該項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行項(xiàng)目管理,并且在整個(gè)施工的過(guò)程中對(duì)材料的消耗給予足夠的重視,嚴(yán)禁材料的浪費(fèi)。對(duì)于材料的采購(gòu)以及保管需要建立對(duì)應(yīng)的管理制度,對(duì)于材料的價(jià)格信息需要建立對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)平臺(tái),并且根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行及時(shí)的更新和處理,不斷提升采購(gòu)人員自身的管理能力和水平,使得購(gòu)買(mǎi)的材料價(jià)格合理,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.4 運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)設(shè)備隨著社會(huì)先進(jìn)科學(xué)力的發(fā)展,各種儀器設(shè)備已經(jīng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的勞動(dòng)力進(jìn)行施工作業(yè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查表明,一些機(jī)器設(shè)備的出錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于人工操作,其工作效率更高,而且一些高危作業(yè)也不適合人工操作。目前先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用還不是那么廣泛,這就需要質(zhì)量管理人員的全力推廣,盡早實(shí)現(xiàn)房屋建筑的現(xiàn)代化。4 結(jié)束語(yǔ)綜上所述,本文對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,在分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施,具體包括對(duì)管理制度和措施進(jìn)行完善、重視施工安全管理以及明確建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),以提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的
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