電力安全工作總結(多篇)3

1、電力平安工作總結(精選多篇) 第一篇：電力平安工作總結 第二篇：xx年上半年電力平安工作總結 第三篇：上半年電力平安工作總結 第四篇：今年上半年電力平安工作總結 第五篇：上半年電力平安工作總結 更多相關范文 一、 上半年平安生產指標完成情況： 未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙 3 次；農配事故

2、18次。 上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調度許可）499 張，第二種線路工作票90張，合格率100%。 全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司平安天數為2554 天，實現(xiàn)了今年第一個百日平安無事故記錄。 1、1到5月份10kv發(fā)生農配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。 2、輸電線路事故1次：4月25日17：25 ， 220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110k

3、v青龍變、柳墅變全所失電。35kv(更多文章請關注)鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24 220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。 3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林施工汽吊吊臂碰及導線。 b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。 c、4月30日2時55分，22

4、0kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。 二、 上半年主要工作回憶： 1、制訂嚴防死守措施，進一步落實平安生產責任制 年初，公司平安生產領導小組召開會議，討論并通過了xx年平安工作意見，為全年平安工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的平安形勢，完成職代會提出的平安生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了平安生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司平安生產目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)平安生產目標的具體措施，落實公司領導提出的平安生產嚴防死守各項

5、要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為平安生產做什么”的平安生產座談會。這次座談會是公司進一步落實平安生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產的積極性、 創(chuàng)造性。 2、認真深化平安整頓工作成果，確保公司平安生產穩(wěn)定局面 新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的平安生產整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神，全面總結xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務，發(fā)動全體職工進一步理清思路、堅決信心、振奮精神，開創(chuàng)平安工作新局面。 公司各部門認

6、真組織學習國網公司、省、市公司領導在平安會議上的講話及市公司xx年平安工作總結、xx 年平安工作意見，認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不平安情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在平安生產責任制落實、平安技能和平安培訓、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。 平安整頓期間，根據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。 為了進一步標準每日平安生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工

7、作工程和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到平安生產上來。 在平安整頓期間，各部門、班組認真排查了xx年在平安生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的根底上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年平安工作意見及保證措施。 安監(jiān)部組織召開了平安網絡會議，制定并下發(fā)了部門平安員工作要求，詳細規(guī)定了部門平安員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門平安員的平安生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門平安員每月履行平安監(jiān)督責職情況，并結合過程

8、管理進行考核，以此來提高各部門平安管理水平。 3、開展了強化平安根底培訓。 根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了平安根底培訓活動。通過層層發(fā)動發(fā)動，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展平安培訓對抓好日常平安生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在平安學習后繼續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責任制，才能真正確保平安。 培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在平安會議上的講話及相關內容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的平安生產理了一下思路，突出了工作重點，明

9、確了平安工作的要求，夯實了xx年平安工作的根底。另外，我公司在平安生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使平安生產“橫向到邊、終向到底”，確保平安生產。 各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保平安生產。 通過強化培訓，全體職工對平安生產重要性的認識明顯提高，“平安存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關部門采取對安規(guī)內容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。 4、堅持平安生產“兩手抓”的工作方針 （1）、一手抓

10、教育 a、2月份公司黨委為進一步把公司的平安生產搞扎實，真正把平安工作落到實處，開展了“平安生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注平安、辭別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行平安知識競賽。 b 平安培訓： 按照年初公司制訂的平安培訓方案，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人平安教育培訓；完成了電業(yè)平安工作規(guī)程復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員平安培訓班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了平安教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了平安三級教育。 c 安規(guī)考試： 全公司安規(guī)考試分各生產單位、公司兩局部組織進行。

11、 各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3 月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。 d 平安活動： 班組平安活動作為宣傳平安，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組平安活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。 （2）、一手抓現(xiàn)場。 上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保平安生產，公司領導高度重視，親自參加現(xiàn)場平安監(jiān)督，平安值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴，下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場平安生產，及時查處違章違紀行為，

12、平安值日組共進行現(xiàn)場平安檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天平安檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產部門的平安例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持平安生產責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原那么，對違章違紀人員進行嚴肅處理。 5、公司開展了春季平安大檢查 為認真貫徹落實“平安第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，切實做好當前平安生產工作，根據常供電安xx96號關于開展春季暨迎峰度夏平安大檢查的通知和省公司關于開展春查工作的要

13、求，結合平安生產的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自xx年4月5至xx年4月26日開展了平安大檢查工作。 各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦平安工作的緊急通知（國家電網安監(jiān)xx95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關于平安生產的文件精神，學習近期系統(tǒng)內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到平安生產責任重于泰山、認識到一個平安穩(wěn)定局面對公司開展的重大和深遠的意義。 各部門結合平安性評價和年初開展的平安整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改方案的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電頂峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎

14、峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技局部別針對農電平安、基建平安、信息平安進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。 平安大檢查中重點檢查了各級平安生產責任制的落實情況，重點檢查平安整頓期間市公司制訂的關于進一步強化生產作業(yè)現(xiàn)場管理的通知和關于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持平安管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現(xiàn)場的平安監(jiān)控，切實保證人身、電網和主設備的平安。 在平安大檢查工作中，各部門對查出的平安隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原那么，認真組織落實整改工作，及時消除平安隱患。 農電管理所根據公司統(tǒng)一部署積極開展春季平安大

15、檢查工作，并根據公司下發(fā)的農電平安檢查重點，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改方案及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。 加大平安用電宣傳 力度

16、，共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所平安性評價工作，對供電所平安管理網絡進行了復查，各所均成立相關平安網絡。簽訂了各所的平安責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度平安培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；平安工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度方案。 本次春查各部門查出問題 117條（除農電所）， 已整改問題26條、正在整改問題84條 ；其中需公司協(xié)調解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。 6、加強外包工程隊平安管理，強化基建、多經、交通平安管理 加強了對外包工程隊伍的平安管理和教育培訓

17、工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項工程開工前都進行了平安教育，平安技術交底和現(xiàn)場平安交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊平安工作月度會議，總公司領導堅持下現(xiàn)場進行平安監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行平安檢查。 三、 存在的問題 1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在播送、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的平安意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。 2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確

18、，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預警不及時。 3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。 4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn) 1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。 15月份農配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。 上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。 5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生

19、，有的還比較嚴重 有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻無視了平安防護，有些事故中，職工平安意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。 6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多缺乏，需要進一步標準和提高。 7、行車交通平安隱患越來越多。兼職駕駛員行車平安問題越來越突出。 xx年上半年電力平安工作總結 農電管理所根據公司統(tǒng)一部署積極開展春季平安大檢查工作，并根據公司下發(fā)的農電平安檢查重點，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱991

20、8只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改方案及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。 加大平安用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所平安性評價工作，對供電所平安管理網絡進行了復查，各所均成立相關平安網絡。簽訂了各所的平安責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度平安培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供

21、用電協(xié)議補簽結束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；平安工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度方案。 本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。 6、加強外包工程隊平安管理，強化基建、多經、交通平安管理 加強了對外包工程隊伍的平安管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項工程開工前都進行了平安教育，平安技術交底和現(xiàn)場平安交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊平安工作月度會議，總公司領導堅持下現(xiàn)場進行平安監(jiān)督的制度，并指派專人到當天

22、最為復雜的施工現(xiàn)場進行平安檢查。 三、存在的問題 1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在播送、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的平安意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。 2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預警不及時。 3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結合 相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人

23、員熟悉和掌握。 4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn) 1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。 15月份農配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。 上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。 5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重 有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻無視了平安防護，有些事故中，職工平安意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。 6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多缺乏，需要進一步標準和提高。 7、行車交通平安隱患越來越多。兼職駕

24、駛員行車平安問題越來越突出。xx.5.8 平安工作總結 xx年是電力改革全面深化的一年，平安是保證改革順利進行的關鍵，在上級的統(tǒng)一領導下，積極地處理平安與開展、平安與改革、平安與效益的關系，認真貫徹落實省公司和我局“兩會”及上級平安生產 會議精神，以“責任重于泰山”的政治態(tài)度落實各級組織、人員平安生產責任制；以實踐“三個代表”的高度落實“平安第一，預防為主”的平安生產方針；堅持事故調查處理“三不放過”和“三?！痹敲?。加強平安生產可控和在控管理，加強平安監(jiān)督標準化管理，深化“嚴管理、反違章、保平安”活動，加強全員平安意識教育，加強班組、現(xiàn)場平安工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點，以落實平

25、安性評價和“防止電力生產重大事故的二十五項重點要求”為主線，夯實平安根底，從根本上扭轉平安工作被動局面，為改革、開展、穩(wěn)定奠定根底。前6個月的主要工作： 1、認真抓好平安教育和培訓，提高全員平安意識。 平安教育作為一項長期的根底性工作，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的平安教育。學習好國家、上級業(yè)務部門關于平安生產工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對平安生產工作的認識，保證將主要精力放在抓平安生產上。重點學習平安生產的技術規(guī)程、方法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的平安生產管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的平安活動。為了加強班組平安管理，提高班

26、組長平安管理水平，夯實班組平安管理根底，舉辦了一期由平安員、班組長、各縣電力公司平安員參加的平安管理培訓班。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展平安性評價、如何做好“三項根本措施”及危險點分析預控措施，心肺復蘇現(xiàn)場培訓，學習國家電力公司防止電力生產重大事故的二十五項重點要求，省公司及我局有關平安生產規(guī)章制度、規(guī)定。通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和平安監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為平安生產奠定根底；開展平安知識學習周活動，并組織班組長及以上管理人員進行平安知識考試，對考試不及格人員進行補考，補考不及格者下崗，促進職工學習規(guī)程，掌握規(guī)程；(3)定期組織學習“電力平安技術”、“電力平

27、安錄像專輯”，對事故通報、快報要認真組織學習，以便及時吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防范，增強平安責任心；(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查，并及時印發(fā)平安監(jiān)督檢查通報，各單位要認真組織職工學習通報，針對存在的問題進行限期整改，標準施工現(xiàn)場管理； (5)認真學習傳達貫徹落實上級平安生產電視 會議精神，做好職工思想政治工作，落實平安責任，確保平安生產穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓學習和持證上崗。四是加強民工的平安管理、資質審查、辦理符合規(guī)定的平安手續(xù)。通過平安教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的平安作業(yè)、平安操作的水平有明顯提高，形成人人講平安

28、、懂平安、重視平安的良好氣氛，筑起牢固的平安思想防線。 2、全力以赴抓好春檢工作。 春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出“嚴管理、反違章、保平安”，同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度： (1) 加強對平安工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司電力平安工器具的管理和使用規(guī)定，對平安工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴禁未經對平安工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。 (2) 交通平安要落實各級平安責任制，將交通平安放在與電力生產同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認真學習貫徹落實有關交通平安規(guī)章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防，居安

29、思危，警鐘長鳴。 (3) 防止人身事故是平安工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手，嚴格執(zhí)行 第二期“電力平安情況簡報”中防止三類人身傷亡事故的重點措施，要嚴格以規(guī)章制度標準工作人員的現(xiàn)場行為。機關管理人員在線路平行、復雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。 (4) 結合防止重大電力事故的二十五項重點要求和平安性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施方案，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動平安與作業(yè)環(huán)境的整治。 (5) 以春檢為

30、契機，開展“三措”和 “危險點分析預控”實用化工作。要逐步對“三措”的制訂標準化，進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預控卡和平安聯(lián)保卡，并經生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場工作方可開工?！叭搿钡膶徍艘J真負責，嚴肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業(yè)編制，形成制度，到達實用化，其關鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性，重點是找準、找實，不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的“面”性質，而不具備危險點的“點”性質，空洞乏力。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預控作為“兩票”的附頁實行簽字制度，同“兩票”一并執(zhí)行。 加強外包工程隊平安管理，強化基建、多經、交通平安管理 加強了對外包工程隊伍的平安管理和教育培訓工作。，特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項工程開工前都進行了平安教育，平安技術交底和現(xiàn)場平安交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊平安工作月度會議，總公司領導堅持下現(xiàn)場進行平安監(jiān)督的制