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1、6平安生產(chǎn)月活動總結(jié) xx年平安生產(chǎn)月活動總結(jié) 按照建工處29號文件相關(guān)要求,我公司積極開展以“科學(xué)開展,平安開展”為主題的“平安生產(chǎn)月”活動,我公司緊扣主題,從6月5日起在全公司范圍內(nèi)深入開展了“平安生產(chǎn)月”活動。本次活動我公司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合“科學(xué)開展、平安開展”的主題經(jīng)過周密部署,開展了一系列的平安生產(chǎn)活動?;顒悠陂g,公司成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,加大平安監(jiān)察力度,切實(shí)推動各項平安工作的落實(shí),為企業(yè)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用?,F(xiàn)將我公司開展“平安生產(chǎn)月”活動情況簡要總結(jié)如下: 一、 安排專人精心組織 首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安生產(chǎn)月”活動,根據(jù)29號文件
2、要求并結(jié)合公司實(shí)際情況,安排專人負(fù)責(zé)起草xx年“質(zhì)量平安生產(chǎn)月”活動方案,于6月5日晚召開公司全體員工發(fā)動大會,及時就活動的開展作出了具體安排,并按照上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了具體的要求。公司成立以范承龍董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由質(zhì)量平安部全面負(fù)責(zé),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確責(zé)任,層層分解逐級管理,抓點(diǎn)帶面,保證平安活動開展富有成效。通過開展排查平安隱患大行動及質(zhì)量平安督查員體驗活動,讓廣闊職工從思想上認(rèn)識到平安生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中,在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心平安,平安關(guān)系人人的良好氣氛。 二、
3、加強(qiáng)宣傳,提高平安意識 “平安生產(chǎn)月”活動期間,公司根據(jù)實(shí)際情況,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動,利用橫幅、標(biāo)語、質(zhì)量平安督查員體驗活動及事故應(yīng)急演練等活動大力宣傳各種平安知識、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,全面提高員工的平安生產(chǎn)素質(zhì),保證平安宣傳的針對性和實(shí)效性。組織各部室員工參加質(zhì)量平安知識競賽,競賽涉及防暑降溫根本常識、滅火根本知識、防觸電根本知識和質(zhì)量平安根底知識,有效提高員工的平安生產(chǎn)意識和平安操作技能。并對國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)開展平安開展促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(國發(fā)xx40號)文件在全公司大力宣傳和貫徹落實(shí)。活動期間,公司各單位和施工現(xiàn)場懸掛“科學(xué)開展,平安開展”主題
4、橫幅和標(biāo)語。 三、組織全面的月度平安檢查 根據(jù)文件要求,各單位、工程部進(jìn)行自查自糾的同時,公司在6月20日針對華府工程部進(jìn)行了一次月度平安檢查。本次主要針對消除現(xiàn)場存在的隱患,并做到隨查隨糾,立即整改,不流于形式。通過這次活動的催促給工程平安生產(chǎn)打下了堅實(shí)的根底。 四、落實(shí)責(zé)任人,重點(diǎn)加強(qiáng)整改 針對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的平安隱患,要求工程落實(shí)責(zé)任人,加強(qiáng)整改,對于拒不整改現(xiàn)象一旦查出進(jìn)行罰款并全公司通報批評,以確保施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)。 總之,通過“平安生產(chǎn)月”相關(guān)活動的開展,提高了員工的平安生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的平安有序的實(shí)施。對生產(chǎn)上的平安隱患及時的進(jìn)行了落實(shí)和整改,并對這次活動做了全面的總結(jié),
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