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文檔簡介

1、    淺談建筑機電安裝工程的施工管理    李志鋒【摘要】建筑機電安裝工程是建筑施工項目中不可或缺的一個重要組成部分,是建造優(yōu)良工程的關鍵。本文就機電安裝工程施工管理中產(chǎn)生的因素進行了分析及探討,為進一步做好建筑機電安裝工程的施工管理工作提出了相應的指導措施?!娟P鍵詞】建筑;機電安裝;施工管理;措施1.前言建筑機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中,主要部分在結構工程完成后開始施工,并在裝飾工程開始以前基本結束,所以對整個工期有重要影響。建筑機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使

2、用功能,因此直接關系到該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益。2.影響當前建筑機電安裝工程施工管理的主要因素2.1管理水平落后,工程設計不科學目前,在建筑機電安裝工程施工管理的過程中,相關的管理水平較為落后。首先,許多企業(yè)合同管理人員對相關專業(yè)了解不夠,思想認識不足,導致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理。最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟利益,同時還損害了企業(yè)的信譽度。其次,隨著信息時代的到來,大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng),跟不上信息化管理的步伐,導致工程造價管理信息獲取渠道單一、處理不及時以及分類不合理等,無法體現(xiàn)市場的需求。從而造成機電安裝的工程量較大,工程成本較高。另外,工程的設計將直接影響到工程的

3、造價。如果工程設計不科學,將會導致材料和設備的選用不合理從而使造價失去控制。一些設計人員往往受自身利益的影響而為用戶推薦指定的施工單位,甚至工程設計方案未經(jīng)過嚴格的論證與會審。這樣將會導致工程結束后的工作量統(tǒng)計不準確1。2.2造價管理混亂,安裝不規(guī)范由于施工單位的技術水平低,以及造價管理不規(guī)范,甚至有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規(guī)簽訂合同,從而導致工程造價遠遠超過項目的預算。除此之外,一些施工企業(yè)在對工程項目進行決算時,故意通過擴大定額工程量的評定手段來提高子項目的套價。在安裝工程項目的實施過程中,有些施工企業(yè)甚至購買價格高昂但質量低下的產(chǎn)品,這樣不僅增加了工程的安裝造價,同時還給工程質量

4、帶來了很多隱患。近年來,許多企業(yè)在建筑機電安裝工程的施工過程中,嚴重違背了相關設計規(guī)范明確提出的保證可用性和維修性的基本要求"設備吊裝及運輸方便"。這樣將會給今后的設備更換及檢修等帶來諸多問題。2.3設計不夠規(guī)范,缺乏協(xié)調配合我國自改革開放以來,工業(yè)有了很大的發(fā)展,各種型號規(guī)格的機電產(chǎn)品琳瑯滿目,國家很難對產(chǎn)品的型號作統(tǒng)一的規(guī)定。因此,對各種機電設備材料的型號和規(guī)格參數(shù)進行設計標明顯得十分重要,這是施工單位進行機電設備材料采購的重要依據(jù)。然而,當前許多機電設備材料的型號及廠家產(chǎn)品編號設計都不夠規(guī)范,往往造成因設計標注不清而引起訂貨錯誤,必須重新采購或更換。目前,許多施工圖只

5、在電氣圖中有防雷接地圖,并只是簡略地標注和說明而已,而在建筑施工圖中沒有相關的詳細說明和標注。這樣不論是給工程監(jiān)理還是施工都帶來很大的困難,且配合不當將會造成施工錯漏2。3.建筑機電安裝工程施工管理措施針對當前建筑機電安裝工程施工管理中所存在的問題,研究和探索相應的管理措施具有十分重要的現(xiàn)實意義。3.1施工合同管理施工單位要在接到客戶的招標文件后,根據(jù)用戶的要求組織合同造價人員并結合自己的主客觀條件嚴格評審合同內(nèi)容,要對工程的實物量進行嚴謹?shù)暮藢?,合理評估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關的成本支出、機械設備的使用、勞動力調配、材料供應、質量要求和工期目標等方而的內(nèi)容。對施工圖的預算要科學、合

6、理地編制,并對招標文件和合同內(nèi)容進行深入研究,充分考慮合同規(guī)定的各項定額補貼等可能發(fā)生的費用,并將其納入施工圖預算。工程管理人員必須在合同簽訂后,根據(jù)相關的規(guī)定辦理工程項目的開工手續(xù),并按照用戶的要求結合實際情況確定開工和竣工時間,制定具體的施工計劃和安全技術措施。3.2施工材料管理施工材料是工程項目的重要基礎條件,對施工材料進行科學、合理的管理是保證工程質量的前提。時代的發(fā)展對建筑材料提出了更高的要求,不僅要求滿足其相應的功能性指標,同時還要耐用、節(jié)能環(huán)保、節(jié)地節(jié)水以及符合社會可持續(xù)性發(fā)展的要求。為此,首先必須對施工材料的采購進行嚴格把關,要根據(jù)不同項目的具體要求,并綜合考慮經(jīng)濟效益和社會效

7、益,以保證選用優(yōu)質的材料。其次,根據(jù)國家有關施工技術規(guī)范實事求是地嚴格執(zhí)行材料的檢驗和試驗工作,以保證施工材料的質量。再次,認真做好材料的現(xiàn)場管理并全程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,要嚴格對工程實踐中的進場材料的外觀和特征等進行甄別,嚴禁使用明顯不符合要求的材料3。3.3施工技術管理建筑機電安裝工程的施工技術管理主要包括工藝、方案、技術措施、組織設計以及檢測手段等整個建設周期內(nèi)所必須采取的方法和手段。由于施工環(huán)境隨著建筑工程的不同而產(chǎn)生較大的差異。因此,相關技術人員必須嚴格按照國家現(xiàn)行的技術規(guī)范和標準對圖紙進行認真的自審和會審,并制訂出包括施工方法的確定、施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的

8、安排等內(nèi)容的科學合理的施工方案。3.4施工質量管理工程的最終質量取決于工序的質量,以及分項和分部工程的質量。因此,在建筑機電安裝工程的施工管理中,必須具備科學完善的質量管理體系。從工程的實體形成到具體施工的各個層次,都要對其質量進行全面策劃和全程控制。尤其要重點加強對施工中容易產(chǎn)生質量問題的環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,認真做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨著科技的不斷進步,質量監(jiān)控的方法和手段也將隨之日益提高和完善。在具體施工實踐過程中應充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢,并注意抓好技術復核、隱蔽工程驗收、抽檢、班組自檢以及設置質量管理點等方面的工作。3.5施工完成后的驗收管理在建筑機電安裝工程項目根據(jù)合同及批準的設計文件

9、中所規(guī)定的內(nèi)容完成后,并經(jīng)相關部門檢查驗收達到設計要求、工業(yè)項目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品,以及民用項目可以正常使用系統(tǒng)功能之后,即可辦理移交手續(xù)。建筑機電安裝工程項目的竣工驗收依據(jù)包括可行性研究報告、設備說明書、國家現(xiàn)行的標準和規(guī)范、設計及其變更通知書、工程總承包合同等內(nèi)容。工程的驗收標準不僅要符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,而且還要符合合同規(guī)定和國際文件要求。4.結束語建筑機電安裝工程是建筑施工項目中不可或缺的一個重要組成部分。它不僅自接關系到人民生活質量的提高,同時還影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此,機電安裝工程對于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。然而,建筑機電安裝工程施工管理是一個動態(tài)的管理過程,不僅涉及的專業(yè)領域多,而且技術更新快和復雜。為此,我們應充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢,走現(xiàn)代化和專業(yè)化的管理之路,并充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧,切實提高管理水平,從而全面提高機電工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。參考文獻1 趙世

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