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文檔簡介

1、    淺談建筑工程中工程造價(jià)的預(yù)算與控制    摘 要:從當(dāng)前我國的建筑工程領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展來看,建筑企業(yè)間的競爭日益激烈,建筑企業(yè)要想獲得良好發(fā)展,這就必然要提高自身的管理能力,尤其是在工程造價(jià)的預(yù)算管理方面要加強(qiáng)重視。本文先就建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的現(xiàn)狀和要點(diǎn)進(jìn)行闡述,然后就建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的策略實(shí)施詳細(xì)探究。關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);預(yù)算控制建筑工程的管理工作實(shí)施過程中,造價(jià)預(yù)算控制是比較重要的,提高造價(jià)預(yù)算的控制才能有助于為建筑工程企業(yè)帶來更大的效益。而在具體的造價(jià)預(yù)算管理過程中,受到諸多的因素影響,還存在著相應(yīng)的預(yù)算控制問題。1 建筑工程造價(jià)預(yù)

2、算控制的現(xiàn)狀和要點(diǎn)1.1 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的現(xiàn)狀從當(dāng)前建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),還存在著一系列的問題,主要有以下幾個(gè)層面的問題:其一,預(yù)算控制沒有全面開展。工程造價(jià)預(yù)算控制工作的實(shí)施中,沒有全面性的開展,這就必然會(huì)影響預(yù)算控制的整體質(zhì)量。從實(shí)際預(yù)算控制來看,沒有按照事前以及事中和事后的控制方式來落實(shí),在事前的預(yù)算控制上沒有加強(qiáng)力度,這就比較容易造成損失,影響了預(yù)算控制的整體質(zhì)量和效率。1其二,預(yù)算編制沒有合理化呈現(xiàn)。建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制工作落實(shí)過程中,沒有體現(xiàn)出合理化的特征。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是需要按照具體要求進(jìn)行編制的,是保障工程造價(jià)預(yù)算控制合理有效的重要舉措,而在具體的預(yù)算

3、編制工作的實(shí)施當(dāng)中,沒有對(duì)建筑工程現(xiàn)場狀況有詳細(xì)充分的了解認(rèn)識(shí),對(duì)細(xì)節(jié)性的分析工作沒有做好,這就會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的工作質(zhì)量產(chǎn)生影響。其三,預(yù)算控制人員的專業(yè)水平有待提升。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的過程中,工作人員自身的專業(yè)水平,就會(huì)影響預(yù)算控制的質(zhì)量。2由于在具體的造價(jià)預(yù)算控制過程中,相關(guān)預(yù)算人員的質(zhì)量控制意識(shí)比較缺乏,專業(yè)能力還需要加強(qiáng)。1.2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制需要掌握好要點(diǎn),這是提升預(yù)算造價(jià)控制質(zhì)量的關(guān)鍵,需要注重在管理額職責(zé)上合理化分配,并要能夠?qū)υ靸r(jià)預(yù)算控制的目標(biāo)加以明確化。管理職責(zé)是決定造價(jià)預(yù)算控制效果的重要因素,只有按照造價(jià)預(yù)算控制的工作要求,將責(zé)

4、任得到落實(shí),每個(gè)工作人員以及相關(guān)的部門,都要按照職責(zé)進(jìn)行落實(shí)好工作措施,這樣才能從整體上提升預(yù)算控制工作的質(zhì)量水平。再者,造價(jià)預(yù)算控制工作的實(shí)施過程中,要能夠?qū)⒅攸c(diǎn)的預(yù)算控制和全面的預(yù)算控制方式進(jìn)行結(jié)合起來,針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的實(shí)際工作需要,能按照相應(yīng)的要求內(nèi)容加以優(yōu)化,將造價(jià)預(yù)算控制的工作方式進(jìn)行緊密的結(jié)合起來,這樣才能保障預(yù)算控制效率的提升。3另外,造價(jià)預(yù)算控制要注重對(duì)動(dòng)態(tài)性以及精確性的特征鮮明突出出來。造價(jià)預(yù)算控制工作的落實(shí)中,突出動(dòng)態(tài)性才能在各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算控制工作得以有效落實(shí),保障控制的精確度才能提高預(yù)算控制的質(zhì)量。2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的措施實(shí)施造價(jià)預(yù)算控制工作的實(shí)施

5、當(dāng)中,要充分注重相應(yīng)措施的科學(xué)落實(shí),從以下幾點(diǎn)要加強(qiáng)重視:第一,全過程預(yù)算控制的實(shí)施。建筑工程造價(jià)的編制控制工作的實(shí)施過程中,要充分注重全過程的預(yù)算控制,這是提升預(yù)算控制質(zhì)量的關(guān)鍵工作。建筑工程從設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收,都和造價(jià)控制有著直接的聯(lián)系,所以在預(yù)算的控制方面就要全過程的考慮,和建筑工程現(xiàn)場的狀況相結(jié)合,全面性的評(píng)估,保障預(yù)算控制的可行以及科學(xué)。4預(yù)算控制工作的實(shí)施需要有前瞻性,對(duì)于存在的問題要及時(shí)性的進(jìn)行完善處理,降低工程整體成本,還要能夠和事中的預(yù)算以及事后的預(yù)算工作實(shí)施緊密的結(jié)合起來,從而建立完善的預(yù)算控制體系,從這些基礎(chǔ)層面得到了強(qiáng)化,才能為全過程預(yù)算控制的工作質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。第二,

6、完善造價(jià)預(yù)算編制。建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制涉及到的內(nèi)容和比較豐富,這就要求在各方面都要加強(qiáng)重視,做好質(zhì)量控制的工作。造價(jià)預(yù)算編制的工作是比較基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容,在具體的工作落實(shí)上就要先對(duì)工程施工的設(shè)計(jì)圖有詳細(xì)的了解認(rèn)識(shí),把預(yù)算內(nèi)容和工程施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行結(jié)合,對(duì)施工的可行性深入的研究分析。造價(jià)預(yù)算編制人員也要能對(duì)工程有詳細(xì)的了解,將現(xiàn)場的勘查工作按照要求做好,以及對(duì)工程場地的狀況詳細(xì)了解,施工的工期和進(jìn)度都要進(jìn)行全面分析,在細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制上加強(qiáng)重視。第三,預(yù)算控制人員專業(yè)化發(fā)展。保障建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的質(zhì)量,就要從工作人員的專業(yè)化水平提升層面加強(qiáng)重視,工作人員作為預(yù)算控制的主體,對(duì)預(yù)算控制的效果質(zhì)量

7、有著直接性的影響,這就要求在實(shí)際工作當(dāng)中,能從多角度進(jìn)行考慮分析,全面提升預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)水平。保障預(yù)算控制工作的高效化開展,只有保障人員的專業(yè)素質(zhì)水平,才能真正的在具體工作方面得以強(qiáng)化。工程企業(yè)要加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算控制人員的專業(yè)培訓(xùn)工作的開展,提高其工作的能力素質(zhì)。3 結(jié)語總而言之,建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的實(shí)施中,涉及到的內(nèi)容比較多樣化,所以控制工作的落實(shí)就要能從多角度進(jìn)行考慮。結(jié)合造價(jià)預(yù)算控制的工作要求加以落實(shí),希望上文中對(duì)造價(jià)預(yù)算控制的相應(yīng)探究,有助于具體工作的落實(shí)。參考文獻(xiàn):1粟智超.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制方法j.居舍,2019(11):148.2袁振戈.關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及對(duì)策分析j.科技風(fēng),20

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