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1、20xx最新個(gè)人工作總結(jié)【xx年上半年平安監(jiān)察處工作總結(jié)】 xx年上半年平安監(jiān)察處工作總結(jié) xx年以來(lái),駐龍嘉堡礦業(yè)公司平安監(jiān)察處,認(rèn)真貫徹落實(shí)吉煤集團(tuán)和遼礦公司平安工作會(huì)議及有關(guān)文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化和深化“生命至上、平安第一”理念不斷提高平安思想意識(shí)和躲避風(fēng)險(xiǎn)能力,緊緊圍繞遼礦集團(tuán)確定的“平安質(zhì)量效益年”目標(biāo),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的學(xué)習(xí),結(jié)合龍家堡礦的實(shí)際生產(chǎn)情況,積極開展了各項(xiàng)平安監(jiān)察工作。 一、 1至6月工作總結(jié) 在今年的工作中,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,落實(shí)遼礦安監(jiān)字【xx】1號(hào)文件。在2月24日營(yíng)城子煤礦事故發(fā)生后,長(zhǎng)春地區(qū)煤礦停產(chǎn)整訓(xùn)期間,我們單位進(jìn)

2、一步加大了平安監(jiān)察管理力度,主要在以下幾個(gè)方面開展平安工作: 1、 強(qiáng)化“一通三防”及防沖地壓管理。嚴(yán)格按照“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,本著查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故的原那么,繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”的監(jiān)察監(jiān)管力度,抓好瓦斯、煤塵管理,對(duì)瓦斯超限、煤塵大現(xiàn)象嚴(yán)加管理和處分,3月19日零點(diǎn)班我們監(jiān)察處抽查發(fā)現(xiàn),410采區(qū)工作面機(jī)組割幫時(shí)滅塵人員沒(méi)有及時(shí)灑水降煤塵,綜采架子間噴霧沒(méi)有翻開,造成煤塵飛揚(yáng),現(xiàn)場(chǎng)立即停止工作面施工,監(jiān)督灑水滅塵前方允許作業(yè),并對(duì)當(dāng)班干部楊國(guó)賓罰款500元處理。加強(qiáng)409采區(qū)防沖地壓的管理,監(jiān)督落實(shí)防沖地壓平安措施的執(zhí)行,對(duì)不穿防沖服和防沖平安帽的人員禁

3、止進(jìn)入409采區(qū)規(guī)定的沖擊地壓危險(xiǎn)區(qū)域,對(duì)于不執(zhí)行防沖管理規(guī)定的,給予經(jīng)濟(jì)處分。6月14日3班在檢查中發(fā)現(xiàn)綜采一區(qū)職工劭成章進(jìn)入409采區(qū)工作面上口替棚處,沒(méi)有穿防沖服罰款200元。通過(guò)經(jīng)濟(jì)處分,對(duì)“三違”作業(yè)人員起到了極大的震懾作用,有效的保證了平安生產(chǎn)。 2、 強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理。我們重點(diǎn)對(duì)主、副井絞車定檢定修的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理,并有檢修記錄備案,保證了提升平安。重點(diǎn)抓好絞車管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),小絞車按大絞車管理,嚴(yán)格執(zhí)行絞車道“行車不行人,行人不行車”及“一坡三擋”制度。在井下各地點(diǎn)運(yùn)送物料期間,做到每個(gè)小班都有我處監(jiān)察人員檢查每段行車路線的平安情況,做到有隱患不行車、不生產(chǎn),行車

4、的警戒是否到位,絞車?yán)K與絞車是否完好。上半年重點(diǎn)是307采區(qū)綜采設(shè)備平安回撤與512采區(qū)綜采設(shè)備的安裝與大件運(yùn)輸平安管理,我處監(jiān)察人員嚴(yán)看嚴(yán)守。5月30日零點(diǎn)班,救護(hù)隊(duì)在512采區(qū)材料道運(yùn)送綜采架子大件時(shí),車停沒(méi)有鎖車,對(duì)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)鄧春雨罰款200元。通過(guò)嚴(yán)格的制度管理和處分,保證了機(jī)電和運(yùn)輸平安。 3、 強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。上半年我單位根據(jù)集團(tuán)公司進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的要求與部署,我們把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為平安的最大根底,各級(jí)干部的最大責(zé)任,最系統(tǒng)的民心工程,進(jìn)一步加大了工程質(zhì)量的監(jiān)察監(jiān)管力度,對(duì)不符合要求的工程敢于嚴(yán)抓嚴(yán)管,堅(jiān)決叫停,絕不馬虎放松。另外礦組織的5日一檢我們監(jiān)察處也每次都

5、派人參加,極大的促進(jìn)了礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。4月4日零點(diǎn)班,410采區(qū)工作面下口替棚處一梁四柱有兩個(gè)單體柱失效,工作面煤幫溜子不直,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理完失效柱,并對(duì)其當(dāng)班干部副區(qū)長(zhǎng)宋志剛罰款500元處理。6月9日零點(diǎn)班抽查發(fā)現(xiàn),409采區(qū)工作面上口超前支護(hù)有一個(gè)失效柱,現(xiàn)場(chǎng)改正,對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)排長(zhǎng)李波罰款200元。經(jīng)過(guò)對(duì)違章的嚴(yán)肅處理,極大地震懾了那些“三違”人員。通過(guò)嚴(yán)抓嚴(yán)管和各種規(guī)章制度的健全,1至6月龍嘉堡礦到達(dá)了平安生產(chǎn)。 4、 強(qiáng)化隱患排查治理。在1-6月的工作中,雖說(shuō)我們做了不少工作,但是還存在平安隱患和問(wèn)題。6月21日副井井口起火事故,給我們敲響了警鐘,說(shuō)明我們工作中還存在問(wèn)題和漏洞,我

6、們感到深深的自責(zé),今后我們一定把工作干好,突出抓好隱患易發(fā)地點(diǎn),等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)零點(diǎn)班的平安監(jiān)察與抽查,對(duì)檢查出的隱患做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)解決,沒(méi)現(xiàn)場(chǎng)解決完的實(shí)行專人督辦,跟蹤落實(shí)整改,做到有檢查,有落實(shí),有結(jié)果,大隱患我們嚴(yán)抓,小隱患也絕不放過(guò)。1至6月夜班共抽查162次,查處“三違”人員121人次,隱患610條,罰款91300元。 5、 強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),注重提高監(jiān)察人員綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí),每周至少組織一次集中平安培訓(xùn),學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件和煤礦平安規(guī)程,熟練掌握施工規(guī)程及施工措施,不斷提高監(jiān)察人員的管理水平。特別是2月26日至4月10日因九臺(tái)市營(yíng)城子煤礦事故致使長(zhǎng)春地區(qū)煤礦停產(chǎn)

7、整訓(xùn),我單位及時(shí)貫徹落實(shí)了上級(jí)會(huì)議精神,把省政府及集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排與部署落到實(shí)際工作當(dāng)中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),做好記錄,使我單位人員認(rèn)識(shí)到平安的重要性,通過(guò)學(xué)習(xí)我單位人員業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力有了明顯的提高。 雖然我們?cè)诮衲甑钠桨脖O(jiān)察工作中做了很多工作,重點(diǎn)是307采區(qū)的平安回撤和512采區(qū)的設(shè)備安裝,我們監(jiān)察人員嚴(yán)看蹲守做了一些工作,但距離上級(jí)的要求還存在著一定的差距,特別是在平安監(jiān)察管理上抓的不細(xì),還留有死角,仍然存在一些平安隱患,今年的輕傷事故還時(shí)有發(fā)生,給我們敲了警鐘。我們將在今年下半年的工作中,認(rèn)真吸取教訓(xùn),對(duì)平安工作嚴(yán)看嚴(yán)守,采取有力措施,保證平安生產(chǎn)。 二、下半年重點(diǎn)工作安排 進(jìn)一

8、步嚴(yán)格落實(shí)一號(hào)文件所要求的16項(xiàng)重點(diǎn)工作,和集團(tuán)公司平安工作會(huì)議精神,秉持平安開展的工作信條,真抓嚴(yán)管,全方位實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)察,把平安監(jiān)察工作做實(shí)做細(xì)。 1、 繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防管理。重點(diǎn)抓好大系統(tǒng)的日常監(jiān)督檢查,保證系統(tǒng)合理平安可靠。瓦斯管理重點(diǎn)是加強(qiáng)兩個(gè)采區(qū)后砂口瓦斯管理,加大對(duì)抽放效果的監(jiān)督檢查,保證抽放效果,防止瓦斯超限; 加強(qiáng)對(duì)瓦斯觀測(cè)員的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理; 在煤塵防治上,堅(jiān)持煤層超前注水和兩采一準(zhǔn)工序,從根本上防治煤塵飛揚(yáng),另外保證噴霧降塵管理,保證滅塵效果。消防火的重點(diǎn)區(qū)域是410區(qū)和512區(qū)。410區(qū)距離回撤結(jié)束有兩個(gè)月的時(shí)間,由于高溫和距離回風(fēng)總排較近等因素的影響,發(fā)火

9、的可能性較大。512區(qū)開切眼貫穿到今日已有5個(gè)月的時(shí)間,已到自然發(fā)火期。加大消防火工作力度,采取注氮、插管注黃泥、鹵水和滅火劑等多種方法和手段,防止一氧化碳超限發(fā)火。另外吸取教訓(xùn)加強(qiáng)地面及井下硐室等消防設(shè)施的檢查和管理。杜絕火災(zāi)的發(fā)生。 2、加強(qiáng)采掘工程管理。重點(diǎn)抓好采掘的動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工,到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,通過(guò)五日一檢和抽查等方法進(jìn)行催促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。以質(zhì)量保平安。加強(qiáng)采掘煤的頂板管理,尤其是采煤的上下兩口、兩道。必須保證足夠的支護(hù)強(qiáng)度。替棚時(shí)必須打好臨時(shí)支護(hù)。煤幫加強(qiáng)防片幫管理。掘進(jìn)保證頂板及時(shí)錨網(wǎng)支護(hù),堅(jiān)決使用好前探桿及敲幫問(wèn)頂制度,防止頂板事故的發(fā)生。 3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù),保證設(shè)備的完好。嚴(yán)格落實(shí)停送電制度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理。重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)輸管理。在監(jiān)管部領(lǐng)導(dǎo)的檢查中屢次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,說(shuō)明我們還存在缺乏之處,所以加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)違返運(yùn)輸管理制度措施的嚴(yán)厲打擊,確保平安運(yùn)輸。 4、 做好采區(qū)的防沖地壓的平安預(yù)防監(jiān)督管理。409采區(qū)的防沖管理是平安管理的重點(diǎn)工作,一絲一毫不能放松。嚴(yán)格落實(shí)防沖管理規(guī)定措施,做好主動(dòng)與被動(dòng)防護(hù)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)防沖支架的管理,保證支護(hù)強(qiáng)度,做到支撐有力,使其真正發(fā)揮作用,以抵抗、減小沖擊地壓發(fā)生時(shí)所造成的破壞。 5、做好重點(diǎn)工程的管理。410采區(qū)面臨回撤,采區(qū)設(shè)備需

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