論電力施工企業(yè)人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策

1、    論電力施工企業(yè)人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策    唐力摘要：在國(guó)家快速進(jìn)步的背景下，電力施工企業(yè)成為了社會(huì)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，在人力資源用工方面，應(yīng)堅(jiān)持對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有效防范，需要加強(qiáng)努力?，F(xiàn)階段的很多建設(shè)工作，都進(jìn)入到了非常重要的時(shí)期，電力施工企業(yè)要不斷的對(duì)自身的問(wèn)題實(shí)施良好的解決。文章就此展開(kāi)討論，并提出合理化建議。關(guān)鍵詞：電力；施工企業(yè)；人力資源；用工；風(fēng)險(xiǎn)從客觀的角度來(lái)分析，任何企業(yè)在人力資源用工方面，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，電力施工企業(yè)的需要提升重視。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范過(guò)程中，要堅(jiān)持通過(guò)多項(xiàng)手段來(lái)完成，把握人力資源用工的目的，最大限度的改善固有的不足。另一

2、方面，需要對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)積極的識(shí)別，最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)狀況出現(xiàn)。一、電力施工企業(yè)人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)分析（一）不規(guī)范性電力施工企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展中，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益，都取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，整體上的工作建樹(shù)是非常值得肯定的。人力資源用工，是電力施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必不可少的組成部分，倘若在該方面出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合建設(shè)，造成阻礙的現(xiàn)象，并且影響到價(jià)值的綜合創(chuàng)造1。分析認(rèn)為，電力施工企業(yè)人力資源用工的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中，不規(guī)范性是目前需要亟待解決的問(wèn)題。第一，針對(duì)人員的聘用，未給予足夠的合同支持。電力施工企業(yè)是比較特殊的企業(yè)，與國(guó)家的很多項(xiàng)目建設(shè)，都存在較為密切的聯(lián)系，聘用員工過(guò)程中，總是利用“

3、臨時(shí)工”的手段來(lái)完成，沒(méi)有在合同上給予足夠的保障，容易導(dǎo)致用工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，給企業(yè)造成較多的糾紛2。第二，用工的不規(guī)范性，還體現(xiàn)在員工的招聘條件、考核方式較為單一，沒(méi)有按照現(xiàn)代化的用工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成。例如，有些電力施工企業(yè)，完全注重員工的學(xué)歷，對(duì)于實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)并不是特別在意，以至于用工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出現(xiàn)了很大的不足。（二）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就電力施工企業(yè)人力資源用工本身而言，風(fēng)險(xiǎn)的組成內(nèi)容中，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是比較有代表性的內(nèi)容，同時(shí)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，獲得了更高的重視程度。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，部分工作人員開(kāi)展作業(yè)的過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作

4、，而是通過(guò)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展工作。這種現(xiàn)象的發(fā)生，容易在具體的作業(yè)內(nèi)容上，出現(xiàn)很大的隱患3。隨著國(guó)家的快速發(fā)展，電力施工的很多內(nèi)容都在持續(xù)性的更新，新理念、新技術(shù)應(yīng)該積極的應(yīng)用，僅僅按照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)實(shí)施作業(yè)，并不能得到理想的成績(jī)，還容易給電力施工企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)展，造成不利影響。第二，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，與作業(yè)人員的工作態(tài)度存在較大的關(guān)聯(lián)。有些員工在剛剛進(jìn)入到企業(yè)時(shí)，表現(xiàn)特別良好。隨著個(gè)人職位的晉升和資歷的增加，開(kāi)始在態(tài)度上出現(xiàn)惡劣的現(xiàn)象，對(duì)于日常工作和作業(yè)要求，都沒(méi)有積極的遵守，由此產(chǎn)生的不良問(wèn)題，需要在日后積極的改善、解決。二、電力施工企業(yè)人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策（一）加強(qiáng)人力管理規(guī)定，提高用工規(guī)范性

5、就目前所掌握的情況而言，電力施工企業(yè)人力資源用工雖然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是這些風(fēng)險(xiǎn)仍然保持在可控范圍內(nèi)，我們可以通過(guò)一些積極的手段、方法，將風(fēng)險(xiǎn)良好的防范處理，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。鑒于電力施工企業(yè)人力資源用工的特殊性，建議在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)人力管理規(guī)定，要在用工的規(guī)范性方面，做出一個(gè)合理的提升，確保在將來(lái)的工作上，能夠持續(xù)性的獲得較多支持。人力資源的優(yōu)化配置要從勞動(dòng)市場(chǎng)的規(guī)范性入手，在制定政策上，要從兩方面進(jìn)行分析和考慮。首先，必須提升勞動(dòng)工的合法地位，在法律范圍允許之內(nèi)，聘用人員。其次，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的需要和勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化，這樣在充分了解企業(yè)需求和勞動(dòng)力市場(chǎng)人員分布的情況下能夠保障電力企業(yè)人力

6、資源用工情況的合理性和科學(xué)性，對(duì)以往出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范。通過(guò)采取這樣的工作方法，能夠?qū)τ霉わL(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展良好的基礎(chǔ)防范，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。（二）完善用工管理制度現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展中，電力施工企業(yè)人力資源用工的所有內(nèi)容，都必須在合理的制度規(guī)范以內(nèi)完成，要加強(qiáng)用工管理制度的完善水平，這樣才能確保每一項(xiàng)工作的開(kāi)展，都達(dá)到有據(jù)可依的目標(biāo)，而不是展現(xiàn)出強(qiáng)烈的惡性循環(huán)現(xiàn)象。第一，完善用工管理制度，需要將國(guó)家的最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作為藍(lán)本，結(jié)合電力施工企業(yè)自身的特點(diǎn)、規(guī)模、發(fā)展趨向等，制定出科學(xué)的用工管理制度，讓大家遵循制度的過(guò)程中，提高團(tuán)隊(duì)合作能力，提高個(gè)人工作素養(yǎng)，減少主客觀的多項(xiàng)不足。第二，用工管理制度需要

7、階段性的做出革新。例如，電力施工企業(yè)在國(guó)內(nèi)的數(shù)量較多，有時(shí)候會(huì)在新聞媒體上被報(bào)道，我們根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn)的反饋情況，開(kāi)展一定的調(diào)查研究，觀察員工對(duì)于制度的看法，而后落實(shí)一些合理的優(yōu)化手段，促使用工管理制度，能夠獲得更好的可靠性、可行性，最大限度的對(duì)固有問(wèn)題做出解決，展現(xiàn)出和諧工作的狀態(tài)。（三）提高員工素質(zhì)經(jīng)過(guò)前幾項(xiàng)工作的開(kāi)展，電力施工企業(yè)人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)，能夠被控制在較小的范圍以內(nèi)，很多的風(fēng)險(xiǎn)的防范手段都得到了較大的支持。建議在今后的工作中，需要對(duì)員工的素質(zhì)做出合理提升，讓眾多員工在足夠的素質(zhì)培養(yǎng)下，更好的推動(dòng)電力施工企業(yè)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。第一，員工應(yīng)加強(qiáng)先進(jìn)理念、先進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要掌握好更多的

8、國(guó)家規(guī)范。電力施工企業(yè)人力資源用工過(guò)程中，要定期對(duì)員工落實(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行針對(duì)性的考核，要讓員工從內(nèi)心的工作態(tài)度到實(shí)際工作水平，都得到端正與引導(dǎo)，大家在素質(zhì)提升以后，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，會(huì)自然而然的降低。第二，員工素質(zhì)的提升過(guò)程中，還需要落實(shí)相應(yīng)的激勵(lì)手段，無(wú)論是薪資方面的激勵(lì)，還是職位晉升的激勵(lì)，都是非常有效的手段，要讓員工切實(shí)感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，能夠在未來(lái)工作中，積極的督促自己，樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)?？偨Y(jié)：本文對(duì)電力施工企業(yè)人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策展開(kāi)討論，現(xiàn)階段的工作實(shí)施中，整體狀況良好，用工風(fēng)險(xiǎn)防范未出現(xiàn)問(wèn)題。日后，應(yīng)繼續(xù)在用工層面上，努力做出深入的探討，向成功企業(yè)積極的借鑒經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身的工作內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充，這樣才能創(chuàng)造出較高的價(jià)值。參考文獻(xiàn)：1黃櫻，左皓. 電力行業(yè)人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)措施研究j. 經(jīng)營(yíng)管理者，