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文檔簡(jiǎn)介

1、綜合管理部辦公室主任年度述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好! 我是*,自xx年*集團(tuán)調(diào)至*公司任職綜合管理部辦公室主任職務(wù)以來(lái),至今已有六年多的時(shí)間了,在此由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任,感謝同事們的幫助和支持。 綜合管理部在公司中是上傳下達(dá)、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐部門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力,工作千頭萬(wàn)緒,除公文處理、會(huì)議安排、用車管理、檔案管理、印信管理、人事管理等日常工作外,還有一些臨時(shí)性工作安排。我負(fù)責(zé)分管的主要工作如下: 一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案和工作報(bào)告的編制、資料收集與匯總,參與公司重大決策事項(xiàng)的討論; 二、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定部門,對(duì)各項(xiàng)工作完成時(shí)間

2、和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定,保證部門工作任務(wù)的順利完成; 三、組織、審核、督辦公司內(nèi)外部公文擬定、公章使用、檔案管理、資料調(diào)閱、工商變更等工作; 四、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)管理、工資福利體系設(shè)定、薪資及五險(xiǎn)一金審核等人事管理工作; 五、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)單位、各關(guān)聯(lián)企業(yè)的聯(lián)系、溝通與接洽; 六、協(xié)調(diào)安排會(huì)議、車輛管理等其他后勤管理工作; 七、負(fù)責(zé)公司股東會(huì)和董事會(huì)的籌備與通知,準(zhǔn)備會(huì)議文件和資料,做好會(huì)議記錄,擬定會(huì)議決議并履行簽字用印程序等。 面對(duì)繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,我始終秉成認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,不斷強(qiáng)化效勞意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過(guò)失,能夠做到處理迅速、

3、安排得當(dāng),較好地履行了本崗位的工作職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 本人202x年度工作如下: 202x年是不平凡的一年,新冠疫情的突如其來(lái),抗疫形勢(shì)的異常嚴(yán)峻,對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是負(fù)重前行的一年,石海公司面對(duì)工程一級(jí)開(kāi)發(fā)收尾工作的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),也經(jīng)歷著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力與考驗(yàn)。 公司年初根據(jù)八大處集團(tuán)指示及工程收尾階段現(xiàn)狀,人員由17人精簡(jiǎn)至8人,綜合管理部也由原5人減編至2人,這就要求我們現(xiàn)有的在崗人員不能局限于原本的崗位職責(zé)去完成工作,而要做到身兼多職,一人多崗,一崗多能。面對(duì)工程收尾工作要相互配合,彼此支持,提升效率,協(xié)助公司完成工程掛牌上市及協(xié)議轉(zhuǎn)讓的各項(xiàng)收尾工作。 本人202x年

4、完成的主要工作內(nèi)容如下: 一、公文處理及材料申報(bào) 嚴(yán)格按照公司的行文流程,協(xié)助各部門處理日常相關(guān)文件的收發(fā)、登記、分發(fā)和督辦工作;起草、修改、上報(bào)、下發(fā)各種綜合性文件、請(qǐng)示、報(bào)告、通知、工作方案和總結(jié)、董事會(huì)及股東會(huì)決議等;根據(jù)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)要求,及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯總工程情況、申報(bào)工作日志等。工作中堅(jiān)持做到格式標(biāo)準(zhǔn),文句精煉,打印整潔等原那么,報(bào)送、下發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確,確保了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)有序開(kāi)展。 二、檔案及合同管理 在工作中做到檔案、合同及時(shí)收管、著錄、保存、查閱;各類文件按日期順序逐件分類,完整歸檔。嚴(yán)格檔案保管標(biāo)準(zhǔn),提高檔案保管質(zhì)量,本年度歸檔各類檔案及合同共計(jì)10余份。 三、用印

5、管理 繼續(xù)加強(qiáng)公章管理,嚴(yán)格遵守公司印章管理有關(guān)規(guī)定,照章辦事,堅(jiān)持原那么。建立專門的用印登記本,印章外出使用全程監(jiān)章,各種文件、報(bào)表等如需蓋章,按流程經(jīng)部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)批準(zhǔn)或在工作群表示同意后,方給予蓋章,做好用印登記及用印材料復(fù)印留存,確保印章使用有據(jù)可查,保證了公司印章使用平安。本年度辦理用印文件材料共計(jì)50余份。 四、辦理工商變更及年審 根據(jù)公司股東方名稱變更、董事長(zhǎng)變更、總經(jīng)理變更及監(jiān)事變更等情況,在企業(yè)效勞e窗通平臺(tái)辦理相應(yīng)的工商變更手續(xù),按照初審意見(jiàn)準(zhǔn)備相關(guān)資料并報(bào)送至工商局,換發(fā)更新后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;及時(shí)申報(bào)年審數(shù)據(jù),完成工商年審。 五、人事管理 審核考勤表、工資表、五險(xiǎn)一金明細(xì)表、績(jī)效獎(jiǎng)金明細(xì)表等薪資福利報(bào)表;合法用工,及時(shí)辦理員工勞動(dòng)合同續(xù)簽;配合上級(jí)組織設(shè)立暖心驛站、圖書角等,發(fā)放節(jié)假日慰問(wèn)品及生日禮券等工會(huì)福利,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和凝聚力。 六、配合其他部門完成各項(xiàng)工作任務(wù) 配合財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備市審計(jì)局、區(qū)審計(jì)局及師事務(wù)所等要求提報(bào)的各類工程情況、合同、證照、批件等材料;配合區(qū)土儲(chǔ)中心及本錢部門完成工程本錢預(yù)審會(huì)問(wèn)題匯總的情況說(shuō)明;配合上級(jí)股東單位完成公司盡職調(diào)查相關(guān)材料的準(zhǔn)備與提報(bào)。 回憶一年來(lái)的工作,各崗位人員都做到了兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位、共同協(xié)作,較好的完成了工程收尾的各項(xiàng)工作任務(wù)。在明年工作中

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