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文檔簡介
1、藥品兩網規(guī)范工作報告我局自xx年5月份成立以來,緊緊抓住藥品監(jiān)管的重 點和難點,把農村用藥安全作為工作突破口,深入實施農 村藥品“兩網一規(guī)范”建設。幾年來,在省局、市局和縣 政府的領導和重視下,在衛(wèi)生等部門的大力支持配合下, 全面建立了縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、村三級藥品監(jiān)管網絡,初 步構建了以專業(yè)隊伍為主,以協(xié)管隊伍為輔的農村藥品監(jiān) 督體系和暢通充足的藥品供應網絡,并全面完成農村醫(yī)療 機構藥品規(guī)范化管理考核,農村藥品“兩網一規(guī)范”建設 取得初步成效?,F(xiàn)將有關情況總結如下:一、基本情況二、“兩網一規(guī)范”建設情況(一)組織領導縣政府高度重視“兩網一規(guī)范”工作。x x年年底,縣 政府辦公會議專題研究,確定
2、由一名副縣長負責主抓這項 工作,并明確這項工作由鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府負責,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府分管 文衛(wèi)副鎮(zhèn)長具體負責主抓這項工作。今年縣委、縣人民政 府下發(fā)縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)機構改革方案的文件,將基層 的食品藥品及“兩網一規(guī)范”工作劃歸鎮(zhèn)鄉(xiāng)工貿經濟辦公 室負責,分管工貿經濟辦公室副鎮(zhèn)長負責主抓這塊工作, 并統(tǒng)一成立了食品藥品安全工作領導小組。同時縣政府下 發(fā)了 “關于進一步加強藥品安全工作的實施意見”文件,對藥品監(jiān)管網、藥品配送網、規(guī)范化藥房建設等工作提出 一系列要求。藥監(jiān)、衛(wèi)生部門負責督促指導。xx年初,我 局專門召開“兩網一規(guī)范”動員大會,對“兩網一規(guī)范” 工作進行全面動員和布置。為保障這項工作的順利開展, 縣政
3、府和縣財政預算每年安排15萬元專項經費用作“兩網 一規(guī)范”建設活動經費。我局每年都把“兩網一規(guī)范”建 設工作列入局年度計劃和工作總結。(二)藥品監(jiān)管網2、明確職責,強化考核。制定縣藥品監(jiān)督管理局基 層藥品協(xié)管員制度、縣農村藥品信息員制度,明確協(xié) 管員工作職責。每年年初下達協(xié)管員考核細則,明確工作 任務,要求協(xié)管員每年對轄區(qū)內基層醫(yī)療機構按照基層醫(yī) 療機構日常檢查評分標準進行兩次檢查,檢查表上報我局。今年通過協(xié)管員檢查的基層醫(yī)療機構達800余家次,我局按不少于50%的檢查面進行抽查。1=1年終對協(xié)管員按照協(xié)管員考核細則進行考核,按照考核結果發(fā)放考核獎金, 充分調動協(xié)管員工作積極性。(二)藥品供應
4、網農村基層醫(yī)療機構的藥品質量問題是群眾關心的熱點問題之一,也是我們藥監(jiān)部門管理的重點和難點,因此抓 好進貨源頭是解決這個問題的關鍵所在。為此我局按照“政府指導,市場運作”的原則,積極推進藥品統(tǒng)一配送工作。在xx年初,明確提出建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品配送中心, 在調查摸底的基礎上,我們提出計劃,明確目標,不搞一 刀切,結合實際。采用各種模式,一是利用縣醫(yī)藥公司gsp 認證后,橋頭胡、西店、長街、力洋四個醫(yī)藥分公司改造 成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品配送中心,他們統(tǒng)一向縣醫(yī)藥公司進貨, 然后再配送到農村基層醫(yī)療機構;二是引進競爭機制,通 過實地考察認證,我局確定臺州地區(qū)醫(yī)藥公司作為我縣藥 品配送中心另一家進貨主渠道。由他們協(xié)助深圳衛(wèi)生院、 越溪衛(wèi)生院、岔路衛(wèi)生院建立藥品配送中心,這三家配送 中心均向醫(yī)藥公司進貨,然后再配送到農村醫(yī)療機構。全縣共建立了 7家藥品配送中心,其中長街、橋頭胡、力洋、岔路、越溪配送中心向附近周邊8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射。城關、黃壇 二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)從縣醫(yī)藥公司進貨。每建立一個藥品配送中心, 我們都與縣衛(wèi)生局、當?shù)卣?、醫(yī)藥公司召開會議,明確 任務和要求,統(tǒng)一思想。xx年初,我們針對7家已建好的 配送中心重點抓規(guī)范、抓監(jiān)管,參照gsp標準出臺縣藥 品配送中心日常監(jiān)管考核細則,以便促
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