工作計劃 電子廠計劃員的工作計劃

1、電子廠，計劃員的工作計劃如何做合格的計劃員崗位名稱:生產(chǎn)計劃員直接上級:生產(chǎn)主管本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行一、生產(chǎn)計劃員任職資格1、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；2、中專以上文憑，具有一定的計算機(jī)水平；二、崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度的跟蹤直至達(dá)成；2、做好定單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況的跟蹤落實(shí)；3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各

2、部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；7、依定單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作；（一）生產(chǎn)計劃員工作職責(zé)之主要職責(zé)1、安排各生產(chǎn)線生產(chǎn)計劃；2、管理各生產(chǎn)線生產(chǎn)工作；3、編制生產(chǎn)日報表；（二）生產(chǎn)計劃員每日工作內(nèi)容1、檢查所屬喝生產(chǎn)線早訓(xùn)，了解前一天各生產(chǎn)線生產(chǎn)情況；2、出席生產(chǎn)部生產(chǎn)主管早會，安排當(dāng)日工作；3、收集、審核分析各生產(chǎn)線生產(chǎn)日報表，編制總生產(chǎn)日報表，報總經(jīng)理辦公室；4、檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報表反映問題，調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)；5、協(xié)調(diào)所屬單位于其他部分之間工作；6、

3、上各生產(chǎn)線檢查工作；7、日生產(chǎn)例會，安排明天生產(chǎn)任務(wù)；8、總結(jié)生產(chǎn)會議；9、出席生產(chǎn)部主管晚作業(yè)碰頭會；10、工作日志填寫；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；（三）生產(chǎn)計劃員每周工作內(nèi)容1、收集分析下屬周記，及時協(xié)商解決周記中所反應(yīng)的問題；2、總結(jié)上周工作，安排下周工作計劃；（四）生產(chǎn)計劃員每月工作內(nèi)容1、評估各生產(chǎn)線生產(chǎn)能力，做出相應(yīng)調(diào)整；2、協(xié)助財務(wù)部做好月底車間盤存工作；3、總結(jié)本月工作，安排下月生產(chǎn)計劃工作；（五）生產(chǎn)計劃員每年工作內(nèi)容1、做年終生產(chǎn)計劃工作總結(jié)；2、做明年生產(chǎn)計劃工作規(guī)劃；三、核準(zhǔn)審核編制工、負(fù)責(zé)每月提出對呆滯物料的處理建議；2、完成上級臨時交辦的事項；3、及時向生產(chǎn)主管

4、及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù);4、定期向生產(chǎn)主管述職；四、生產(chǎn)計劃員主要權(quán)利1、下屬的崗位日常管理權(quán)；2、本部門人員任免建議權(quán)；3、有權(quán)對生產(chǎn)計劃的修正與變更；4、有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；5、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；6、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單；7、有權(quán)要求責(zé)任部門處理說明；五、總結(jié)1、確認(rèn)（訂單，物料，低耗，人員，產(chǎn)能）2、安排（生產(chǎn)先后順序，出荷納期等）3、掌控（現(xiàn)場有無按照計劃在實(shí)施，嚴(yán)重者立即匯報處理）4、匯報（每次出荷完成之后的總結(jié)報告，哪些未完成，是何種原因造成等）5、結(jié)案（已經(jīng)完成掉的單子從計劃中清掉，同時對多余的材料等進(jìn)行與倉

5、庫或者生管的對話）六、先階段工作1、每日更新產(chǎn)品狀態(tài)表（生產(chǎn)計劃排程表），對于沒有按照進(jìn)度走的產(chǎn)品，及時跟進(jìn)，找出原因，推進(jìn)不了或者沒有辦法作調(diào)整的的及時反饋；2、每日（周一到周五）下午16：00安排進(jìn)行生產(chǎn)交接會，說明前一日任務(wù)的完成情況，與次日的生產(chǎn)并對當(dāng)日的生產(chǎn)作出總結(jié)，未完成項指定人員完成；3、每周五之前完成下周的出荷清單表，并且每個出口日完之后，對沒有完成的項目分析未出荷原因，及時對下個出口日的產(chǎn)品作修正；4、每周更新工時表中的新加產(chǎn)品（沒有各個工序工時的產(chǎn)品），及時補(bǔ)全各個工序的加工時間，并保存?zhèn)溆茫?、每月月底整理資料，協(xié)助完成盤存事宜；注意：對于所有安排過的任務(wù)（包括責(zé)任人以及

6、要求完成日），都必須作好筆記，備忘。電子廠，計劃員的工作計劃（二）生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：首先，作為計劃員，我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有：1）根據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達(dá)的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期。2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟

7、進(jìn)與實(shí)施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實(shí)驗(yàn)室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對象。3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時地調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場部，制造二部，技術(shù)部，品管部等）,解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進(jìn)

8、行跟催。6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進(jìn)行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。7）is09000、5s的執(zhí)行。雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的

9、訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。電子廠，計劃員的工作計劃（三）生產(chǎn)計劃員的工作職責(zé)和流程崗位名稱：生管員直接上級：生產(chǎn)部主管直接下級：計劃文員本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行。一、崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排

10、、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作。二、核準(zhǔn)審核編制1、負(fù)責(zé)每月提出對呆滯物料的處理建議；2、完成上級臨時交辦的事項；3、及時向生產(chǎn)部主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。4、定期向生產(chǎn)部主任述職。三

11、、主要權(quán)力1、有權(quán)對生產(chǎn)計劃的修正與變更;2、有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單；5、如停產(chǎn)；6、有權(quán)要求責(zé)任部門處理說明。電子廠，計劃員的工作計劃（四）1.根據(jù)主生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，并對物料計劃的執(zhí)行情況進(jìn)化監(jiān)督和控制2.對缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時完成3,負(fù)責(zé)超計劃用料的初審，并向上級提供相關(guān)分析報告4.負(fù)責(zé)物料實(shí)際耗用情況的統(tǒng)計與分析，查找原因并制定解決辦法5,監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉庫存量的控制7.負(fù)責(zé)各種物料安排，統(tǒng)計分析資料及文件的存檔管理

12、8,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作工廠物控主要職責(zé)是什么？其實(shí)主要目的就是為了降低成本，提高生產(chǎn)效率.工廠物控部門的主要職責(zé)有1、物料的分析計算及物料計劃的制定2、物料的請購3、存量的控制4、物料進(jìn)度的控制5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理6、物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等物控員的職責(zé)是：1.物料的分析與計算2.物料的請購4,存量控制5.有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)一、日常物料的計劃與跟進(jìn)1、每天核實(shí)倉庫常用物料，對于低于安全庫存的需作出申購2、接到外貿(mào)訂單，核實(shí)現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的3、產(chǎn)品訂單的申購（計算產(chǎn)品規(guī)格，核實(shí)倉庫庫存）4、與采購跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn)跟進(jìn)備料生產(chǎn)部

13、的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場半成品庫存情況三、材料分析類1、所有包裝材料申購單的審核工作2、物料月用量統(tǒng)計3、月計劃物料（主料）預(yù)測、分析、請購1、按各部門提交的物資計劃，及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計劃，保證生產(chǎn)需要。2、根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計劃，編制物資維修計劃。滿足技改要求。3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計劃。確保職業(yè)健康安全。4、根據(jù)物資需求計劃，辦理資金申請、審批手續(xù)。5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙快等主要物資的消耗情況。6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好計劃編制的準(zhǔn)備工作，保證物資供應(yīng)。7、計劃員要經(jīng)常與保管員核對，保持庫存物資量，減少積壓，提高物資利用率。

14、8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。電子廠，計劃員的工作計劃（五）崗位名稱：生產(chǎn)計劃員直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理工作概述：計劃調(diào)配各裝配生產(chǎn)線的工作一、生產(chǎn)計劃員工作職責(zé)之主要職責(zé)1、安排各生產(chǎn)線生產(chǎn)計劃；2、管理各生產(chǎn)線生產(chǎn)工作；3、編制生產(chǎn)日報表。二、生產(chǎn)計劃員每日工作內(nèi)容1、檢查所屬各生產(chǎn)線早訓(xùn)，了解前一天各生產(chǎn)線生產(chǎn)情況；2、出席生產(chǎn)部生產(chǎn)主管早會，安排當(dāng)日工作；3、收集、審核分析各生產(chǎn)線生產(chǎn)日報表，編制總生產(chǎn)日報表，報總經(jīng)理辦公室4、檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報表反應(yīng)問題，調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù)；5、協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作；6、上各生產(chǎn)線檢查工作；7、日生產(chǎn)例會，安排明天生產(chǎn)任務(wù)；8、總結(jié)生產(chǎn)

15、會議；9、出席生產(chǎn)部主管晚作業(yè)碰頭會；10、工作日志填寫；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。三、生產(chǎn)計劃員每周工作內(nèi)容1、收集分析下屬單位周記，及時協(xié)商解決周記中所反應(yīng)的問題;2、總結(jié)上周工作，安排下周工作計劃。四、生產(chǎn)計劃員每月工作內(nèi)容1、評估各生產(chǎn)線生產(chǎn)能力，做出相應(yīng)調(diào)整；2、協(xié)助財務(wù)部做好月底車間盤存工作；3、總結(jié)本月工作，安排下月生產(chǎn)計劃工作。五、生產(chǎn)計劃員每年工作內(nèi)容1、做年終生產(chǎn)計劃工作總結(jié)；2、做明年生產(chǎn)計劃工作。六、生產(chǎn)計劃員主要權(quán)力1、下屬單位的日常管理權(quán)；2、本部門人員任免建議權(quán)。七、生產(chǎn)計劃員任職資格1、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；2、中專以上文憑，具有一定的計算機(jī)水平；3、忠于職守，誠信待人。崗位名稱：生產(chǎn)計劃員直接上級：生產(chǎn)主管直接下級：計劃文員本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行。一、崗位職責(zé)工、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)