奧鵬南開20春學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理學(xué)概論》在線作業(yè) 隨機(jī).doc

1、1.1.長期預(yù)測則要求更高的準(zhǔn)確性。長期預(yù)測則要求更高的準(zhǔn)確性。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: a2.2.領(lǐng)導(dǎo)理論的單維結(jié)構(gòu)研究是指從單一要素、領(lǐng)導(dǎo)理論的單維結(jié)構(gòu)研究是指從單一要素、 單一維度的角度出發(fā)對領(lǐng)單一維度的角度出發(fā)對領(lǐng)導(dǎo)行為的研究。導(dǎo)行為的研究。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t3.3.管理者是通過他人的工作來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的。管理者是通過他人的工作來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t4.4.管理活動(dòng)既追求效果，又追求效率管理活動(dòng)既追求效果，又追求效率a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b5.5.人們的個(gè)性特征對人的工作態(tài)度不會(huì)有影響。人們的個(gè)性特征對人的工作態(tài)度不會(huì)有影響。a.錯(cuò)誤b

2、.正確【參考答案】: a6.6.通過分析明確組織所具有的優(yōu)勢和劣勢，通過分析明確組織所具有的優(yōu)勢和劣勢， 從而使管理當(dāng)局識(shí)別出組織從而使管理當(dāng)局識(shí)別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨(dú)特的能力和資源。所具有的、能夠作為競爭武器的獨(dú)特的能力和資源。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b7.7.波特主張決策的制定要以分析行業(yè)引力和企業(yè)在該行業(yè)中的地位為波特主張決策的制定要以分析行業(yè)引力和企業(yè)在該行業(yè)中的地位為基礎(chǔ)?；A(chǔ)。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: a8.8.培訓(xùn)需求在個(gè)人層次分析的信息來源包括員工績效考核記錄、培訓(xùn)需求在個(gè)人層次分析的信息來源包括員工績效考核記錄、 員工技員工技能測試成績、個(gè)人填寫

3、的培訓(xùn)需求問卷等。能測試成績、個(gè)人填寫的培訓(xùn)需求問卷等。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b9.9.超超 y y 理論認(rèn)為人在組織中的工作和生活條件是不斷變化的，理論認(rèn)為人在組織中的工作和生活條件是不斷變化的， 因而會(huì)產(chǎn)因而會(huì)產(chǎn)生新的需要和動(dòng)機(jī)。生新的需要和動(dòng)機(jī)。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b10.10.使用多人比較法使用多人比較法, ,考評者是將注意力集中在那些區(qū)分有效的和無效考評者是將注意力集中在那些區(qū)分有效的和無效的工作績效的關(guān)鍵行為方面。的工作績效的關(guān)鍵行為方面。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: f11.11.組織的變動(dòng)或改組總是意味著職權(quán)的收回和重新授出。組織的變動(dòng)或改組總是意味著職權(quán)的

4、收回和重新授出。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b12.12.給予組織成員多種工作去做給予組織成員多種工作去做, ,允許他們完成一項(xiàng)完整而全面的任務(wù)允許他們完成一項(xiàng)完整而全面的任務(wù), ,以及將他們組合到一個(gè)需要互換技能的工作團(tuán)隊(duì)中以及將他們組合到一個(gè)需要互換技能的工作團(tuán)隊(duì)中, ,這些措施通常能在這些措施通常能在增強(qiáng)組織成員滿意感的同時(shí)使產(chǎn)量獲得明顯的提高。增強(qiáng)組織成員滿意感的同時(shí)使產(chǎn)量獲得明顯的提高。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t13.13.人際關(guān)系技能培訓(xùn)通常包括學(xué)習(xí)如何做個(gè)好聽眾人際關(guān)系技能培訓(xùn)通常包括學(xué)習(xí)如何做個(gè)好聽眾, ,如何更清晰地溝如何更清晰地溝通自己的思想通自己的思想, ,如何減

5、少摩擦沖突等等。如何減少摩擦沖突等等。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t14.14.上級管理者即使授權(quán)給下屬去完成某項(xiàng)任務(wù)，但仍然負(fù)有對該項(xiàng)任上級管理者即使授權(quán)給下屬去完成某項(xiàng)任務(wù)，但仍然負(fù)有對該項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任。務(wù)的責(zé)任。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b15.15.管理是管理是“協(xié)調(diào)”“協(xié)調(diào)”，是是“帶領(lǐng)”“帶領(lǐng)”人們?nèi)?shí)現(xiàn)目標(biāo)，人們?nèi)?shí)現(xiàn)目標(biāo)，絕不是把人絕不是把人“管住”“管住”。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b16.16.矩陣結(jié)構(gòu)既可以是一種永久性的結(jié)構(gòu)設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)既可以是一種永久性的結(jié)構(gòu)設(shè)置, ,也可以是臨時(shí)性的結(jié)構(gòu)也可以是臨時(shí)性的結(jié)構(gòu)設(shè)置。設(shè)置。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t17.17.

6、計(jì)劃活動(dòng)是連接可能與現(xiàn)實(shí)、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。計(jì)劃活動(dòng)是連接可能與現(xiàn)實(shí)、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b18.y18.y 理論認(rèn)為多數(shù)人干工作都是為了滿足基本的需要，只有金錢和地理論認(rèn)為多數(shù)人干工作都是為了滿足基本的需要，只有金錢和地位才能鼓勵(lì)他們工作。位才能鼓勵(lì)他們工作。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: a19.19.組織正規(guī)化程度比較低組織正規(guī)化程度比較低, ,工作行為就會(huì)相對結(jié)構(gòu)化。工作行為就會(huì)相對結(jié)構(gòu)化。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: f20.20.組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)在時(shí)間上彼此并不重疊，在空間上相互交融組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)在時(shí)間上彼此并不重疊，在

7、空間上相互交融在一起。在一起。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: a21.21.組織通過對員工有關(guān)資料和信息的分析，幫助員工準(zhǔn)確地評估自己組織通過對員工有關(guān)資料和信息的分析，幫助員工準(zhǔn)確地評估自己的能力和潛力，幫助員工制定職業(yè)計(jì)劃。的能力和潛力，幫助員工制定職業(yè)計(jì)劃。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b22.22.職位工作內(nèi)容的確定，應(yīng)該既要考慮工作效率的要求，同時(shí)兼顧工職位工作內(nèi)容的確定，應(yīng)該既要考慮工作效率的要求，同時(shí)兼顧工作人員能從中體驗(yàn)的內(nèi)在工作滿足，作人員能從中體驗(yàn)的內(nèi)在工作滿足， 以便在任務(wù)和人員兩方面要求的相以便在任務(wù)和人員兩方面要求的相互平衡中，確定出職位的合理廣度與深度?；テ胶庵校?/p>

8、確定出職位的合理廣度與深度。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b23.23.組織高層戰(zhàn)略又被稱為公司層戰(zhàn)略組織高層戰(zhàn)略又被稱為公司層戰(zhàn)略, ,其原因是就公司這種組織而言其原因是就公司這種組織而言公司層就是組織的最高層。公司層就是組織的最高層。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t24.24.培訓(xùn)計(jì)劃的制定是實(shí)施培訓(xùn)的前提條件。培訓(xùn)計(jì)劃的制定是實(shí)施培訓(xùn)的前提條件。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b25.25.近年來的組織管理實(shí)踐的趨勢是朝著減少管理跨度的方向演進(jìn)。近年來的組織管理實(shí)踐的趨勢是朝著減少管理跨度的方向演進(jìn)。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: f26.26.組織設(shè)計(jì)涉及到眾多且復(fù)雜的因素組織設(shè)計(jì)涉及到眾

9、多且復(fù)雜的因素, ,這些主要因素包括這些主要因素包括: :統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一指揮、權(quán)責(zé)對等、權(quán)責(zé)對等、管理跨度、管理跨度、集分權(quán)度、集分權(quán)度、專家化、專家化、部門化、部門化、正規(guī)化和復(fù)雜性等。正規(guī)化和復(fù)雜性等。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: f27.27.在大型組織中在大型組織中, ,成員分布的地域十分分散成員分布的地域十分分散, ,而每個(gè)地區(qū)的組織成員都而每個(gè)地區(qū)的組織成員都使用該地特有的術(shù)語或習(xí)慣用語。使用該地特有的術(shù)語或習(xí)慣用語。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t28.28.決策理論的發(fā)展主要可以劃分為傳統(tǒng)決策理論和現(xiàn)代決策理論兩個(gè)決策理論的發(fā)展主要可以劃分為傳統(tǒng)決策理論和現(xiàn)代決策理論兩個(gè)階段。階段

10、。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t29.29.在偏離標(biāo)準(zhǔn)的各種情況中，有一些是無關(guān)緊要的，而有些微小的偏在偏離標(biāo)準(zhǔn)的各種情況中，有一些是無關(guān)緊要的，而有些微小的偏差可能比某些較大的偏差影響更大。差可能比某些較大的偏差影響更大。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b30.30.科學(xué)管理理論認(rèn)為科學(xué)管理理論認(rèn)為, ,管理是管理是“一系列替代傳統(tǒng)的、“一系列替代傳統(tǒng)的、所謂科學(xué)的作業(yè)管所謂科學(xué)的作業(yè)管理和組織管理”。理和組織管理”。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t31.31.成功的人力資源管理有利于有效的計(jì)劃。成功的人力資源管理有利于有效的計(jì)劃。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: a32.32.德爾菲小組是由美

11、國馬丁公司所提出的一種方法。德爾菲小組是由美國馬丁公司所提出的一種方法。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: a33.33.職能制的最主要特點(diǎn)就是“集中政策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營”。職能制的最主要特點(diǎn)就是“集中政策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營”。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: a34.34.尊重需要包括友情、愛情、歸屬、接納和親密等諸要素。尊重需要包括友情、愛情、歸屬、接納和親密等諸要素。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: f35.35.授權(quán)就是管理者將他人的部分決策權(quán)或工作負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)授給下屬的過授權(quán)就是管理者將他人的部分決策權(quán)或工作負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)授給下屬的過程。程。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: a36.36.控制就是為了解決問題或?qū)?/p>

12、現(xiàn)目標(biāo)，從若干備選的行動(dòng)方案中進(jìn)行控制就是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，從若干備選的行動(dòng)方案中進(jìn)行抉擇的分析、判斷的過程。抉擇的分析、判斷的過程。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: a37.37.參與群體決策的成員了解決策的意義和必要性，所以更容易接受所參與群體決策的成員了解決策的意義和必要性，所以更容易接受所做出的決策并促進(jìn)其在組織中的溝通。做出的決策并促進(jìn)其在組織中的溝通。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b38.38.例行問題是指那些偶然發(fā)生的、新穎的問題。例行問題是指那些偶然發(fā)生的、新穎的問題。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: a39.39.美國俄亥俄州立大學(xué)的研究主要把領(lǐng)導(dǎo)者的行為分為民主與獨(dú)裁兩

13、美國俄亥俄州立大學(xué)的研究主要把領(lǐng)導(dǎo)者的行為分為民主與獨(dú)裁兩個(gè)維度。個(gè)維度。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: f40.40.戰(zhàn)略管理必須以對組織內(nèi)外部環(huán)境和資源分析為基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理必須以對組織內(nèi)外部環(huán)境和資源分析為基礎(chǔ), ,并制定出戰(zhàn)并制定出戰(zhàn)略。略。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t41.41.很少有組織能夠在所有決策都集中于一特定的高層管理者團(tuán)體時(shí)仍很少有組織能夠在所有決策都集中于一特定的高層管理者團(tuán)體時(shí)仍能有效地運(yùn)行。能有效地運(yùn)行。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t42.42.戰(zhàn)略管理的第二個(gè)步驟為確定組織當(dāng)前的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理的第二個(gè)步驟為確定組織當(dāng)前的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略。t.對f.錯(cuò)【參考答案

14、】: f43.43.壓縮工作周會(huì)導(dǎo)致設(shè)備利用水平提高。壓縮工作周會(huì)導(dǎo)致設(shè)備利用水平提高。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: f44.44.減少管理跨度與管理者力圖降低成本、減少管理跨度與管理者力圖降低成本、加快決策、加快決策、增強(qiáng)組織靈活性、增強(qiáng)組織靈活性、更接近顧客以及向組織成員授權(quán)等的努力是一致的。更接近顧客以及向組織成員授權(quán)等的努力是一致的。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: f45.45.識(shí)別出表現(xiàn)欠佳的人員有助于對他們進(jìn)行培訓(xùn)或是調(diào)整。識(shí)別出表現(xiàn)欠佳的人員有助于對他們進(jìn)行培訓(xùn)或是調(diào)整。a.錯(cuò)誤b.正確【參考答案】: b46.46.麥克利蘭認(rèn)為每個(gè)人都有成就的需要麥克利蘭認(rèn)為每個(gè)人都有成就的需要, ,只不過程度不同而已。只不過程度不同而已。t.對f.錯(cuò)【參考答案】: t47.47.一旦通過工作專門化分設(shè)了各個(gè)職位后一旦通過工作專門化分設(shè)了各個(gè)職位后, ,這些職位必須被組合起來這些職位必須被組合起來, ,以使共同的任務(wù)得以協(xié)調(diào)。以使共同