跳水實(shí)操教學(xué)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

1、勝利石汕管理局 鉆井工程技術(shù)公司頁(yè)碼第1頁(yè)共7頁(yè)版本第-版第o次修改hse管理體系運(yùn)行控制文件編制編寫(xiě)人審核人批準(zhǔn)人名稱(chēng)跳水實(shí)操教學(xué)事故 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案簽字劉曉煜宗衛(wèi)華呂世民文件編號(hào)kzwj/zjjs1ise4926丨i期2004.11.102004.12.02如$1主題內(nèi)容與適用范圍本預(yù)案規(guī)定了跳水實(shí)操教學(xué)實(shí)施安全、環(huán)境健廉管理體系所包含的領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針冃 標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、培訓(xùn)、資金和文件控制，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理，運(yùn)行和維修，檢查和 監(jiān)督，事故的預(yù)防和處理等相關(guān)內(nèi)容，是培訓(xùn)中心教學(xué)過(guò)程中實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理的 應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用于公司下屬職工培訓(xùn)小心跳水實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)。2引用文件下列文件中

2、的條款通過(guò)注日期的引用而成為本文件的條款。下列文件所有的修改單(不 包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版不適用于木文件。下列文件的引用條款在最新版本中做了修訂時(shí), 對(duì)本文件應(yīng)通過(guò)變更管理做出相應(yīng)的修訂。安全生產(chǎn)法2002年6月29 口笫九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)笫二十八次會(huì)議通 過(guò)2002年11月1日起施行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例2003年2月19日國(guó)務(wù)院第68次常務(wù)會(huì)議通過(guò) 自2003年6 月1口起施行q/shs 0001. 12001安全、環(huán)境與健康(hse)管理體系q/shs 0001.22001汕田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范3術(shù)語(yǔ)和定義q/shs 0001. 12001 和 q/shs

3、 0001. 22001 和綜合應(yīng)急預(yù)案(kzwj/zjjshse47)確 立的術(shù)語(yǔ)和定義適用于本預(yù)案。3. 1跳水實(shí)操教學(xué)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案指在理論教學(xué)和實(shí)操項(xiàng)目的教學(xué)過(guò)程屮，造成或者可能造成人員意外傷害，英至死亡的 事件，一旦發(fā)主，為確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全，減少事件(事故)損失，不損害中心的聲譽(yù)， 必須實(shí)施應(yīng)急管理，以及對(duì)可能發(fā)生的危害及示果，采取的防范手段和控制措施。4方針與原則4. 1方針預(yù)防為主，常備不懈，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)高效，持續(xù)改進(jìn)。4.2原則保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。5應(yīng)急策劃5. 1危險(xiǎn)分析公司職工培訓(xùn)中心在跳水實(shí)操訓(xùn)練的過(guò)程中，由于冇加熱鍋爐，跳板太

4、滑，可能發(fā)生的 重大事故有爆炸、碰傷、淹溺等。5.2資源分析5. 2.1應(yīng)急力量的組成及分布情況已制定本項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的基層隊(duì)成立有應(yīng)急隊(duì)伍（小組）。公司成立有破壞性災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及和應(yīng)的應(yīng)急組織。k o 9 雷亜?dòng)善c洛無(wú)知冊(cè)咨現(xiàn)有的空氣呼吸器、救生衣、車(chē)輛及設(shè)備和物資可用于應(yīng)急。5.2.3附近救援機(jī)構(gòu)和可用資源勝北醫(yī)院，可用于組織急救。屮心醫(yī)院，可用于組織急救。5.3重點(diǎn)法律法規(guī)要求5. 3.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照安全生產(chǎn)法笫十七條、第三十三條、第六十八條的要求， 編制和實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。6應(yīng)急準(zhǔn)備& 1機(jī)構(gòu)與職責(zé)6. 1. 1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職工培訓(xùn)屮心跳水實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由行

5、政正職任紐長(zhǎng)，指導(dǎo)員為候補(bǔ)紐長(zhǎng)，副職 基層干部和安全員為副組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)為成員。其具體的人員組成填寫(xiě)附錄1 屮的登記表，報(bào)各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括但不限于以下各項(xiàng)：a）組織制訂、修訂本單位的應(yīng)急預(yù)案；b）負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急人員、資源配置的調(diào)動(dòng)；c）批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；d）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員：e）落實(shí)事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)和分工；f）協(xié)調(diào)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)工作；g）負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的上報(bào)；h）接受上級(jí)應(yīng)急組織和政府的指令和調(diào)動(dòng)；i）負(fù)責(zé)組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)；k）組織應(yīng)急預(yù)案的演練；l）組織災(zāi)情損失調(diào)查；m）組織災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作。6. 1.2應(yīng)急響應(yīng)中心職工培訓(xùn)屮心總務(wù)

6、辦是實(shí)施本預(yù)案的兩級(jí)應(yīng)急響應(yīng)屮心。應(yīng)急響應(yīng)屮心的負(fù)責(zé)人為總務(wù) 辦的主任和副主任。應(yīng)急響應(yīng)屮心在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)的組織工作。應(yīng)急響應(yīng) 中心的職責(zé)包括但不限于以下各項(xiàng)：a）協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)期間各個(gè)機(jī)構(gòu)的工作，統(tǒng)籌安排整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)提供 各種信息支持；b）具體負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。必要時(shí)，迅速召集各應(yīng)急 機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人員到應(yīng)急響應(yīng)中心，安排實(shí)施社會(huì)應(yīng)急力量、救援裝 備、器材、物品等的迅速調(diào)度和增援，保證應(yīng)急行動(dòng)快速、冇序、冇效地進(jìn)行。6.1.3現(xiàn)場(chǎng)指揮人員公司和職工培訓(xùn)中心實(shí)施木預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)總指揮由分管生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任?；鶎訂挝?/p>

7、實(shí) 施本預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)總指揮由行政止職（指導(dǎo)員為候補(bǔ)）擔(dān)任。應(yīng)急處理的現(xiàn)場(chǎng)總指揮由本單位 或公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定。指揮人由總指揮確定?，F(xiàn)場(chǎng)總指揮在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小紐或現(xiàn)場(chǎng)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)卜，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮。所 有現(xiàn)場(chǎng)指揮人員聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的指揮，應(yīng)急人員聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮。在上級(jí)應(yīng)急組 織人員到達(dá)后，指揮權(quán)歸上級(jí)單位。6.1.4聯(lián)絡(luò)應(yīng)急行動(dòng)中承擔(dān)任務(wù)的所有應(yīng)急組織在公司和職工培訓(xùn)中心兩級(jí)應(yīng)急響應(yīng)中心建立登 記表，登記聯(lián)絡(luò)方式，確保聯(lián)絡(luò)暢通。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員登記表的格式見(jiàn)附錄1。6.2應(yīng)急資源6.2.1應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍包括現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員、技術(shù)顧問(wèn)人員、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員、消防或搶險(xiǎn)人員、公眾疏 散人員

8、、后勤保障人員、警戒與治安人員等。登記表的格式見(jiàn)本文附錄3。6.2.2應(yīng)急物資在事件處置中，備有必要的通訊設(shè)備（電話(huà)等），交通工具（車(chē)輛），救護(hù)醫(yī)藥,擔(dān)架等，以及 現(xiàn)場(chǎng)搶救需要的其他設(shè)備設(shè)施.應(yīng)配備救生器材、急救藥品等。對(duì)應(yīng)急物資要納入日常檢查內(nèi)容，定期檢查、維護(hù)和更新，保證始終處于完好狀態(tài)。 6.2.3社會(huì)救援力量依據(jù)對(duì)外部應(yīng)急救援能力的分析結(jié)果確定。包括勝北及勝利油田中心醫(yī)院聯(lián)系電話(huà)。其 聯(lián)系電話(huà)號(hào)碼見(jiàn)附錄46.3教育、訓(xùn)練與演練6. 3.1教育和培訓(xùn)a）每年初由組長(zhǎng)召開(kāi)一次應(yīng)急小組會(huì)議，總結(jié)上一年度應(yīng)急管理實(shí)施工作，并對(duì)整個(gè)培 訓(xùn)過(guò)程可能發(fā)生的事故充分的估計(jì)，研究預(yù)防措施，擬訂當(dāng)年應(yīng)急工

9、作計(jì)劃.b）每半年召開(kāi)一次分析研究會(huì)，聽(tīng)収有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的分析意見(jiàn)，修訂 應(yīng)急預(yù)案中心應(yīng)急事件處理小組，按照上級(jí)指令要求和實(shí)際情況,每月一次或不定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議, 總結(jié)，分析和完善應(yīng)急事件工作事宜.組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施中華人民共和國(guó)海事局,中國(guó)海洋石油作業(yè)安全辦公室法律 法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的管理制度，操作規(guī)程等.定期對(duì)教室衛(wèi)牛條件，實(shí)操項(xiàng)目的設(shè)置情況，實(shí)操場(chǎng)所的設(shè)備狀況等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督 檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改糾正.參與上級(jí)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程屮發(fā)生的安全事件進(jìn)行調(diào)杏處理6. 3.2訓(xùn)練和演練屮心應(yīng)急事件處理小組，按照上級(jí)指令要求和實(shí)際情況，每月一次或不定期召開(kāi)有

10、關(guān)會(huì) 議，總結(jié)、分析和完善應(yīng)急事件工作事宜；每年度適時(shí)組織參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)急事件處治 方而的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)講朋，根據(jù)工作悄況，聘請(qǐng)應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)人員有針對(duì)性地指導(dǎo)進(jìn)行事 件應(yīng)急演練和預(yù)防演練，并做好記錄。7應(yīng)急響應(yīng)7.1接警與通知在任何工作場(chǎng)所，首先發(fā)現(xiàn)受傷的人員，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)成員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出評(píng)估并采取 相應(yīng)的措施，并把情況立即向應(yīng)急搶險(xiǎn)中心匯報(bào)。各單位應(yīng)急響應(yīng)屮心人員接警后，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向報(bào)警人員詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的重要信息。接 受報(bào)警后，接警人員對(duì)警情做出判斷，如果事故或事件不足以啟動(dòng)應(yīng)急體系的最低級(jí)別，則 向海安辦公室匯報(bào)，響應(yīng)關(guān)閉。否則，應(yīng)迅速向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和公司應(yīng)急響應(yīng) 屮心匯

11、報(bào)。公司應(yīng)急響應(yīng)中心接警后，立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人報(bào)告。對(duì)接警情況， 兩級(jí)應(yīng)急響應(yīng)中心應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)單位機(jī)關(guān)的海安辦公室。需耍應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)中心應(yīng)立即投入工作，通知做好應(yīng)急資源的準(zhǔn)備丄作，行使 應(yīng)急響應(yīng)中心的其它各項(xiàng)工作職責(zé)。7.2指揮與控制7.2.1響應(yīng)級(jí)別的確定根據(jù)所應(yīng)急事故、事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別 分為一級(jí)緊急情況。指由公司安全部門(mén)利用企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的可利用資源和較少的社會(huì)救援力 量即可處理的情況，包括落水、碰傷等。7. 2.2應(yīng)急指揮部響應(yīng)級(jí)別為一級(jí)緊急情況時(shí)，應(yīng)急指揮部設(shè)在應(yīng)急響應(yīng)中心。應(yīng)急指揮部應(yīng)祀備冇辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、報(bào)警設(shè)備（冇

12、報(bào)警功能的便攜式話(huà)筒，下同） 和6.2.4規(guī)定的應(yīng)急資料。7.2.3應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確定后，按照響應(yīng)級(jí)別，決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。其屮：一級(jí)緊急情況的應(yīng)急啟動(dòng)山三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急啟動(dòng)后，應(yīng)立即通知應(yīng)急組織和人員到位，開(kāi)通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，通知調(diào)配應(yīng)急物 資，聯(lián)系社會(huì)救援力量。應(yīng)急響應(yīng)中心和現(xiàn)場(chǎng)指揮部要建立現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域，確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū) 域和應(yīng)急行動(dòng)的優(yōu)先原則，指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各救援隊(duì)伍開(kāi)展救援行動(dòng)，介理高效地調(diào)配和使 用應(yīng)急資源等。7.3通訊保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通制度，在任何工作區(qū)域都必須有聯(lián)絡(luò)的通訊工貝，并保證隨時(shí)暢通, 同時(shí)應(yīng)考慮當(dāng)通訊系統(tǒng)被破壞或其它特殊悄況卜進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的方式。建立

13、備用的通信系統(tǒng)。隨 時(shí)更新與各應(yīng)急組織、社會(huì)救援力量單位之間的應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)電話(huà)號(hào)碼，并保持聯(lián)絡(luò)。應(yīng)急 通訊使用單位電話(huà)與手機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行。7.4警報(bào)和緊急公告事件發(fā)生后，由所在部門(mén)立即向中心應(yīng)急事件處理細(xì)致報(bào)告險(xiǎn)怙:，應(yīng)急小組及時(shí)向中心 和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，必要時(shí)可同吋向勝北醫(yī)院急診宗或急救部門(mén)報(bào)告，屮請(qǐng)緊急救援。7 5 警戒與治安總務(wù)辦：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序和公共秩序的維護(hù)；當(dāng)接到發(fā)生事故信息時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警并 趕赴現(xiàn)場(chǎng)，事后調(diào)查原因、事故責(zé)任和損失情況。7.6現(xiàn)場(chǎng)施工人員的清點(diǎn)和撤離由教學(xué)管理人員及本班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，撤離安全地帶。7. 7醫(yī)療與衛(wèi)生根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)之前

14、山救護(hù)組負(fù)責(zé)事故區(qū)域內(nèi)人員的救護(hù)工 作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員采取及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。用電臺(tái)、電話(huà)或?qū)χv機(jī)與醫(yī)院聯(lián)系，通報(bào)傷 者情況、出事地點(diǎn)、時(shí)間、并讓醫(yī)院作好急救準(zhǔn)備，在專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)之示，如果需要協(xié) 助救護(hù)工作。并協(xié)助救護(hù)屮心人員，把傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院進(jìn)行治療。救護(hù)年運(yùn)送傷員途屮要與 救護(hù)小組時(shí)刻保持聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途唧w位置，同時(shí)應(yīng)急小組還要向高一級(jí)醫(yī)院 聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無(wú)法處理時(shí)接收處理。各醫(yī)院的電話(huà)號(hào)碼在附錄中列出。對(duì)醫(yī)護(hù)人員，要由救護(hù)纟r組長(zhǎng)說(shuō)明單位內(nèi)主要危險(xiǎn)對(duì)人群造成傷害的類(lèi)型，供醫(yī)療機(jī)構(gòu) 正確選擇消毒和治療的方法。在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)以前或白行送醫(yī)院途屮，對(duì)受傷的人員，由

15、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)救護(hù)。7.8應(yīng)急人員安全根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)z前由救護(hù)組負(fù)責(zé)事故區(qū)域內(nèi)人員的救護(hù)工 作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員采取及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。用電臺(tái)、電話(huà)或?qū)χv機(jī)與醫(yī)院聯(lián)系，通報(bào)傷 者情況、出事地點(diǎn)、時(shí)間、并讓醫(yī)院作好急救準(zhǔn)備，在專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)之后，如果需要協(xié) 助救護(hù)工作。并協(xié)助救護(hù)屮心人員，把傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院進(jìn)行治療。救護(hù)車(chē)運(yùn)送傷員途屮要與 救護(hù)小組時(shí)刻保持聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途唧w位宜，同時(shí)應(yīng)急小組還要向高一級(jí)醫(yī)院 聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無(wú)法處理時(shí)接收處理。各醫(yī)院的電話(huà)號(hào)碼在附錄屮列出。在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)以前或自行送醫(yī)院途屮，對(duì)受傷的人員，由現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)救

16、護(hù)。7.9搶險(xiǎn)處理7. 9.1搶險(xiǎn)設(shè)備、工具、裝備的準(zhǔn)備搶險(xiǎn)設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)備急救包、救生衣、火火器等，由中心海安辦材料員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。7. 9.2搶險(xiǎn)人員的防護(hù)、監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)和緊急撤離由各單位組成的搶險(xiǎn)人員，由指揮部統(tǒng)一指揮，確保人員的安全。7. 9.3搶險(xiǎn)主要操作程序、災(zāi)害撲救與控制要點(diǎn)如有人員落水，首先實(shí)施何效的方法進(jìn)行營(yíng)救，并通知有關(guān)方面。8事故調(diào)查與后果評(píng)價(jià)事故調(diào)查結(jié)束后，向應(yīng)急響應(yīng)屮心報(bào)告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做出總結(jié)，并報(bào)上級(jí)應(yīng)急響應(yīng)屮 心。搞好協(xié)調(diào)，確保信息暢通；隨時(shí)掌握應(yīng)急情況動(dòng)態(tài)，收集、分析、匯總、上報(bào)總公司整 體應(yīng)急悄況；深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助做好人員的救治和安撫工作；協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好調(diào)杏、損失統(tǒng) 計(jì)

17、和善后工作。9預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)9. 1預(yù)案的制定、批準(zhǔn)和發(fā)布預(yù)案的制定、批準(zhǔn)和發(fā)布執(zhí)行hse文件控制管理程序(cxwj/zjjshse05)的規(guī)定。 9.2評(píng)審改進(jìn)管理評(píng)審按照的hse評(píng)審管理程序(cxwj/zjjshse31)的規(guī)定執(zhí)行。本預(yù)案每次 在全面演練、應(yīng)急響應(yīng)后，要進(jìn)行一次管理評(píng)審，針對(duì)單位實(shí)際情況的變化以及實(shí)施預(yù)案屮 所暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案文件體系。本預(yù)案的修改、更新執(zhí)行變 更管理程序(cxwj/zjjshse25)的規(guī)定。10.1相關(guān)程序cxwj/zjjshse05cxwj/zjjshse06cxwj/zjjshse25cxwj/zjjshse3110.2相關(guān)文件kzwj/zjjshse41kzwj/zjjshse47kzwj/zjjshse5210.3相關(guān)記錄10相關(guān)程序、文件和記錄hse文件控制管理程序hse資料和記錄控制管理程序變更管理程序hse評(píng)審管理程序環(huán)境保護(hù)管理規(guī)左綜合預(yù)案 事故管理規(guī)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員登記表見(jiàn)木文件附錄1應(yīng)急物資清單見(jiàn)本文件附錄2 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員組成表見(jiàn)本文件附錄3 社會(huì)救援力量聯(lián)絡(luò)表見(jiàn)本文件附錄4附錄1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員登記表序號(hào)姓名職務(wù)應(yīng)急崗位