搬遷工作年度工作總結(jié)范文

1、搬遷工作年度工作總結(jié)范文 易地搬遷扶貧是一種兼有消除貧困、開展經(jīng)濟、保護生態(tài)環(huán)境和促進社會和諧多重效益的自愿性移民扶貧方式,是新世紀(jì)扶貧工作和實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要舉措。下面是第一的一些關(guān)于搬遷工作，供您參考。 20xx年12月1日鄭樓鎮(zhèn)啟動“萬頃良田”搬遷工程，鎮(zhèn)村兩級干部發(fā)揚“鑄造精氣神、亮劍爭第一”宿城精神和“萬眾一心、戰(zhàn)天斗地、攻堅克難、志在開展”的恒力精神，迎風(fēng)冒雪，迎難而上，僅僅用了20天，不到150個小時，平均每天拆5.5戶的速度推進，圓滿的完成“萬頃良田”建設(shè)工程前期搬遷工作，為后期土地打下了堅實根底，確保了20xx年6月底前能夠順利通過上級驗收。 一、科學(xué)謀劃，思想上高度重

2、視。 區(qū)“萬頃良田”工程建設(shè)發(fā)動會后，鄭樓鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)籌全局，明確政策，清晰規(guī)劃，各項準(zhǔn)備工作迅速推展開來。(一)、組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)省國土局 江蘇省“萬頃良田建設(shè)工程”試點方案的通知和宿城區(qū)“萬頃良田建設(shè)工程”規(guī)劃方案等相關(guān)文件精神，吃透政策要義，做到思想上認(rèn)識到位，成立了以黨委書記任政委、鎮(zhèn)長任總指揮的工程指揮部。(二)、召開萬頃良田搬遷發(fā)動會，方案用1個月的時間完成前期的搬遷工作，并提出 “平安、穩(wěn)定、科學(xué)、如期” 八字要求，號召全鎮(zhèn)干群要目標(biāo)再明確、措施再細(xì)化，作風(fēng)再加強，以強作風(fēng)啃下“硬骨頭”，以大搬遷換來大開展。(三)、制定工作實施方案，設(shè)立包保發(fā)動小組，安排每一天的搬遷方案和目標(biāo)，

3、穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進搬遷工作開展。實行分村推進的方法先易后難，即先完成古城居委會的搬遷及安置工作，然后進行大溝村的搬遷及安置工作，鄭樓居委會的5戶由于不涉及安置工作，由居委會自行組織搬遷。在人員組織上，政府機關(guān)所有人員全局部組到戶，配合村組干部一起進行工作。在具體的工作中采取統(tǒng)分結(jié)合的方法：分即是在第一階段把所有工作人員分成11個5-6人的工作小組，每組負(fù)責(zé)3-7戶的搬遷發(fā)動，從政策宣傳、入戶發(fā)動、落實臨時安置地點、確定新居住點，直至搬遷戶入住新建設(shè)的房屋為止，全過程進行責(zé)任包保，包保負(fù)責(zé)制度常態(tài)化，持久化;統(tǒng)即是在搬遷發(fā)動工作完成后，由鎮(zhèn)村兩級干部實施統(tǒng)一撤除、統(tǒng)一幫助搬家，同時監(jiān)督搬遷戶的統(tǒng)

4、一房型建設(shè)。 二、團結(jié)一心，通力合作保進度。 在整個搬遷過程中，我們始終堅持統(tǒng)分結(jié)合，采取科學(xué)措施，以標(biāo)準(zhǔn)程序、周密安排確保了搬遷工作科學(xué)有序。一方面政府機關(guān)干部聯(lián)合三個村居干部成立專門的拆遷隊伍，所有搬遷和撤除舊房的工作均由鎮(zhèn)村干部完成，鎮(zhèn)長任搬遷現(xiàn)場總指揮，三套班子成員按既定分工帶頭干，不分陰雨天，淡化休息日意識，全力以赴幫助農(nóng)戶搬遷。另一方面根據(jù)工作實際，采取簽約包干的方法，思想做通一戶立即簽訂協(xié)議，成熟一戶撤除一戶，杜絕強行撤除。在集中統(tǒng)一的根底上再次細(xì)化分工，成立了思想發(fā)動、物品搬遷、屋面清理、砸墻、外圍放墻共計五個搬遷工作小組，任務(wù)到組，責(zé)任到人。五個小組團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，穩(wěn)步推

5、進保障了搬運拆遷工作順利開展，提前10天完成了既定目標(biāo)。 三、作風(fēng)頑強，紀(jì)律嚴(yán)明，用情工作。 面對壓力、面對困難，鄭樓鎮(zhèn)把拆遷工作作為檢驗各級干部能力和作風(fēng)狀況的“試金石”，要求全體機關(guān)干部和村居干部要全部撲到拆遷現(xiàn)場，在拆遷中表達(dá)能力、在拆遷中展現(xiàn)作風(fēng)、在拆遷中樹立形象!在推進過程中，緊盯拆遷目標(biāo)任務(wù)，以鐵的紀(jì)律、硬的作風(fēng)全力以赴做好拆遷工作。展示出“沉下去，用心、用情、用勁，敢于正視矛盾，解決問題，團結(jié)奮戰(zhàn)，亮劍爭先”的優(yōu)良工作作風(fēng)。 用嚴(yán)格制度保證工作的落實，將70名鎮(zhèn)干部編制為突擊小分隊，辦公場所設(shè)在拆遷第一線，將拆遷問題糾紛解決在工地，解決在源頭。堅持早上8點，下午1：30兩次在拆遷

6、現(xiàn)場點名，每天一次工作小結(jié)交流。始終按照“中心工作白天干，業(yè)務(wù)工作晚上干”的要求，沒有特殊情況絕不許擅離陣線，不管天氣如何絕不許擅自中斷，在拆遷的攻堅戰(zhàn)中，不存在休息日，三套班子成員沖鋒在第一線，奮戰(zhàn)在泥濘里，激發(fā)了全鎮(zhèn)機關(guān)干部激情，“小雨大干，大雨堅持干，不下雨拼命干”的實干作風(fēng)已蔚然成風(fēng)，在苦干實干拼命干中，干部的作風(fēng)也得到了進一步提升，能力也得到了進一步培養(yǎng)，打造出一支鄭樓鎮(zhèn)新時期的“鐵軍”。 在此次萬頃良田建設(shè)前期搬遷工作中，鄭樓鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照區(qū)委政府的總體部署，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，沒有“坐、等、要”，而是勇于亮劍，搶時機、出快招，較好的完成了第一階段預(yù)定的工作

7、任務(wù)。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚宿城精神，精心組織，合理安排，在3月底前完成樹木清障工作，為施工隊伍進場搶時間，提供良好的施工環(huán)境，確保6月底完成土地的輔助設(shè)施建設(shè)，順利迎接省里的驗收。 機器隆隆，人聲熙攘，供客走訪絡(luò)繹不絕，產(chǎn)品收發(fā)井然有序，萬龍新廠已經(jīng)奏響了歡快的產(chǎn)銷樂曲，新的工作環(huán)境給我們?nèi)f龍員工增添無限的興致和安逸，新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調(diào)諧和享受著這動人的旋律。 這次搬遷是公司開展史上第二次搬遷，近200多臺的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，約5500多個庫位物資，和新廠達(dá)37000平米的建筑面積以及相應(yīng)的配套設(shè)施，一方面展現(xiàn)了萬龍公司領(lǐng)導(dǎo)人歷年來攜全體員工不辭辛勞，在穩(wěn)步中求開展，在開展

8、中求卓越的豐碩成果，另一方面機械設(shè)備和其它物資的數(shù)量龐大，也考驗著這次搬遷工作的平安與速度，因公司業(yè)務(wù)需求，搬遷過程必須快速，要求在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策，方案兩日內(nèi)完成機加工設(shè)備遷移，一周內(nèi)結(jié)束所有物資搬運，并制定了具體方案：要求搬遷過程全員參與，分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位，做到多組搬遷同時進行，針對業(yè)務(wù)倉庫四五千箱的產(chǎn)品搬遷，采用pda掃描技術(shù)，高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠平安快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平的標(biāo)志，而具體方案和準(zhǔn)備工作是否充分，決定著搬遷工作是否能夠順利進行，因此，這次搬遷生產(chǎn)部非常重視為期一天半的準(zhǔn)備工作，成立15個責(zé)任

9、小組，分別負(fù)責(zé)不同類別的生產(chǎn)設(shè)備清潔和拆裝，并由設(shè)備組鄭師傅統(tǒng)一指導(dǎo)，因發(fā)動工作及時、到位，15個組長也充分發(fā)揮作用，大多員工都已做到不遺余力，致使這次搬遷準(zhǔn)備工作做得非常到位。 搬遷活動按方案5月12日正式啟動，平安第一，38個平安保衛(wèi)員身著紅袖章各就其位，遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū)，以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設(shè)備和公司財產(chǎn)的平安，各主管開始使用對講機進行呼喚與交流，這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷，由于準(zhǔn)備充分，辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當(dāng)順利，13日開始生產(chǎn)設(shè)備搬遷，按先前籌劃，我們在老廠和新廠分別設(shè)置一個吊裝點，有專人負(fù)責(zé)設(shè)備吊裝和卸貨指揮，這一舉措收效甚好，

10、結(jié)合明通公司較高的專業(yè)素質(zhì)，根本實現(xiàn)了快速、平安地完成生產(chǎn)設(shè)備的遷移和安裝。 5月18日，經(jīng)歷整整一周的時間，搬遷工作按方案全部完成，老廠因搬遷損壞的局部墻體都已經(jīng)得到復(fù)原，但14日和15日老廠的兩場火災(zāi)說明我們工作失誤之余，卻是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆噴箱起火，忙碌在生產(chǎn)車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器，多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火，使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救，在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄;15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產(chǎn)員工們的勇敢和無私奉獻的精神，這兩次火災(zāi)都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的，幸虧員工們的奮力

11、搶救才讓這兩次火災(zāi)有驚無險，事故的 發(fā)生在考驗我們這次搬遷平安保衛(wèi)能力的同時，也是對公司平時的消防演練工作認(rèn)可，更是表達(dá)了萬龍員工熱愛集體，團結(jié)拼搏的大無畏精神，公司擁有這么多的熱血員工，我們的團隊何愁沒有凝聚力! 這次搬遷工作總體進展較為順利，設(shè)備就位、安裝、調(diào)試每日都以看板的形式公布方案和具體安排，由于責(zé)任落實到人，催促到位，安裝工作進展迅速，19日多臺設(shè)備已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)。但搬遷中也暴露了諸多缺乏，主要表達(dá)在噴塑線和磷化線拆遷，同外包方意見不統(tǒng)一，事先未能就平安和拆遷要求等方面作好相關(guān)規(guī)定，臨時決定太多，影響平安管理和整體進度。 搬遷過后是新廠較長時間的整頓工作，忙碌后的收獲是得到更加舒適的

12、工作環(huán)境，在新環(huán)境下，讓我們共同傳承敬業(yè)美德，攜手創(chuàng)立更加輝煌的萬龍! 在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織、籌劃，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于學(xué)校按期搬遷的有關(guān)指示精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)親自指揮和督導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力,于20xx年4月6日18點前全面完成了學(xué)校的搬遷工作,現(xiàn)將在此項工作中的有關(guān)體會總結(jié)如下: 一、統(tǒng)一認(rèn)識、服從大局，確保搬遷工作的順利進行。 在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令那么行，有禁那么止，堅決貫徹各級政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真落實校長“細(xì)謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排

13、除各種干擾，克服重重困難，為學(xué)校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，聽從指揮，學(xué)會在困難中調(diào)整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。 在這次搬遷工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領(lǐng)導(dǎo)屢次會議的心理疏導(dǎo)和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的發(fā)動，自己經(jīng)歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經(jīng)能夠有足夠的心理準(zhǔn)備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠(yuǎn)、只能行走二環(huán)的孤獨和恐懼。服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，在擔(dān)任三個班教學(xué)，不影響教學(xué)的前提

14、下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調(diào)度和工作進程匯報總結(jié)會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的歸檔，正常教育教學(xué)任務(wù)的保證，可以說，整個人是處于全運轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學(xué)校搬遷工作的順利進行。 二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應(yīng)對突發(fā)事件 在拆遷之前，楊校長、我和王主任認(rèn)真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學(xué)生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現(xiàn)，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學(xué)習(xí)經(jīng)不起折騰的道理，家長會開得比擬順利，搬遷工作如期完成。 初二年級學(xué)生

15、家長會，本就是我們包括教育局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測可能是家長反映最強烈的年級，一是因為本年級學(xué)生人數(shù)占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比擬多，教育局決定原那么上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購置相對優(yōu)質(zhì)的學(xué)生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反響，當(dāng)時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當(dāng)時有不理解和憤怒，但經(jīng)過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學(xué)校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。 初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認(rèn)為這應(yīng)該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務(wù)教育。但家長會后，家

16、長將我和楊校長團團圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經(jīng)過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領(lǐng)導(dǎo)，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進楊校長辦公室，沒有方法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映。家長當(dāng)時情緒還是非常沖動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復(fù)，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學(xué)校和家長對話

17、，談話和解釋工作進行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結(jié)果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒方法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們?nèi)顺灾形顼垼瑮钚ｉL安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學(xué)生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學(xué)校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴(yán)重的沖突，讓雙方家長現(xiàn)帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點多鐘我才吃上中午飯。 之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎

18、顧不上喝一口水，一會兒忙著給學(xué)生辦理轉(zhuǎn)出，一會兒家長又反悔將轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導(dǎo)家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學(xué)，一邊維持著正常的教學(xué)秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學(xué)生與家長的聯(lián)合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，播送任課教師到位，學(xué)生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學(xué)秩序還是得到了保障。 面對學(xué)生撤離學(xué)校遇到家長不理解圍攻學(xué)校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負(fù)責(zé)，積極為家長做好疏導(dǎo)解釋工作，在學(xué)校大門口處在極度 的情況下，看到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自

19、己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責(zé)任的重大。在學(xué)校的危難關(guān)頭，我們作為學(xué)校的一員，作為中層的一分子有義務(wù)站在最前沿與領(lǐng)導(dǎo)一起分憂，有義務(wù)把學(xué)生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點和歸宿點，個人的得失真的已經(jīng)微缺乏道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。 在這場并不算很久的事件中，讓我經(jīng)歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準(zhǔn)備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學(xué)會在情感和理智中找到平衡。讓我學(xué)會了思考和分析，這將是我一生難得的經(jīng)歷和財富。 三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。 在這次搬遷中，從學(xué)生到老師，都有很多的學(xué)校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現(xiàn)在那樣認(rèn)識到失去的傷感和痛苦，大家內(nèi)心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強調(diào)班主任必須要講政治，認(rèn)識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。 為了讓學(xué)生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學(xué)們帶著感恩和自豪感盡快適應(yīng)新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排