春季學(xué)校工作計劃兩篇 學(xué)校工作計劃

1、202x年春季學(xué)校工作方案兩篇 學(xué)校202x年工作方案 202x年春季學(xué)校工作方案兩篇 篇一 一、指導(dǎo)思想 在市教育局和鎮(zhèn)中心學(xué)校xx年工作目標的指引下，全面落實科學(xué)開展觀與和諧教育觀，認真貫徹各級教育工作會議精神，堅持“依法治校、依法執(zhí)教”的辦學(xué)方向，堅持以“為學(xué)生的終身開展奠基，為教師的專業(yè)成長鋪路，促進學(xué)?？沙掷m(xù)開展”為辦學(xué)理念，堅持以“創(chuàng)立五型校園、建設(shè)五種文化”為工作目標，以“四個第一為抓手，以“兩個效勞為保障，著力提升學(xué)校辦學(xué)品味，為實現(xiàn)學(xué)校精細化、標準化、民主化、和諧化管理而不懈努力。 二、工作目標 1、扎實開展教學(xué)常規(guī)管理，落實教學(xué)“三項常規(guī)”“三表”，標準 “普九”檔案資料。

2、 2、深入開展校園文化建設(shè)，積極推進語言文字示范校的創(chuàng)立工作，努力提升辦學(xué)品位。 3、深入開展“高效課堂”建設(shè)，打造“幸福課堂”，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。 4、加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，開展德育主題教育活動，探索并改良班級管理。 5、大力開展師生讀書活動，努力打造“書香校園”。 5、深入開展校園平安、衛(wèi)生教育與管理工作，確保師生健康與平安。 6、標準后勤管理工作，積極開展“五創(chuàng)”活動。推行“五員制”工作機制。 7、積極探索遠程教育工作，推進學(xué)校信息化開展水平。 8、加強教師職業(yè)道德建設(shè)和校本培訓(xùn)，提高教師綜合素質(zhì)。 9、進一步標準幼兒園管理，不斷提升幼兒園整體辦園水平。積極探索對所轄教學(xué)點的指導(dǎo)

3、與管理。 10、積極推進依法治校和家長評教活動，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和文明創(chuàng)立活動，努力提升學(xué)校標準化、精細化管理水平。 三、主要工作 (一)支部、工會工作 1、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨的“五個根本”建設(shè)。 2、加強教師職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高全體教師的師德師風(fēng)水平。 3、按要求組織開展教代會，搞好學(xué)校校務(wù)公開。 4、積極開展文明創(chuàng)立工作。探索并改良“文明辦公室”的評選。 5、積極開展教職工文體娛樂活動。辦好教職工之家和家長學(xué)校。 (二)教學(xué)、教務(wù)工作 1、落實一張課表，嚴格按照“課程方案”編排課程總表和分課表。強化教學(xué)常規(guī)管理。教師不隨意擠課、占課、挪課、丟課，做到精心準備好每一節(jié)課，精心上好

4、每一節(jié)課，精心組織好學(xué)生的每一次作業(yè)、考試，認真批改學(xué)生的每一次作業(yè)，做好培優(yōu)輔差的工作，努力使我們的課堂成為“高效課堂”“學(xué)生幸福的課堂”，努力使我校各科教學(xué)成績年級排名到達全鎮(zhèn)前五(綜合排名達全市前五)。 進一步加強教學(xué)過程管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控，認真落實行政值日、巡課制度、推門課制度，精心組織教學(xué)月檢、課堂信息月反應(yīng)、遠程運用月統(tǒng)計和“兩考”工作，努力增加課堂教學(xué)40分鐘的有效性。 2、執(zhí)行一張作息時間表，按規(guī)定時間上下班，不遲到、不早退，不遲堂、不拖堂、不隨意提前下課。 3、充分利用班班通設(shè)備，運用網(wǎng)絡(luò)資源，輔助教學(xué)，加強“效益課堂建設(shè)”。 4、標準學(xué)校“普九”檔案管理和學(xué)生學(xué)籍管理、插班生的

5、管理。 (三)教育科研工作 1、扎實開展“建設(shè)高效課堂·打造幸福課堂”策略研究探討活動，在全體教師中樹立牢固的“生本教育”理念和“高效課堂”理念。 2、探索校本課程“閱讀組”“樂器班”如何深入地問題，開展特色校本課程成果展示活動。 3、充分發(fā)揮中心小學(xué)“中心教研組”的作用，開展送課下校和教學(xué)引領(lǐng)活動。 4、充分發(fā)揮中心小學(xué)“中心備課組”的作用，為全鎮(zhèn)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享平臺。全體教師要做到精心準備、反復(fù)研討、按時按要求上傳、積極參與評課研討。落實好各科集體備課研討活動，做到超前備課，努力為全鎮(zhèn)教師提供優(yōu)秀的“導(dǎo)學(xué)課堂設(shè)計”。 5、積極組織教師參加各級組織的教學(xué)研究、課題試驗和教學(xué)比武

6、活動，多角度、多形式地開展教師培訓(xùn)、教學(xué)研究和讀書活動，不斷提升教師的教育理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。 (四)德育系列管理 1、全面落實中小學(xué)德育大綱和教育部中小學(xué)文明禮儀教育指導(dǎo)綱要，加強學(xué)生思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。繼續(xù)開展“文明禮儀、書香伴我行”活動。 2、開展學(xué)生體育衛(wèi)生活動和健康教育，加強“兩操”活動的督查。 3、開展 “體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、師生“陽光體育運動”和“我運動·我健康·我快樂”主題教育活動。積極參加全市中小學(xué)生體育藝術(shù)節(jié)。 4、全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)魏書生班級管理思想，不斷提升班級管理水平和德育管理水平。 5、開展“十星學(xué)生”評價鼓勵活動。 6、平安

7、衛(wèi)生工作：牢固樹立“平安至上、健康第一”的意識，深入開展以學(xué)生“做操、升旗、就餐、放學(xué)、課間”為主陣地、以“食品平安、交通平安、樓道平安、消防平安、汛期平安、活動平安”為重點的平安教育與演練活動。加強學(xué)生在校時間的平安管理，特別是午休或午餐、放學(xué)期間的平安管理，營造“德育處精心組織、后勤處高質(zhì)量效勞、全體教師齊抓共管”的良好氣氛。 精心組織學(xué)生“三值日”巡查：小賣部值日、校門口值日、食堂值日;教師“五值日”：樓道值日、行政值日、行政值周巡查、食堂值日、午餐送學(xué)生;加強門衛(wèi)工作，努力做好校園封閉管理;成立學(xué)校護校隊，確保師生校內(nèi)平安;嚴格實行學(xué)生放學(xué)路隊站隊、護送制度，確保學(xué)生出校平安;加強中午

8、離校學(xué)生的管理，減少意外事故的發(fā)生;關(guān)注食堂、餐廳、超市的保潔工作，做好廁所的除臭工作;加強平安健康教育，搞好“四個第一”的活動。 7、精心組織教師政治學(xué)習(xí)，努力提高教師政治素質(zhì)。 8、營造書香氣氛，打造“書香校園”，積極開展書香童年讀書活動。 (五)后勤效勞管理 1、以創(chuàng)立“放心超市、放心食堂”“綠色生態(tài)校園”為重點，認真落實xx市學(xué)校后勤管理辦公室xx年工作要點和xx鎮(zhèn)中小學(xué)食堂管理暫行方法xx鎮(zhèn)中小學(xué)超市管理(小賣部)管理暫行方法xx鎮(zhèn)中小學(xué)后勤效勞管理暫行方法(x教字20xx5號文件)，努力提高后勤管理水平，不斷優(yōu)化后勤效勞質(zhì)量。 2、做好水、電等設(shè)備設(shè)施的維護管理工作，做好國有資產(chǎn)的

9、登記造冊工作和校園平安管理、校舍維護工作，加強教師住房管理，為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平、創(chuàng)立平安校園保駕護航。 3、認真落實xx鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)管理制度，搞好財務(wù)管理工作。 4、做好學(xué)校大宗物資的采購工作和維修申報審批工作。 5、科學(xué)合理地安排校園建設(shè)。 6、加強學(xué)校財務(wù)標準化管理。進一步加強幼兒園及學(xué)校后勤財務(wù)管理。 7、加強打印、復(fù)印管理。 8、加強學(xué)生飲用水的管理和為學(xué)生供給開水事宜，落實xx市衛(wèi)文20xx19號文件。 (六)學(xué)校信息化開展 1、牢固樹立學(xué)校信息化開展為教育教學(xué)效勞的思想，努力做到設(shè)備運行正常、網(wǎng)絡(luò)暢通、資源有保障。 2、做好現(xiàn)有設(shè)備的管理、維護及升級工作。負責(zé)電教室的管理。 3

10、、做好網(wǎng)站升級和更新工作，豐富“網(wǎng)上欄目的內(nèi)容”。 5、啟動校園播送電視工作，網(wǎng)管中心要做好拍攝、工作。 6、創(chuàng)新遠程教育工作，努力建設(shè)教學(xué)、學(xué)習(xí)資源庫。依托校園網(wǎng)管理好內(nèi)網(wǎng)電子政務(wù)系統(tǒng)。 7、積極協(xié)助教務(wù)處檢查指導(dǎo)教師應(yīng)用遠程上課，完成學(xué)校規(guī)定的課時數(shù)。積極協(xié)助教科室研討信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)如何有效整合。 8、開展教師信息技術(shù)培訓(xùn)。 9、積極開展學(xué)校工作在網(wǎng)上的“外宣”工作。 (七)幼兒園管理 幼兒園要牢固樹立以“給孩子最美好的童年、給人生最堅實的起步”為辦園理念，以“平安工作、健康教育、效勞態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、課堂教學(xué)”為重點，關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)興趣、行為習(xí)慣、動手能力、智力開發(fā)等，加強食堂、保育、

11、門衛(wèi)工作管理，探索幼小銜接，努力讓每一個幼兒能玩得開心，學(xué)得愉快，不斷提高幼兒園整體辦園水平。 (八)其他工作 1、綜治工作：成立由學(xué)校校長任組長、副校長任副組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由德育主任、后勤主任、工會主席、教務(wù)主任、網(wǎng)管中心主任、幼兒園園長、少先隊大隊輔導(dǎo)員、護校隊隊長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜治工作辦公室，德育主任兼辦公室主任，后勤主任兼辦公室副主任。 2、黨建工作：成立由學(xué)校支部書記牽頭負責(zé)的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由支部全體成員組成。支部副書記負責(zé)組織、開展支部日常工作。 3、創(chuàng)立工作：成立由學(xué)校副校長牽頭負責(zé)學(xué)校文明創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由校委會全體成員組成。 四、具體要求 牢固樹立五

12、種意識 1、校園平安第一的意識。 2、教學(xué)課堂第一的意識。 3、工作敬業(yè)第一的意識。 4、德育習(xí)慣第一的意識。 5、團隊大局第一的意識。 五、月重點工作安排 2月： 1、組織開學(xué)工作 2、開學(xué)典禮 3、擬寫、檢查各種教學(xué)方案 3月： 1、啟動高效課堂建設(shè)系列活動 2、慶“三·八” 3、觀摩全省小學(xué)數(shù)學(xué)名師課堂教學(xué)展示活動 4月： 1、開展“第七屆體育節(jié)活動” 2、開展紀念辛亥革命100周年愛國主義讀書教育活動 3、參加“xx名師”評選活動 4、參加全市小學(xué)科學(xué)課題中期小結(jié)會 5、組織參加全市中小學(xué)綜合實踐活動優(yōu)質(zhì)課競賽，綜合實踐活動優(yōu)秀論文、案例評比， 音樂優(yōu)秀論文評比，音樂教師根本

13、功大賽(舞蹈)。 5月： 1、慶“五·一” 2、籌備“六·一”兒童節(jié)慶?；顒郁咚囆g(shù)展演活動 3、組織參加全市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課大賽，小學(xué)數(shù)學(xué)案例、論文評選，小學(xué)語文 、英語試題評選。 4、觀摩全省中小學(xué)綜合實踐活動、小學(xué)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課竟賽 5、組織參加幼兒園教師優(yōu)秀論文、教案評比活動 6月： 1、慶“六·一”暨藝術(shù)展演活動 2、組織期末復(fù)習(xí) 3、組織參加xx市農(nóng)村小學(xué)生英語口語比賽 4、組織小學(xué)畢業(yè)年級水平檢測 7月： 1、開展建黨xx周年慶?；顒?2、期末考試、質(zhì)量分析 3、工作總結(jié) 篇二 根據(jù)xx市教育局和xx鎮(zhèn)中心學(xué)校本學(xué)期的工作要求，結(jié)合我校實際，制定本學(xué)期學(xué)校工

14、作方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧校園、平安校園為重點，以教育局和中心學(xué)校工作要點為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本”，推進依法治教和民主治校，加強校務(wù)公開，以落實常規(guī)教學(xué)為根底，強化學(xué)校管理，做到教學(xué)常規(guī)管理標準化，衛(wèi)生管理精細化，學(xué)生管理標準化，后勤管理標準化，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，深化學(xué)生養(yǎng)成教育，加強師德師風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，以創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。 二、主要任務(wù)和目標 1、抓好學(xué)生教育與管理，做好控輟保學(xué)工作，流失率控制在2%以內(nèi)。 2、強化學(xué)校管理，走標準化辦學(xué)之路。不斷完善常規(guī)管理制度，強化制度的落實。做到民主治校，依法治教，依法執(zhí)教。 3、加強平

15、安教育力度，落實平安責(zé)任，確保學(xué)校的平安穩(wěn)定工作，學(xué)校平安責(zé)任事故及在校學(xué)生犯罪率為零。 4、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師隊伍素質(zhì)。進一步促進學(xué)校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康開展，以校本教研為陣地，以信息技術(shù)培訓(xùn)為重點，提高教師遠程教育設(shè)備的應(yīng)用能力和課堂教學(xué)效率。以“課外訪萬家活動”為載體，形成教師與學(xué)生家長溝通與聯(lián)系的常規(guī)機制。 5、全面加強教學(xué)常規(guī)管理，完善教學(xué)管理制度，構(gòu)建高效課堂，以“課內(nèi)比教學(xué)”為平臺，使教學(xué)大比武形成常態(tài)，使大比武、大練兵、達標課覆蓋教學(xué)全過程，切實提高教學(xué)質(zhì)量。 九年級質(zhì)量：優(yōu)秀率30%，及格率60%，人均分偏差值0.全面完成中考任務(wù)目標，完成好各項中考招生工作。 七八年級質(zhì)

16、量：優(yōu)秀率40%，及格率70%，人均分偏差值0. 6、加強校園建設(shè)和后勤管理，合理利用有限資金，努力改善辦學(xué)條件，抓好校園文化建設(shè)，提升辦學(xué)品位。努力改善大灶生活，確保學(xué)生對大灶生活的滿意率90%(在每次問卷調(diào)查中)，群眾的滿意率70%。校園環(huán)境進一步美化。 三、重點工作和措施 (一)隊伍建設(shè)： 1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞學(xué)校中心工作，努力形成懂管理、理念新、效勞意識強、和諧共贏、率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。 (1)本學(xué)期，我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進行細化，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，責(zé)任到人，各司其職，各負其責(zé)，集體合作。凡事做到對事不對人，涉及師 生切身利益的事情做到：公平、公正、公開;做到有事誰主管

17、誰負責(zé)，實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。 (2)堅持領(lǐng)導(dǎo)推門聽、評課制度(主要領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié))，要帶頭參與教研活動，深入教學(xué)第一線，抽查了解教師的教學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平，認真執(zhí)行學(xué)校工作方案;要搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作。 2、加強教師隊伍建設(shè)。 (1)強調(diào)工作是安身立命之本，年輕教師更要嚴格要求自己，要在教學(xué)中把有活力的因素充分表達出來，在學(xué)校起到帶頭作用，而不能無視學(xué)校紀律、沒有工作責(zé)任心。 全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴禁用極其刻薄的語言刺激、侮辱學(xué)生;堅決不給學(xué)生搞有償家教，堅決不為學(xué)生擅自訂購輔導(dǎo)資

18、料，堅決不將學(xué)生放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛教育，愛學(xué)生，愛自己，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的高尚品德。基于這點，對于學(xué)生的評教這一活動，在本學(xué)期上要加大力度，真正讓教師在上課時注重“學(xué)生的感受”，使素質(zhì)教育工作在日常教學(xué)中得以表達。各位教師要學(xué)會合作，不斷開闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能力，學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長愉快合作。教師之間要倡導(dǎo)“五要五不”，即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺、要互相諒解不指責(zé)、要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和藹待相處，營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氣氛，從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。 (2)嚴格

19、教師考勤制度。以實施的績效工資為依托，扎實做好每個工作日。教師的考勤記錄，每日記載，每周公布，每月匯總。嚴格作息時間，實行巡查、簽到、點名相結(jié)合的制度;嚴格請假制度，工作時間一般不請假，請假必須履行手續(xù)，非緊急特殊情況不得捎假。 (3)積極做好教師績效工資考核分配工作，認真落實教學(xué)管理制度和獎懲制度，充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性，使教師獎勵性績效工資和教學(xué)獎金真正成為調(diào)動教師工作積極性、促進學(xué)?？茖W(xué)開展的“引擎”。使學(xué)校教師朝著一個和諧、朝氣、上進、開展的方向邁進。 (二)學(xué)生管理： (1)狠抓學(xué)生紀律，共建和諧班集體。我校生源四面八方，遠近不同，環(huán)境變化，性格和習(xí)慣存在著差異，這就給我們的班主任

20、和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此，班主任要加強對本班學(xué)生的管理，各班級嚴格執(zhí)行班級考核制度，實行一月一公布，并與績效工資班主任費掛鉤。 (2)加強合作學(xué)習(xí)，建立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向?qū)W生多做思想工作，指導(dǎo)學(xué)生互助合作，互幫互學(xué)，建立真誠、融洽、和諧的同學(xué)關(guān)系，更要摸清本班紀律意識差的學(xué)生的情況，對他們進行創(chuàng)造性地重點教育，有方法，有措施，有特點，形成自己獨特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作匯報會上，相互交流探討。 (3)要強化學(xué)生行為標準教育。本學(xué)期要在學(xué)生中倡導(dǎo)“五有”、“五無”?！拔逵小奔矗赫n堂有紀律，課間有秩序，待人有禮貌，容貌舉止有分寸，學(xué)習(xí)有進步;“五無”即：地上無紙

21、屑，墻上無污漬，門窗無劃痕，課桌無雜物，設(shè)備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭不放棄一個學(xué)生。 (4)加強家校聯(lián)系。通過“訪萬家”工作、致家長信、通訊聯(lián)系等方式，加強與家長的溝通和交流，讓家長共同參與教育學(xué)生，要把學(xué)生校情況及時進行反應(yīng)，以便在對學(xué)生的教育上形成共識，達成一致意見。 (5)要堅持每周晨會、班會活動。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級問題，要有要求、有措施、有記錄。繼續(xù)開展升旗儀式和每月班主任工作例會經(jīng)驗交流活動，相互學(xué)習(xí)，共同提高。 (三)教學(xué)管理： 1、明確要求，大步提升教學(xué)質(zhì)量。 “質(zhì)量是學(xué)校延續(xù)的生命線”。為此我們一定要做到：“備課

22、要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，檢測要“嚴”，輔導(dǎo)要“細”，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”。要把這“十字方針”作為我校強化教學(xué)中心意識、標準教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。本學(xué)期我們要每月進行一次嚴格的教學(xué)大檢查和大展評，同時學(xué)校對各年級組也提出不同層次的要求，即：抓好七年級教學(xué)，打好根底，不出現(xiàn)偏科;加強八年級教學(xué)，嚴防兩極分化，實現(xiàn)均衡開展;抓實九年級教學(xué)，謀方法求突破，培養(yǎng)優(yōu)等生，爭取中考好成績。 2、堅持常規(guī)管理，加強質(zhì)量監(jiān)控。 教務(wù)處，在本學(xué)期要從問題入手，細化、標準教學(xué)管理。要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、每月測試工作，制定出確實

23、可行的檢查標準。 (1)備課：教師要鉆研課標、教材、教法、學(xué)生。備教材要融會貫穿、備學(xué)生要了如指掌、備方法要靈活多樣、備實驗要準確熟練、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領(lǐng)、備練習(xí)要舉一反三、備作業(yè)要難易得當、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。課后能寫好教學(xué)反思。 (2)上課：要構(gòu)建“班班通”教學(xué)新模式，要以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線。講課時間要少，講課內(nèi)容要精，教學(xué)方法要活，教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué)，強調(diào)思維過程，使學(xué)生學(xué)會思考，學(xué)會學(xué)習(xí)。要杜絕個體經(jīng)驗教學(xué)，以老思路代替新方法。 (3)輔導(dǎo)：要做到把自習(xí)時間盡量還給學(xué)生，抓緊“三后”輔導(dǎo)，提倡一對一面對面輔導(dǎo)，切實抓準優(yōu)秀

24、生、潛能生的培優(yōu)“治跛”工作和特困生、學(xué)困生的幫扶、教育轉(zhuǎn)化工作，不放棄每一名學(xué)生，讓每一名學(xué)生都進步。 (4)作業(yè)批改：要細，要及時。通過批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問題和教學(xué)中的缺乏，提倡對學(xué)生作業(yè)進行面批，作業(yè)要適量，要分出層次，對不同程度的學(xué)生要有不同的要求，要擯棄一刀切，反對懲罰性作業(yè)。 (5)堅持檢測分析：要加強單元復(fù)習(xí)與期中期末考試，認真細致地組織好各年級的質(zhì)量檢測。學(xué)校要統(tǒng)一組織安排好考試?？荚嚱Y(jié)束，各學(xué)科教師要搞好試卷分析和講評;教務(wù)處要組織各年級組、教研組分層次開好質(zhì)量分析會。 3、搞好校本教研。 學(xué)校教研室要以五個教研組，語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜組、理綜組為主抓手： (1)本

25、學(xué)期要重點研究“班班通”新的課堂教學(xué)模式，把“開展自己的教研，發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改良自己的教學(xué)”作為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出的東西再研究”，實現(xiàn)一個循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。語文組要繼續(xù)抓實省級課題研究，爭取取得較大進展。 (2)學(xué)校將繼續(xù)深入推進“課內(nèi)比教學(xué)”工作，實行聽評課月活動和教學(xué)大比武，加強聽推門課的力度，了解掌握教師、學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習(xí)狀態(tài)，進行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 (3)學(xué)校要繼續(xù)組織局部教師到外校聽課，汲取他人經(jīng)驗，提高自己的水平。繼續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課、評選教學(xué)能手活動。通過校本培訓(xùn)，全力提高教師的施教能力。 (4)本

26、學(xué)期教師每月聽課不少于3節(jié)。一定做到聽課后及時評課，一課一交流。學(xué)校要采取跟蹤聽課、回頭聽課、研究性聽課、指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的方法，促進教師課堂教學(xué)水平的提高。 四、平安工作 1、提高認識，落實責(zé)任。 政教處對學(xué)校平安工作負總責(zé)，全體教師人人參與，層層監(jiān)控，層層簽訂平安目標責(zé)任書，面面俱到，事事落實。按照“誰主管，誰負責(zé);誰在崗，誰負責(zé)”的要求，使全體教職員工都承當起校園平安管理的責(zé)任。本學(xué)期學(xué)校每月繼續(xù)在校內(nèi)開展一次平安“四排查”活動：即排查學(xué)生游蕩閑逛、排查學(xué)生矛盾、排查與社會人員來往、排查學(xué)生結(jié)伙違法活動。 2、加強平安教育，創(chuàng)立平安校園。 要抓好師生的平安教育和學(xué)生法制教育工作，各班級要

27、利用班會、黑板報、校園宣傳欄等各種形式，對學(xué)生進行平安知識教育和技能培養(yǎng)，確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤處要定期對學(xué)校用水、用電進行平安檢查，及時消除平安隱患。 五、其他工作 1、本學(xué)期，我校要抓好“大課間活動”、興趣小組活動和體藝衛(wèi)生保健工作，促進學(xué)生健康成長，全面開展。 2、“班班通”投入運行，每個教室、每件辦公室都配有實物投影和計算機各一臺。因此，每個教師要有效合理地運用現(xiàn)代多媒體技術(shù)資源，使其為學(xué)科教學(xué)效勞，為教育活動效勞。教師要學(xué)會制作課件，學(xué)校鼓勵教師進行教學(xué)課例、教學(xué)課件和教學(xué)思想的原創(chuàng)。 3、抓好語言文字標準化示范校創(chuàng)立工作以及學(xué)校其他建設(shè)評估工作，大力推廣使用普通話，力求人人會講普通話，處處使用普通話，教學(xué)、集會、開會等時時運用普通話，使各項建設(shè)評估達標通過檢查驗收。 4、加強實驗教學(xué)。理、化、生學(xué)科要按照課程標準上足上好演示和學(xué)生實驗課，并對每次學(xué)生試驗做好資料留蹤。 5、加強學(xué)校財產(chǎn)、財物管理，把管理責(zé)任落實到班，落實到人。制定校產(chǎn)損毀懲罰制度，按照規(guī)定照價賠償。搞好孝感市級“學(xué)生滿意食堂”創(chuàng)立工作，不斷提高飲食質(zhì)量和管理效勞水平。經(jīng)濟上要在有利于教學(xué)上多投資，其它地方多節(jié)約，把學(xué)校經(jīng)費運用到教學(xué)上。 新學(xué)年，學(xué)校將以加強管理為動力，狠抓常規(guī)為手段，負重奮進為指導(dǎo)，力爭上游