招商局關(guān)于上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點的報告 招商局屬于什么單位

1、招商局關(guān)于上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點的報告 招商局屬于什么單位 今年以來，我們招商局以黨的十七大精神為指針，深入貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真落實縣委、縣政府xx年重點工作，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以促進縣域經(jīng)濟開展為目標，牢固樹立第一要務(wù)意識，解放思想，與時俱進，恪盡職守，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局年上半年工作完成情況及下半年工作要點匯報如下： 一、部門履職情況 （一）根本情況 上半年，我縣年內(nèi)新簽約招商引資合同工程6個，（其中續(xù)建工程5個）合同引進資金155.4億元，5個工程開工建設(shè)，累計到位資金6.16億元。占市下達任務(wù)的61.6 。實現(xiàn)

2、了時間任務(wù)雙過半的目標，上半年任務(wù)完成位居全市前列。 （二）取得的成就 1.續(xù)建工程進展情況 一是狠抓工程包裝。今年以來，我局按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，更新了工程庫，籌劃、包裝了一批能充分彰顯我縣資源與區(qū)位優(yōu)勢的工程，共包裝推介對外工程25個，總投資68億元。工程涉及能源、化工、根底設(shè)施、旅游等行業(yè)招商工程。二是狠抓工程督辦。上半年，我局組織人員對我縣xx年簽約的續(xù)建工程進行一次檢查，主要對企業(yè)的履約情況、工程總投資、到位資金、工程建設(shè)情況以及根底設(shè)施建設(shè)等問題進行徹底排查，催促各企業(yè)能按簽約合同要求抓緊搞好工程建設(shè)，如期完成工程任務(wù)，盡早建成并投入使用。三是狠抓工程簽約，實現(xiàn)招商引資新

3、突破。截至目前，我縣新簽約工程2個，由陜西中化能源集團公司投資70億元建設(shè)的煤基二甲醚工程，現(xiàn)已全面開工建設(shè)。由重慶玉祥天然氣公司投資6000萬元建設(shè)的長武縣城市天然氣氣化工程，加快了我縣城市化建設(shè)的步伐。四是狠抓重大工程進展。由中國大唐電力集團公司投資350億元建設(shè)的馬屋電廠（其中一期50億元）主體正在建設(shè)，設(shè)備已訂購。現(xiàn)已完成投資2.05億元。由陜西彬長礦區(qū)開發(fā)建設(shè)有限責任公司投資26億元建設(shè)的胡家河煤礦建設(shè)正在進行井架建設(shè)，完成累計投資3.5億元。由陜西彬長礦區(qū)開發(fā)建設(shè)投資3800萬元建設(shè)的胡家河礦區(qū)公路建設(shè)工程今年累計完成投資600萬元。由陜西彬長礦區(qū)開發(fā)建設(shè)有限責任公司投資10億元建

4、設(shè)的彬長礦區(qū)生產(chǎn)效勞中心工程正在做前期準備工作，累計完成投資600萬元。由中國大唐電力集團公司投資1.02億元建設(shè)的雅爾溝水庫工程主體正在建設(shè)，累計完成投資4900萬元。五是抓效勞創(chuàng)新。今年以來，我們積極推行首問負責制、效勞承諾制、責任追究制、掛牌保護制“四制”工作制度。對招商洽談工程，主動加強溝通，確保簽約工程順利開工建設(shè)； 對重點招商工程超前介入、主動效勞，指導(dǎo)企業(yè)搞好前期審批工作。對已批準的客商投資企業(yè)做好全程跟蹤效勞，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，促使按合同履約和資金到位，盡快達產(chǎn)達效。 2、“西洽會”工作情況 一是成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。市上西洽會發(fā)動會召開之后，我局立即行動對此項工作做了詳盡的安排

5、，并以兩辦名義下發(fā)了長辦發(fā)xx21號關(guān)于長武縣參加第十二屆中國東西部合作與貿(mào)易洽談會工作方案的通知。成立以縣委書記、縣長、主管招商引資工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)及16個部門組成的代表團。此次參會人數(shù)多達350多人，是歷屆西洽會我縣代表團參會人數(shù)最多的一次。二是強力推介工程，西洽會期間，我們共發(fā)放了宣傳冊2000余份，并通過寄發(fā)工程冊、 聯(lián)系、網(wǎng)上宣傳，對外推介，擴大影響。三是工程對接洽談進展良好。本次西洽會我們共簽約工程一個，該工程由陜西煤化能源公司投資70億元建設(shè)的100萬噸煤基二甲醚工程。洽談工程3個，分別是由陜西聲威建材集團投資5000萬元建設(shè)的粉煤灰綜合利用工程； 由山東天晟公司投資6000萬元建

6、設(shè)的礦山機械制造廠工程； 由凱利投資8000萬美元建設(shè)的車用甲醇汽油工程。內(nèi)貿(mào)工程一個，該工程由咸果集團長武宇豐公司與沃爾瑪（中國公司）簽訂銷售蘋果、葡萄內(nèi)貿(mào)協(xié)議，涉及金額達2000萬元。四是擴大對外宣傳，積極向來我縣展位的客商介紹長武縣情，推介工程。 二、共性目標（領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、依法行政建設(shè)、機關(guān)建設(shè)等） 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：強化管理，帶好招商引資隊伍。今年以來，我局把“抓好班子，帶好隊伍”作為一項重要工作來抓。為此，我們首先從嚴要求領(lǐng)導(dǎo)班子的每個成員，在生活上、學(xué)習(xí)上、工作上以身作那么，率先垂范，為全局樹立一個良好的楷模。同時制定完善了機關(guān)內(nèi)部14項管理制度。尤其在目標責任制量化考評細那么中，按

7、照德、勤、績、能四個方面量化計分，涉及到平時工作中的方方面面，并安排專人負責，堅持按實際情況考核考評，采用定期考核、跟蹤考核、單項考核等靈活多樣的方式，實行月公示、半年匯總，年終總評制度考核結(jié)果經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，按月在考核公示牌予以公布，設(shè)立流動紅旗給予獎勵。月考核結(jié)果同時記錄存檔，作為干部年終評選先進的主要依據(jù)。另一方面，我局要求工作人員在工作中要大膽創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，在工程籌劃和推介中，只要符合“三個有利于”，只要沒有違犯法律法規(guī)，只要上級沒有明文禁止的事情，都要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。從而使工作人員發(fā)揮了最大的潛力投入到招商引資工作中，使我縣在工程推介和效勞客商方面取得了良好的成績

8、。 思想作風建設(shè)：按照縣委有關(guān)文件精神要求，我們今年召開了作風建設(shè)年活動，通過召開座談會，發(fā)征求意見函、談心等形式，給領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出意見和建議，班子成員之間也開展批評和自我批評，按照局機關(guān)安排，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入縣域招商引資企業(yè)、洽談工程、尋求合作伙伴，幫助客商解決工程申報過程中一系列手續(xù)； 深入基層、調(diào)查研究、走訪企業(yè)、了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、平安生產(chǎn)情況、經(jīng)濟指標完成情況、現(xiàn)場解決企業(yè)在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題。 機關(guān)建設(shè) 年初，結(jié)合我局實際情況，經(jīng)班子會議認真研究討論，先后出臺了工作制度、學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、平安衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度、公物管理制度、公文處理程序等14個方面的機

9、關(guān)管理制度，并設(shè)置機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖和各股室崗位職責。尤其是在日常業(yè)務(wù)工作上實行定期匯報制度，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作每周一、五集中安排匯報，及時調(diào)整、部署下一步工作，使安排交辦的各項工作“件件有著落，事事不耽誤”。機關(guān)從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，工作節(jié)奏明顯加快，嚴明高效的工作作風初步形成。 依法行政工作 根底工作：我們按期召開班子會，研究普法、依法治理工作，組織廣闊黨員干部按要求認真學(xué)習(xí)行政許可法、憲法、公務(wù)員依法行政讀本等法律知識，按時完成了全縣普法依法治理工作目標和任務(wù)，全局干部今年都參加了市普法考試并取得了好成績。 制度建設(shè)：首先認真組織學(xué)習(xí)憲法、土地法、合同法等法律知識，提高局內(nèi)人員知法、懂法的水平； 其次是

10、深入貫徹落實機關(guān)首問負責制、效勞承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制“四項制度”，使來我縣辦事的客商感到象到自己家一樣，用誠信和真情讓他們來長武投資。 標準執(zhí)法情況：雖然我們單位沒被列入行政執(zhí)法責任制考核單位，但我們也嚴格按照招商局標準、職能辦事，遵紀守法，沒有發(fā)生一處違法決策或違法行政的問題。 黨風廉政建設(shè)：我們招商局圓滿地完成了xx年的各項工作任務(wù)。同時堅持從嚴治黨，從嚴制政的方針，加強招商局黨風廉政建設(shè)。招商局全體干部牢記宗旨，廉潔奉公，勤政為民，無論在工作中或生活中都能堅持原那么，秉公辦事、重責淡利，嚴格執(zhí)行廉政準那么，堅持自重、自省、自警、自勵，不斷完善自我，時刻做到頭腦清醒，警鐘長鳴。外

11、出招商，住最廉價的旅館，吃最經(jīng)濟的飯菜，招待客商也從不擺闊浪費，力求經(jīng)濟實惠，爭取使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。同時，我還經(jīng)常要求班子其他成員常懷律已之心，常除非份之想。堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，以自己的模范言行維護黨的威信，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用。招商局組建4年以來，沒有發(fā)生一起違法、違紀案件，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也無違紀問題。 精神文明建設(shè)： 我們按照縣文明辦的要求，制定了招商局創(chuàng)立縣級文明單位規(guī)劃，在機關(guān)內(nèi)部我們制定了創(chuàng)立文明科室和文明個人規(guī)劃實施細那么和評比方法，我們的口號是樹立“五個形象”，即優(yōu)惠政策的形象； 良好環(huán)境的形象； 文明效勞的形象； 高效快捷工作效率的形象；

12、 廉潔奉公的公仆形象。目的是要到達招商局環(huán)境優(yōu)美、政策優(yōu)惠、作風優(yōu)良、一流業(yè)績。在創(chuàng)立過程中，招商局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，建立了組織機構(gòu)，健全了各項規(guī)章制度，并按上級要求分門別類建立了檔案，并做到了及時寫實。通過以上工作的扎實開展，逐步形成了“思想教育制度化、工作目標任務(wù)化、職業(yè)道德具體化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)?；?、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化”文明機關(guān)創(chuàng)立工作的新路子。xx年力爭創(chuàng)市級精神文明先進單位。 另外，我們在方案生育、植樹造林、平安穩(wěn)定等項工作也取得了一定的成績。 三、主要做法 1、堅持正確定位，科學(xué)合理地確定開展思路，制定工作目標。今年縣委、縣政府對招商工作很重視，將招商引資作為全縣重點工作進行推

13、進，應(yīng)該說目標高、任務(wù)重。在這種情況下，我局迎難而上，把握機遇，年初班子屢次召開會議，就如何做好今年的工作，反復(fù)研究，認真籌劃，最終確定了：以抓工程求開展，以建環(huán)境樹形象，搭建平臺為重點。以引商、親商、安商，跟蹤搞好效勞為宗旨，全面推進招商引資工作，開創(chuàng)工作的新局面的總體思路。制定出一個較為合理的工作目標和可操作的實施方案，并在全局干部會上作全面安排，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，對工作目標層層分解，落實責任，人人肩上扛指標，使工作目標落到實處。 2、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難、真抓實干。今年工作目標分解以后，各主管局長各負其職，各盡其責。針對自己分管的工作認真部署，制定合理的工作方案。在工作過程中遇到問題和困

14、難，能夠集思廣益，想盡方法，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決實際問題。 3、加強督辦、狠抓落實，確保了目標責任制全面完成。今年加大了對目標責任制的考核力度，招商局作為招商引資督辦的主要部門，制定了詳實的考核方法，要求對全縣各責任單位實行半年一檢查，年終考核。平時要有原始資料的積累，年終要有詳實的佐證材料，并隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。要求分管領(lǐng)導(dǎo)負總責，具體股室具體抓，形成一級管一級，做到事事有著落，件件有結(jié)果，上下形成合力，保證了今年工作任務(wù)的圓滿完成。 四、 存在問題： 1、大力宣傳長武力度不夠，工程推介工作做的不到位。 2、精包裝的工程少，大局部工程缺乏深度，調(diào)研論證不充分，缺乏市場吸引力。 3、隨同

15、省市招商團招商時機少，使我縣在長三角、珠三角、京津魯及東南沿海等地區(qū)的聲譽及知名度不夠高。 4、工程落實協(xié)調(diào)工作不夠重視，只求招商不求安商和親商，致使一些工程遲遲不能開工。 5、縣域經(jīng)濟開展滯后，根底設(shè)施等硬環(huán)境跟不上，嚴重影響了我縣的招商引資工作。 6、招商部門的職能作用發(fā)揮不夠有力，因資金短缺在大招商、招大商、引大資上缺乏創(chuàng)造性和主動性。 7、我縣幾個園區(qū)規(guī)劃遲遲不能到位，影響了相關(guān)企業(yè)的入住。 五、下半年努力方向： 、大力宣傳長武，積極推介工程。進一步加大宣傳力度，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等多種媒體，依托能源、農(nóng)產(chǎn)品等區(qū)位優(yōu)勢，不斷提高長武對外知名度，為順利開展招商引資工作營造良好的氣氛。另

16、外，要積極收集客商投資信息，廣泛向客商發(fā)送宣傳資料，全方位，多層次推介我縣的對外招商工程。 2、狠抓工程包裝，做好根底工作。要把工程的收集、包裝作為招商引資根底性工作來抓，盡快使工程工作滿足招商引資深入開展的需要。加快更新招商網(wǎng)站，加快工程冊和網(wǎng)上工程的更新，加快形成行之有效的工程遞補機制，動態(tài)的反映招商工程的運作情況，及時給投資商和招商人員以準確的工程信息。目前，由于我局缺乏專業(yè)人才，工程建議書的編寫在深度和廣度很難滿足客商的需求，建議政府抽調(diào)專業(yè)人才對工程可行性研究作深刻的調(diào)查和分析。寫出有較高參考價值的工程建議書。 3、精心組織活動，強化招商聲勢。重大招商引資活動是拓展招商引資領(lǐng)域、推動

17、招商引資工作不斷前進的重要舉措。今后，我們要在穩(wěn)固長三角、珠三角等東南沿海集中推介的后續(xù)效應(yīng)的同時，突出搞好在京、津、魯?shù)鹊貐^(qū)的推介宣傳，要根據(jù)我縣實際需要有組織的由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊叩門招商。與此同時，要積極創(chuàng)造條件，搶抓機遇，加強同、臺灣等地區(qū)的經(jīng)貿(mào)交流，拓寬我們的招商空間，提升招商引資的層次。 加大協(xié)調(diào)力度，加快工程落實。加大對“十二屆”西洽會和其他意向工程的落實轉(zhuǎn)化工作。使意向變合同，合同變落實。加緊工程的督辦力度，建議政府成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，進行全程跟蹤，效勞。特別是對工程的前期工作要協(xié)同有關(guān)部門限時解決。 5、創(chuàng)新工作思路，作好平臺建設(shè)。要繼續(xù)加大對招商引資工作的探索和創(chuàng)新，不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使招商引資工作少走彎路、少出現(xiàn)失誤。進一步加強招商引資過程中的政府和企業(yè)互動，大力支持、推動企業(yè)走上招商引資第一線，成為招商引資真正的主體。繼續(xù)大力推廣以企引企、以商招商的招商方式，進一步發(fā)揮各種招商引資中介組織和代理機構(gòu)的作用，加快推動委托招商、專業(yè)招商、代理招商、網(wǎng)上招商的實質(zhì)性進展。另外，要進一步做好招商“平臺”建設(shè)，進一步拓寬我縣的招商渠道。 、加強平時的考核、提高招商效果。要進一步加強平常的考核工作，通過考核和效勞促進工作，推進工程的落