關(guān)于認(rèn)真做好公交民主評(píng)議行風(fēng)迎評(píng)工作的實(shí)施計(jì)劃 學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議

1、關(guān)于認(rèn)真做好公交民主評(píng)議行風(fēng)迎評(píng)工作的實(shí)施方案 學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議 關(guān)于認(rèn)真做好公交民主評(píng)議行風(fēng)迎評(píng)工作的實(shí)施方案 各部門、場(chǎng)站： 遵照*市交通運(yùn)輸局關(guān)于做好全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)迎評(píng)工作的實(shí)施意見文件精神，公司被列入xx年行風(fēng)建設(shè)民主評(píng)議重點(diǎn)單位之一，為了做好迎評(píng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公交行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，提高公交效勞質(zhì)量和管理水平，公司結(jié)合自身實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞公司中心工作和公交“三次創(chuàng)業(yè)”各工程標(biāo)，堅(jiān)持以切實(shí)解決群眾反映的突出問題為工作重點(diǎn)，以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)各項(xiàng)軟、硬件建設(shè)為主要內(nèi)容，全面提高公交整體效勞質(zhì)量和水平，努力提升乘客滿意度，為構(gòu)建“幸

2、福*、和諧交通”創(chuàng)造良好環(huán)境。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保迎評(píng)工作的有序開展，公司成立行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，許宏任組長，王震峰、周影明、俞亞成、徐建軍任副組長，各部門、場(chǎng)站主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)活動(dòng)辦公室和三個(gè)工作小組，具體人員組成和工作職責(zé)為。 1、活動(dòng)辦公室。由周影明任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公司行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。 2、領(lǐng)導(dǎo)包干場(chǎng)站小組。由王震峰負(fù)責(zé)杏春站，周影明負(fù)責(zé)*站，俞亞成負(fù)責(zé)城西站，徐建軍負(fù)責(zé)*站，楊科負(fù)責(zé)公交總站，主要職責(zé)是親臨監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)場(chǎng)站按照活動(dòng)步驟和要求，認(rèn)真扎實(shí)開展工作，每星期不少于3次。 3、管理人員包干線路小組。按照原先確定的包干線路范

3、圍，定期進(jìn)行上路上線檢查，每星期不少于3次。 4、紀(jì)檢監(jiān)察小組。由周影明、楊科、何萍組成，主要對(duì)各部門、場(chǎng)站行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行全程監(jiān)督。 三、具體內(nèi)容和時(shí)間安排 此次公交行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、落實(shí)整改、接受評(píng)議、整改反應(yīng)共五個(gè)階段， 具體時(shí)間和工作安排如下： （一）宣傳發(fā)動(dòng)（6月25日前） 一是由公司組織召開行風(fēng)評(píng)議中層干部發(fā)動(dòng)會(huì)議； 二是由各場(chǎng)站分批組織各線路駕駛員召開會(huì)議，進(jìn)行逐級(jí)貫徹傳達(dá)； 三是充分利用公交報(bào)、公交網(wǎng)、車載電視、橫幅標(biāo)語等形式，讓每一位員工人人知曉、個(gè)個(gè)參與，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，大力營造評(píng)議活動(dòng)氣氛。 （二）自查自糾（6月26日7月10日前） 活開

4、工作小組在深入一線檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的根底上，針對(duì)市民乘客反映突出的問題，要認(rèn)真查找問題，分析存在原因，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行疏理，仔細(xì)查找問題根源，從主客觀上深入剖析原因，對(duì)癥下藥，落實(shí)整改。 1、平安營運(yùn)方面。主要是針對(duì)公交駕駛員開快車、闖紅燈、開車接打 、有站不停、有客不帶等各類違章違紀(jì)行為，對(duì)每條線路、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)排查摸底，做好臺(tái)帳記錄，分析存在問題，制訂出相應(yīng)的整改措施。 2、文明效勞方面。主要是針對(duì)公交駕駛員在日常營運(yùn)過程中存在的文明用語、儀容儀表、標(biāo)準(zhǔn)操作等效勞質(zhì)量方面的投訴，要進(jìn)一步核實(shí)情況，分析原因，制訂措施，做到嚴(yán)管重罰、舉一反三。 3、正班準(zhǔn)點(diǎn)方面。主要是充分利用現(xiàn)有的gps智能

5、調(diào)度系統(tǒng)和“頂峰快巴”，合理科學(xué)調(diào)配車輛和人員，特別是在早晚頂峰時(shí)段在主要道路擁堵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，盡快讓廣闊乘客及時(shí)乘上公交車。 4、接受群眾監(jiān)督。一是繼續(xù)開展“公交效勞進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，發(fā)放調(diào)查表，征求市民意見和建議； 二是在車廂、站臺(tái)等場(chǎng)所公布公交效勞監(jiān)督 80612345、設(shè)置意見箱； 三是組織人大、政協(xié)代表、市民代表、行風(fēng)監(jiān)督員等召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，集中聽取意見和建議。 由公司各分管領(lǐng)導(dǎo)按照各自包干場(chǎng)站職責(zé)，在7月10日前，將自查自糾過程中存在的主要問題進(jìn)行認(rèn)真疏理、匯總，并以書面的形式報(bào)公司行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)辦公室。 （三）落實(shí)整改（7月11日7月15日前） 針對(duì)存在

6、的問題和缺乏，公司將召集相關(guān)職能部門、場(chǎng)站進(jìn)行集中討論，有針對(duì)性地制訂出相應(yīng)的整改措施，建立長效的監(jiān)管機(jī)制，做到有措施、有內(nèi)容、有時(shí)間、有責(zé)任人，并以書面的形式在7月15日前上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 （四）接受評(píng)議（7月16日8月25日前） 在上級(jí)部門開展評(píng)議之前，公司行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)前期整改落實(shí)情況集中組織一次全面大檢查。同時(shí)，上級(jí)相關(guān)部門也將會(huì)組織評(píng)議人員對(duì)公交行風(fēng)進(jìn)行明查暗訪，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)和曝光。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將按規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 （五）整改反應(yīng)（8月26日9月15日前） 針對(duì)上級(jí)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門、場(chǎng)站要迅速制定整改措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，暫時(shí)

7、不能解決的，提出整改方案和落實(shí)期限，整改結(jié)束后，及時(shí)向公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)整改落實(shí)情況。 四、工作要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。此次開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門、場(chǎng)站要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要把行風(fēng)評(píng)議工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)推進(jìn)，按照各自工作職責(zé)分工，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。 2、態(tài)度端正、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。各部門、場(chǎng)站要嚴(yán)格按照以評(píng)促糾、以評(píng)促建的要求，端正態(tài)度，堅(jiān)決防止弄虛作假、形式主義和走過場(chǎng)等現(xiàn)象。公司將把此次行風(fēng)評(píng)議作為年度考核和評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)和條件，對(duì)于工作責(zé)任不落實(shí)、不按規(guī)定要求進(jìn)行整改而影響整個(gè)公司行風(fēng)評(píng)議工作的，將嚴(yán)肅查處追究相關(guān)人員的責(zé)任。 3、加強(qiáng)溝通、通力協(xié)作。各部門、場(chǎng)