環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法

1、叮叮小文庫(kù)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法作者評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法實(shí)證分析薛婕，周景博，丁凱，李寶娟薛婕,周景博，丁凱,李寶娟.論環(huán)保產(chǎn)業(yè)績(jī)效評(píng)估框架與指標(biāo)體系構(gòu)建J,環(huán)境污染與防治，2013,35（11）:88-97.（ 2013）在環(huán)保產(chǎn)業(yè)評(píng)估框架 的基礎(chǔ)上，分別構(gòu)建 企業(yè)層次（2個(gè)一級(jí) 指標(biāo)和6個(gè)二級(jí)指 標(biāo)，二級(jí)指標(biāo)下設(shè) 1 6個(gè)三級(jí)指標(biāo)）和產(chǎn) 業(yè)層次（2個(gè)一級(jí)指 標(biāo)、7個(gè)二級(jí)指標(biāo)和 18個(gè)三級(jí)指標(biāo)）評(píng) 估指標(biāo)體系。程亮，宋玲玲，孫寧，莫杏梅程亮,宋玲玲，孫寧，莫杏梅.環(huán)保產(chǎn)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建初探J.中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè),2015（5） :33-37.（ 2015）一級(jí)指標(biāo)2個(gè)分為發(fā) 展外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)

2、狀與效益。二級(jí)指標(biāo)9個(gè)分別是 政策法律因素、經(jīng)濟(jì) 因素、社會(huì)因素、技 術(shù)因素和環(huán)境因素； 產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè) 環(huán)境效益。模糊綜合評(píng)判法，指 標(biāo)權(quán)重的計(jì)算方法則 采用層次分析法李寶娟李寶娟.我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)及分析報(bào)告.2016.01.（ 2016）宏觀產(chǎn)業(yè)層面，目標(biāo) 層（自身水平、外部 影響、發(fā)展能力）、9 個(gè)一級(jí)指標(biāo) 27個(gè)二 級(jí)級(jí)指標(biāo)。微觀企業(yè)層面，目標(biāo) 層（經(jīng)濟(jì)發(fā)展績(jī)效、 環(huán)境保護(hù)績(jī)效、技術(shù) 創(chuàng)新績(jī)效）、8個(gè)一級(jí) 指標(biāo)，18個(gè)二級(jí)指標(biāo)單指標(biāo)評(píng)價(jià)法中擬采 用比值法（宏觀層次） 和百分位次法（微觀 層次）進(jìn)行評(píng)價(jià)；在 多指標(biāo)評(píng)價(jià)法中擬采 用綜合指數(shù)法結(jié)合層 次分析法進(jìn)

3、行綜合評(píng) 價(jià)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí) 證研究一一宏觀產(chǎn)業(yè) 評(píng)價(jià)；環(huán)保產(chǎn)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí) 證微觀企業(yè)評(píng) 價(jià)；環(huán)保產(chǎn)業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)案 例研究宜興案 例；環(huán)保產(chǎn)業(yè)地區(qū)績(jī)效評(píng) 價(jià)案例研究一一湖北 省案例一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算方 法應(yīng)用實(shí)例WKW Ismail , LAbdullh 4(2012)1）環(huán)境承載力2 ）空氣污染（對(duì)人類(lèi)的 影響）3）水（對(duì)人類(lèi)的影響）、4 ）空氣污染（對(duì)生態(tài)系 統(tǒng)的影響）5 ）水（對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影 響）、6）生物多樣性、7）林業(yè)、8）漁業(yè)、9）農(nóng)業(yè)10）氣候變化層次分析法評(píng)估東盟國(guó)家 的環(huán)境表現(xiàn)。 東盟國(guó)家新的（2012 年）EPI 排名顯示，文 萊是最高，緊 隨其后的是新 加坡和馬來(lái)

4、西 亞。NRogge5(2012)1）環(huán)境健康2）生態(tài)系統(tǒng)活力1）健康影響2）空氣質(zhì)量3）水與環(huán)境衛(wèi)生4）水資源5）農(nóng)業(yè)6）林業(yè)7）漁業(yè)8）生物多樣性與棲息地9）氣候與能源BoD分布模 型（DEA模 型的一個(gè)版 本）并評(píng)價(jià)了芬 蘭、巴西、力口 拿大等8個(gè)國(guó) 家的環(huán)境績(jī)效 指數(shù)。MHA Cha nde6(2014)1）城市增長(zhǎng)2）自然資源3）城市服務(wù)4）改善城市環(huán)境1）人口2）經(jīng)濟(jì)3）工業(yè)4）空間增長(zhǎng)1）土地2）空氣3）水4）能源5）人類(lèi)1）供水2）衛(wèi)牛指標(biāo)框架法考察了印度Thane城的環(huán) 境表現(xiàn)。4 WKW Ismail, L Abdullh. A new Environmental Perf

5、ormance Index using analytic hierarchy process: A case of ASEAN countries J. Environmental Skeptics & Critics, 2012, 1(3): 39- 47.5 N Rogge. Undesirable specialization in the construction of composite policy indicators: The Environmental Performance Index J. Ecological Indicators, 2012, 23(4):14

6、3-154.6 MHA Chande. Measurement of Environmental Performance Index: A Case Study of Thane Cit y J. IOSR Journal, 2014, 19:01- 07.3）運(yùn)輸1）固體廢棄物 管理2）環(huán)境教育3）廢棄物管理4）交通5）貧民窟改善EChodakowska E Chodakowska. Construction of the Environmental Performance Index Using DEA J. QUANTITATIVE METHODS IN ECONOMICS, 2014,

7、 15(2) : 296- 306.(2014)1）環(huán)境健康2）生態(tài)系統(tǒng)活力1）健康影響2）空氣質(zhì)量3）水與環(huán)境衛(wèi)生1）水資源2）農(nóng)業(yè)3）林業(yè)4）漁業(yè)5）生物多樣性與棲息地6）氣候與能源DEA考察了歐洲42 個(gè)國(guó)家的環(huán)境 表現(xiàn)，其中， 芬蘭，瑞士和 挪威，三個(gè)國(guó)豕位列第一名。19彭非,袁衛(wèi),惠爭(zhēng)勤.對(duì)綜合評(píng)價(jià)方法中指數(shù)功效函數(shù)的一種改進(jìn)探討J.統(tǒng)計(jì)研究2007,24（12）: 29-34.20張建同，孫昌言.以 EXCEL和SPSS為工具的管理統(tǒng)計(jì)M.北京：清華大學(xué)出版社, 2005.1 Leadership Coke rate (kg/thm) Gross margi n/tur no ve

8、r ratio Particulate matter stackemissi on load (kg/tcs)Nos. of fatal accide nts2 Strategic pla nning andresource man ageme ntBF productivity Net profit/average capitalemployedPerce nt utilisati on of total solidwastes (%)Accide nt freque ncy rate3 Cost competitive ness Labour productivity Net profit

9、/total in come or reve nueSpecific en ergy con sumpti on(Gcal/tcs)Abse ntissm rate (% oftotal man days avalible)4 Man ageme nt tools Export tonn age ratio Inv estme nt in new processes and products (% of reve nues)Specific raw materialcon sumptio n (tonn es/tcs)Nos. of employees trained(man days/emp

10、loyee/year)5 Inno vati on and kno wledgeman ageme ntDefects (%) Turnover/lnven tory ratio Specific water con sumpti on(m3/tcs)Expenditure on peripheraldevelopme nt6 Tech no logy and Inv estme nt Special grades producti on(%) of saleable steelSpecific carb on dioxideemissi ons (kg/tcs)Employee satisf

11、acti on7 Huma n resource man ageme nt New product developme nt(% of saleable steel)Specific effluent load (kg/tcs) Quality of life8 Order gen erati on, marketdevelopme nt and customersatisfacti onMarket performa nee(% in crease in domesticshare with previous year)Specific refrigera ntcon sumptio n (

12、kg/tcs)Employme nt gen eratio n9 Materials management Customer satisfaction index Specific power con sumpti on(kwh/tcs)Non-discrimi natio n,diversity and opport unity10 Research and developme nt Savings through suggesti onsand QC projects (Rs/tcs)Specific refractory con sumpti on(kg/tcs)Freedom of a

13、ssociati on11 Process man agme nt Cost reducti on (Rs/tcs) Perce ntage gree n cover of totalpla nt area (%)Child and forced labourand huma n rightscomplia nee12 In formatio n tech no logy Equipme nt availability (%) SpecificHazardous wastegen erati on (kg/tcs)Suppliers and con tractorspractices13 Order co