基于安全目標管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用分析

1、    基于安全目標管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用分析    艾山江· 依米提摘要：煤礦生產(chǎn)工作是一項高危工作，與生命息息相關(guān)。所以，煤礦安全管理是一項尤為重要的工作，也是煤礦經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全目標管理是如今非常流行的安全管理模式.本文將從煤礦安全管理中存在的問題進行分析，提出了相應(yīng)的措施，實行安全目標管理，有效的提高煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定性。關(guān)鍵詞：煤礦;安全管理;應(yīng)用;目標引言在加強煤礦生產(chǎn)細化、完善管理的過程中，就要突出安全管理的有效措施，注重在安全意識的引導(dǎo)、安全責(zé)任的構(gòu)建等方面加強運用，對于提升煤礦的安全管理會有很大的作用。一、煤礦安全管

2、理中存在的問題（一）地質(zhì)環(huán)境的危險性我們都知道大多數(shù)的煤礦企業(yè)作業(yè)是在地下空間里進行，我國煤層賦存相對不是十分的穩(wěn)定，地質(zhì)構(gòu)造也比較復(fù)雜，煤層瓦斯礦井的數(shù)量也比較多。如果礦井瓦斯?jié)舛冗^高，煤礦就特別容易引起爆炸。礦井下的危害我們大致可以分為7類：水、火、瓦斯、粉（煤）塵、噪聲、頂?shù)装?、熱害。伴隨著現(xiàn)在煤礦企業(yè)大規(guī)模的開采和深度的采掘，生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境也將持續(xù)面臨著更多的安全隱患，對煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作環(huán)境十分不利。（二）機電設(shè)備存在隱患現(xiàn)如今煤礦企業(yè)為了實現(xiàn)利潤的最大化，不斷的降低生產(chǎn)成本來實現(xiàn)利潤的增加，機電設(shè)備的不安全性使我們的生產(chǎn)工作面臨著極大危害，正確判斷機電設(shè)備的不安全性，控制其安全隱患，

3、與事故發(fā)生有著直接的預(yù)防作用。在煤礦企業(yè)開采的過程中，很多的煤礦企業(yè)并沒有及時的更換新的設(shè)備，仍然使用落后的，甚至是待報廢的機電設(shè)備，那么這種設(shè)備所存在的安全隱患是不言而喻的，顯然不能達到我們煤礦現(xiàn)場使用應(yīng)達到的狀態(tài)，使得發(fā)生事故的概率自然也大大的提高了。前幾年，我國的煤炭企業(yè)經(jīng)濟比較蕭條，工作環(huán)境中的機電設(shè)備也不能及時更換，甚至，機電設(shè)備出現(xiàn)故障也仍在使用，這都為工作中發(fā)生的事故埋下了隱患。（三）生產(chǎn)工人的不安全行為絕大多數(shù)的事故發(fā)生都是人為因素，不可抗力的自然因素還是少數(shù)的，提高生產(chǎn)工人的安全意識也是我們安全工作的重中之重?？梢哉f很多的不安全隱患都是生產(chǎn)工人帶來的，如今我們生產(chǎn)工人的安全意

4、識仍十分薄弱。煤礦生產(chǎn)工人對煤礦安全生產(chǎn)的意識不夠，經(jīng)常會引發(fā)事故。例如：操作錯誤、未經(jīng)許可開動、移動機器，開關(guān)機器時未給信號，開關(guān)未鎖緊造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等;忘記關(guān)閉設(shè)備、忽視安全、忽視禁告、忽視警告信號;安全裝置失效，安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，使用無安全裝置的設(shè)備。用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機器加工，未穿戴勞保用品等都是我們常聽到的情況。且我們的大多生產(chǎn)工人的文化水平較低，都是農(nóng)民，安全意識極其薄弱，最后造成不可挽回的局面。（四）安全管理存在漏洞公司的管理者，安全管理的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)層面的成員首先要意識到安全的重要性是首要問題。從政治上來說，安全

5、是首要政治問題;效益上來講，安全是首要效益問題;從責(zé)任上來講，安全是首要責(zé)任問題;從福利上來講，對員工來說安全是員工所能獲得的最大的福利。管理者不能很好的進行安全管理，生產(chǎn)工人就不能得到一個安全的工作環(huán)境。二、安全目標管理在煤礦安全管理中應(yīng)用（一）實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全扭轉(zhuǎn)的最直接的方法和手段。及時發(fā)現(xiàn)井下所有設(shè)備、設(shè)施和所有有人活動（包括行走路線）范圍內(nèi)的環(huán)境中出現(xiàn)的不安全隱患，并采取相應(yīng)措施及時消除隱患，是保證安全生產(chǎn)、預(yù)防事故的根本措施。加強礦井通風(fēng)，防瓦斯、防煤塵、防火災(zāi)事故，是每個煤礦安全工作的重中之重，也是杜絕重大事故，

6、實現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。所以煤礦安全檢查工作和安全檢查員都要把“一通三防”做為安全檢查的重中之重。依托煤礦機械轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)機械化、自動化、智能化;技術(shù)人員、技能人員、安全管理人員等需要加強自身業(yè)務(wù)水平，提高安全理念、安全管理水平;不斷提高井下作業(yè)環(huán)境、實現(xiàn)人性化管理，使井下作業(yè)人員做的身體、心里安全。（二）實現(xiàn)本質(zhì)安全，大力推進安全技術(shù)創(chuàng)新首先，我們煤礦企業(yè)大的生產(chǎn)環(huán)境要做一次大的的改善，保證生產(chǎn)工人能在一個安全的作業(yè)環(huán)境中工作，消除一切能避免的不安全因素和隱患。其次，要實現(xiàn)生產(chǎn)人員使用的所有設(shè)備的本質(zhì)化安全，使機電設(shè)備的更新與配備能夠符合其配備應(yīng)該達到的要求，滿足工作人員所需要的安全狀態(tài)

7、，且操作能夠是十分安全并且是簡便的，裝配一切能夠保證工作人員安全的設(shè)備和裝置，將所有的使用設(shè)備都能夠控制在規(guī)定的范圍。然后，盡可能控制好所有能夠辨識的危險，主動的將事故概率降到最低。最后，必須對所有仍然存在安全問題的機電設(shè)備、工作用具及環(huán)境進行整改，消除一切可能的隱患。如果設(shè)備存在落后、損壞、待報廢等情況，一定要及時的處理掉存在問題的設(shè)備，保證生產(chǎn)工人的安全和工作環(huán)境的安全性。（三）樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理觀念管理者要做好安全指導(dǎo)工作，區(qū)隊干部靠前指揮、跟班上崗，是煤礦安全工作的一大特色和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是加強現(xiàn)場安全管理的需要。作業(yè)現(xiàn)場，尤其是采煤掘進工作面，多工種、多單位交叉作業(yè)現(xiàn)場，危險性和工

8、作難度較大的作業(yè)現(xiàn)場（如運輸綜采液壓支架等），尤其需要干部到崗到位，加強指揮和組織工作。對此安全管理部門要指派責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力較強的安全檢查員或安全干部到場監(jiān)督檢查。無論是管理干部還是普通生產(chǎn)工人，都必須遵守人井須知和有關(guān)規(guī)定，接受安全檢查人員的安全檢查，并且要互相監(jiān)督，共同遵守有關(guān)安全規(guī)定，排除一切可能的隱患。管理人員要使安全工作一路做到底，絕不留任何死角，不留任何盲區(qū)。（四）提高工人安全意識系統(tǒng)的教育培訓(xùn)要從思想上轉(zhuǎn)變員工認識，從“要我安全”的被動管理模式，向“我要安全”、“我會安全”的自主管理模式轉(zhuǎn)變。必須認真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)法律法規(guī)。煤炭生產(chǎn)工人應(yīng)該加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高崗位技能;了解崗位設(shè)備儀器的性能特點。由于行業(yè)特點，工作經(jīng)驗非常重要，要不恥下問，虛心向師傅學(xué)習(xí)，勇于同三違現(xiàn)象作斗爭。最重要的是我們的生產(chǎn)工人必須要從自身心理上意識到礦井環(huán)境的危險，保護自己的安全。三、結(jié)束語安全管理是影響煤礦安全生產(chǎn)的首要問題，是導(dǎo)致發(fā)生煤礦事故的最主要原因。若能彌補安全管理上的缺陷，那么實現(xiàn)煤炭的安全生產(chǎn)也就不成問題。通過剖析煤礦安全管理中存在的問題，地質(zhì)環(huán)境的危險性、機電設(shè)備存在的隱患、生產(chǎn)工人的不安全行為、安全管理存在漏洞，得出安全目標管理應(yīng)用于