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文檔簡介
1、會計學1策劃部職能策劃部職能(zhnng)人員架構及流程人個人員架構及流程人個建議建議第一頁,共12頁。目錄(ml)1、策劃部工作職責(zhz)2、團隊組建與人員架構3、策劃部工作流程第1頁/共12頁第二頁,共12頁。策 劃策 劃( c h u )( c h u )經(jīng) 理經(jīng) 理運營(ynyng)策劃營銷策劃平面設計文案(wn n)策劃初步人員架構圖第2頁/共12頁第三頁,共12頁。1、負責項目的定位與策劃報告的撰寫;2、負責產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;3、負責網(wǎng)站及產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;4、根據(jù)公司有關經(jīng)營(jngyng)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案;5、配合市場部制定各個階段的推廣計劃,制
2、訂相應的推廣策劃方案;6、根據(jù)公司有關推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施;7、配合市場部對項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作;8、負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施及相應的管理制度;9、配合市場部對公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調工作;10、負責與網(wǎng)絡運營部和市場部的溝通工作;策劃部工作策劃部工作(gngzu)(gngzu)職責職責第3頁/共12頁第四頁,共12頁。策劃經(jīng)理策劃經(jīng)理1 1名名職責:職責:A A、負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌;、負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌;B B、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作;寫工作;C
3、C、負責重要項目提案的撰寫和提報;、負責重要項目提案的撰寫和提報;D D、針對策劃工作與公司其他部門溝通;、針對策劃工作與公司其他部門溝通;E E、圍繞方案撰寫組織項目的市場、圍繞方案撰寫組織項目的市場(shchng)(shchng)調研調研;F F、負責策劃部的市場、負責策劃部的市場(shchng)(shchng)研究和指導工作研究和指導工作;G G、指導策劃人員整體水平的提高,并培訓策劃人、指導策劃人員整體水平的提高,并培訓策劃人員;員;H H、提高策劃部團結協(xié)作,團結進取的良好氛圍。、提高策劃部團結協(xié)作,團結進取的良好氛圍。策劃部人員策劃部人員(rnyun)(rnyun)架構架構第4頁/
4、共12頁第五頁,共12頁。文案策劃文案策劃1 1名名職責:職責:A A、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作;、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作;B B、負責企劃方案的撰寫和加工工作;、負責企劃方案的撰寫和加工工作;C C、負責資料的搜集和整理分析工作;、負責資料的搜集和整理分析工作;D D、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作;、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作;E E、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作;、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作;F F、負責公司網(wǎng)站的維護和更新工作;、負責公司網(wǎng)站的維護和更新工作;G G、根據(jù)、根據(jù)(gnj)(gnj)項目需要,配合完成相關工作。項目需
5、要,配合完成相關工作。第5頁/共12頁第六頁,共12頁。平面設計平面設計1 1名名職責:職責:A A、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的市場調研工作、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的市場調研工作(gngzu)(gngzu)。B B、負責與市場部、網(wǎng)絡運營部的溝通工作、負責與市場部、網(wǎng)絡運營部的溝通工作(gngzu)(gngzu),反饋不同意見,反饋不同意見,具體落實在效果上。,具體落實在效果上。C C、負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則,與市場部溝通。、負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則,與市場部溝通。D D、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理E E、負責產(chǎn)品平面設計、制作及其它圖文處理;企
6、業(yè)宣傳資料的設計、負責產(chǎn)品平面設計、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳資料的設計、制作與創(chuàng)新。、制作與創(chuàng)新。F F、負責部門事務性工作、負責部門事務性工作(gngzu)(gngzu)。第6頁/共12頁第七頁,共12頁。營銷策劃營銷策劃1名名職責:職責:A、協(xié)助市場部完成項目的市場調研工作。、協(xié)助市場部完成項目的市場調研工作。B、向公司領導提交營銷溝通的建議,根據(jù)市場部要求,制定營銷、向公司領導提交營銷溝通的建議,根據(jù)市場部要求,制定營銷推廣計劃。推廣計劃。C、與相關部門、機構溝通、制定具體執(zhí)行計劃,并跟進執(zhí)行。、與相關部門、機構溝通、制定具體執(zhí)行計劃,并跟進執(zhí)行。D、配合市場部對項目外部、配合市場部
7、對項目外部(wib)公共場地公關活動的組織、策劃公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。、實施工作。E、有關具體方案實施后的效果搜集、評估、總結,并提交總結報、有關具體方案實施后的效果搜集、評估、總結,并提交總結報告。告。第7頁/共12頁第八頁,共12頁。策劃部工作策劃部工作(gngzu)(gngzu)流程流程(一)運營策劃部工作(一)運營策劃部工作(gngzu)流程流程負責與采購部溝通了解產(chǎn)品特性(txng),并對產(chǎn)品特性(txng)理解;負責與網(wǎng)絡技術運營部溝通并確認其所期望產(chǎn)品描述內容的范本;負責整合工作范圍負責思考設計方案或方法負責預定完成所要求的進度計劃確認項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預算
8、;負責對產(chǎn)品的圖片及描述性內容進行設計以達到滿意的效果審核確認完成后與網(wǎng)絡運營部交接工作內容1、針對產(chǎn)品策劃、針對產(chǎn)品策劃第8頁/共12頁第九頁,共12頁。2、針對網(wǎng)站、針對網(wǎng)站(wnzhn)策劃策劃負責與網(wǎng)站(wn zhn)技術運營部溝通,對網(wǎng)站(wn zhn)整體風格方案設計根據(jù)方案計劃要求,明確具體(jt)分工和職責擬定工作計劃和時間進度負責與市場部溝通了解產(chǎn)品推廣活動周期負責網(wǎng)站中產(chǎn)品推廣方案設計負責網(wǎng)站中產(chǎn)品推廣活動周期與市場部產(chǎn)品推廣活動周期保持一致負責對產(chǎn)品的內容更新第9頁/共12頁第十頁,共12頁。(二)營銷策劃部工作(二)營銷策劃部工作(gngzu)流程流程制定營銷工作項目(xingm)計劃負責與市場部溝通,開展對產(chǎn)品的市場調查,擬定產(chǎn)品
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