項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)

1、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié) 20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去了，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，使我有幸擔(dān)任了工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在工程領(lǐng)導(dǎo)的帶著及同事的支持下，積極參與工程建設(shè)活動(dòng)中。由于專業(yè)技能缺乏及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)能力。 一、20xx年所完成工作 1、參與組建工程部 目部自成立已有數(shù)月，各項(xiàng)工藝均已先后組織開(kāi)工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項(xiàng)工藝均有條不紊的進(jìn)行著。 2、編制并完善了

2、各種專項(xiàng)方案 由于工程的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，為了方便施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)平安方案。 3、對(duì)各種工藝進(jìn)行交底 按照公司和甲方對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)工程管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底及相關(guān)的圖紙交底。明確到達(dá)施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。 4、技術(shù)和質(zhì)量管控 在施工過(guò)程前后，及時(shí)跟進(jìn)，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點(diǎn)軸線有無(wú)偏差；施工過(guò)程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高；施工過(guò)程后核算相應(yīng)的設(shè)計(jì)量和耗損量。 5、資料管理 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

3、施工，每天做好施工日志記錄在冊(cè)，及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報(bào)表上報(bào)。 6、結(jié)算辦理 每月對(duì)上、對(duì)下進(jìn)行工程量計(jì)量，辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔。 7、及時(shí)進(jìn)行方案的編制和控制 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制相應(yīng)的周方案和日方案并分別上報(bào)甲方和下達(dá)給班組，每天進(jìn)行催促檢查，及時(shí)分析各種阻工原因，采取相應(yīng)措施，以確保施工進(jìn)度。 二、xx年 xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)立團(tuán)結(jié)、寫(xiě)作、學(xué)習(xí)型的工程部。提高工程部的技術(shù)管理水平，讓工程個(gè)管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) 只有充分認(rèn)識(shí)到自己在工程中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名

4、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的表達(dá)者，必須站在更高的位置進(jìn)行工程管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認(rèn)識(shí)、開(kāi)拓視野。 2、加強(qiáng)本錢、進(jìn)度和質(zhì)量管控 一個(gè)工程的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有控制本錢、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤(rùn)點(diǎn)，才能為公司贏得聲譽(yù)。 3、抓好平安工作 在施工過(guò)程中，平安大于一切，平安工作不容無(wú)視。所有管理人員要有平安意識(shí)和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識(shí)到平安的重要性，只有這樣才能順利開(kāi)展工作。 20xx年是成長(zhǎng)的一年，是豐收的一年，在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識(shí)，積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也嚴(yán)重意識(shí)到自身的能力和水平的缺乏，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。最后感謝領(lǐng)