2020年公司法律工作總結(jié)范文-2019工作總結(jié)范文模板大全

1、2020年公司法律工作總結(jié)范文|2019工作總結(jié)范文模板大全總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌，所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個(gè)方面，單項(xiàng)工作不能遺漏哪個(gè)環(huán)節(jié)，否則就會(huì)影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。下面就是小編給大家?guī)淼墓竟ぷ骺偨Y(jié)范文5篇，歡迎大家閱讀!公司法律工作總結(jié)范文(一)今年是公司抓發(fā)展、促改革、打基礎(chǔ)、求突破的關(guān)鍵一年，中心根據(jù)法律事務(wù)處的安排部署和新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)法制工作提出的新要求，從完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和法律管理工作體系著眼，結(jié)合中心自身實(shí)際，以持續(xù)深入開展普法教育為基礎(chǔ)，以促進(jìn)中心健康快速發(fā)展為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)法治文化建設(shè)，強(qiáng)化合同管理事務(wù)，

2、充分發(fā)揮法律工作在企業(yè)發(fā)展中的支撐和保障作用，通過一年扎實(shí)有效的工作開展，中心的法律事務(wù)工作水平有了進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：一、法律工作情況1.完善合同管理制度建設(shè)，完善中心經(jīng)營(yíng)管理今年，中心通過嚴(yán)格合同審查，加大合同審查力度，嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)、合同手續(xù)審核關(guān)、條款審查關(guān)及結(jié)算審查關(guān)等，進(jìn)一步規(guī)范合同管理行為，不斷提高合同管理水平。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)新修訂合同管理辦法，中心組織學(xué)習(xí)并及時(shí)修改完善。二是嚴(yán)把合同審核關(guān)。嚴(yán)格按照先審批、后簽約，先簽約、后實(shí)施的程序運(yùn)行，從程序上防范由于不規(guī)范帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損失。合同簽訂前，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律的三性審查，提出有效且操作性強(qiáng)的法律意見和建議

3、。三是建立合同管理臺(tái)賬，實(shí)行分類、分期管理，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和中心經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議。2.做好招投標(biāo)工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)管理辦法規(guī)定，規(guī)范操作程序，對(duì)招標(biāo)公告、專家抽選、評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度等一系列制度進(jìn)行了修改完善，規(guī)范了操作程序，是招投標(biāo)交易更加規(guī)范，保證招投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正進(jìn)行。一是強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。二是積極參加外部項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)之前，積極收集相對(duì)人資質(zhì)、信用、資金、業(yè)績(jī)及前景預(yù)測(cè)，結(jié)合實(shí)際和管理提出相應(yīng)法律意見，為招投標(biāo)提供有力

4、支撐。三是加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作人員隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)日常管理和教育，提高業(yè)務(wù)水平和依法履職能力。3.增強(qiáng)法律制度建設(shè)，全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)今年，中心制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度，探索建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程，依法規(guī)范各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。通過法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估，確定食品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理、旅游接待、外闖市場(chǎng)等為法律風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)領(lǐng)域，并努力查找每個(gè)領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，進(jìn)而制定了針對(duì)性法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施。由于法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析準(zhǔn)確，防控措施得當(dāng)，中心法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作成績(jī)顯著，全年未發(fā)生任何法律風(fēng)險(xiǎn)事件。4.參與重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，積極提供法律支持全面參與中心重大決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)

5、險(xiǎn)評(píng)估，為中心及部門提供法律服務(wù)，防范運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，積極維護(hù)中心合法權(quán)益。一是參加XXXXX項(xiàng)目、XXXXX項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)合作協(xié)議進(jìn)行草擬、審查。二是根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)重大法律風(fēng)險(xiǎn)提交評(píng)估報(bào)告，供中心領(lǐng)導(dǎo)參考。三是為各部門提供有效法律服務(wù)，處理法律糾紛，檢查外部法律工作開展情況。二、法律工作意見和建議面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻等困難和挑戰(zhàn)，各單位積極拓展外部，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)效水平得到進(jìn)一步提升。外部市場(chǎng)人員增多，領(lǐng)域擴(kuò)大，由國(guó)內(nèi)到國(guó)外，隨之凸顯的問題是外部法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多，人員管理、安全管理等難度增大。為進(jìn)一步增強(qiáng)員工法律意識(shí)，提高全員法律素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)職工人身財(cái)產(chǎn)切身利益和

6、油田經(jīng)濟(jì)等各類合法權(quán)益，提出以下兩點(diǎn)建議：1.加強(qiáng)相關(guān)兄弟單位間的法律事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流。定期組織經(jīng)驗(yàn)交流和研討會(huì)，大家互相學(xué)習(xí)，互通有無(wú)，提高業(yè)務(wù)水平。2.結(jié)合生產(chǎn)、生活實(shí)際，多開展合同法、物權(quán)法、婚姻法等法律宣傳教育，法律咨詢定期下基層活動(dòng)。三、明年年法律工作思路1.繼續(xù)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ)工作從規(guī)范合同管理程序、夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)把合同審查關(guān)。堅(jiān)持做到三不準(zhǔn)，即：不準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)范圍不符的單位簽訂合同;不準(zhǔn)與無(wú)市場(chǎng)準(zhǔn)入證的單位簽訂合同;不準(zhǔn)與無(wú)信譽(yù)保證的單位簽訂合同，有效地控制簽約主體的法律風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真執(zhí)行八審制合同審查體系，即：一審計(jì)劃資金是否落實(shí);二審經(jīng)濟(jì)技術(shù)法律可行性;三審對(duì)方的資信狀況;四審

7、承辦人員的委托書、執(zhí)業(yè)資格等手續(xù)是否完備;五審合同標(biāo)的是否合法;六審合同條款是否完善;七審合同價(jià)格是否合理;八審合同文本是否規(guī)范。通過嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，即立項(xiàng)審批關(guān)、資質(zhì)審查關(guān)、招標(biāo)關(guān)，有效地控制合同法律風(fēng)險(xiǎn)，使合同管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。2.注重履行監(jiān)督和結(jié)算管理中心將繼續(xù)加強(qiáng)合同履約監(jiān)督，緊密結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn)、合同類別、交易慣例等探索出更精細(xì)化的適合自身特點(diǎn)的合同履行管理模式，以增加抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，隨時(shí)向各部門反饋，排除阻礙，防止違約的發(fā)生。另外，合同結(jié)算是合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，與經(jīng)辦部門、財(cái)務(wù)部門密切配合把好合同的結(jié)算關(guān)，這既是對(duì)合同簽訂的審查，也是對(duì)合同履行的

8、監(jiān)督。對(duì)發(fā)生違法經(jīng)營(yíng)和法律糾紛的案件，堅(jiān)持做到四不放過原則，即案件原因沒有查清不放過，當(dāng)事人沒有受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過，責(zé)任沒有受到追究不放過，細(xì)分責(zé)任，以促進(jìn)案件發(fā)生率的下降和損失的減少。3.加強(qiáng)培訓(xùn)強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高和強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的前提，也是建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的思想基礎(chǔ)。中心將通過培訓(xùn)、宣傳和教育方式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部及經(jīng)營(yíng)管理人員法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、使其善經(jīng)營(yíng)、懂管理、知法律，降低經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。公司法律工作總結(jié)范文(二)近年來，公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)，積極推進(jìn)依法治企，法制工作整體水平有所提升，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促

9、進(jìn)和保障了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。20xx年是企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的啟動(dòng)之年，公司去取得了一些進(jìn)展，特此匯報(bào)：一、取得的成效(一)健全組織機(jī)構(gòu)，法律支撐能力與服務(wù)水平有所提升 為推進(jìn)企業(yè)法制工作，我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的落實(shí)法制工作新三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)此項(xiàng)工作，包括：組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考評(píng)驗(yàn)收公司新三年目標(biāo)有關(guān)工作，審定新三年目標(biāo)實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃，研究解決落實(shí)新三年目標(biāo)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。為提高企業(yè)法制工作的專業(yè)化水平，我公司在綜合部設(shè)立兼職法律事務(wù)崗，由法律專業(yè)背景的工作人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培

10、訓(xùn)及考試，并鼓勵(lì)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加快培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型法律人才，加快提高法律工作隊(duì)伍素質(zhì)和依法治企能力水平。(二)規(guī)范法律審核流程，法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系進(jìn)一步完善 健全以事前預(yù)防和事中控制為主，以事后救濟(jì)為輔的全過程法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，切實(shí)把法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入經(jīng)營(yíng)管理的全過程。在確保市分公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策等三項(xiàng)法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高法律審核質(zhì)量和水平。細(xì)化法律風(fēng)險(xiǎn)管控流程，采取有效措施和方法，將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務(wù)范圍，系統(tǒng)地開展前瞻性法律研究，實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理從規(guī)章制度的制定到

11、執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項(xiàng)目的決策到項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)等全過程監(jiān)控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也為企業(yè)尋找和把握新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展契機(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。采取法律顧問參加決策會(huì)議、參加項(xiàng)目組、會(huì)簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料，確保法律論證發(fā)揮作用有渠道，書面意見可查找。及時(shí)跟蹤和評(píng)估法律論證的實(shí)際效果，確保法律審核論證能夠發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化建設(shè)。細(xì)化操作指引性文件，結(jié)合實(shí)際建設(shè)市分公司標(biāo)準(zhǔn)法律文本庫(kù)和專業(yè)工作指導(dǎo)手冊(cè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。加快推進(jìn)法律管理信息化，通過合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律糾紛等管理系統(tǒng)建設(shè)

12、，健全市分公司信息資源共享機(jī)制，提高法律審核質(zhì)量和管理實(shí)效。(三)妥善處理法律糾紛，違規(guī)類重大法律案件基本杜絕 嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)遵循性要求，大力推進(jìn)專業(yè)線依法經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行，完善依法依規(guī)決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的工作機(jī)制，全面開展法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，增強(qiáng)全員自覺遵守法律法規(guī)的理念，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)化為企業(yè)所有部門和全體員工的共同職責(zé)，促進(jìn)決策者、管理者和全體員工自覺運(yùn)用法律手段，依法依規(guī)處理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)涉法業(yè)務(wù)，從源頭上和過程中實(shí)現(xiàn)各類法律風(fēng)險(xiǎn)的可控、能控、在控，基本杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。創(chuàng)新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水平

13、，有效保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行重大案件即時(shí)報(bào)送制度，借助集團(tuán)法律糾紛管理系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重大法律糾紛案件報(bào)備、處置及指導(dǎo)工作的一體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)案件信息和訴訟經(jīng)驗(yàn)技巧實(shí)時(shí)共享。加強(qiáng)跟蹤和指導(dǎo)，加大重大案件的過程管控力度，最大程度減少損失、維護(hù)公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應(yīng)用價(jià)值，通過風(fēng)險(xiǎn)案件的分析評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和提示，不斷促進(jìn)專業(yè)部門完善經(jīng)營(yíng)管理制度和流程，消除管理體系內(nèi)的訴訟隱患，有效推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)全過程閉環(huán)管理機(jī)制的形成和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。二、存在的不足一是根據(jù)專業(yè)化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，法律工作人員持證上崗還未實(shí)現(xiàn)，隊(duì)

14、伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;二是市分公司內(nèi)部各單位之間法制基礎(chǔ)管理工作差距明顯，整體法制工作水平需要進(jìn)一步強(qiáng)化;三是法制工作與公司經(jīng)營(yíng)管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。企業(yè)法制工作三年目標(biāo)已經(jīng)歷了一年，未來兩年分公司將在取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化制度建設(shè)，提高干部員工法律意識(shí)，讓公司的依法治企水平再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好服務(wù)保障。公司法律工作總結(jié)范文(三)*19xx年成立以來，高度重視企業(yè)法制宣傳工作，六五普法期間，公司嚴(yán)格按照法治工作要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作。較好地完成了六五普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)，普法依法治企成

15、效顯著，有力地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和高速發(fā)展。一是制度保障，規(guī)范推進(jìn)。為了適應(yīng)普法工作的需要，公司建立健全了組織制度、學(xué)習(xí)制度、責(zé)任監(jiān)督制度等各項(xiàng)工作制度，普法逐步走上制度化軌道。公司先后制定、出臺(tái)各級(jí)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)百余冊(cè)，公司將遵紀(jì)守法和崗位法律知識(shí)掌握情況作為技能素質(zhì)必備內(nèi)容，列入員工年度績(jī)效考核的德、能、勤、績(jī)、廉計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。公司將領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、職工學(xué)法及法律考試情況與任職、晉升、年度工作目標(biāo)考核相掛鉤，把政策法律素質(zhì)作為干部選拔任用的重要指標(biāo)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，夯實(shí)基礎(chǔ)。公司中層以上干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員是公司六五普法的重點(diǎn)對(duì)象。公司把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)和法律素質(zhì)作為依法治企的首要任務(wù)來抓

16、，在突出普法重點(diǎn)對(duì)象的同時(shí)又兼顧全面，深入開展面上的普及工作，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全員普法，把中層干部、一般管理人員、法律事務(wù)人員、保衛(wèi)人員、青年員工等全部納入普法宣傳對(duì)象網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大普法工作覆蓋面，區(qū)分層次，分類施教，做到全員參與，應(yīng)學(xué)盡學(xué)。廣大干部職工法律素質(zhì)的提高，為促進(jìn)依法治企各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是拓寬渠道，力求實(shí)效。公司運(yùn)用豐富多樣的普法形式增強(qiáng)普法效果，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)和公司金和報(bào)內(nèi)部報(bào)刊等陣地開展了全方位的法制教育，普法參觀、圖片展覽、有獎(jiǎng)問答、法制競(jìng)賽、普法漫畫、法制征文等宣傳活動(dòng)搞得有聲有色。公司在餐廳開展了小餐廳大課堂活動(dòng)，利用員工就餐時(shí)機(jī)，播放法制教育光盤，內(nèi)

17、部網(wǎng)站專門開設(shè)規(guī)章制度、法律問答專欄，設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、整理、更新法律法規(guī)知識(shí)，供職工學(xué)習(xí)瀏覽，點(diǎn)擊率極高，成效顯著。公司每年利用元旦、春節(jié)、勞動(dòng) 節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，進(jìn)行全員性文化活動(dòng)，多次組織員工進(jìn)行普法法治教育宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，統(tǒng)一安排考試，形成強(qiáng)大的普法聲勢(shì)。四是學(xué)法用法，健康成長(zhǎng)。公司在抓好普法的基礎(chǔ)上，致力于在法律法規(guī)與實(shí)際工作開展的結(jié)合上下功夫，專門聘請(qǐng)了法律顧問，規(guī)范公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)合同、經(jīng)濟(jì)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的不足，加強(qiáng)對(duì)自身的保護(hù)和良好發(fā)展。同時(shí)，要求廣大干部員工做到有法可依、有法必依，但凡涉及到模棱兩可的法律區(qū)域，或者是有違法律法規(guī)要求的地方，決不越雷池半步

18、。近年來，在公司法治教育過程中，嚴(yán)格按照黨政組織開展工作，公司法治教育各項(xiàng)日常工作秩序井然，高效開展。通過學(xué)習(xí)和宣傳，公司初步形成了靠制度管事、管人、管財(cái)、管物的管理體制和工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，依法嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)基本法律規(guī)章制度等進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程。養(yǎng)成了遇事先問法，違法不辦事的思維習(xí)慣，自覺運(yùn)用法律手段協(xié)調(diào)和解決員工關(guān)系、客戶關(guān)系、企業(yè)間關(guān)系等各種利益關(guān)系。全員法律素質(zhì)的提高，夯實(shí)了企業(yè)法治的基礎(chǔ)，為促進(jìn)依法治企各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司法律工作總結(jié)范文(四)20xx年是深入開展法制宣傳教育、落實(shí)五五普法規(guī)劃的第5年，也是普法工作全面實(shí)施過程攻堅(jiān)的一年。在*公司法制宣傳活

19、動(dòng)精神的指導(dǎo)下，緊緊圍繞*的活動(dòng)主題，*公司結(jié)合自身實(shí)際，將學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在法制工作上的講話和參與*公司20xx年12.4法制宣傳活動(dòng)相結(jié)合，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛、深入、扎實(shí)地開展法制宣傳教育，推進(jìn)依法治企，創(chuàng)建和諧企業(yè)，較好地完成了年度普法任務(wù)?，F(xiàn)將我公司普法工作進(jìn)展情況總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司法制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，公司將堅(jiān)持法律管控與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司*副總經(jīng)理的*的講話，公司范圍內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的學(xué)法氛圍，將學(xué)習(xí)范圍從領(lǐng)導(dǎo)干部延伸到一線員工。深刻認(rèn)識(shí)到十二五規(guī)劃的開局之年，公司法制工作的意義十分重大。按照以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。公司全面

20、落實(shí)了*副總經(jīng)理講話精神，積極秉承促進(jìn)法律管控融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理這一思路，使法律管控滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的決策、管理、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到管控不缺位、服務(wù)不越位、指導(dǎo)不錯(cuò)位，使法制工作發(fā)揮直接的、可持續(xù)的支撐作用。二、積極參與*公司12.4法制宣傳活動(dòng)。按照*公司法制宣傳活動(dòng)精神的要求，組織員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司法證券法合同法等法律的基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)四川公司的法律事務(wù)管理暫行辦法、經(jīng)營(yíng)行為法律審核管理辦法等。并且十分注重各級(jí)干部員工各類法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，統(tǒng)一向員工印發(fā)了*公司20xx年法律知識(shí)考試卷。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，廣大員工不但增強(qiáng)了法律意識(shí)，而且能自覺維護(hù)自身的合法權(quán)益，培養(yǎng)了用法律手

21、段解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)通過認(rèn)真評(píng)改的試卷，從整體把握了職工目前的法律素養(yǎng)，為公司下一步法制工作建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。三、20xx年公司將統(tǒng)籌規(guī)劃，分步落實(shí)法制建設(shè)工作重點(diǎn)。 20xx年是我公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法律管理，推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)和依法治企工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員和基層員工的法律素質(zhì)和防控風(fēng)險(xiǎn)的能力的一年，也是六五普法工作的開局之年。 2012年，在把握新形勢(shì)，順應(yīng)新要求的前提下，公司將全面落實(shí)集團(tuán)公司法制工作的新三年目標(biāo)，我公司普法工作將繼續(xù)以營(yíng)造學(xué)法、懂法、守法、用法的法制環(huán)境為目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)深入開展法制宣傳教育，全面推進(jìn)依法治企，創(chuàng)建和諧企業(yè)，計(jì)劃做好以下幾點(diǎn)：一

22、是推進(jìn)聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問工作，加強(qiáng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范; 二是認(rèn)真做好法制宣傳資料的收集和學(xué)習(xí)工作，利用OA六五普法專欄、宣傳欄和知識(shí)講座等形式，積極營(yíng)造學(xué)法的濃厚氛圍，確保普法宣傳起到良好的效果。三是制定落實(shí)法制工作建設(shè)的總體規(guī)劃和工作計(jì)劃，規(guī)范公司自身的建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為，充分發(fā)揮法制工作的保障和支撐作用。四、繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同法、勞動(dòng)合同法、公司法等，以及與自身工作相關(guān)的法律法規(guī)，力爭(zhēng)以學(xué)法、用法、守法促進(jìn)企業(yè)和諧有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)?？偟膩碇v，通過此次開展法制宣傳活動(dòng)， 20xx年，我公司在*公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，此次法制宣傳

23、活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處，在今后的法制建設(shè)工作中，將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展的中心工作，在狠抓干部員工應(yīng)用法律手段解決現(xiàn)實(shí)問題上下功夫，在培養(yǎng)真才實(shí)學(xué)方面下功夫，在創(chuàng)造大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動(dòng)上下功夫。為提高公司干部員工整體學(xué)法、懂法意識(shí)，全面提升公司員工依法解決實(shí)際問題的能力而努力奮斗，為社會(huì)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境而努力奮斗，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)!公司法律工作總結(jié)范文(五)近年來，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、近年來的主要工作：(一)積極調(diào)動(dòng)各種資源

24、，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作，努力達(dá)到依法治企的目的。1、分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，而對(duì)于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo)，以法律理論知識(shí)結(jié)合公司以往典型案例評(píng)析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí)，如對(duì)投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí);針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對(duì)各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員

25、進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對(duì)貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時(shí)，公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益，推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法律工作 更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開展。2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計(jì)部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對(duì)

26、外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工作人員的法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化，以提高他們?cè)诰W(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司很早就聘請(qǐng)了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)

27、法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：1、夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理;建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)審查制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì)使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。(三)消除陳年舊賬，搞好糾紛處理