建筑工程設(shè)計公司辦公管理制度

1、精品資料建筑工程設(shè)計公司辦公管理制度建筑工程設(shè)計公司辦公管理制度提要：公司鼓勵員工與 員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好、融洽、 坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧 精品源自物業(yè)管理條例建筑工程設(shè)計公司辦公管理制度第一節(jié)考勤制度一、總體規(guī)定1、考勤是公司規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是計發(fā)工資獎金、享 受福利待遇的主要依據(jù)；2、公司的考勤管理由行政部指定考勤員負(fù)責(zé)；3、公司董事、監(jiān)事、工作室負(fù)責(zé)人、獨立建筑師可以 不參加考勤。二、打卡1、公司實行五天工作制，周一至周五，工作時間為： 上午 9：00-12： 30下午 14：00-17： 302、公司實行上、下班打卡制，周一至周五早上、下午 所

2、有參加考勤的人員必須按上、下班時間準(zhǔn)時打卡兩次：3、卡上不得出現(xiàn)任何未辦理手續(xù)的空白格子，對未辦 理請假手續(xù)而出現(xiàn)空白格子者按曠工半天或一天處理；4、任何人不得代人或托人打卡，違者雙方當(dāng)次打卡無效，各以曠工半天論處；5、有急事外出或工作而忘記打卡者，須由直屬部門負(fù) 責(zé)人補簽。 若補簽失實， 對補簽和被簽者各以曠工半天論處。6、每月允許三次忘打卡補簽，從第四次起忘打卡一次 按曠工半天處理，以此類推。7、因考勤系統(tǒng)或停電等特殊原因而不能打卡的，由行 政部和各部門核實后統(tǒng)一簽字。三、違反考勤制度的處理1、遲到、早退 嚴(yán)格按公司規(guī)定的上、下班時間工作，以電腦打卡機(jī)記 錄時間為準(zhǔn)， 否則以遲到、 早退論

3、處 （事先請假、 因公外出、 出差除外），每遲到或早退 1 分鐘扣 2 元，依此類推。 連續(xù)遲 到或早退五次或全月累計十次的，予以解聘；2、曠工 上班時間半小時后或下班時間半小時前打卡者以曠 工半天論處； 上班時間 1 小時后或下班時間 1 小時前打卡者以曠工1 天論處； 未經(jīng)準(zhǔn)假或假期已滿未續(xù)而不到職者以曠工論處，曠 工天數(shù)按應(yīng)到未到崗天數(shù)計； 偽造休假證明者以曠工論處，曠工天數(shù)按應(yīng)到未到崗 天數(shù)計； 無正當(dāng)理由，拒絕直屬主管或公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作者以 曠工一天論處； 不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗者以曠工論處，曠 工天數(shù)按應(yīng)到未到崗天數(shù)計； 曠工一天扣 3 倍等時工資總額，以次類推（日工資 =

4、 月標(biāo)準(zhǔn)工資 /22 ）； 連續(xù)曠工 3 天，當(dāng)月累計曠工 5天，全年累計曠工 15 天者按自動離職辦理；第二節(jié)請、休假制度一、請、休假天數(shù)審批權(quán)限 請假人員天 數(shù)審批者室主任 / 主任工程師及以下人員 1 天（含）以上部門負(fù) 責(zé)人副總及以上人員假期無論時間長短總經(jīng)理 假期最小計算單位為 1小時，不足 1小時的按 1 小時計。 所有請假書面手續(xù)必須交于行政部統(tǒng)一管理，作為當(dāng)月考勤 的依據(jù)。二、假期分類1、法定節(jié)假日 10 天：元旦節(jié) 1 天（1 月 1 日）；春節(jié) 3 天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）勞動節(jié) 3天（5月 1日、2 日、 3日）；國慶節(jié) 3天（10月 1 日、 2日、 3日）； 國

5、際婦女節(jié)天。2、事假 員工凡請與工作無關(guān)的事假扣發(fā)事假期間內(nèi)工資（日工 資=月標(biāo)準(zhǔn)工資 /22 ）；假滿上班時應(yīng)到考勤員處辦理核銷， 否則按曠工處理；3、病假 員工請病假單由各部門負(fù)責(zé)人審批后交考勤員，假滿上 班時憑醫(yī)院開具的診斷證明或其它醫(yī)院證明到考勤員處核 銷，拒不提供醫(yī)院證明的，按曠工處理；病假期間內(nèi)的工資 按月標(biāo)準(zhǔn)工資的 60%發(fā)放（日工資 =月標(biāo)準(zhǔn)工資 /22 ）；其他 事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、試用期員工在試用期間事假累計 10 天以上，正式員 工事假月累計 15 天或年累計 50 天以上的，均按自動離職處 理。遇特殊情況， 報部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理批準(zhǔn)可不受此限制。5、婚假正式員工

6、可申請婚假，婚假 7 天，員工申請婚假，在請 假或銷假時必須提供結(jié)婚證書，否則按曠工處理?；榧俦仨?在結(jié)婚當(dāng)年使用。6、產(chǎn)假、 合同期內(nèi)的女員工符合計劃生育政策生產(chǎn)時，可申請產(chǎn)假。產(chǎn)假 90 天。7、看護(hù)假 合同期內(nèi)的男員工，配偶生產(chǎn)時，可申請看護(hù)假。看護(hù) 假 5 天。8、喪假員工的父母、配偶或子女死亡，可申請喪假。喪假 5 天9、帶薪年假 員工在公司連續(xù)工作期滿一年，第二年可享受七天的有 薪年假，以后每增加一年則有薪年假增加一天，但最長不超 過十五天，帶薪年假當(dāng)年有效，不可累計使用。請帶薪年假 者，須提前一周填寫申請表辦理相關(guān)審批手續(xù)，辦完工作交 接后方能休假，且假滿上班時應(yīng)到考勤員處辦理核

7、銷，否則 按曠工處理；10、員工按以上 5、6、7、8、9 項休假時按標(biāo)準(zhǔn)工資帶 薪，一種假期最多分兩次以內(nèi)休完，假滿上班時須到考勤員 處核銷，否則按曠工處理；11、所有假期時間連續(xù)計算，含公休日，不含法定節(jié)假 日。三、假期獎金和福利待遇發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：月累計休假 7 天及以上（國家法定節(jié)假日除外）取消當(dāng)月獎金及津貼；四、建筑工程設(shè)計公司辦公管理制度提要：公司鼓勵員 工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好、融 洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧 精品源自物業(yè)管理條例 請、休假辦理流程：填寫申請表-按假期長短辦理審批手續(xù) -辦理工作交 接-考勤員備案、歸檔-假滿核銷第三節(jié)出差制度一

8、、辦理出差手續(xù)：1、員工出差，應(yīng)由派遣出差部門的負(fù)責(zé)人填寫出差派 遣表一式兩份，一份交行政部以便考勤，一份由出差人憑以 預(yù)借或報支旅費交通費報銷：2、員工出差結(jié)束后應(yīng)及時到考勤員處辦理核銷，否則 按曠工處理；3、員工出差銷差后三日內(nèi)應(yīng)填具 "出差旅費報銷單 "，送 請各部門負(fù)責(zé)人審批，總經(jīng)理審定后，交財務(wù)部憑票報銷。二、交通費報銷：1、公司員工乘坐火車、輪船、飛機(jī)等交通工具按實際 購票證明單報銷交通費；2、搭乘公司的交通工具者，不得再報支交通費。3、市內(nèi)及短程辦公事人員，按公司要求乘坐交通工具，并憑實際產(chǎn)生的交通票報銷 三、出差福利： 職務(wù)級別住宿標(biāo)準(zhǔn)伙食補助標(biāo)準(zhǔn)借支備用金

9、標(biāo)準(zhǔn) 公司董事 / 天/人/ 人*次 副總以上 / 天/人/ 天/人*次 副經(jīng)理以上 1、/天/ 人/ 天/ 人*次2、/ 天/ 人 專業(yè)負(fù)責(zé)人和初級主管以上 1、/ 天/ 人/ 天/ 人*次2、/ 天/ 人員工 1、/ 天/人/天/ 人*次2、/ 天/ 人 說明：副總以上出差可住單間，副總以下人員出差按兩 種住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：一人出差時按 1 項住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，兩人及 以上人員同時出差時按 2 項住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、工地補助（長期出差） ：連續(xù)七天及以上天數(shù)派駐 同地區(qū)工地工作者為長期出差，享受工地補助，每天 160 元 （包括：市內(nèi)交通費、伙食費在內(nèi)） ，住宿標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)， 憑工地派出單報銷。第

10、四節(jié)辦公環(huán)境管理制度一、環(huán)境綠化 1行政部根據(jù)辦公實際需要經(jīng)審批后對外簽定花草租/購協(xié)議；2除花草公司定期維護(hù)和保養(yǎng)外，行政部指定專人進(jìn)行護(hù)理；3每位員工不得有意傷害花草，違者照價賠償；二、環(huán)境衛(wèi)生1. 辦公環(huán)境的日常管理工作由行政部負(fù)責(zé)；2. 公司環(huán)境衛(wèi)生由行政部清潔員負(fù)責(zé)。3、每位員工要保持個人辦公區(qū)域的整潔，辦公用品擺 放整齊，設(shè)計圖紙等無須帶走的重要文本下班后一定要妥善 處理，如因個人處理不當(dāng)造成重要圖文丟失， 則個人負(fù)全責(zé)， 公司視具體損失情況另行處罰；4、任何員工不許在辦公家具和公共設(shè)施上亂涂亂畫， 違者口頭警告，第三次按曠工半天處理；5、公共辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和就餐，違者口頭警告

11、， 第三次按曠工半天處理；6、辦公時間內(nèi)不許隨意喧嘩和嬉戲，以免防礙他人的 正常工作，違者口頭警告，第三次按曠工半天處理；7、辦公區(qū)兩翼為休息區(qū)和吸煙區(qū)，員工不能亂扔報紙 或煙頭，保持環(huán)境衛(wèi)生；8、廁所衛(wèi)生規(guī)范：嚴(yán)禁在廁所內(nèi)吸煙、亂扔煙頭；嚴(yán) 禁亂倒茶葉等物堵塞下水道；節(jié)約用水、紙；便后沖水；三、辦公設(shè)備1、辦公設(shè)備的添置與更換由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，統(tǒng) 一由行政部辦理；2、行政部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。3、每位員工的辦公設(shè)備都需登記存檔，未經(jīng)許可不得 私自調(diào)換；4、不得損壞辦公場所的設(shè)備設(shè)施，若有遺失或損壞， 將予以賠償；5、各部門要保證辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的完成，做到下 班時關(guān)停所的

12、設(shè)備電源；四、員工儀表1、員工進(jìn)入辦公區(qū)需佩帶員工證，由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督； 對于拒不佩帶者，行政部予以口頭警告，當(dāng)天口頭警告達(dá) 3 次者，按曠工 1 天處理；2、員工儀容儀表整潔、大方，不許披頭散發(fā)、穿拖鞋 上班；在工作區(qū)域內(nèi)，不大聲喧嘩、不高聲談笑、聊天、工 作時間不談?wù)撆c工作無關(guān)的事宜；不得在工作時間躺臥、打 瞌睡；工作時間不得瀏覽與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、雜志、報 紙；不準(zhǔn)在辦公區(qū)域上網(wǎng)聊天或打游戲；工作時間不得吃早 點、零食。3、修飾儀容應(yīng)在衛(wèi)生間或其它相對隱閉的地方進(jìn)行； 第五節(jié)固定資產(chǎn)管理制度一、固定資產(chǎn)的購置和變更： 固定資產(chǎn)的購置和變更統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)辦理，不允許 各部門或員工私自購

13、置與擺放，以保持辦公環(huán)境的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)，特殊需購置的需先由部門負(fù)責(zé)人審批再由行政部上報總 經(jīng)理審定，最后在行政部備案；二、登記：所有固定資產(chǎn)均需登記造冊，要清楚記載使用人和使用 地點；三、領(lǐng)用：固定資產(chǎn)的領(lǐng)用需先由部門負(fù)責(zé)人審批，再由行政部領(lǐng) 用,并登記備案；四、維護(hù)： 行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)，每位員工應(yīng)小心和愛 惜地使用自己支配的固定資產(chǎn)資源，對于由于員工明顯的過 錯而造成的固定資產(chǎn)損壞，應(yīng)視情況予以賠償；五、管理：行政部每月應(yīng)對公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點，及 時掌握固定資產(chǎn)的動態(tài)情況，對帳物不符的，要徹查；行政 部每月底制作固定資產(chǎn)月報表由部門負(fù)責(zé)人審批,總經(jīng)理審六、報廢固定資產(chǎn)的

14、處理：對于不能使用的固定資產(chǎn)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批由行政部 上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以變賣或報廢，并及時報送財務(wù)室；第六節(jié)低值易耗品管理制度、申購：1、每周各部門擬定所需的低值易耗品的計劃，交行政 部商務(wù)人員統(tǒng)一對外采購。2、行政部商務(wù)人員根據(jù)各部門的采購計劃，進(jìn)行貨比 三家，在指定的供應(yīng)商處進(jìn)行采購。二、領(lǐng)用：1、低值易耗品的領(lǐng)用采取登記制，各部門指派專人根 建筑工程設(shè)計公司辦公管理制度提要：公司鼓勵員 工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好、融 洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧 精品源自物業(yè)管理條例 據(jù)采購計劃在商務(wù)文員處領(lǐng)取。2、新入職人員的低值易耗品，商務(wù)文員負(fù)責(zé)為其配齊，

15、 以保證新聘人員的正常工作；三、管理：1、負(fù)責(zé)購發(fā)低值易耗品的商務(wù)人員要做到貨品齊全、 品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好；2、負(fù)責(zé)購發(fā)低值易耗品的商務(wù)人員要建立帳本，辦好 入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字。3、每月 5 日由商務(wù)文員制作低值易耗品月報表， 以此作 為月底結(jié)算的依據(jù)。4、員工個人購買的由個人妥善保管與擺放。5、員工應(yīng)本著節(jié)約的原則妥善使用與保管。 第七節(jié)證照年審與變更管理制度一、證照類別：1、公司經(jīng)營運作所需的各類證、照，包括工商、稅務(wù)、 勞動、人事等政府部門頒發(fā)的證、照、下發(fā)的批文和行業(yè)協(xié) 會、社會團(tuán)體、銀行等頒發(fā)的證、照。2、公司獲得的各種榮譽、文件

16、、證書、牌匾等。一、證照保管部門： 稅務(wù)證由財務(wù)部負(fù)責(zé)管理和保存； 其他證照如：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（正、付本） 、企業(yè)代碼卡、 職稱證、注冊師證、勞動、人事證照等由行政部負(fù)責(zé)管理和 保存；二、管理方法：1、管理部門必須建立登記臺賬，記錄證照的出入情況， 保證其使用及安全；2、因業(yè)務(wù)需使用復(fù)印件、影印件的，必須在管理部門 登記備案；3、證照原本原則上不予借用，特殊情況因工作需要借 用的，必須辦理書面借用審批手續(xù)，需公司總經(jīng)理或其授權(quán) 人審批同意借用。三、年審日期：稅務(wù)證：長期有效，不必年審；營業(yè)執(zhí)照：每年 1月1日至 4月 30日； 企業(yè)代碼卡：每年 5 月份； 職稱證：按規(guī)定時間辦理； 注冊師證：按

17、規(guī)定時間辦理； 暫住證：按規(guī)定時間辦理； 其他證照：按規(guī)定時間辦理；四、公司及員工的各種證照由行政部負(fù)責(zé)辦理年審；五、變更：根據(jù)相關(guān)部門具體要求或公司實際需要另行 辦理；六、公司副總以上級的車輛年審（按車牌尾數(shù)所對應(yīng)的 月份）及養(yǎng)路費（每年 12 月份）、車船使用費（按車牌尾數(shù) 所對應(yīng)的月份）等的交納由行政部負(fù)責(zé)辦理；第八節(jié) 印章管理印章的種類及保管部門：印章種類數(shù)量（枚）保管部門 / 人分公司公章行政部銀行印鑒私章（分公司）總經(jīng)理合同章（總公司、分公司）各1營銷部行政章行政部財務(wù)章財務(wù)部技術(shù)專用章技術(shù)委員會出圖章技術(shù)委員會 注冊師章（建筑、結(jié)構(gòu)）各1技術(shù)委員會二、印章使用流程：印章專管人首先

18、應(yīng)有授權(quán)人的書面 授權(quán)方可保管公章、印鑒私章：申請人填表部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng) 理或其授權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請表交總經(jīng)理留存合同章：申請人填表部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理或其授 權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請表交營銷部留存行政章：申請人填表部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理或其授 權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請表交行政部留存財務(wù)章：申請人填表部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理或其授 權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請表交財務(wù)部留存技術(shù)專用章：申請人填表部門負(fù)責(zé)人審批總工程師 或其授權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請表交總工程師留存出圖章、注冊師章：申請人填表部門負(fù)責(zé)人審批總 經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請表交技術(shù)委員會留存第九節(jié)文件管理制度一、文件分類：1、規(guī)定：發(fā)布重要的行政規(guī)章制度，采取重大的強(qiáng)制 性

19、行政措施，用 "規(guī)定 "。2、決定、決議：對重要事項或重大行動做出安排，用"決定 "。經(jīng)會議討論通過并要求貫徹的事項，用"決議 "。3、通知：轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)文件，批轉(zhuǎn)下級文件，要求下 級辦理和需要共同執(zhí)行的事項，用 "通知 "。報"請、 告"4、通報：表彰先進(jìn)，批評錯誤，傳達(dá)重要信息，用" 通5、申請、請示、報告：向上級請求批示與批準(zhǔn)，用" 申請示 " 。向上級匯報工作、反映情況、提出建議，用" 報6、批復(fù)：答復(fù)請示事項用 "批復(fù) "。7

20、、函：商洽工作、詢問問題、向有關(guān)主管部門請求批 準(zhǔn)等，用 " 函 "。8、會議紀(jì)要：傳達(dá)會議議定事項和主要精神，要求與 會者共同遵守的，用 " 會議紀(jì)要 "二、發(fā)文格式與編號：1、根據(jù)公司目前的管理架構(gòu)，文件分為： 紅頭文件：公司制定的各種規(guī)章制度、重大決定、對外公函等；藍(lán)頭文件：公司有關(guān)部門簽發(fā)的一般性、臨時性文件；建筑工程設(shè)計公司辦公管理制度提要：公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好、融 洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧 精品源自物業(yè)管理條例2、文件一般由標(biāo)題、發(fā)文字號、簽發(fā)人、密級、正文、 附件、發(fā)文時間、印章、主

21、題詞、主送單位（部門） 、抄報 （送）單位（部門）等部分組成。2、所有文件按行政、人事、財務(wù)、技術(shù)、董事、營銷 字樣加以區(qū)分，文件保管人須按"行政"、"人事 "、"財務(wù)"、"技術(shù) "、"董事 "、"營銷"分類造冊以便查找；3、文件編號：采用"BFHSy04001XZ"方式，其中"BFHSy" 為"北方漢沙楊 "的拼音縮寫， "04"表示年份， "001"表示文件 序號，&quo

22、t;XZ"是"行政"的拼音縮寫，類似地，"RS"表示人事、 "cw"表示財務(wù)、"jS"表示技術(shù)、"DS"表示董事、"yX"表示營銷； 二、文件簽發(fā)：部門起草提交行政部編號、打印部門負(fù)責(zé)人審批總工程師簽發(fā)（技術(shù)類） 行政部留檔各部門歸檔三、文件密級管理：1、公司秘密的密級分為 "機(jī)密 "、"秘密 "二級。 機(jī)密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利 益遭受特別嚴(yán)重的損害。機(jī)密文件僅發(fā)給公司董事一級，包 括：合伙協(xié)議、合作協(xié)議

23、、臨時聘用及合作協(xié)議、不公開的 董事會決議或會議紀(jì)要、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、公司經(jīng)營情 況、公司尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息、重要會議記 錄、公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入； 秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益 遭受損害。秘密文件可發(fā)給普通員工，包括公司的各種規(guī)章 制度； 公開文件指讓所有員工知曉的并可貼于公告欄的臨 時性、緊急性通知、通告屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng) 標(biāo)明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密； 所有文件都應(yīng)有對應(yīng)的電子文檔 2 份，每季度還應(yīng)有 2 份光盤備份；2、保密措施 對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措 施： 非經(jīng)總經(jīng)理批

24、準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄； 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必 要的安全措施； 在設(shè)備完善的保險裝置中保存。 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)當(dāng) 事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、責(zé)任與處罰 出現(xiàn)下列情況之一者， 給予警告， 并扣發(fā)工資 10元以 上 500 元以下：a泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；b 已泄露公司秘密但采取補救措施的。 出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損 失：a 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì) 損失的；b 違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違 章提供公司秘密的；C利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第十節(jié)檔案管理制度 檔案是全

25、面反映公司經(jīng)營管理各項活動的歷史記錄，是 實現(xiàn)今后決策科學(xué)化的重要依據(jù)。一、檔案分類：共分六大類，所有檔案均需有紙質(zhì)文檔和電子文檔備份1、行政類：裝修合同、辦公家私合同、租賃合同、電 話及網(wǎng)絡(luò)、公司各類證照原件及復(fù)印件，其它行政文件；2、人事類：面試人員檔案（分部門、分職能） ：個人簡 歷及其它證明；員工檔案： 個人簡歷及其它證明、 聘用人員人事檔案表、 勞動合同、畢業(yè)生接收協(xié)議（或有） 、考勤記錄、獎懲記錄、 工作變更、晉級記錄、合同解除手續(xù)等；3、財務(wù)類：收入合同；滿一年須移交行政部；4、技術(shù)類：設(shè)計前期成果（ A3/A4 紙檔 1，電子檔 2）、 概念方案成果（ A3 紙檔 1，電子檔

26、2）、報建方案成果（ A3 紙檔 1，電子檔 2）、擴(kuò)初設(shè)計成果（底圖 1，電子檔 2）、施 工圖成果（底圖 1，電子檔 2）、各階段甲方往來函件及施工 變更文件（紙檔 1，電子檔 2）5、董事類：董事會決議或會議紀(jì)要等文件；6、營銷類：營銷部文件、協(xié)議、合同等。二、檔案編號及歸檔： 按時間先后進(jìn)行編號；按行政、人事、技術(shù)、財務(wù)、董 事、營銷六大類進(jìn)行歸檔保存，其中財務(wù)檔案由財務(wù)部專人 負(fù)責(zé)保管， 行政、 人事、 技術(shù)、董事檔案由行政部專人專夾、 專柜保管，同時應(yīng)做到第三人按標(biāo)識隨時可查，營銷檔案由 營銷部專人負(fù)責(zé)保管。三、調(diào)檔、歸檔流程：調(diào)檔人填寫調(diào)檔申請表部門負(fù)責(zé)人審批行政部經(jīng) 理審批總經(jīng)

27、理或總工程師批準(zhǔn)檔案專管員提檔并簽名 檔案專管員及時歸檔并簽名；調(diào)檔人必須對所調(diào)檔案的完整性、安全性付全責(zé)。檔案 若出現(xiàn)破損，則應(yīng)及時修補，檔案遺失，則行政降級，并視 損失嚴(yán)重性另行處罰；四、檔案的銷毀： 檔案保管員填寫 "檔案銷毀審批表及清 單"行政部經(jīng)理審批總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)行政部經(jīng) 理監(jiān)督銷毀作銷毀登記第十一節(jié)安全管理制度一、安全管理： 公司實施節(jié)假日值班制度，由行政部負(fù)責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作，值班人員必須按時到崗，并認(rèn)真履行值班職 責(zé)，并填寫值班記錄。二、消防安全： 1行政部每天指派專人巡查辦公區(qū)域的消防控制點，及時發(fā)現(xiàn)、報告、排除消防隱患；2及時制止違規(guī)吸煙者，員工連續(xù)三次被發(fā)現(xiàn)在公共 辦公區(qū)內(nèi)吸煙的予以解聘；二、鑰匙管理：1、每套鑰匙需有編號，并登記使用、不得私自配制； 丟失鑰匙必須追究責(zé)任；2、余匙