節(jié)能宣傳周活動總結

1、xx年節(jié)能宣傳周活動總結 6月11日至17日是全國節(jié)能宣傳周，按照公司活動安排，車間立即行動起來，積極開展各項宣傳活動。 車間領導對此次活動高度重視，接到開展活動的通知后，立即安排車間分管主任和節(jié)能員認真學習領會活動精神，把開展“節(jié)能宣傳周”活動作為實現(xiàn)節(jié)能目標的重要措施。 在車間10日下午召開的車間碰頭會上，車間許主任向大家傳達了關于開展節(jié)能宣傳周的通知，并要求車間全體員工，對此次活動從思想上要重視，從行動上要見成效，要借這次活動節(jié)能攻堅，穩(wěn)固車間原有的能源節(jié)約方面的成果，同時要通過宣傳活動，使車間的節(jié)能整體意識再上一個新臺階，并布置了宣傳周期間的節(jié)能工作重點。 根據(jù)車間部署，各工段班組首先

2、展開了大力的宣傳，崗位員工積極踴躍投稿，客觀真實報道發(fā)生在身邊的節(jié)能點點滴滴，在節(jié)能方面所做的典型工作以及起到的節(jié)能效果，營造了濃厚的節(jié)能氣氛。活動周期間，車間員工共計投稿30多篇，最終的中稿篇數(shù)暫時還沒有進行統(tǒng)計。 同時，根據(jù)車間和崗位的節(jié)能哩念和措施，進行節(jié)能宣傳的征集。員工們踴躍參加，積極投稿，共征集了近200條節(jié)能宣傳標語。車間篩選出有意義朗朗上口的27條標語上報給公司，廣泛的營造了節(jié)能宣傳周的氣氛 另外車間在全體員工中間積極開展了合理化建議活動。為了真正表達節(jié)能攻堅，全員參與的活動主題，不走形式和過場，本次合理化建議圍繞著“澡堂節(jié)能”這個專題展開。車間員工大都結合自己對澡堂使用管理的

3、看法，立足實際，提出了許多節(jié)能好點子。有的從硬件設施改造入手，有的對澡堂的管理提出了很好的建議：如有的員工提出應把淋浴出水管改細，以節(jié)約水和蒸汽；有的員工提出把淋浴改成感應式的；有的員工提出應該實行澡堂票管理。對大家的建議，車間分管節(jié)能主任、分管生產主任及節(jié)能員在一起進行了認真的討論和篩選，挑選總結出了8條上報公司，對其余的有實施意義的建議，車間準備逐漸開始實施。 在進行上述活動的同時，車間又根據(jù)公司以前下發(fā)的節(jié)能減排知識手冊，節(jié)選了我國能源環(huán)境現(xiàn)狀、節(jié)能減排政策法規(guī)、生產中的節(jié)能減排及生活中的節(jié)能竅門等相關知識，打印下發(fā)至各班組，對車間員工進行培訓，取得了較好的效果，到達了預期的目的。 6月

4、16日，為了配合以“低碳生活從我做起，爭做節(jié)能表率”為主題的“能源緊缺體驗日”活動，除了微機看罐、潔凈區(qū)等有特殊要求的崗位外，車間其余崗位的空調風扇都停止開啟，雖然當天氣溫很高，但是員工們沒有發(fā)出怨言，著實增強了員工們的能源資源憂患意識、依法節(jié)能意識和帶頭節(jié)約意識，營造出了節(jié)能的濃厚氣氛。 6月17日，車間節(jié)能分管主任和節(jié)能員一起參加了公司舉辦的節(jié)能知識講座。小小不起眼的疏水器，給節(jié)能減排帶來的巨大效益，恐怕是大多數(shù)員工沒有想到的，使用正確，可以為公司節(jié)約近百萬元的費用。通過這次專題學習，我們對疏水器的認識提升了一個很大的高度，在以后的工作中，要把疏水器作為車間的重要設備來管理，以小見大，扎扎實實的做好車間的節(jié)能工作。同時希望節(jié)能部門把這次講座的內容后，發(fā)一份電子版的給車間，便于車間的學習應用及對員工的培訓。 為期一周的節(jié)能宣傳周活動，使節(jié)能攻堅的觀念深入到車間每一位員工，下一步車間將繼續(xù)穩(wěn)固節(jié)能宣傳周取得的成績，將每一周都當作節(jié)能宣傳周，嚴格管理，加強車間節(jié)能管理，使全體員工持之以恒地做好平時工作中的