2016年競聘演說述職報(bào)告范文

1、2016年競聘演說述職報(bào)告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競 聘的機(jī)會(huì)；同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵(lì)和支持，讓我 有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。我競聘理由有三點(diǎn) 首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。我喜歡我從事的工作，認(rèn)真、踏實(shí)，是我工作的作風(fēng)，正直、大 度、以誠待人，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來 做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點(diǎn)馬虎， 只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者， 正直、大度、以誠待人，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒 暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最

2、大的集體效應(yīng)。第二，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。一方面，工作上，我從事特檢科工作 20 年，熟門熟路，經(jīng)驗(yàn)豐富， 技術(shù)過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長 大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。擔(dān)任副職兩年，給了我經(jīng)驗(yàn)，也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣， 經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊， 但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升業(yè) 務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)

3、患溝通，讓病人滿意； 抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通， 適時(shí)介紹新儀器， 開展新項(xiàng)目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯(cuò)的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評(píng)中，我科室都有較好的成績。 所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實(shí) 的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，我自信 能把今后的工作做的更好。假如給我機(jī)會(huì)，我將這樣去努力 1、以人為本，營造一個(gè)和諧、融 洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)一致，合作共事，心情愉快 地工作。2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為病人服務(wù)，為臨床 科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、善交流、勤 研討的

4、氛圍，促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，計(jì)劃 和安排好工作。4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效、人益。以經(jīng)營的理念，加強(qiáng)宣傳，積極推銷，主動(dòng)和臨床科室溝通與合 作，物盡其用，提高雙重效益。最后，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝！述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任 和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的支持！在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同 事的努力下，特檢科取得了較好的成績。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。一、重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍積極參加醫(yī) 院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺鉆

5、研 業(yè)務(wù)，積極撰寫論文。同時(shí)努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔 案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習(xí)，交流心得，疑難的病例，集 體會(huì)診；鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成 員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷證書，在省級(jí)刊物上發(fā)表論文多 篇；撰寫提案多個(gè)，其中加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn) 被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。二、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌努力以身作則， 要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做事公平、公正；生活上盡力 關(guān)心幫助他人。努力以人為本，營造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作, 心情愉快，熱情工作。近

6、年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng) 假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)放棄休息 來加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)科室工作新局面管理樹形象，管 理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行一條龍負(fù)責(zé)制，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保 證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難集體討論，最后由上級(jí)醫(yī)師簽 名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、 護(hù)養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故；在醫(yī)院組織的各 項(xiàng)滿意度測評(píng)中，都取得較好的成績。四、積極宣傳，溝通合作，實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成特檢科擁有我縣一 流的醫(yī)療儀器， 為了最大限度地發(fā)揮出它的效益， 我著重抓服務(wù)態(tài)度， 熱情對(duì)待病人， 加強(qiáng)醫(yī)患溝通； 積極宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作， 取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢 1 萬多人外，心電圖同比增長分別為 15%，動(dòng)態(tài)心電 圖增長 30%；心功能檢查增長 100%多； b 超室