教學(xué)向“精細(xì)化”管理要質(zhì)量——教學(xué)工作總結(jié)_第1頁
教學(xué)向“精細(xì)化”管理要質(zhì)量——教學(xué)工作總結(jié)_第2頁
教學(xué)向“精細(xì)化”管理要質(zhì)量——教學(xué)工作總結(jié)_第3頁
教學(xué)向“精細(xì)化”管理要質(zhì)量——教學(xué)工作總結(jié)_第4頁
教學(xué)向“精細(xì)化”管理要質(zhì)量——教學(xué)工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

1、教學(xué)向“精細(xì)化”管理要質(zhì)量教學(xué)工作總結(jié) 所謂精細(xì),“精”就是高水平的工作要求,“細(xì)”就是細(xì)致的管理措施。我校秉承“行勝于言,勵精圖治,精益求精”的傳統(tǒng)扎實(shí)辦學(xué),以“努力把學(xué)校辦成教師自主開展與價(jià)值表達(dá)的理想場所,學(xué)生自我求知與生命成長的快樂天地”為目標(biāo),廣闊教師積極實(shí)施以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)“讓每位學(xué)生都得到最好開展”的承諾,形成了我校教師獨(dú)特的教風(fēng),從而提高了學(xué)校辦學(xué)效益和質(zhì)量,讓校園處處充滿成長的氣息。 為了確保學(xué)校常規(guī)工作正常運(yùn)行,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,認(rèn)真實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開足教學(xué)方案規(guī)定的全部課程。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對各自所包學(xué)科所包年級每天

2、上課情況進(jìn)行巡視抽查,杜絕了隨意調(diào)課、讓課、占課和無人課的現(xiàn)象。學(xué)校繼續(xù)貫徹“減負(fù)精神”,對學(xué)生在校時(shí)間和課外作業(yè)的布置做了明確的規(guī)定。嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量,堅(jiān)決按照吉林省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定的作業(yè)量和時(shí)限布置作業(yè),各學(xué)科之間注意協(xié)調(diào)作業(yè)總量。雙休日適量布置動腦與動手、書面與實(shí)踐相結(jié)合的課外作業(yè),表達(dá)了活動性、趣味性、豐富性相結(jié)合的原那么,留給學(xué)生充分的自主學(xué)習(xí)的空間。同時(shí)教導(dǎo)處定期或不定期對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查、隨機(jī)抽查,堅(jiān)決杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象,堅(jiān)決不移地走“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教改之路。 為了使我校的教學(xué)質(zhì)量管理有章可循,使得有的放矢,我校制定了一系列質(zhì)量管理的有關(guān)制度,這樣就使得學(xué)校的教

3、學(xué)活動及教學(xué)管理活動的操作更標(biāo)準(zhǔn),保證了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理活動的高效運(yùn)行。在制定制度時(shí),我們努力呈現(xiàn)一種細(xì)節(jié)化的標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)了我們對細(xì)節(jié)的追求。制度只是一種提醒,是對質(zhì)量期望,是責(zé)任心的外顯,是我們對學(xué)生真正的關(guān)心。學(xué)校質(zhì)量管理,需要用制度來守護(hù)。面對老師,“在統(tǒng)一中追求自由,在標(biāo)準(zhǔn)中追求特色,在一致中追求個(gè)性”是我們進(jìn)行質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)。 制度是保障,實(shí)施是關(guān)鍵。下面是我校的一些具體做法。 (1)統(tǒng)一備課格式。 我校在縣教研室的指導(dǎo)下,統(tǒng)一備課格式。全鎮(zhèn)統(tǒng)一下發(fā)備課要求,主要表達(dá)在三個(gè)方面:一是讓教師課前要再次研讀教材,根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際情況作一些相應(yīng)的調(diào)整和修改。二是讓教師在備課和上課時(shí)強(qiáng)化目

4、標(biāo)意識,目標(biāo)要全面具體。既要有全冊教材總目標(biāo)、單元目標(biāo)、課時(shí)目標(biāo),更重要的是每一教學(xué)環(huán)節(jié)都要有階段達(dá)成目標(biāo)。三是重視課后反思,讓每一個(gè)教師都成長為反思型的教師。 (2)強(qiáng)調(diào)集體備課。 開學(xué)初,教研組長組織教師們集中備課,協(xié)調(diào)好一學(xué)期的備課分工方案,讓各位教師提前搜集資料,寫出“可圈可點(diǎn)”的教案,然后大家共同評議、修改、完善,形成教案母本,實(shí)現(xiàn)教案資源共享。在此根底上,盡可能地為同教研組留出時(shí)間,每周保證一次時(shí)間進(jìn)行集體教研。每周周五放學(xué)后為片區(qū)會課時(shí)間,鎮(zhèn)內(nèi)四個(gè)片區(qū),16所村小教師分別集中到本片區(qū)的中心點(diǎn)進(jìn)行會課。同一學(xué)科組教師必須按時(shí)參加。研究內(nèi)容要涵蓋教材、學(xué)生、教法乃至課程標(biāo)準(zhǔn)中所有教學(xué)

5、中的實(shí)際問題;在研究的根底上,根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格確定出自己的教案,在課堂教學(xué)中實(shí)施檢驗(yàn)。 (3)張揚(yáng)備課個(gè)性。 教學(xué)中,執(zhí)教者必須本著實(shí)用性,科學(xué)性和創(chuàng)新性相結(jié)合原那么,結(jié)合班級和學(xué)科的教學(xué)實(shí)際對教案母本進(jìn)行再處理,注重表達(dá)教學(xué)的共性與個(gè)性,強(qiáng)調(diào)因材施教。 (4)加強(qiáng)管理督查。 從管理層面看,備課是手段而非目的,領(lǐng)導(dǎo)檢查教師備課情況不是機(jī)械地?cái)?shù)頁數(shù)、課時(shí)數(shù),看書寫認(rèn)真程度,而應(yīng)通過課堂教學(xué)實(shí)踐看備課的實(shí)際效果。因此,在一般常規(guī)性要求的根底上,我們加強(qiáng)了推門聽課的力度,以提高課堂效益為中心,從有效教學(xué)的角度,在二次備課檢查的過程中,通過查閱教案和隨堂聽課,加大“課前自我調(diào)整”和“課后反思”的檢查

6、力度。一看教學(xué)理念是否符合課改精神;二看教學(xué)設(shè)計(jì)是否依托標(biāo)準(zhǔn)思想;三看教后反思是否有針對性和提升性。 教導(dǎo)處每月對教師備課教案進(jìn)行檢查評價(jià),評價(jià)結(jié)果作為工作考核的重要依據(jù)。在檢查時(shí),重點(diǎn)檢查個(gè)性補(bǔ)改、教學(xué)反思兩個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與教師反應(yīng),下次重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查。 (5)我們的體會 我們采用資源共享集中備課方式后,收到了以下的效果: 解放了老師的身心,為廣闊教師留下了自由發(fā)揮、自我完善、自主創(chuàng)新的空間。教師的工作繁瑣、辛苦,教學(xué)時(shí)間極為珍貴。通過這樣的集體備課,每位教師只主備兩個(gè)或三個(gè)單元的課時(shí)教案,卻有全冊教材的教案母本,這樣節(jié)省了許多撰寫教案或抄寫教案的時(shí)間,好處顯而易見:一是教師可以把大量

7、的時(shí)間用在結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際對教案母本的教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整上;二是可以及時(shí)記錄教學(xué)的,并、分析、反思自己(或別人)的教學(xué)行為,使自己清楚地意識到隱藏在教學(xué)行為背后的教學(xué)理念,從而提高自己的教學(xué)監(jiān)控能力,逐漸生成對教學(xué)活動本身的理性認(rèn)識;三是教師從抄寫的大量時(shí)間中騰出來,可以翻閱各種教育教學(xué)雜志,學(xué)習(xí)新的教育動態(tài)和前沿的教育理念,提升自身的教育教學(xué)水平。因此,這種集體備課方式,不僅省時(shí)省力,而且大大增強(qiáng)了教師教育研究的能力,還能使他們有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)教育理論,鉆研教材,改良教學(xué),精批細(xì)改作業(yè)。 改善了人際環(huán)境,營造了濃厚的教科研氣氛。集體備課強(qiáng)調(diào)的是集體智慧的結(jié)晶,為教師之間的交流協(xié)作提供了平臺

8、,是教師合作交流的載體。通過推行集體備課方法,調(diào)動了集體的力量,釋放了備課組教師的智慧,形成教學(xué)的合力。每位教師都將自己的優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn)給別人,又從別人那里吸收更大的優(yōu)點(diǎn),形成了一個(gè)相互影響的“合作鏈”,實(shí)現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。有助于改變原本處于孤立封閉狀態(tài)的教師備課、教學(xué)和研究形式,密切同學(xué)科教師之間的聯(lián)系,同時(shí)消除老中青教師之間的隔膜。并且每位教師都能在集體備課的過程中,較快地提高自己的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。 促進(jìn)了多媒體教學(xué)手段的普及,促進(jìn)了學(xué)校教育的現(xiàn)代化。學(xué)校把備課的改革作為校本培訓(xùn)、校本管理與校本建設(shè)的重要舉措來抓,激發(fā)了教師自我開展的動力和潛在開展的能力,教師創(chuàng)新教學(xué)手段的積極性和主動

9、性蔚然成風(fēng),許多老教師也爭著采用多媒體教學(xué)手段,與以前相比教學(xué)效率更高,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣更濃,開創(chuàng)前所未有的教學(xué)研究新局面,推動了學(xué)校教學(xué)的的現(xiàn)代化。 課堂教學(xué)是課程實(shí)施的中心環(huán)節(jié)。教師要通過課堂教學(xué)這處主渠道,形成正確的教學(xué)理念,掌握必需的教學(xué)藝術(shù),選擇合理的教學(xué)方法,具有適應(yīng)課堂教學(xué)的良好的教學(xué)根本功,力求課堂教學(xué)簡約、扎實(shí)、有效。 要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵要提高課堂效率。我校非常重視常態(tài)課的研究,每天教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)輪流巡課,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和教師反應(yīng)。為了及時(shí)了解課堂教學(xué)動態(tài),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)抽出時(shí)間走進(jìn)課堂,隨堂聽課,以催促教師重視平時(shí)的課堂教學(xué)。從上學(xué)期開始,我校實(shí)行了抽簽聽課制度。把每個(gè)教師的姓名

10、做成紙簽,每周不定期在早晨把教師的名字抽出來,抽到誰就聽誰的課。聽課時(shí)不僅看上課,上完課隨即叫教師把教案拿來檢查,看教師是不是按教案上課。同時(shí)還翻看學(xué)生的作業(yè),了解本班學(xué)生的作業(yè)情況及批改情況。聽課后與上課教師耐心交流,肯定成績,指出缺乏,以引導(dǎo)教師把新課程的理念滲透在平時(shí)的教學(xué)中,催促其教學(xué)相長。經(jīng)過一學(xué)年的實(shí)行,效果很理想,得到了教師的一致好評,課堂教學(xué)效率有了很大的提高。 作業(yè)是課堂教學(xué)和延伸,是教師了解學(xué)生獲取知識的程度、掌握技能的水平和運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力的重要途徑。有效的作業(yè)布置與批改,有利于調(diào)節(jié)改良教學(xué)工作,及時(shí)地進(jìn)行矯正和補(bǔ)漏,穩(wěn)固課堂教學(xué)效果。 我們要求教師認(rèn)真批改

11、學(xué)生的作業(yè),當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天清,做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。教導(dǎo)處每月定期進(jìn)行作業(yè)檢查和有定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)。同時(shí)我們還通過召開學(xué)生座談會來了解教師的作業(yè)布置情況及批改情況。 課外輔導(dǎo)是貫徹因材施教原那么的重要措施,是確保學(xué)生夯實(shí)根底和拓展延伸的必不可少的一環(huán)。課外輔導(dǎo)要注重差異,分類指導(dǎo),精心實(shí)施,講究成效。 我校輔導(dǎo)對象包括尖子生和學(xué)困生,真正做到提優(yōu)補(bǔ)差。要求教師輔導(dǎo)時(shí)熱情耐心,尤其要關(guān)心學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,鼓勵不同層次的學(xué)生學(xué)習(xí)水平不斷提高。學(xué)校每月都發(fā)放“三生”培養(yǎng)工作月總結(jié)表,對學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)狀分析,因人而異的制定詳細(xì)的輔導(dǎo)措施,并對該生進(jìn)行階段考查效果跟蹤分析,不放棄一個(gè)學(xué)

12、生。 考試(測驗(yàn))是教學(xué)控制系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),是對教師教學(xué)活動的有效性和學(xué)生知識能力開展?fàn)顩r的綜合評價(jià),對教師掌握教學(xué)情況,診斷教學(xué)問題,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,改良教學(xué)工作意義重大。 我校各年級按學(xué)科及時(shí)組織單元知識質(zhì)量測試,期中、期末由學(xué)校組織統(tǒng)一進(jìn)行測試??荚囆问揭钥谠?、筆試與實(shí)踐操作相結(jié)合,緊扣單元知識的重、難點(diǎn),合理編排,難度適宜,表達(dá)實(shí)踐性、開展性和綜合性,真正考察學(xué)生的知識水平和能力水平。教導(dǎo)處還不定期對某一學(xué)科、某一年級或班級組織質(zhì)量調(diào)研,比方一年級的拼音驗(yàn)收、二年級的口算檢測、中年級的計(jì)算檢測、高年級的閱讀理解等,質(zhì)量調(diào)研的方式根據(jù)學(xué)校具體情況分抽樣調(diào)查和全面考核兩種,以通過各種形式了

13、解學(xué)生的情況。每次調(diào)研后都能及時(shí)反應(yīng)調(diào)研結(jié)果,以便任課教師及時(shí)查漏補(bǔ)缺。比方本學(xué)期期中考試結(jié)束后我們針對一年級語文和四年級數(shù)學(xué)召開了質(zhì)量分析會,要求任課教師針對本次考試從班級現(xiàn)狀、存在問題、提高措施三塊進(jìn)行詳細(xì)的分析,同時(shí)教導(dǎo)處也對整個(gè)年級的考試情況逐項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,指出存在問題,提出解決方法。我們還嚴(yán)格執(zhí)行考試制度及批改制度,每次考試串班監(jiān)考,考完試卷由教研組長收齊統(tǒng)一交教導(dǎo)處保管。教導(dǎo)處組織教研組教師集中批改,串組批改,流水作業(yè),交換積分,再互相審閱,校長參與其中并進(jìn)行監(jiān)督。 古人云:“教然后知困,知困然后能自強(qiáng)也?!苯虒W(xué)反思是一種具有指向性、針對性的行為,是現(xiàn)代教師適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)具備

14、的重要能力之一,對自身專業(yè)成長有重要的意義。這種能力的提高需要教師在教學(xué)過程中有意識、有方案、有步驟地進(jìn)行培養(yǎng)和提高。教師應(yīng)清楚地認(rèn)識并確定反思自己的意識和反思內(nèi)容,在實(shí)際的反思過程中不斷提高自身反思水平和教學(xué)水平。 為了讓每一個(gè)教師都成長為反思型的教師,提高教學(xué)水平。我們要求五年以內(nèi)的青年教師每課必須有教學(xué)反思,其他教師每周兩到三篇教學(xué)反思。每次檢查教案時(shí)把檢查教學(xué)反思作為重中之重,發(fā)現(xiàn)寫的好的教師在教師會上點(diǎn)名表揚(yáng)。對寫得 教師當(dāng)面交流,指出其缺乏及今后改良的地方。同時(shí)組織教師進(jìn)行教學(xué)反思的交流活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。 為了促進(jìn)教師的專業(yè)成長,全面提升我校教師的專業(yè)技能水平及提高我校的教

15、學(xué)質(zhì)量,主要包括教材研讀、專業(yè)知識測試、專業(yè)技能展示、案例分析、敘事、反思等方面的主題。我們采用教師之間互相研討、比賽和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等形式來進(jìn)行活動。到目前為止已我們已經(jīng)開展了二項(xiàng)活動。首先我們結(jié)合三課活動進(jìn)行了教師的優(yōu)質(zhì)課展示,所有教師都參與了此項(xiàng)活動,還對全體教師和家長進(jìn)行了開放,評出學(xué)科一等獎。每位教師在這次活動中都經(jīng)歷了反復(fù)備課、上課、調(diào)整教案的過程,備課和上課能力都有了提高。其次我們抓的是作業(yè)設(shè)計(jì)。開學(xué)初我們就制定出方案,分語數(shù)英三門學(xué)科,每位教師在自己班級進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì),根據(jù)教材的重難點(diǎn)進(jìn)行課內(nèi)作業(yè)的設(shè)計(jì)。借助期中考試這個(gè)契機(jī),促使教師認(rèn)真鉆研教材、把握教材,對學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)的指導(dǎo)。 2、

16、強(qiáng)化校本教研。 以教研組為單位每周集體備課一次以上,先討論教學(xué)目標(biāo)及重點(diǎn)、難點(diǎn)等問題,集體備同一課,由一位教師上課,再進(jìn)行討論,到達(dá)相互促進(jìn)共同提高的目的。 每位教師每學(xué)期在教研組內(nèi)上一節(jié)以上公開課,認(rèn)真摘好聽課筆記,并積極參加評課活動。評課時(shí),要求聽課教師人人,在肯定成績的同時(shí),重點(diǎn)指出存在的問題。積極參加其他教研組的聽評課活動。 每學(xué)期每位教師至少享受一次外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)機(jī),參加縣級以上教研活動回來,必須在一周內(nèi)上好傳導(dǎo)課。 為進(jìn)一步推進(jìn)新課改的縱深開展,提高教研工作的針對性與實(shí)效性,促進(jìn)我鎮(zhèn)各村小之間教育教學(xué)的交流與共享,縮小校與校之間的差距,為各村小、教師提供相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同

17、提高的活動平臺,提高教師的教學(xué)技能與水平,切實(shí)促進(jìn)教師的專業(yè)化開展,進(jìn)而提高我鎮(zhèn)小學(xué)教研工作的整體水平,我們連續(xù)兩學(xué)期開展了片區(qū)教研、教師與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)拉練、骨干教師送課下鄉(xiāng)三結(jié)合活動,我們將全鎮(zhèn)村小分為四個(gè)片區(qū),每個(gè)片區(qū)活動一天:利用上午三節(jié)課的時(shí)間由中心校一名骨干教師、中心片區(qū)一名年輕教師及本區(qū)內(nèi)其他學(xué)校一名教師分別講一節(jié)語文課、一節(jié)數(shù)學(xué)課和一節(jié)英語課,并組織語文、數(shù)學(xué)、英語老師集體聽課,下午第一節(jié)課片區(qū)聽課教師就自己所教學(xué)科評課,村小校長自選一節(jié)及抽簽一節(jié)進(jìn)行評課,聽課校長及老師對每一堂課進(jìn)行了積極中肯地評價(jià),中心校三位教學(xué)主任分科進(jìn)行評價(jià)及總結(jié)。最后由中心校業(yè)務(wù)校長進(jìn)行業(yè)務(wù)專題輔導(dǎo)。片區(qū)教研活動充分表達(dá)了“以學(xué)生為本”的特點(diǎn),著重突出了“有效教學(xué)”這一主題,與會領(lǐng)導(dǎo)和教師在交流、研討中比擬活潑,實(shí)現(xiàn)了在中心校統(tǒng)一調(diào)配下片區(qū)各校的交流互動,取長補(bǔ)短,互助互進(jìn),促進(jìn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與教師專業(yè)成長,對提高華家鎮(zhèn)教育教學(xué)的整體水平,推動各校均衡開展起到了促進(jìn)作用。

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