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文檔簡(jiǎn)介

1、上半年工作表態(tài)發(fā)言(表態(tài)發(fā)言大家好!剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府三年活動(dòng)整體要求,以選商聚智、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)

2、現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:一、明晰思路,認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對(duì)有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們前來實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。二、抓住重心,措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢(shì),

3、認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展,提高工作實(shí)效。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、

4、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我的發(fā)言完了,謝謝大家!夯基礎(chǔ)保重點(diǎn)強(qiáng)特色確保完成全年工作任務(wù)社區(qū)建設(shè)辦半年來,我們社區(qū)建設(shè)辦緊緊圍繞街道年初提出提神醒腦謀發(fā)展,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促移位的總體目標(biāo),以加快推進(jìn)改善民生為重點(diǎn),著力提高業(yè)務(wù)能力,著力增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),著力解決新形勢(shì)下出現(xiàn)的困難和問題,半年度工作總體完成較好。具體體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是基礎(chǔ)更加扎實(shí),勞動(dòng)投訴糾紛全部及時(shí)調(diào)處解決,無群體上訪事件;超額完成了600家單位的勞動(dòng)保障書面審查任務(wù);就業(yè)管理、城鄉(xiāng)居保、企退人員社會(huì)化管理等工作扎實(shí)開展。二是重點(diǎn)更加突出,計(jì)劃生

5、育各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況良好,計(jì)劃生育率99.58%,婚檢率89.87%,孕檢率94.25%。在維持低生育水平的情況下,更注重服務(wù),優(yōu)生兩免、三優(yōu)工程得到較好落實(shí);三是特色更加明顯,在條線工作煩雜、任務(wù)較重的情況下,全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,相互支持、互相補(bǔ)臺(tái),形成了較強(qiáng)的工作合力。四是服務(wù)有所創(chuàng)新,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,抓了大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)和女性靈活就業(yè)、建設(shè)幸福家園這兩項(xiàng)創(chuàng)新性的工作,目前已取得一定成效。下半年,我們將繼續(xù)按照街道年度工作計(jì)劃,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),努力在做實(shí)基礎(chǔ)、做好重點(diǎn)、做強(qiáng)特色上下功夫。一是深化思想認(rèn)識(shí)。服務(wù)來自責(zé)任,責(zé)任需要奉獻(xiàn)。我們將牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把

6、履行好職能作為工作的基本要求,把服務(wù)群眾作為第一位的責(zé)任,用埋頭苦干、任勞任怨的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)高效、追求卓越的實(shí)際行動(dòng),強(qiáng)業(yè)務(wù),優(yōu)服務(wù),樹形象,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)滿意服務(wù)站所。二是強(qiáng)化服務(wù)本領(lǐng)。服務(wù)需要本領(lǐng),本領(lǐng)體現(xiàn)效能。社區(qū)建設(shè)辦涉及條線多,工作政策性強(qiáng),要求工作人員必須具備過硬的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為此,我們將一手抓工作任務(wù)完成,一手抓個(gè)人能力的培養(yǎng)和提升,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范行政執(zhí)法和管理服務(wù)行為,提高綜合履職能力,樹立良好窗口形象。今天會(huì)議后,我們將按照張書記的講話要求,進(jìn)一步理清工作思路,明確工作重點(diǎn),全辦同志有決心、有信心,以飽滿的工作熱情,昂揚(yáng)的精神狀態(tài),銳意進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,確保全年工作任務(wù)

7、圓滿完成。202*年下半年城管執(zhí)法工作思路在認(rèn)真回顧總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞街道黨工委、辦事處以及市、區(qū)執(zhí)法局制訂的年度計(jì)劃,圍繞年初制訂的建好三支隊(duì)伍、創(chuàng)建三條樣板路、開展兩大整治的工作目標(biāo),中隊(duì)202*年下半年主要開展以下幾方面工作。(一)、嚴(yán)格執(zhí)法,查處違章,努力提高執(zhí)法效能中隊(duì)對(duì)涉及無照經(jīng)營(yíng)、擅自占道、道路挖掘、違法建設(shè)等違反城市管理規(guī)定的違法行為將按規(guī)定進(jìn)行處罰。案件數(shù)量和質(zhì)量要有明顯提升。(二)、加大力度,實(shí)施整治,力保市容整潔有序圍繞區(qū)局制訂的各項(xiàng)整治計(jì)劃,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,中隊(duì)要認(rèn)真制訂實(shí)施方案,采取措施,突出重點(diǎn),實(shí)施整治。針對(duì)違規(guī)占道、店外設(shè)

8、攤、流動(dòng)設(shè)攤等問題,配合各階段中心任務(wù),中隊(duì)要相繼開展夏季流動(dòng)攤集中整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境整治、學(xué)校周邊市容整治、占道裝修專項(xiàng)整治、夜排檔專項(xiàng)整治、違章建筑專項(xiàng)整治、節(jié)日煙花爆竹占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治等一系列市容整治活動(dòng)。在整治過程中,一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題必須得到比較圓滿的解決,必須保持對(duì)轄區(qū)市容的管控力度,有效地遏制各種違法違規(guī)現(xiàn)象的反彈。(三)、落實(shí)措施,改進(jìn)工作方法,提升城市管理水平(1)結(jié)合特色街區(qū)創(chuàng)建,深化包街包片精細(xì)化管理。為加大包街包片示范街創(chuàng)建力度,中隊(duì)已對(duì)洪波路、洪興路、城北路等相關(guān)路段進(jìn)行了全面摸底,加強(qiáng)了管理力量,并明確將示范街的檢查考核納入內(nèi)部月度考核和季度考核范圍,以增強(qiáng)隊(duì)員

9、和協(xié)管員的責(zé)任意識(shí)。以洪興路家居裝飾裝一條街、洪波路外貿(mào)服裝一條街及城北路鋼材市場(chǎng)一條街的創(chuàng)建為契機(jī),中隊(duì)制訂了創(chuàng)建三條樣板路的工作目標(biāo)。針對(duì)存在問題,中隊(duì)分別從規(guī)范店招店牌及廣告設(shè)置、規(guī)范店外設(shè)攤、糾正占道堆放等方面入手,將對(duì)上述三條道路進(jìn)行了全面整治,配合街道特色街區(qū)的創(chuàng)建。(2)多管齊下,加強(qiáng)對(duì)設(shè)攤秩序的管理。針對(duì)部分區(qū)域和路段亂設(shè)攤和店外設(shè)攤現(xiàn)象普遍、管理難度大的問題,中隊(duì)拓寬思路,多措并舉,進(jìn)行一些新的探索和嘗試。一是繼續(xù)完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制,多方合力攻難點(diǎn)。充分調(diào)動(dòng)街道城管自治協(xié)會(huì)會(huì)員單位的積極主動(dòng)性,建立由社區(qū)、市場(chǎng)保安、市民志愿者和執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員組成的巡查隊(duì)伍,對(duì)難點(diǎn)熱點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭芯C合

10、管理。通過力量整合,加強(qiáng)社區(qū)和市場(chǎng)自主管理,同時(shí)、也彌補(bǔ)了執(zhí)法力量的不足。-6-二是繼續(xù)堅(jiān)持堵疏結(jié)合,張弛有度管攤位。中隊(duì)與設(shè)攤者簽訂責(zé)任書,制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常巡查,督促其規(guī)范化經(jīng)營(yíng),在9月15日前繼續(xù)做好農(nóng)民自產(chǎn)自銷工作。與此同時(shí)加大對(duì)無證設(shè)攤的查處力度。三是堅(jiān)持罰教并舉,嚴(yán)格依法查違章。在對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)施集中整治時(shí),中隊(duì)注重將宣傳教育工作貫穿始終。宣傳教育先行,首先張貼整治通知,宣傳有關(guān)法律法規(guī),明確提出整改要求。整治過程中,堅(jiān)持具體問題具體分析,對(duì)老年人流動(dòng)菜攤和本地農(nóng)民自產(chǎn)自銷瓜果蔬菜攤位堅(jiān)持勸導(dǎo)教育為主,采取人性化管理,對(duì)屢教不改的無證攤販則堅(jiān)決予以取締。四是改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)

11、長(zhǎng)效管理。不斷完善五定責(zé)任制和錯(cuò)時(shí)上班制。對(duì)一些設(shè)攤比較嚴(yán)重的社區(qū)和路段,中隊(duì)一直堅(jiān)持安排人員定點(diǎn)值勤,實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班,將管理時(shí)段向早中晚延伸,重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行嚴(yán)管,發(fā)現(xiàn)馬路市場(chǎng)苗頭及時(shí)打壓,力爭(zhēng)做到老問題不反彈,新熱點(diǎn)不蔓延。同時(shí)堅(jiān)持市容整治常態(tài)化、制度化。對(duì)違法違章現(xiàn)象保持高壓態(tài)勢(shì),使轄區(qū)市容基本保持穩(wěn)定有序狀態(tài)。(四”強(qiáng)化服務(wù),拓展范圍,深化執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作1、加強(qiáng)社區(qū)城管值勤室工作。下半年,中隊(duì)將新增社區(qū)城管值勤室3個(gè),要求執(zhí)法隊(duì)員定期走訪有關(guān)社區(qū),了解民情,聽取民意,及時(shí)處理涉及市容環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,解決了一批居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,進(jìn)一步強(qiáng)化了城管與社區(qū)的聯(lián)系。2、繼續(xù)積極參與世博安保大

12、巡防工作。除完成世博巡防任務(wù),-7-隊(duì)員對(duì)社區(qū)的夜間市容秩序也加強(qiáng)了巡查,管理時(shí)間進(jìn)一步延伸。3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理群眾投訴。要做到件件有回音,解決與市民群眾密切相關(guān)的問題,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。(五)、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,開展多種形式隊(duì)伍建設(shè)1、通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抓隊(duì)伍觀念的轉(zhuǎn)變。組織全體黨員和執(zhí)法隊(duì)員積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),并聯(lián)系實(shí)際組織大家進(jìn)行討論。通過這一活動(dòng),進(jìn)一步牢固樹立起為民服務(wù)、以人為本、和諧執(zhí)法的理念,樹立可持續(xù)發(fā)展的大城管理念,實(shí)現(xiàn)從粗放型管理到精細(xì)化管理觀念的轉(zhuǎn)變。2、通過制度建設(shè)抓隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。組織全體隊(duì)員協(xié)管員學(xué)習(xí)市局、區(qū)局及街道制訂的有關(guān)規(guī)章制度,并加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部的督查考

13、核。繼續(xù)執(zhí)行上班簽到制度、工作日志制度,建立學(xué)習(xí)制度,分管領(lǐng)導(dǎo)和中隊(duì)負(fù)責(zé)人定期組織隊(duì)員開展集中學(xué)習(xí),經(jīng)常對(duì)人員的到崗情況和隊(duì)容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。3、通過專題學(xué)習(xí)和教育抓隊(duì)伍責(zé)任心的養(yǎng)成。根據(jù)街道組織召開的工作思路專題匯報(bào)會(huì),已經(jīng)明確目標(biāo),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開集體談心會(huì),針對(duì)存在的問題分析原因,找出癥結(jié),加強(qiáng)溝通和交流,開展批評(píng)與自我批評(píng)。(六)、加快進(jìn)度,服務(wù)民生,繼續(xù)推進(jìn)老社區(qū)改造2、完成轄區(qū)創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水型城市的工作,繼續(xù)推進(jìn)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)(七)、繼續(xù)保持好與新聞媒體的溝通工作,多作正面的宣傳報(bào)道。(八)、積極參與街道中心工作,配合相關(guān)部門做好人口普查、舊城

14、拆遷等工作。202*年上半年*物業(yè)公司工作小結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們202*年*物業(yè)公司在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo),較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)向在座各位作簡(jiǎn)要的工作匯報(bào)。一、上半年工作回顧1、積極有序推進(jìn)老住宅區(qū)自治管理工作。2、積極開展老住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)的籌建(換屆)工作。為使自治工作有序合法的開展,根據(jù)街道安排,上半年在各個(gè)社區(qū)開展了小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的籌建和換屆工作,物業(yè)公司在組建程序及資料方面及時(shí)給予社區(qū)指導(dǎo),特別是金湖花園,在籌建過程中,本人三次組織召開業(yè)主代表座談會(huì),講解有關(guān)情況及相關(guān)法律法規(guī),消除業(yè)主誤解,使該小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立后,充分發(fā)揮其主體作用,提高了小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收繳率已達(dá)90%以上。目前此項(xiàng)工作已到材料上報(bào)階段。3、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),以創(chuàng)建促考核。今年初,市建設(shè)系統(tǒng)向全市建筑物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)出了創(chuàng)建行業(yè)先進(jìn)的通知,*物業(yè)公司將公司年度目標(biāo)任務(wù)層層分解,逐級(jí)落實(shí),建立臺(tái)帳,定期調(diào)度,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。-9-二是建立提高效能的干部管理機(jī)制。建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策等制度,完善干部考評(píng)機(jī)制。定崗定責(zé),在機(jī)關(guān)和各居委會(huì)工作人員中全面推行聘任制。三是建立督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制。抓好各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。檢查督導(dǎo)干部在行政效能、服務(wù)質(zhì)量、

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