中國(guó)鐵塔(移動(dòng)、聯(lián)通、電信)室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)(僅供參考)教材

1、建設(shè)維護(hù)部建設(shè)維護(hù)部室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)2015年年2月月提綱提綱二、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)工作重點(diǎn)二、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)工作重點(diǎn)三、方案試點(diǎn)工作三、方案試點(diǎn)工作一、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)總體思路一、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)總體思路1.1 1.1 室分建設(shè)實(shí)施范圍室分建設(shè)實(shí)施范圍2 地鐵、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、碼頭等公共交通類(lèi)重點(diǎn)場(chǎng)所、大型場(chǎng)館、黨政機(jī)關(guān)等建筑樓宇類(lèi)重點(diǎn)場(chǎng)所 多業(yè)主共同使用的商住樓優(yōu)先考慮城市地標(biāo)性建筑、四星級(jí)以上賓館酒店、甲級(jí)寫(xiě)字樓優(yōu)先承接 大型商場(chǎng)（超市、聚類(lèi)市場(chǎng)）、三甲醫(yī)院、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所、高校校園、重要隧道等根據(jù)共享需求評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益后可考慮承接可承接 除以上場(chǎng)景外，其他場(chǎng)景一

2、般不主動(dòng)建設(shè)，對(duì)于開(kāi)發(fā)商(業(yè)主)提供配套資金，且滿(mǎn)足三家共享需求的，可視具體情況考慮建設(shè)控制承接p 聚焦重點(diǎn)室分場(chǎng)景，按照關(guān)于2015年推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的實(shí)施意見(jiàn)（工信部聯(lián)通2014586號(hào)）明確的建設(shè)范圍承接室分項(xiàng)目。p 重點(diǎn)關(guān)注站點(diǎn)規(guī)模大、三家共享的項(xiàng)目。31.2.1 1.2.1 室內(nèi)分布系統(tǒng)成本分析室內(nèi)分布系統(tǒng)成本分析3p建設(shè)成本 根據(jù)目前已上報(bào)室分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)值的標(biāo)準(zhǔn)，單平米均價(jià)14元，以北上廣為例，標(biāo)準(zhǔn)方案基本為14.5-17.5元/平米之間，也就是16元/平米10%，而且變化的原則是樓宇面積越大，單位造價(jià)越低；樓宇面積越小，單位造價(jià)越高。p維護(hù)成本代維人力成本支出：400元/月

3、機(jī)房租金支出等：1.5-2.5萬(wàn)/年室分修復(fù)支出通過(guò)成本測(cè)算也反推出運(yùn)營(yíng)商收支相抵的最低話(huà)務(wù)量需求。即每萬(wàn)平米平均話(huà)務(wù)量要達(dá)到4.5erl，且面積越小，話(huà)務(wù)量要求越高。41.2.2 1.2.2 廣東室分話(huà)務(wù)量最高的廣東室分話(huà)務(wù)量最高的200200個(gè)網(wǎng)元分析個(gè)網(wǎng)元分析4p地鐵、餐飲娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所、醫(yī)院、辦公樓宇、高校等高數(shù)據(jù)流量室分系統(tǒng)的占比較高 。p機(jī)場(chǎng)、等交通樞紐同樣屬于高流量場(chǎng)景為運(yùn)營(yíng)商最優(yōu)先建設(shè)的室分場(chǎng)景之。p另外，對(duì)一些高檔或大型住宅小區(qū)，數(shù)據(jù)流量比較高，運(yùn)營(yíng)商一般也會(huì)有選擇的建設(shè)。辦公樓宇, 22%地鐵, 17%餐飲娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所, 16%校園, 15%住宅小區(qū), 7%醫(yī)院, 6%移動(dòng)物

4、業(yè), 6%賓館酒店, 3%機(jī)場(chǎng), 3%重要工業(yè)園, 3%城中村, 3%火車(chē)站, 1%廣東移動(dòng)地鐵, 42%辦公樓宇, 11%餐飲娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所, 9%校園, 9%醫(yī)院, 6%住宅小區(qū), 6%電信物業(yè), 5%機(jī)場(chǎng), 4%工業(yè)園區(qū), 3%城中村, 2%火車(chē)站, 2%其他, 1%廣東電信地鐵, 27%餐飲娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所, 22%醫(yī)院, 12%重要工業(yè)園, 11%辦公樓宇, 9%住宅小區(qū), 9%城中村, 5%校園, 3%機(jī)場(chǎng), 2%政府機(jī)關(guān), 1%大型場(chǎng)館, 1%聯(lián)通物業(yè), 1%廣東聯(lián)通廣東聯(lián)通1.2.3 1.2.3 上海室分話(huà)務(wù)量高峰、低谷區(qū)域分析上海室分話(huà)務(wù)量高峰、低谷區(qū)域分析p高話(huà)務(wù)場(chǎng)景，三家一般都

5、有交集，且用戶(hù)是流動(dòng)的，流動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的話(huà)務(wù)量對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的需求很大。p商務(wù)樓是一個(gè)雙刃劍，建設(shè)商務(wù)樓室內(nèi)分布系統(tǒng)還是有很大風(fēng)險(xiǎn)，尤其由于開(kāi)發(fā)商原因，導(dǎo)致樓宇無(wú)法按期出租，會(huì)給公司室分建設(shè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。因此必須選擇優(yōu)良開(kāi)發(fā)商的樓宇，盡量考慮大型開(kāi)發(fā)商地產(chǎn)公司的樓宇，對(duì)乙級(jí)以下寫(xiě)字樓應(yīng)慎重。p對(duì)于低話(huà)務(wù)賓館分析，都是經(jīng)濟(jì)型、低檔次酒店。p住宅小區(qū)低話(huà)務(wù)占比也較高。購(gòu)物廣場(chǎng)39%商務(wù)樓21%醫(yī)院18%交通樞紐10%其他4%大學(xué)城3%大型場(chǎng)館3%賓館2%高話(huà)務(wù)場(chǎng)景分析商務(wù)樓72%賓館, 10%住宅小區(qū), 5%黨政機(jī)關(guān), 4%購(gòu)物廣場(chǎng), 4%大型場(chǎng)館, 2%大學(xué)城1%交通樞紐, 1%醫(yī)院, 1%低話(huà)務(wù)場(chǎng)景分析提

6、綱提綱二、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)工作重點(diǎn)二、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)工作重點(diǎn)三、方案試點(diǎn)工作三、方案試點(diǎn)工作一、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)總體思路一、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)總體思路2.1 20152.1 2015年工作重點(diǎn)年工作重點(diǎn)7 通過(guò)室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)明確室分建設(shè)思路和著力的方向； 通過(guò)室分分場(chǎng)景建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)，引導(dǎo)分公司創(chuàng)新室內(nèi)覆蓋方案，科學(xué)設(shè)計(jì)室分系統(tǒng)； 通過(guò)室內(nèi)分布系統(tǒng)施工管理指導(dǎo)手冊(cè)，明確工程實(shí)施流程各環(huán)節(jié)的管理措施和要求； 通過(guò)室內(nèi)分布系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范明確驗(yàn)收交付環(huán)節(jié)關(guān)鍵動(dòng)作和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范工作思路 原則上新建單平米成本（不含信源）不超過(guò)公司目前現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)。成本控制2.2 20152.2 2015年工

7、作重點(diǎn)（續(xù)）年工作重點(diǎn)（續(xù)）8 通過(guò)鐵塔公司統(tǒng)一談判，降低物業(yè)協(xié)調(diào)費(fèi)用，并鼓勵(lì)分公司突破室分市場(chǎng)以買(mǎi)樓賣(mài)樓、業(yè)主主導(dǎo)的市場(chǎng)現(xiàn)狀轉(zhuǎn)為鐵塔主導(dǎo)，從支付進(jìn)場(chǎng)費(fèi)到收取配套費(fèi)，逐步扭轉(zhuǎn)室分市場(chǎng)業(yè)態(tài)，取得豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)久的社會(huì)效益，為2015年室分市場(chǎng)取得突破奠定基礎(chǔ)。 大連地鐵項(xiàng)目：免除了施工管理費(fèi)，管孔占用費(fèi)，隧道占用費(fèi)，隧道清洗費(fèi)，清頻費(fèi)等費(fèi)用。 上海分公司在尚浦名?。ㄨF獅門(mén)F2地塊）項(xiàng)目取得突破，由開(kāi)發(fā)商鐵獅門(mén)公司向上海鐵塔公司支付100萬(wàn)配套費(fèi)用。 試點(diǎn)摸索WIFI等增值業(yè)務(wù)提供，逐步形成遍布全國(guó)的能力以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，拓展盈利能力。創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)模式扭轉(zhuǎn)行業(yè)地位2.3 2.3 實(shí)施交

8、付關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)施交付關(guān)鍵控制點(diǎn)p設(shè)計(jì)：選擇有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)室分設(shè)計(jì)，可以和宏站不同。方案合理：天線(xiàn)間距、饋線(xiàn)使用、單POI覆蓋面積、器件數(shù)量p施工：嚴(yán)把準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，選擇有實(shí)力合作伙伴，按圖紙施工，工藝要求符合規(guī)范。工藝要求：線(xiàn)纜布放、接頭制作、器件固定和連接p監(jiān)理：選擇有實(shí)力口碑好的合作伙伴，全過(guò)程控制，真正發(fā)揮作用。監(jiān)管到位：工程量的核實(shí)確認(rèn)、隱蔽工程隨工驗(yàn)收要有記錄有照片p驗(yàn)收：滿(mǎn)足照現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。分階段：內(nèi)部驗(yàn)收看工藝和駐波比等指標(biāo)開(kāi)通驗(yàn)收：配合運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行測(cè)試提綱提綱二、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)工作重點(diǎn)二、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)工作重點(diǎn)三、方案試點(diǎn)及推廣工作三、方案試點(diǎn)及推廣工作一、室內(nèi)分布系

9、統(tǒng)建設(shè)總體思路一、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)總體思路3.1 3.1 試點(diǎn)推廣工作試點(diǎn)推廣工作現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)推廣結(jié)合年內(nèi)開(kāi)工地鐵項(xiàng)目較多，近期在大連召開(kāi)地鐵現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及高鐵專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)推廣大連地鐵經(jīng)驗(yàn)。組織召開(kāi)樣板工程現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩，方案總結(jié)，互相促進(jìn)，加快項(xiàng)目復(fù)制進(jìn)程。試點(diǎn)項(xiàng)目試點(diǎn)POI監(jiān)控效果評(píng)估試點(diǎn)光纖分布系統(tǒng)部署應(yīng)用3.2 3.2 模塊化光纖分布系統(tǒng)產(chǎn)品模塊化光纖分布系統(tǒng)產(chǎn)品p 功能：多運(yùn)營(yíng)商（2G、3G、LTE）射頻信號(hào)匯聚，數(shù)字信號(hào)處理，光電轉(zhuǎn)換。p 實(shí)現(xiàn)方案： 插卡式設(shè)計(jì)：共設(shè)計(jì)6張板卡，2G、3G支持單路，LTE支持雙路，系統(tǒng)最大支持8頻，多數(shù)場(chǎng)景可選5張板卡，支持6頻；支持板卡熱插拔：每張板卡支持熱插拔，可靈活增配和簡(jiǎn)配制式。多光口：具有7光口：4光口向下級(jí)聯(lián)EU，3光口向上級(jí)聯(lián)MU；多種監(jiān)控方式：支持4G無(wú)線(xiàn)監(jiān)控、有線(xiàn)IP、E1監(jiān)控；體積：3U，482.6mm260 mm133.4mm；安裝方式：標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜安裝。主單元（MU）單板插卡p 功能：實(shí)現(xiàn)光電轉(zhuǎn)換；功率放大；實(shí)現(xiàn)多制式無(wú)線(xiàn)信號(hào)的覆蓋。p 實(shí)現(xiàn)方案：天線(xiàn)內(nèi)置：每模塊自帶全頻段天線(xiàn)，支持LTE MIMO；輸出功率：15dBm/通道；功耗：滿(mǎn)配約40W；對(duì)插設(shè)計(jì)：分為上下版雙層設(shè)計(jì)，上下層對(duì)插；模塊化設(shè)計(jì)： 4個(gè)射頻模塊（5個(gè)頻段），分布在上主板，可插拔配置方法：增加模塊的方法：