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文檔簡介
1、 水電廠防汛抗臺和大壩安全工作經(jīng)驗材料 我廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)防汛法律法規(guī),積極落實上級防汛工作會議精神,堅持“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險”的防汛方針,從思想上、組織上、措施上狠抓落實,立足于防早汛、防大汛、搶大險、抗大災(zāi)。在省政府防汛指揮部、省電力有限公司和華電福建公司的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實認(rèn)真地做好防御暴雨洪水的各項準(zhǔn)備工作,科學(xué)調(diào)度,成功地戰(zhàn)勝“6.21”特大洪水,確保了2005年安全度汛?,F(xiàn)將我廠2005年防汛抗臺和大壩安全工作的主要做法介紹如下: 一、雨水情概況1至10月份降雨量2208.6毫米,較去年同期多760.6毫米,比
2、2002年同期降雨量還多51.4毫米。特別是6月份,降雨量高達(dá)657.8毫米,比去年同期多495.4毫米;6月19日23日4天降雨量達(dá)453.2毫米,僅6月19日一天降雨量就達(dá)141.8毫米。今年臺風(fēng)季節(jié), “海棠”、“泰利”以及“龍王” 也給我廠帶來了較明顯的降雨。各月雨情詳見表一。 由于去年遭遇特大干旱,所以今年年初庫水位降低至248.29米,接近水庫死水位。1至4月份流域沒有較大降雨,水位保持在250米左右運行。5月5日池潭流域迎來了今年第一場洪水,洪峰流量為2096 立方米/秒,最高水位260.98米,水位有明顯上漲。5月份共遭遇五場洪水,至5月未庫水位為272.84米。6月
3、份遭遇兩場大洪水,這兩場洪水時間間隔短,降雨強度大、歷時長。其中,“20050621”洪水為近百年一遇的特大洪水,洪峰流量達(dá)7924立方米/秒,經(jīng)調(diào)節(jié)后最高洪水位為275.75米,最大出庫流量為6075 立方米/秒,削峰率達(dá)23.3%,將近百年一遇的洪水削減為二十年一遇的洪水,極大地減輕了上下游的防洪壓力,得到上下游人民的肯定。各月水情和各場次洪水特征值詳見表一、表二。本文出自中國范例網(wǎng)- 表一 一至十月雨水情月統(tǒng)計表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月合計降雨量(mm)57.4195.8130.5106
4、.2623.9657.8103.3138.4138.4138.42013.3入庫流量(m3/s)36.5122.284.494.8591.4863.3213138.2138.2138.2267.9平均庫水位(m)247.9251.56253.67252.62266.93273.29275.7274.28274.28274.28261.99 表二 池潭水電廠2005年洪水(洪峰>1500m3/s)特征表序號洪號洪峰流量(m3/s)一日洪量(億m3)三日洪量(億m3)最高水位(m)最大出庫(m3/s)起漲水位(m)1200
5、5050520961.151.69260.98239254.1022005050915200.9 264.95243261.0932005051516811.03 272.74513269.8442005052420291.08 272.831912272.5552005052735131.96 273.053026272.9062005061730121.38 272.62031271.3172005062179245.0711.23275.756075272.60 二、防汛抗臺和大壩安全工作的主要做法
6、60; 1、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真做好防汛抗臺準(zhǔn)備工作,早布署、早安排。在今年初召開的第一次安委會上,廠領(lǐng)導(dǎo)就把防汛作為一項重大工作進(jìn)行了布署;在3月召開的安全生產(chǎn)分析會上,再次明確各部門在汛前準(zhǔn)備工作中應(yīng)做好的各項工作。 2、認(rèn)真做好防汛宣傳工作。為提高廣大職工的防汛抗災(zāi)意識,克服部分職工的麻痹僥幸思想,廠長在年初的全廠職工大會上、中層干部會議上多次強調(diào)防汛工作的重要性,強調(diào)防汛工作務(wù)必萬無一失;通過專欄、廣播、池電通訊等媒體廣泛宣傳防汛知識;廠防汛辦按防汛人員培訓(xùn)制度并結(jié)合實際情況對有關(guān)人員進(jìn)行了以防汛法規(guī)為主要內(nèi)容的汛前培訓(xùn)和考試。在對外宣傳
7、方面,同泰寧縣公安局、防汛指揮部以年歷的形式印發(fā)了聯(lián)合公告,分發(fā)到有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村里的群眾手中,通告了有關(guān)法律、條例部分條款和池潭電廠泄洪警報規(guī)定。4月份,在池潭電廠組織召開了一年一度的金溪流域防汛協(xié)調(diào)會,邀請了有關(guān)市縣防汛辦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、水電廠等負(fù)責(zé)人參加。會上通報了池潭電廠防汛工作準(zhǔn)備情況,對防汛工作中存在的問題進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)。 3、明確防汛工作行政首長負(fù)責(zé)制,加強防汛工作的組織管理。按照防汛工作“三化”要求,汛前重新調(diào)整了我廠的防汛組織機構(gòu),成立了以廠長為首的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)我廠的防汛和抗洪搶險工作;防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室,負(fù)責(zé)日常防汛管理工作;同時,成立了四
8、支抗洪搶險分隊。設(shè)立了壩頂、廠房、池潭生活區(qū)和泰寧生活區(qū)四個應(yīng)急指揮部,防汛度汛方案中明確規(guī)定防汛指揮部成員及抗洪搶險隊員崗位職責(zé),各級機構(gòu)實行分區(qū)、分片負(fù)責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)明確,隨時應(yīng)付突發(fā)事件。 4、認(rèn)真開展汛前安全大檢查,及時整改、消除隱患。根據(jù)中國華電集團公司關(guān)于認(rèn)真做好2005年防汛和大壩安全工作的通知(中國華電生2005204號)及華電福建發(fā)電有限公司和福建省電力有限公司關(guān)于聯(lián)合開展防汛及25項反措檢查的通知要求,按照水電廠防汛工作檢查大綱(試行)、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項要求及有關(guān)規(guī)程,結(jié)合我廠實際情況,在全廠范圍內(nèi)開展了一
9、次以防汛為主要內(nèi)容的安全大檢查活動。這次檢查的重點是:查防汛度汛工作制度和措施落實情況;查防汛度汛設(shè)施、設(shè)備運行情況;查電氣設(shè)備預(yù)防性試驗落實情況;查防雷、接地設(shè)施設(shè)備運行情況;查防人身事故措施落實情況;查繼電保護(hù)裝置運行管理情況等。為使檢查活動落實到實處,做到有重點、有針對性,編制了2005年春季安全大檢查項目表。在各部門自查的基礎(chǔ)上, 由廠部組織安監(jiān)部、生產(chǎn)運營部、地調(diào)、檢修維護(hù)部、發(fā)電部、總公司等部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員參加了汛前安全大檢查。安監(jiān)部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分解,下發(fā)了整改通知單到各部門限期整改,并由安監(jiān)部負(fù)責(zé)督促落實。2005年3月,上級組織的聯(lián)合防汛復(fù)查及二十五項反措檢查組
10、對我廠防汛準(zhǔn)備工作給予了充分肯定。針對檢查組提出的幾項整改意見和建議,及時、逐項給予了落實。 5、加強防汛設(shè)施、發(fā)供電設(shè)備維護(hù),確保汛期可靠運行。2月份,水情測報系統(tǒng)維護(hù)人員對各雨量、水位站點進(jìn)行汛前巡查,并對系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查測試,充分發(fā)揮其在防洪、發(fā)電等方面的作用。針對一些站點的天線、饋線、電源系統(tǒng)等出現(xiàn)了不同程度的老化現(xiàn)象,汛前及時進(jìn)行了維護(hù)。洪水期間增加值班人員,加強故障搶修力量,及時處理了上游水位計故障。2005年1至10月系統(tǒng)平均數(shù)據(jù)暢通率達(dá) 99.4%。 汛前完成了機組及輔助設(shè)備的檢修維護(hù)工作,確保機組在汛期穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。對#1-#5弧型閘門啟動試驗,進(jìn)行了柴油
11、機組(防汛備用電源)試提弧形閘門。汛期按規(guī)定每周對柴油機組進(jìn)行檢查并試啟動一次。 6、防汛物質(zhì)準(zhǔn)備充分,防患于未然。在大壩和廠房準(zhǔn)備了土包、速凝水泥、破布、編織袋,配置了鋤頭、土箕、手電筒、雨衣等器具,放置在容易發(fā)生險情的附近,以應(yīng)付緊急情況。在廠房醒目位置設(shè)有“可能進(jìn)水部位圖”。 7、加強大壩安全管理,做好水工建筑物和泄洪設(shè)施的檢查及缺陷處理。汛前,我廠生運營部會同安監(jiān)部、地調(diào)等部門對大壩進(jìn)行了年度詳查和評級;對左岸山坡危石進(jìn)行了重點檢查;對廠壩區(qū)防洪支溝進(jìn)行了全面的疏通和加固。 汛期,在做好大壩日常監(jiān)測工作的同時,加強大壩巡視檢查。除每周一次大壩日常巡查外,大
12、洪水過后,組織了左岸山坡危石檢查、廠區(qū)防洪溝和庫區(qū)巡查。 8、預(yù)案落實到位,各部門配合默契。汛前下發(fā)了2005年防汛度汛方案,明確了洪水漫壩、水淹廠房以及交通、電力、通信、食物補給中斷時的應(yīng)急措施,確保在設(shè)計洪水下不漫壩、不垮壩、不水淹廠房,在超標(biāo)洪水下,盡量減少損失。規(guī)定了當(dāng)入庫流量大于1500立方米/秒時防辦值班人員應(yīng)堅守現(xiàn)場;入庫流量大于2500 立方米/秒時廠防辦全體成員應(yīng)堅守現(xiàn)場,廠防汛領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親臨調(diào)度現(xiàn)場,廠區(qū)值班廠領(lǐng)導(dǎo)要親臨池潭水調(diào)室實行24小時值班,坐鎮(zhèn)指揮抗洪搶險工作;入庫流量大于3000立方米/秒時,廠防汛領(lǐng)導(dǎo)、各抗洪隊伍、防汛車輛均應(yīng)在指定地點待命,隨時準(zhǔn)備抗洪搶
13、險。 在6月中下旬連續(xù)降雨的情況下,我廠提前做好準(zhǔn)備,廠防辦和廠領(lǐng)導(dǎo)就親臨現(xiàn)場靠前指揮,24小時輪流進(jìn)行值班。根據(jù)汛情,于6月21日上午,副廠長、抗洪搶險副總指揮楊炳良召開緊急會議,立即啟動抗洪搶險應(yīng)急預(yù)案,迅速部署抗擊“621”特大洪水搶險各項工作,四個指揮部及抗洪搶險分隊分赴各自崗位投入緊張的戰(zhàn)斗。在池泰公路中斷、通信不暢等情況下,各部門各項工作有條不紊地開展。按應(yīng)急預(yù)案要求,生產(chǎn)部門在壩頂、廠房和池潭生活區(qū)組織員工對重點部位進(jìn)行24小時值班巡查;機關(guān)后勤部門織組人員到附近村莊采購食品做好食物補給、道路搶通工作,洪峰過后,及時通過水路增援一線的
14、抗洪搶險工作;織織人員千方百計幫助被困在半路前來我廠實習(xí)的斑竹電站的職工度過難關(guān)。 9、防蓄并舉,提高水庫興利效益。年初先后與三明市及庫區(qū)泰寧縣、建寧縣氣象臺簽訂了氣象服務(wù)合同,利用氣象象信息為水庫調(diào)度服務(wù)。根據(jù)本流域的天氣情況,充分利用池潭水庫的調(diào)節(jié)能力,在汛期到來之前,騰空庫容來防洪。在主汛期末,根據(jù)未來天氣趨勢,做好攔蓄洪尾工作。在今年7月份,成功地將水庫水位回蓄到276米。主汛期后期,水調(diào)人員根據(jù)水庫調(diào)度圖認(rèn)真報送預(yù)計負(fù)荷,盡量避免水庫在低水位下運行,以降低耗水率,增加發(fā)電效益。今年1至10月份,平均水頭為53.44米,比設(shè)計水頭高2.44米,至今年10月底累計節(jié)水總量5.36億立方米,節(jié)能電
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