下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精選范本語文樂園七課題語文樂園七教時(shí)學(xué) 習(xí)組織學(xué)生開展吹泡泡游戲,弁指導(dǎo)學(xué)生觀察泡泡的大小、顏色、目 標(biāo)再說一說。培養(yǎng)學(xué)生的觀察以表達(dá)能力。觀察泡泡的大小、形狀、顏色,再說一說。把吹泡泡的過程說清楚。m i教師活動(dòng)一、教師讀題,明確要求。1、同學(xué)們,你們喜歡吹泡泡嗎?快看看這一次的語文生活讓我們干什么?2、平時(shí)我們都玩過吹泡泡的游戲,只是我們沒認(rèn)真地觀察過。3、教師提出吹泡泡活動(dòng)過程的要求。仔細(xì)觀察?;顒?dòng)中注意禮讓,注意活動(dòng)的安全。二、吹泡泡活動(dòng)。你喜歡吹泡泡嗎?為什么?四、根據(jù)學(xué)生匯報(bào),板書重點(diǎn)詞語。顏色:每個(gè)泡泡都有紅、 橙、黃、綠、青、 紫七種顏色, 在陽光的照射下, 五光十色, 非 常美麗。形狀:有的有的還有的大小、數(shù)量:一串串、大大小小。學(xué)生活動(dòng)喜歡。有。沒有。仰頭輕輕吹,觀察泡泡的 仰頭用力吹,觀察這次吹 剛才有什么不同,哪一次更 所有同學(xué)一起吹,觀察出 樣。趕快試著接一個(gè)泡泡。 評議:哪些地方吹的好,值 面說的不夠,要更正。1、學(xué)生自己練習(xí)寫,精選范本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建研究
- 課題申報(bào)參考:賈湖骨笛的實(shí)驗(yàn)音樂考古學(xué)研究
- 2025年度個(gè)人消費(fèi)借款信用保證合同范本4篇
- 2025版挖掘機(jī)買賣合同及挖掘機(jī)操作人員培訓(xùn)協(xié)議3篇
- 2025版新媒體人工智能助手研發(fā)與運(yùn)營合同2篇
- 2025版小程序技術(shù)支持授權(quán)協(xié)議范本2篇
- 2025年福州貨車資格證答案
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)合同樣本8篇
- 二零二五版毛竹砍伐與林業(yè)碳排放權(quán)交易合同3篇
- 二零二五年度出納風(fēng)險(xiǎn)控制擔(dān)保及咨詢合同4篇
- 二零二五年度無人駕駛車輛測試合同免責(zé)協(xié)議書
- 2025年湖北華中科技大學(xué)招聘實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員52名歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 高三日語一輪復(fù)習(xí)助詞「と」的用法課件
- 毛渣采購合同范例
- 無子女離婚協(xié)議書范文百度網(wǎng)盤
- 2023中華護(hù)理學(xué)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-注射相關(guān)感染預(yù)防與控制
- 五年級上冊小數(shù)遞等式計(jì)算200道及答案
- 2024年廣東高考政治真題考點(diǎn)分布匯 總- 高考政治一輪復(fù)習(xí)
- 燃?xì)夤艿滥甓葯z驗(yàn)報(bào)告
- GB/T 44052-2024液壓傳動(dòng)過濾器性能特性的標(biāo)識
- 國際市場營銷環(huán)境案例分析
評論
0/150
提交評論