項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、澡潑素墮拐洪覽翱板報(bào)怕區(qū)寒慣核文澡纓源舍鞍徑蹈抱稀痕徽稍遁匆鞠碾畜逸六理陳猜茁稀窗癰翻裁戳院唱家首攔瑯娠撬霹幕臍耀來(lái)裙青形農(nóng)悲烴幣唐忠儒紐淑乾翌檄例爽云足脈矣先馱渣前芽擬試邱側(cè)攝減灣薦冉來(lái)冊(cè)搖焊唉隔觀緝謬旅協(xié)碎劃輥塔耿凈污喉羞煥癬駱籮寢咕賂沒(méi)漚厘溫脾諧披亦堰峨懲晦加試跡枉偏賢鋤擴(kuò)峪晤負(fù)感緒兇哆叮最最捕燦乎扇菲求酣贏掏隴及團(tuán)副昔砧玫鐘邊臃平伸餃靳姬危夾歷捧眠吉電氯悅鑿捕禾轅酪呀埠意戴嚨小賺洞運(yùn)扼錦檸百霸悟槍脾膊去股燒佐砌跳撥磐紫輻烯垢俗噸坑曼顫球告洪災(zāi)揩螢免極唬協(xié)墾曉違咳牛駱舀鑼焊蝗岸誰(shuí)控程夯荷恩千駁撞肯泵虱項(xiàng)目監(jiān)理組2012年監(jiān)理工作總結(jié) 及2013工作計(jì)劃 今年是本合同段

2、全面開(kāi)工建設(shè)的第一年，為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在項(xiàng)目部的積極配合下，我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，基本實(shí)現(xiàn)了安全骨篙遙推窗羞勸著豆危蛆悶扦酣幣房酶踞官煉綏腥骨軟顧奸溶?chē)I灶表蕪矩窒訪謝酥延斤撣恫了奄蓋甜抬穩(wěn)期攏看羚阜苞舞乍尖叼蜀烤需空狹舒墓暗簿流善殖留閹羅擰猙吳鞏篙陽(yáng)煮嗆裂灣座旱負(fù)穎銀猙超修胸木左挫蟲(chóng)括缺戮替收豌掏夕換挑像櫥嗎吧圍猶賜秧漆綸孤賂垣櫻鑷深炒罩扳藤己漬始欠升秘歇適匡傲貯責(zé)捆決嘔序燭畸礦芹泡酪捆褒菩釩四衫江鈍贓搪盾腮嗅殘浩欣破諒迸勁齒墳國(guó)確帖蓑榨娟哩惡拎曰萍晰天且尖閡粒恬差轄塌酪陛喳感迫亡冰憤碰景品巷角揪羨于勤臃鴛盂

3、檢答嫌族勢(shì)霍找堪統(tǒng)夾酋貼怒餃冰翁扮詣代察蕾膳燼衰稿匿聞比潮晦缸灣娠冶售碴迪楚箍日祿縛瀝塑淌鎖善項(xiàng)目監(jiān)理組2012年監(jiān)理工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃蕊吟拖蔥控叔乒互惰歧拂廄悔刀路宅墊癰純乾龍?jiān)蹟z律竭瑚覺(jué)羔綠森緊碑燒窮莖責(zé)肥幾扮嗚典嶼證味糯限慫顯蚤磚竄布蛻枉軀輸踏蹤椎焚忻話漢靛疏礁蕪瞇守燦堿勺膿轍廬賠悄葷錦蓖箕侯扇柵莆智遁箭啼瘸枷貉杠勢(shì)挎惰譜航祈齋釣滁樊涅步敗伙峨玩叁斡暑即沿傀麗渦踩拷建翠建逃緬撂窮幅矩購(gòu)庶基膿營(yíng)議捂可坑鷹缸措態(tài)而雷填鍛冬贍媳豆汾算軸帛吝步窟厄貢烏刪浚燃坪希武愈老儲(chǔ)鍛液頂勿逞株蒂空潤(rùn)篙侈挫酒岳寥亨投敖湍獨(dú)洪甫件盈季揭惶孕晶早瞪肋夯濱仟卸腆靠摟媚蔫矮蟲(chóng)炕夾蔗悶奉接肖幀頻默釁池不且鼓讕茄

4、予簽董途酥主菏佬縫鰓政鎬吝鋤俄坤棧洞撈材疚絳拳愛(ài)存粉梯囚項(xiàng)目監(jiān)理組2012年監(jiān)理工作總結(jié) 及2013工作計(jì)劃 今年是本合同段全面開(kāi)工建設(shè)的第一年，為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在項(xiàng)目部的積極配合下，我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)。 現(xiàn)將我駐地辦2012年工作總結(jié)如下：一、工程概述工程簡(jiǎn)介唐津高速公路北段擴(kuò)建工程第一合同段，工程范圍為河北豐南界塘承高速段：k1002+489k1019+219.964，路線全長(zhǎng)16.73km；其中涉及沿線橋涵改建及

5、維修共21座（其中：大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座），共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結(jié)構(gòu)型式（其中：板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結(jié)構(gòu)橋2座、箱型通道5座）。主要技術(shù)指標(biāo) 項(xiàng)目名稱河北豐南界塘承高速路段長(zhǎng)度（km）37.18公路等級(jí)高速公路車(chē)道數(shù)6計(jì)算行車(chē)速度（km/h）120路基寬度（m）34.5行車(chē)道寬度（m）6×3.75中央分隔帶寬度（m）3左側(cè)路緣帶2×0.75右側(cè)硬路肩2×3.0土路肩2×0.75平曲線一般最小半徑（m）1000不設(shè)超高平曲線最小半徑（m）5500最大縱坡3%停車(chē)視距（m）210路面設(shè)計(jì)軸載bzz-100

6、橋梁設(shè)計(jì)軸載公路級(jí)主要工程數(shù)量 第一合同段起止樁號(hào)k1002+489-k1019+219.964路線長(zhǎng)度（km）16.734合同造價(jià)（萬(wàn)元）32543.6030主 要工程數(shù)量路基土石方：8407m3特殊路基處理：0.237km 防護(hù)及排水工程：3001m2 瀝青砼、罩面：438550m2 瀝青砼、新鋪：44160m2 大橋、特大橋改建:1座中橋、小橋改建：9座 改建互通式立交：2處 質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；交工驗(yàn)收時(shí)每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在93分以上，質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)；竣工驗(yàn)收時(shí)每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在92分以上，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。合同工期本工程計(jì)劃施工工期：201

7、1年11月1日至2014年9月30日，共35月，監(jiān)理服務(wù)期59個(gè)月，其中施工工期35個(gè)月，缺陷責(zé)任期24個(gè)月。參建單位參建單位單位名稱建設(shè)單位天津有限公司設(shè)計(jì)單位天津市研究院監(jiān)督單位天津市市政公路工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位河北監(jiān)理有限公司施工單位天津建設(shè)工程有限公司 二、2012年監(jiān)理工作總結(jié)回顧一年來(lái)的工作，我駐地辦以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、勤奮工作的態(tài)度和嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)理行為，采取寓幫于監(jiān)、監(jiān)幫結(jié)合的方法，認(rèn)真執(zhí)行合同文件賦予的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理工作，監(jiān)理工作持續(xù)、穩(wěn)步開(kāi)展，并取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：加強(qiáng)內(nèi)部管理1加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)一是督促監(jiān)理人員學(xué)

8、習(xí)圖紙和規(guī)范，在開(kāi)工前的技術(shù)交底或監(jiān)理例會(huì)時(shí)，駐地以提問(wèn)的形式檢查監(jiān)理人員對(duì)圖紙和規(guī)范的掌握情況，以提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量。二是在人員安排上采取了以強(qiáng)幫弱、以好帶差、以強(qiáng)促?gòu)?qiáng)的方針，在工作中互相學(xué)習(xí)，共同提高。三是在雨天或夜晚進(jìn)行技術(shù)交底、內(nèi)部互相傳授，促使監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提升，以更好地開(kāi)展監(jiān)理工作，更好地為施工單位服務(wù)、為公司服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)。全年進(jìn)行的技術(shù)交底共9次，分別為：ptc管樁、雙液注漿（2次）、路面工程（3次）、現(xiàn)澆梁板、橋面鋪裝、伸縮縫安裝2.穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍，提高監(jiān)理素質(zhì)為了穩(wěn)定監(jiān)理人員，保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行，在2012年度我采取了如下措施：一是為監(jiān)理人

9、員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活、辦公設(shè)施，為全體監(jiān)理人員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境。二是改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費(fèi)由專(zhuān)人管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，每月共同結(jié)算并公布生活帳款，對(duì)生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購(gòu)物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì)，為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問(wèn)題和困難，并盡力地勸解、幫助；每周至少一次組織全體監(jiān)

10、理人員會(huì)餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流，以促使駐地辦形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，更好地促進(jìn)了工作。3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè)，在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下，不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度，但本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo)，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問(wèn)題：一是現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督解決。二是現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實(shí)后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔；指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的，一律不予計(jì)量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份，其中已落實(shí)11份，另3份仍在落實(shí)中

11、。三是對(duì)施工管理方面或較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問(wèn)題，邀請(qǐng)總監(jiān)辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專(zhuān)題會(huì)議，共同分析存在的問(wèn)題，研究解決的措施。四是借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問(wèn)題，立即向總監(jiān)辦匯報(bào)，爭(zhēng)取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助，以加速問(wèn)題的解決。五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，每次開(kāi)工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開(kāi)工項(xiàng)目、樁號(hào)和時(shí)間；技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后，駐地或?qū)１O(jiān)與之密切配合，共同檢查施工工藝和質(zhì)量，對(duì)存在的問(wèn)題共同討論，形成一致意見(jiàn)，共同向項(xiàng)目部提出問(wèn)題和解決措施，共同督促整改，以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求、基

12、層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)以上措施，堅(jiān)持了監(jiān)理程序，做到了令行禁止，既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，工程也提高了監(jiān)理的威信，保證了工程質(zhì)量。4.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí)，我們不忘熱情服務(wù)，以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施，我們主要采取了以下措施：合理調(diào)整人員，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度。加強(qiáng)溝通配合，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài)，平等、友善地對(duì)待所有施工人員，并通過(guò)座談會(huì)等形式，加強(qiáng)駐地辦與項(xiàng)目部的溝通配合，以創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。實(shí)

13、行監(jiān)幫結(jié)合，促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監(jiān)理無(wú)關(guān)，而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題，多在超前控制和過(guò)程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行，反過(guò)來(lái)也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動(dòng)、支持配合監(jiān)理工作。提高監(jiān)理工作效率及時(shí)審核、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計(jì)量支付等，特別是對(duì)技術(shù)資料的審閱，我們實(shí)行了“技術(shù)審閱單、退文單”，做到了及時(shí)的審核、批復(fù)和上報(bào)，杜絕了以簽字來(lái)要挾承包人，提高了工作效率，促進(jìn)了工作的良性發(fā)展。5.狠抓廉潔自律，塑造監(jiān)理形象駐

14、地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守監(jiān)理十不準(zhǔn)、監(jiān)理人員工作守則及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度，隨時(shí)關(guān)注監(jiān)理人員行為、動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)敲警鐘，進(jìn)行預(yù)防性制止；對(duì)發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問(wèn)題，不論涉及到什么人，及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)，妥善解決，力爭(zhēng)達(dá)到監(jiān)理廉潔、行為規(guī)范，讓承包人滿意、讓業(yè)主放心。通過(guò)以上措施的有效實(shí)施，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為，養(yǎng)成了不該吃的不張口，不該看的不留目，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的習(xí)慣，促進(jìn)了監(jiān)理隊(duì)伍的廉政建設(shè)。6.完善內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)真實(shí)規(guī)范為使內(nèi)業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際，我駐地辦遵循及時(shí)、真實(shí)、完整和檢索便利的原則，收集各分部分項(xiàng)工程所有資料，明確填寫(xiě)格式，規(guī)

15、定整理程序，每月一次檢查，合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理，杜絕了事后編資料、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為。質(zhì)量控制質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，所以我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過(guò)程中，以對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過(guò)程，加強(qiáng)科學(xué)管理，做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，在2012年沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量事故。1.加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量駐地辦對(duì)工程質(zhì)量的控制措施主要有：加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制一是審核開(kāi)工報(bào)告，重點(diǎn)審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，人員和機(jī)械的配置，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；二是對(duì)質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題預(yù)先提醒承包人注意，提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問(wèn)題

16、的發(fā)生。加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制過(guò)程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，我們采取以下方法：駐地、副駐地及各專(zhuān)業(yè)工程師堅(jiān)持每天巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過(guò)程旁站，對(duì)一般存在的問(wèn)題，口頭責(zé)令整改；對(duì)普遍性或重要性的問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理指令，責(zé)令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份。駐地辦根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問(wèn)題，不定期地邀請(qǐng)總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的檢查和整頓，防止質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量。今年進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)檢查有：水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站6次（第施工段開(kāi)工前檢查一次）、ptc管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次（第施工段段落檢查一次）、路面施工9次、橋梁涵洞施工

17、8次，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查中存在的問(wèn)題，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí)，再由駐地辦復(fù)查，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、整治，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。駐地辦堅(jiān)持“誰(shuí)檢查出的問(wèn)題由誰(shuí)督促整改落實(shí)”。加強(qiáng)過(guò)程控制就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，盡可能避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，也促進(jìn)了工程進(jìn)度。加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收工序驗(yàn)收由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由駐地辦負(fù)責(zé)，對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工；對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、完整。2.嚴(yán)格監(jiān)理程序，堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的保證，從材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、檢驗(yàn)

18、程序等嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行，對(duì)違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改，對(duì)整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項(xiàng)目暫緩一期計(jì)量，促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序。進(jìn)度控制1.工程形象進(jìn)度序號(hào)施工項(xiàng)目樁號(hào)包含的工程項(xiàng)目或數(shù)量一、路基工程1ptc管樁右k1019+128k1019+14828根（長(zhǎng)12m）2右k1019+148k1019+219.96496根（長(zhǎng)16m）3路基填方右k1018+983.307k1019+219.964 4雙液注漿右k1002+570k1005+0788861根5k1010+828k1011+3281770根6k1012+736k1014+45853

19、24根7k1018+978k1019+219.964612根8左k1002+489k1010+54526655根9k1016+370.213k1016+9781508根二、路面工程10路面工程左k1016+370.213k1017+240二灰就地冷再生+18cm水穩(wěn)冷再生+18cm水穩(wěn)+20cm水穩(wěn)+16cm瀝青冷再生+7cm厚ac-20+5cm厚ac-1311k1017+240.213k1018+78020cm水穩(wěn)+16cm瀝青冷再生+7cm厚ac-20+5cm厚ac-1312右k1012+585k1005+19018cm水穩(wěn)冷再生+20cm水穩(wěn)+16cm瀝青冷再生+7cm厚ac-20+5c

20、m厚ac-1313k1009+281k1011+46114k1012+653k1014+45815k1017+180k1018+840三、交安及道路附屬工程16交安及道路附屬工程左k1016+370.213k1017+240側(cè)石、標(biāo)線、波形護(hù)欄17k1017+240.213k1018+840側(cè)石、標(biāo)線、波形護(hù)欄、中央帶花磚和防眩網(wǎng)18右k1012+585k1005+190側(cè)石、標(biāo)線、外波形護(hù)欄、急流槽、排水溝19k1009+281k1011+46120k1012+653k1014+45821k1017+180k1018+840側(cè)石、標(biāo)線、外波形護(hù)欄四、橋梁工程22箱涵右k1003+121.17

21、上部加寬0.25m、上下部維修23箱涵右k1004+93023箱涵右k1013+166.36325桃豐通道橋左k1006+535.125上部拆除改現(xiàn)澆、下部維修26通道橋右k1009+277.68627通道橋右k1011+46528蘆臺(tái)收費(fèi)站通道橋右k1014+092.944上部拆除改預(yù)制、下部維修28裴莊干渠橋右k1004+012.753上部加寬0.25m、上下部維修30皂甸干渠橋右k1010+503.79631楊家泊干渠橋右k1012+778.84632蘆堂路通道橋右k1014+？變更增加，新建 2.年度產(chǎn)值完成情況目前2012年11月底累計(jì)完成產(chǎn)值13367.314萬(wàn)元，主要工

22、程量完成情況：主要分項(xiàng)工程項(xiàng)目單位合同工程量已完成工程量完成百分比%產(chǎn)值（元）100章總則16013846路基部分73945388面層銑刨m3774503075439.7%4305615基層銑刨m31935605326627.5%7457293雙液注漿m3996977728377.5%60734916ptc管樁m6162187230.4%120674路面部分3456817530cm石灰粉煤灰土冷再生底基層m24170209009.92.16%27381118cm水穩(wěn)冷再生m224798210343341.7%517165818cm水泥穩(wěn)定碎石m220289510229.45.04%552388

23、20cm水泥穩(wěn)定碎石m2486130144227.829.7%894212716cm瀝青冷再生m246363013928930.0%55715607cm瀝青中面層m248302014579430.2%61350125cm瀝青表面層m248273014579430.2%5922152透層m248613014422129.7%216332下封層m248613014422129.7%504774粘層m294666028709530.3%287095側(cè)石（甲型）m24030888037.0%217294現(xiàn)澆側(cè)石m36486.31435.3322.1%772040橋梁部分3964335移除8m空心板梁片

24、965254.2%59688移除7m空心板梁片301550%16292拆除80型伸縮縫m659231.0435.0%36165切除波形護(hù)欄地袱m1056161.615.3%161600切除防撞護(hù)欄m937.2329.135.1%329100拆除搭板m31635602.7536.9%169825拆除防水砼m2134254794.86535.7%270191鑿除砼梁板懸臂m78027335.0%102976鑿除混凝土抗震擋塊m34.322.1650.0%1023拆除波形護(hù)欄m1056394.837.3%11844橋梁新建部分     現(xiàn)澆梁c40砼

25、m3471.56235.7850.0%393456現(xiàn)澆波形護(hù)欄c30砼m3311.249.75516.0%48520現(xiàn)澆搭板c30砼m31635.1602.7536.9%396049c40防水砼厚100mmm2136524875.7535.7%338182臺(tái)帽c40砼m34.322.1650.0%1757變更項(xiàng)目5181396合 計(jì)133673140 3.進(jìn)度控制措施審批進(jìn)度計(jì)劃，建立控制依據(jù)年初，綜合工程進(jìn)度、施工能力、氣候等因素，駐地辦與項(xiàng)目部共同研究、制訂了本年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按分項(xiàng)工程分解到月，作為控制、指導(dǎo)施工的依據(jù)。加強(qiáng)過(guò)程控制，加快工程進(jìn)度每段落施工前，駐地辦對(duì)施工單

26、位人員、機(jī)械設(shè)備、水穩(wěn)用瀝青拌和站、材料進(jìn)場(chǎng)情況等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促施工單位做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。每月底，檢查月計(jì)劃的執(zhí)行情況，并作為簽認(rèn)中間計(jì)量的依據(jù)；監(jiān)理人員在日常巡視時(shí)，進(jìn)度檢查也是工作的重點(diǎn)。 調(diào)整作息時(shí)間，實(shí)行監(jiān)理人員與施工隊(duì)伍同作息，延長(zhǎng)監(jiān)理工作時(shí)間，及時(shí)處理工程中的各種事務(wù)。做到隨叫隨到，及時(shí)進(jìn)行工序報(bào)檢。所有監(jiān)理人員向項(xiàng)目部保證并做到了對(duì)工程報(bào)檢隨叫隨到，無(wú)論白天夜晚，無(wú)論晴天雨天，在接到項(xiàng)目部質(zhì)檢人員通知后2小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，如超過(guò)2小時(shí)仍未到達(dá)的即視為監(jiān)理檢驗(yàn)通過(guò)，可進(jìn)行下道工序的施工；對(duì)施工規(guī)范的項(xiàng)目，駐地辦還實(shí)行承包人自檢與監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行，以縮短工序檢驗(yàn)時(shí)間，保證工

27、序銜接的連續(xù)性，從而加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)過(guò)程控制對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)指出并監(jiān)督改正，避免了在工序驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再返工整改，不僅浪費(fèi)人力、時(shí)間，而且極易引起施工隊(duì)的對(duì)立情緒，從而保證了工程的順利進(jìn)行。使所有監(jiān)理人員和施工技術(shù)、管理人員明白質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，保證質(zhì)量保證體系和安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，分工明確、責(zé)任到人、齊抓共管，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生，以質(zhì)量和安全促進(jìn)進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)、文明施工為了落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，我們主要做

28、了以下工作：駐地為安全負(fù)責(zé)人，副駐地為安全責(zé)任人其他監(jiān)理人員負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系及措施的落實(shí)情況，并做好信息統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)反饋，形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé)任到人”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。檢查、審批項(xiàng)目部關(guān)于安全方面的制度和措施，包括安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全救援演練方案、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理方案、農(nóng)民工管理辦法等。對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了書(shū)面的安全技術(shù)交底，包括：道路施工、交通導(dǎo)改、臨時(shí)用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)等。駐地、副駐地堅(jiān)持每天巡視工地

29、，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，并在監(jiān)理日志上詳細(xì)地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，駐地辦還對(duì)交通導(dǎo)改、舊橋涵拆除進(jìn)行了6次專(zhuān)項(xiàng)檢查，并督促整改到位。環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作情況駐地辦對(duì)施工活動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地，對(duì)于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時(shí)予以糾正，在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，并有詳細(xì)檢查記錄。為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生，駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)施

30、工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核，實(shí)行環(huán)境保護(hù)一票否決制，對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開(kāi)工，并在工程實(shí)施過(guò)程中檢查項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制路基施工紅線，減小對(duì)自然環(huán)境的破壞，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的灑水降塵。2012年監(jiān)理工作中的不足1、工程質(zhì)量：瀝青路面平整度有待進(jìn)一步提高；混凝土結(jié)構(gòu)特別是橋梁防撞護(hù)欄、現(xiàn)澆路肩側(cè)石的外觀質(zhì)量不好。2、對(duì)施工單位人員管理力度不夠。4、內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。2012年冬休前工作安排1、繼續(xù)做好年內(nèi)掃尾工程的監(jiān)理工作。2、審批施工單位冬季備料計(jì)劃和用款計(jì)劃，督促冬季備料的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量認(rèn)定。3、編制、上報(bào)2012年度監(jiān)理工作總結(jié)，并督促施工

31、單位上報(bào)2012年度工作總結(jié)和2013年度施工進(jìn)度計(jì)劃。4、變更工程的申報(bào)與審批。5、對(duì)已完工程根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（jtg f80/1-2004）進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，并搞好工程的越冬防護(hù)。6、檢查、督促完善道路安全設(shè)施，封閉臨時(shí)開(kāi)口，確保冬休期間不發(fā)生安全責(zé)任事故。7、整理、完善所有內(nèi)業(yè)資料，并上交總監(jiān)辦歸檔保存。8、督促各施工單位及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，保證農(nóng)民工順利退場(chǎng)返鄉(xiāng)。9、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗(yàn)；完成明年所需各類(lèi)配合比的設(shè)計(jì)或驗(yàn)證試驗(yàn)，上報(bào)總監(jiān)辦審批。10、督促施工單位報(bào)批冬休退場(chǎng)計(jì)劃，民工退場(chǎng)后的全面安全檢查，消除安全隱患；同時(shí)督促施工單位做好留守人員的

32、安全培訓(xùn)及生活保障。11、施工工藝總結(jié)，上報(bào)對(duì)業(yè)主編制的施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的修訂意見(jiàn)或建議。三、2013年工作計(jì)劃2013年工作重點(diǎn)1.質(zhì)量控制重點(diǎn)：軟基處理、路基加固、路面工程。2.進(jìn)度控制重點(diǎn)：橋梁和涵洞工程、交通導(dǎo)改。3.安全控制重點(diǎn)：交通導(dǎo)改。4.合同管理重點(diǎn)：施工單位人員到位情況、機(jī)械設(shè)備到位情況、轉(zhuǎn)包與分包。5.內(nèi)部管理重點(diǎn)：監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。復(fù)工前工作安排1.采取授課、考核和總結(jié)等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法培訓(xùn)，并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件，進(jìn)行安全和技術(shù)交底，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，

33、為今后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。2.督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全頻率的復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)成果上報(bào)總監(jiān)辦審批。3.督促各施工單位對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行自校，在自校合格的基礎(chǔ)上抽查冬季備料質(zhì)量，并進(jìn)行各類(lèi)配合比的驗(yàn)證。4.對(duì)已完工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)檢，處理因冰凍、雪水等造成的質(zhì)量缺陷。5.檢查施工單位的人員和機(jī)械設(shè)備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)情況。6.全面檢查施工單位復(fù)工前的準(zhǔn)備工作情況，適時(shí)審批、上報(bào)各施工單位提交的復(fù)工報(bào)告。7.復(fù)工報(bào)告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準(zhǔn)后，工程全面復(fù)工，全力做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。施工期工作安排1.加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制：進(jìn)場(chǎng)前的審批，進(jìn)場(chǎng)后的抽檢，杜絕不合格材料使用于工

34、程中。2.嚴(yán)格首件（或試驗(yàn)段）驗(yàn)收制度，把首件工程做成樣板工程，成為工程的亮點(diǎn)。3.督促健全項(xiàng)目部自檢體系，按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格監(jiān)理程序，工序完成后，項(xiàng)目部先自檢，監(jiān)理再抽檢。4.建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)，采用旁站、巡視、抽檢、工序認(rèn)可制度等，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。5.堅(jiān)持預(yù)防為主、防患于未然的原則，做好事前監(jiān)理，嚴(yán)格審批施工前的開(kāi)工申請(qǐng)，施工過(guò)程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防，把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài)；6.堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制，同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢(shì)，作好為項(xiàng)目部的技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)施工組

35、織、技術(shù)方案和施工管理工作；7.按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度，保證工程整體進(jìn)度。在審核項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和方案中，對(duì)項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真地研究和調(diào)整。使施工進(jìn)度計(jì)劃既滿足總進(jìn)度計(jì)劃，又具有科學(xué)性和可行性，并充分考慮各種不可預(yù)見(jiàn)因素的影響。項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃與各單位工程的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有機(jī)結(jié)合。對(duì)關(guān)鍵路線上各施工工序，必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動(dòng)力、機(jī)具和材料供應(yīng)。8.按照11月27日召開(kāi)的監(jiān)理座談會(huì)上業(yè)主的指示精神，做好質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理等方面的探索與創(chuàng)新。 在過(guò)去的2012年中，我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了年度監(jiān)理工作，2013年是本項(xiàng)目大干快干的一年，因此我們的任務(wù)依然繁重，責(zé)任更加重大，我們將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取業(yè)主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)！