收入核算黨風廉政工作總結

1、1 / 13 20222022 年收入核算黨風廉政工作總結）年收入核算黨風廉政工作總結） 第 1 篇：收入核算科工作總結 收入核算科工作總結 上半年，我科按照“客觀地定，科學地分，合理地調，準確地考”的稅收收入管理模式要求，以組織收入工作為中心，以稅收經(jīng)濟分析和數(shù)據(jù)監(jiān)控工作為側重點,狠抓會計核算、票證管理以及重點稅源等基礎工作，加強部門之間的協(xié)調配合，較好的完成了各項工作任務。 全市上半年提前 天完成半年任務，截止 ，全市入庫各項稅收收入（不含車購稅）萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 %。其中：增值稅 萬元，為年計劃的 %， 同比增收 萬元， 增長 % ； 消費稅 萬元， 為年計劃的

2、 %， 同比增收 萬元，增長 % ；所得稅 萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 % 。另外，完成車購稅 萬元，同比增長 萬元，增長 %。截 一、抓收入，多措并舉促任務過半 上半年由于受經(jīng)濟形勢持續(xù)下行， 政策性減稅政策力度加大及部分重點稅源企業(yè)減收等因素影響， 全市的組織收入工作困難重重， 為確保能順利完成收入任務，主要做了以下幾個方面的工作； 1、科學分解落實收入計劃。年初，依據(jù)下達任務，多次深入調查稅源實際情況，分解下達全市收入計劃共計 萬元，占局年初下達計劃的 %，與上年比較，預計增收 萬元，增長 。做到了下放時基數(shù)盡量下放，操作時收入留住，為本級爭取利益。 2 / 13 2、加

3、強稅收預測,增強組織收入工作的前瞻性。為確保在組織收入工作的有序開展,我科在深入調查了解全市經(jīng)源稅源狀況的基礎上,對全年稅收形勢進行了分稅種分行業(yè)分規(guī)模分區(qū)域的多次預測,并及 時向領導進行了匯報。其次，仔細做好季度收入預測和年度收入預測, 預測準確率一季度全排名第，提高了組織收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了組織收入工作的主動權。 3、依托信息化挖掘數(shù)據(jù)，建好各類信息庫。為了密切監(jiān)控稅源變化，為局領導收入決策調度提供參考，做好組織收入的“參謀部”，我科建立了多套動靜態(tài)數(shù)據(jù)庫。其中，動態(tài)數(shù)據(jù)庫有 等，靜態(tài)數(shù)據(jù)庫有這些數(shù)據(jù)庫的建立，對調控稅收收入，掌握第一手稅源信息提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。 4、建立免抵

4、調庫臺賬制度，積極爭取免調調庫指標，助力任務過半。 月，生產(chǎn)企業(yè)出口退稅和免抵調庫下放基層，為能及時掌握免抵調庫需求，要求建立免抵調臺賬制度并每月按時和局核對金額。在掌握了基層免抵調庫的基礎上，積極主動向局匯報爭取指標，上半年累計爭取免抵調庫指標 萬元，有效助推收入過半。 5、 強化重點稅源的動態(tài)管理。 一如既往地做好重點稅源企業(yè)的數(shù)據(jù)審核工作，加強重點稅源數(shù)據(jù)的核查、比對、反饋和整改，對企業(yè)的相關信息進行匯總，對異常數(shù)據(jù)強化分析說明，第一時間掌握企業(yè)數(shù)據(jù)上報情況。同時做好重點稅源企業(yè)的稅收分析工作。 二、抓數(shù)據(jù)質量管理和監(jiān)控，完善稅收分析工作制度，為領導決策提供有用信息 1、我科高度重視數(shù)據(jù)

5、質量管理、監(jiān)控工作，把數(shù)據(jù)質量管理、監(jiān)控工作作為3 / 13 提高稅收征管質效，促進收入增長、服務于領導宏觀決策的一項重要手段。在數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控分析上主要做了幾下幾點：首 先，擴大了稅收監(jiān)控范圍。依據(jù)重點稅源監(jiān)控辦法的有關要求，結合我市經(jīng)濟稅源實際情況， 對局確定的 戶重點稅源企業(yè)和 年稅款達 萬元以上的 戶納稅人進行適時監(jiān)控。其次，抓規(guī)范，建立制度。對數(shù)據(jù)管理人員、職責內容、數(shù)據(jù)監(jiān)控時間進行了明確要求。 最后， 抓考核， 不斷強化效果。 依據(jù)局工作安排與要求，我科將稅收數(shù)據(jù)質量納入了了局組織收入績效考核辦法，作為考核的一項內容。促使我局稅收數(shù)據(jù)質量不斷提高，管理基礎得到夯實。 2、建立稅收分

6、析工作制度，細化稅收分析工作，讓稅收分析更好的服務于領導宏觀決策。首先，制定了完善稅收分析工作機制方案 ，讓稅收分析工作有制度可依，同時促進該項工作的長遠發(fā)展。其次，制定了 開展專題稅收分析工作的通知 ，創(chuàng)新了稅收分析的工作方法，由牽頭，計劃今年完成篇高質量的稅收分析，其中已完成的 被通訊采用。再次，參與局的 兩個專題分析，為局提供了可靠數(shù)據(jù)，也對我市的白酒行業(yè)和高能耗企業(yè)的現(xiàn)狀進行了深入了解。同時將稅收分析工作納入績效考核，促進稅收分析工作的開展。 3、開展稅收收入質量監(jiān)督，規(guī)范組織收入行為，強化收入質量觀念。對全市涉及到的納稅人展開了逐一排查和情況說明， 并參照通報內容進行了深入細化的分析

7、，仔細查找了基層單位可能存在的稅收征管漏洞和納稅人稅法遵從風險。 三、抓基礎,稅收計統(tǒng)工作全面推動 1、仔細開展了全國稅收調查工作。依據(jù)統(tǒng)一部署，于月開始對我市對戶納稅人開展了稅收調查。依據(jù)上級篩選對象，主要涉及上市 公司、集團企業(yè)、重點稅源企業(yè)、“營改增”企業(yè)和加工貿(mào)易等相關企業(yè)。在4 / 13 稅收調查中，我們提出三個要求確保工作順利開展：一是統(tǒng)籌規(guī)劃，要求有專人負責。二是嚴控質量，要求數(shù)據(jù)真實準確。三是創(chuàng)新思路，要求局數(shù)據(jù)互審。 2、強化會計核算日常管理。及時下發(fā)會統(tǒng)賬務處理安排、審核上報各類會統(tǒng)報表，即使節(jié)假日期間也不例外，確?？旖y(tǒng)報表及時率達 100%。同時注重會統(tǒng)報表數(shù)據(jù)的分析利用

8、，按月對全市各行業(yè)稅款的入庫情況進行分析比對，為了解全市各行業(yè)的稅源變化提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。 3、加強了票證管理工作。加強票證倉庫管理,做到分類管理,合理儲存,確保用量;提高各用票單位票證填寫正確率,嚴格控制廢票率， 統(tǒng)一規(guī)范了票證封面格式，票證裝訂做到了統(tǒng) 一、整流齊、清楚。安全保管票證,避免了票證損失。依據(jù)稅收票證管理暫行辦法的有關規(guī)定,按時進行檢查。 4、堅持不懈的開展了服務工作。大力服務納稅人。在退稅上，依據(jù)退稅審批通知，及時為納稅人開具收入退還書，并加強與國庫聯(lián)系，使納稅人應退稅款得到及時退還，今年 我局共為 戶次納稅人辦理退稅 萬元，通過及時辦理退稅，加快了納稅人的資金周轉，促進了經(jīng)濟

9、發(fā)展。 第 2 篇：收入核算科工作總結 二 一 年 工 作 總 結 紅安縣國稅局收入核算科 20 xx 年是“十一五”計劃實施的最后一年。一年來，我們收入核算科在市局計統(tǒng)科和縣局黨組的正確領導下，在各職能科室的密切支持和配合下，仔細貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞縣局中心工作和年初工作要點安排，以收入工作為中心，以開展“作風建設年”活動為載體，加強重點稅源監(jiān)控，深化經(jīng)濟稅收5 / 13 分析， 夯實計統(tǒng)基礎工作， 全面發(fā)揮計統(tǒng)職能作用， 較好地完成了全年工作任務，收入核算水平躍上一個新的臺階。 內容僅供參考。 一、主要工作成績 （一）突出收入中心，確保稅收任務完成。一年來，我們緊緊圍繞收入中心

10、，出謀劃策，真抓實干，做到應收盡收，全縣國稅收入保持較好增長態(tài)勢，順利實現(xiàn)完成省分、市分計劃，共組織入庫各項收入萬元，占省分計劃%，同比增長%，增收萬元； 完成市分口徑收入萬元， 占市分計劃%， 同比增長%， 增收萬元， 其中：增值稅入庫萬元，完成了年計劃的%；消費稅入庫萬元，完成了年計劃%；企業(yè)所得稅完成萬元，完成年計劃的；個人所得稅入庫萬元,完成了年度計劃的；車輛購置稅完成萬元， 完成年計劃的； 其它收入入庫萬元。 對于組織收入工作，我們主要做好“四個強化”：一是強化計劃落實。我們在仔細調查、深入分析的基礎上，堅持實事求是原則，考慮經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及一些特殊 1 的增減因素，如稅收政策變動帶來

11、的影響等因素，我們按照上年實際入庫稅收收入及今年省局、市局下達的稅收收入增長規(guī)模，具體制定計劃安排 方案，提交局領導進行決策，然后按局領導決策意見將計劃分解到相關單位，較好地解決了計劃安排 工作。同時，按月對收入計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計，并將結果在網(wǎng)上公布。二是強化收入預測。為了確保收入計劃按時完成，我們依據(jù)上月計劃執(zhí)行情況，對下月收入進行科學預測，并將實際執(zhí)行情況與預測情況進行對比，修正下一步預測，以求預測結果的準確。三是強化收入監(jiān)督。稅款的征收和入庫是6 / 13 收入管理的兩個重要環(huán)節(jié)，為此我們從稅票入手，每月申報征收期督促征收單位及時足額繳庫，對 ctais 開票數(shù)與國庫及時核對，確保稅款

12、及時足額到達國庫。同時及時上報五日收入專報，月度、季度、重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點稅種的收入異動專報， 準確把握了收入動態(tài)。 四是強化收入紀律。 做到應收盡收， 不預征，不混淆收入級次，確保了今年收入質量的提高。 （二）凸現(xiàn)分析機制，強化經(jīng)濟稅收分析。稅收分析是稅源管理的“眼睛”，對及時準確地發(fā)現(xiàn)問題，有的放矢地解決問題，加強稅源管理和征收管理起著重要的導向作用。今年以來，我們仔細落實上級局稅收分析工作制度要求，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展及收入運行、政策變化、征管手段、市場波動等因素，對全系統(tǒng)稅收收入進行全方位、多角度、深層面的分析研究，解決了存在問題，抓住了調控方向，為今年稅收收入的全面完成奠定了扎實基

13、礎。一是開展年度宏觀經(jīng)濟稅負分析。著重對近年來的經(jīng)濟稅源結構變化進行分析，揭示稅收增減變化的內 在原因。還通過對各宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析，加強各稅種稅基的研究，從宏觀層面對各稅種稅源狀況和征管力度進行測算分析，努力減少了稅收流失。二是開展重點行業(yè)經(jīng)濟稅源分析。審查稅源分布、入庫能力，極大方便了領導對整個國稅收入全面認識。三是開展每月稅收計劃執(zhí)行分析。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)，找準加強稅收收入和稅收征管工作的切入點，制定相關措施，加強征管，堵塞漏洞， 使稅收征管整體工作有輪廓、 有目標地推動， 從而促進了稅收收入持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長。 （三）抓住收入重點，加大稅源監(jiān)控力度。重點稅源，左右著國稅稅

14、收收入大局，抓住重點企業(yè)，國稅稅收收入就有了有力的保障。一是清理重點稅源戶籍。今年依據(jù)上級局規(guī)定，對全縣納入市級以上 tras 系統(tǒng)重點稅源監(jiān)控管理的企業(yè)7 / 13 進行重新整理和整合，剔除收入規(guī)模小的企業(yè)，增加了收入規(guī)模大的企業(yè)，并逐漸延伸至稅收管理員和企業(yè)會計， 從內涵上完善和拓展了重點稅源的監(jiān)控和管理。20 xx 年， tras 系統(tǒng)監(jiān)控了市級以上 9 戶企業(yè)，其中總局監(jiān)控 3 戶、省級監(jiān)控 2戶、市級監(jiān)控 4 戶，監(jiān)控收入達萬元，比去年提高了個百分點。二是加大稅源監(jiān)控幅度。在市局重點監(jiān)控的 9 戶企業(yè)的基礎上，確定縣級監(jiān)控重點，把年納稅額在 5 萬元以上的 60 戶企業(yè)全部納入我們的

15、監(jiān)控范圍，比 20 xx 年 55 戶增加了 5戶，監(jiān)控收入萬元，比去年提高了個百分點，占全口徑計劃數(shù)萬的%，占市分口徑的%。 （四）嚴格規(guī)范操作，確保收入核算準確。 會計核算一直是收入核算工作的重點，反映和監(jiān)督整個稅收管理工作，準確及時地會計核 算對于收入核算工作尤為重要。一是培育規(guī)范化意識?？h局機構改革后，我們著重針對新進科室人員進行規(guī)范化操作意識強化培訓， 集中學習了計統(tǒng)工作崗位的工作流程和相關職責，以及上級局關于收入核算工作的相關要求。通過學習提高了干部的綜合業(yè)務素質， 為做好縣局收入核算工作起到了極重要的鋪墊和促進作用。二是實行流程化操作。每個月的稅收會計核算是收入核算部門的常規(guī)性工

16、作，我們在“穩(wěn)”中求新，對稅收會計工作實行“流程化管理”，堅持按規(guī)定時間與財稅庫對賬，并針對核算中發(fā)現(xiàn)和存在問題進行反饋、整改、完善，嚴格按標準的操作程序和規(guī)范的流程進行處理，從而確保了每個月都按時、保質圓滿的完成了稅收會計核算工作，為年終財稅庫的準確對帳打下了堅實的基礎。 （五）動靜雙重監(jiān)管，搞好稅收票證管理。稅收票證是考核稅務征收人員執(zhí)行政策的依據(jù)，是納稅人履行納稅義務的完稅證明，票證使用質量的好壞，直接關系著國家稅款能否安全、及時足額入庫，牽扯到收入核算工作的方方面面。一是8 / 13 加強票證管理基礎工作。在“靜態(tài)”方面，我們結合縣局機構改革實際情況，進一步健全了稅收票證管理的領、用、

17、存、繳各環(huán)節(jié)的相關制度，特別是重新明確了辦稅服務廳稅收票證崗和稅收會計崗兩個崗位職責，確保以制度促規(guī)范，用制度來管人管事。二是強化票證日常監(jiān)管工作。在“動態(tài)”方面，每月深入辦稅大廳，對領用手續(xù)進行檢查，同時對已填寫的稅收票證和當月結存的稅收票證進行審核，并將審核的結果在網(wǎng)上進行公示。同時加大自查力度，我們已對 20 xx 年全年的稅收票證使用情況和稅款繳庫情況進 行了全面的自查，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。通過以上措施確保了我縣稅收票證的安全。 （六）注重內外協(xié)調，努力完成交辦工作。稅收收入核算工作千頭萬緒，離不開內外部的支持配合， 客觀上它與經(jīng)濟社會發(fā)展、 與稅收征管政策執(zhí)行緊密相連。一是加強外部協(xié)調

18、促工作。我們不斷注重與外部的協(xié)調溝通，特別是與財政、人行、地稅、統(tǒng)計，以及經(jīng)貿(mào)局等有關部門的聯(lián)系、銜接，不斷提高相關數(shù)據(jù)及資料等信息交換頻率和質量，力求數(shù)據(jù)真實可靠。在優(yōu)化服務方面，我們做到不拖不壓， 快速辦理各項政策性退稅， 營造和諧氛圍， 努力打造“高效、 快捷、 質優(yōu)”的部門形象。二是注重內部溝通求發(fā)展。加強與征管、稅政、稅源管理和辦稅大廳等部門的溝通，力求當天事務當天了結，當月工作當月完成，有效解決了工作中的“等、催、要”拖拉習慣。積極落實稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務稽查互動機制，在數(shù)據(jù)處理方面，我們仔細核對 14130 份稅票數(shù)據(jù)、4718 份稅收通用繳款書和 5695 份行政

19、費收據(jù)，確保了全縣稅收會統(tǒng)的單、票、機、表、賬數(shù)據(jù)五點對一線， 提高了計統(tǒng)工作的含金量。 同時， 在科內不斷強化責任意識，不斷強化“眾星拱月”理念， 逐步營造“為國稅形象增光補臺決不抹黑添亂”的9 / 13 氛圍，我們要求每個人所負責的工作，在市、縣局的考核中必須確保最大限度的不被扣分，我們認為這是衡量工作質量、工作成績的最好標準。責任意識和溝通意識的強化，極大地促進了全局工作的開展。 內容僅供參考。 在總結成績的同時，我們也從中得出四條基本經(jīng)驗： 1、領導重視、 部門配合是搞好計統(tǒng)工作的前提條件。 2、干部合力、齊抓共管是搞好計統(tǒng)工作的必要基礎。 3、細化制度、嚴格考核是搞好計統(tǒng)工作的重要舉

20、措。 4、優(yōu)質高效、不斷創(chuàng)新是提升部門形象的必由之路。 二、工作中存在的不足 總之，一年來我們在克服工作任務重、工作難度大的情況下做了一些工作，但離領導要求和工作標準還有一定差距，工作中還存在一些不足： 一是稅收分析還不夠深入，稅收分析的作用還沒有完全發(fā)揮出來，效果不太明顯。 二是重點稅源監(jiān)控職能沒有很好體現(xiàn)， 特別是在與整個稅收管理的協(xié)調配合上還有待進一步磨合，監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析利用上有待進一步深入化、經(jīng)?；?，盡快使監(jiān)控成果快速轉化到加強管理上面來。 三是計統(tǒng)信息化有待進一步加強，尤其是在利用稅源監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)質量管理系統(tǒng)等應用系統(tǒng)提高計統(tǒng)工作水平上還有待加強。 10 / 13 第 3 篇：收入

21、核算科工作總結 收入核算科工作總結 上半年，我科按照“客觀地定，科學地分，合理地調，準確地考”的稅收收入管理模式要求，以組織收入工作為中心，以稅收經(jīng)濟分析和數(shù)據(jù)監(jiān)控工作為側重點,狠抓會計核算、票證管理以及重點稅源等基礎工作，加強部門之間的協(xié)調配合，較好的完成了各項工作任務。 全市上半年提前 天完成半年任務，截止 ，全市入庫各項稅收收入（不含車購稅）萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 %。其中：增值稅 萬元，為年計劃的 %， 同比增收 萬元， 增長 % ； 消費稅 萬元， 為年計劃的 %， 同比增收 萬元，增長 % ；所得稅 萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 % 。另外，完成車

22、購稅 萬元，同比增長 萬元，增長 %。截 一、抓收入，多措并舉促任務過半 上半年由于受經(jīng)濟形勢持續(xù)下行， 政策性減稅政策力度加大及部分重點稅源企業(yè)減收等因素影響， 全市的組織收入工作困難重重， 為確保能順利完成收入任務，主要做了以下幾個方面的工作； 1、科學分解落實收入計劃。年初，依據(jù)下達任務，多次深入調查稅源實際情況，分解下達全市收入計劃共計 萬元，占局年初下達計劃的 %，與上年比較，預計增收 萬元，增長 。做到了下放時基數(shù)盡量下放，操作時收入留住，為本級爭取利益。 2、加強稅收預測,增強組織收入工作的前瞻性。為確保在組織收入工作的有序開展,我科在深入調查了解全市經(jīng)源稅源狀況的基礎上,對全年

23、稅收形勢進行了分稅種分行業(yè)分規(guī)模分區(qū)域的多次預測,并及時向領導進行了匯報。其次，仔細11 / 13 做好季度收入預測和年度收入預測, 預測準確率一季度全排名第， 提高了組織收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了組織收入工作的主動權。 3、依托信息化挖掘數(shù)據(jù)，建好各類信息庫。為了密切監(jiān)控稅源變化，為局領導收入決策調度提供參考，做好組織收入的“參謀部”，我科建立了多套動靜態(tài)數(shù)據(jù)庫。其中，動態(tài)數(shù)據(jù)庫有 等，靜態(tài)數(shù)據(jù)庫有這些數(shù)據(jù)庫的建立，對調控稅收收入，掌握第一手稅源信息提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。 4、建立免抵調庫臺賬制度，積極爭取免調調庫指標，助力任務過半。 月，生產(chǎn)企業(yè)出口退稅和免抵調庫下放基層，為能及時掌握

24、免抵調庫需求，要求建立免抵調臺賬制度并每月按時和局核對金額。在掌握了基層免抵調庫的基礎上，積極主動向局匯報爭取指標，上半年累計爭取免抵調庫指標 萬元，有效助推收入過半。 5、 強化重點稅源的動態(tài)管理。 一如既往地做好重點稅源企業(yè)的數(shù)據(jù)審核工作，加強重點稅源數(shù)據(jù)的核查、比對、反饋和整改，對企業(yè)的相關信息進行匯總，對異常數(shù)據(jù)強化分析說明，第一時間掌握企業(yè)數(shù)據(jù)上報情況。同時做好重點稅源企業(yè)的稅收分析工作。 二、抓數(shù)據(jù)質量管理和監(jiān)控，完善稅收分析工作制度，為領導決策提供有用信息 1、我科高度重視數(shù)據(jù)質量管理、監(jiān)控工作，把數(shù)據(jù)質量管理、監(jiān)控工作作為提高稅收征管質效，促進收入增長、服務于領導宏觀決策的一項

25、重要手段。在數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控分析上主要做了幾下幾點：首先，擴大了稅收監(jiān)控范圍。依據(jù)重點稅源監(jiān)控辦法的有關要求，結合我市經(jīng)濟稅源實際情況，對局確定的 戶重點稅源企業(yè)和 年稅款達 萬元以上的 戶納稅人進行適時監(jiān)控。其次，抓規(guī)范，建立12 / 13 制度。對數(shù)據(jù)管理人員、職責內容、數(shù)據(jù)監(jiān)控時間進行了明確要求。最后，抓考核，不斷強化效果。依據(jù)局工作安排與要求，我科將稅收數(shù)據(jù)質量納入了了局組織收入績效考核辦法，作為考核的一項內容。促使我局稅收數(shù)據(jù)質量不斷提高，管理基礎得到夯實。 2、建立稅收分析工作制度，細化稅收分析工作，讓稅收分析更好的服務于領導宏觀決策。首先，制定了完善稅收分析工作機制方案 ，讓稅收分析工作有制度可依，同時促進該項工作的長遠發(fā)展。其次，制定了 開展專題稅收分析工作的通知 ，創(chuàng)新了稅收分析的工作方法，由牽頭，計劃今年完成篇高質量的稅收分析，