qc質(zhì)量管理制度和責(zé)任制_secret

1、建筑資料下載就在茨龍網(wǎng)qc質(zhì)量管理制度和責(zé)任制一、質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次 驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,綜合工程質(zhì)量確保達(dá)到部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó) 家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及要求。二、質(zhì)量方針確保過(guò)程控制，追求質(zhì)量卓越；兌現(xiàn)合同承諾，回報(bào)顧客關(guān)愛(ài)。三、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師和 副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為各部門(mén)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢工程師。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并對(duì) 施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、評(píng)比、考核和獎(jiǎng)懲，確保is09001質(zhì)量

2、管理體系 在本項(xiàng)目有效運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。(1)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下：建筑資料下載就在茨龍網(wǎng)一如公室主任壬零理部長(zhǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖建筑資料下載就在茨龍網(wǎng)(2)質(zhì)量保證體系框圖見(jiàn)下圖:質(zhì)量保證體系框圖四、質(zhì)檢人員配置、自檢制度及自檢體系1、質(zhì)檢人員配置質(zhì)量檢查人員的配置情況為：項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量部，配安全質(zhì)量工程師1 人，負(fù)責(zé)質(zhì)量及安全檢查，試驗(yàn)工程師1人。作業(yè)隊(duì)的自檢工作由各作業(yè) 隊(duì)的主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)。2、自檢制度及自檢體系各施工人員完成施工工序或工作時(shí)，應(yīng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行自檢。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查本班組作業(yè)質(zhì)量是否符合技術(shù)要求。班組長(zhǎng)填寫(xiě)工班日志及質(zhì)量記錄，并核對(duì)數(shù)據(jù)是否符合

3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不合格數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)重新測(cè)試，并及時(shí)整改。班組長(zhǎng)應(yīng)將當(dāng)天的檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或調(diào)度。作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人按分項(xiàng)分部工程的完成階段對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、確認(rèn) 合格后填寫(xiě)檢驗(yàn)評(píng)定和“檢驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)安質(zhì)部。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各工序的記錄（工班日志、施工記錄、測(cè)試記錄、卡 片、臺(tái)賬等）進(jìn)行收集、整理。各級(jí)質(zhì)檢人員及各工序技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)配合監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作。監(jiān) 理工程師到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督隱蔽工程施工時(shí)，應(yīng)與監(jiān)理工程師共把質(zhì)量關(guān)，施 工結(jié)束后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。自檢體系圖如下：建筑資料下載就在茨龍網(wǎng)自檢體系圖五、質(zhì)量責(zé)任制5.1項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量責(zé)任5.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的質(zhì)量

4、法規(guī)和政策及我公司的質(zhì)量方針和目 標(biāo)，制定本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，確定管理人員的質(zhì)量職責(zé)。5.1.2組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。5.1.3對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。5. 1.4建立質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施。5.1.5負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和 監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。5.1.6項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理及分管生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì) 工對(duì)本項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任5. 2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量法規(guī)和政策及我公司的質(zhì)量方針，組 織制定本工程的質(zhì)量保證措施。5.2.2主持編制本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，

5、制定確保本項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的 技術(shù)保證措施。5.2.3制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。5. 2.4監(jiān)督檢查公司質(zhì)量管理體系文件在本項(xiàng)目的運(yùn)行，不斷強(qiáng)化和更新 質(zhì)量監(jiān)測(cè)及控制方法，主持對(duì)有疑問(wèn)產(chǎn)品的評(píng)審和處理。5.2.5組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫(xiě)有 關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。5.2.6組織編制和實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制。對(duì)因技 術(shù)管理原因造成的工程質(zhì)量重大、特大事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。53質(zhì)量安全部（質(zhì)量工程師）質(zhì)量責(zé)任5. 3.1監(jiān)督檢查有關(guān)人員對(duì)國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策、指示以 及

6、上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等的貫徹執(zhí)行。5. 3.2負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查以及施工中的經(jīng)常檢查、 隱蔽工程與已完工程的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作。5.3.3審查和制定有關(guān)質(zhì)量的保證措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。5. 3.4參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析處理工作。5. 3. 5參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、竣工預(yù)驗(yàn)及交驗(yàn)工作。5.3.6總結(jié)施工質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。5. 3.7對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé) 不合格品的處理。5.4工程部（技術(shù)人員）質(zhì)量責(zé)任5.4.1對(duì)工程質(zhì)量負(fù)施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。5. 4.2掌握合同中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，認(rèn)

7、真按照現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，滿足業(yè)主的要求。5. 4. 3作好施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及變更設(shè)計(jì)建議及時(shí)提出。5.4. 4及時(shí)向施工作業(yè)班組及相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行工程技術(shù)交底。5. 4.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的落實(shí)、督促、檢查與指導(dǎo)，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn) 的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出與糾正。5.4.6及時(shí)編寫(xiě)施工各階段技術(shù)小結(jié)，參與開(kāi)展qc質(zhì)量小組攻關(guān)活動(dòng)。5. 4.7對(duì)技術(shù)文件和資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。5.5材料采購(gòu)管理人員質(zhì)量責(zé)任5. 5.1對(duì)供應(yīng)商認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。5.5.2準(zhǔn)確及時(shí)編寫(xiě)材料物資申請(qǐng)、采購(gòu)計(jì)劃并落實(shí)。5.5.3掌握新產(chǎn)品質(zhì)量狀況。5.

8、5.4負(fù)責(zé)本工程所有物資材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、保管、登記 與發(fā)放工作。5. 5. 5協(xié)助試驗(yàn)人員做好材料試驗(yàn)檢測(cè)工作。5. 5.6對(duì)質(zhì)量不合格的材料堅(jiān)決予以退回，或提出降級(jí)使用建議。5.5.7做好本人分管工作的質(zhì)量記錄，并對(duì)其正確性和有效性負(fù)責(zé)。5. 6試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任按規(guī)范和業(yè)主要求對(duì)工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)報(bào) 告的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，并通報(bào)有關(guān)部門(mén)，按規(guī)定使用和保存。協(xié)助有 關(guān)部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的材料和檢驗(yàn) 試驗(yàn)不合格的材料有權(quán)制止使用。57測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任管理和保養(yǎng)好測(cè)量（量測(cè)）設(shè)備，認(rèn)真保護(hù)測(cè)量樁點(diǎn)。根據(jù)施工圖紙要求 和工程進(jìn)

9、度進(jìn)行測(cè)量（量測(cè)）工作，對(duì)測(cè)量（量測(cè)）資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 按規(guī)定將記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、分析，并將結(jié)果及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén)。5. 8資料員質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的分類、編號(hào)、登記、發(fā)放、報(bào)送（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主及 監(jiān)理）和保管工作；負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件資料的更改工作；對(duì)工程技術(shù)資料文 件能否及時(shí)有效的發(fā)放給現(xiàn)場(chǎng)施工人員負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)編制工程竣工文件。5. 9施工員質(zhì)量責(zé)任5. 9.1按技術(shù)交底的資料和標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求，對(duì)自已負(fù)責(zé)施工的工序或 產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.9.2參加qc技術(shù)攻關(guān)小組活動(dòng)，按期、按量填寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量記錄，在質(zhì)檢 工程師的指導(dǎo)下，積極配合各種質(zhì)量檢查和準(zhǔn)確及時(shí)提供監(jiān)理工程師所需 的資料和數(shù)據(jù)。5.

10、9.3協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)員工、一線工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)；對(duì)關(guān)鍵崗 位，關(guān)鍵工種持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.9.4必須嚴(yán)格把好各工序關(guān)，指定專人進(jìn)行工序檢查，對(duì)不合格工序（或 產(chǎn)品）堅(jiān)決返工，并按公司質(zhì)量體系程序文件中相關(guān)規(guī)定，制定糾正預(yù)防 措施，防止不合格工序（或產(chǎn)品）轉(zhuǎn)入下一工序。5.10工人質(zhì)量責(zé)任5.10.1熟悉并嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。5.10.2嚴(yán)格按照工班長(zhǎng)、施工員、帶班員對(duì)質(zhì)量、工序的交底和要求進(jìn)行 操作和施工。5. 10. 3對(duì)在日常工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)向工班長(zhǎng)、施工員或帶班 員匯報(bào)。對(duì)他人違反質(zhì)量規(guī)定的施工行為有權(quán)制止和上報(bào)。5. 10. 4參加有關(guān)部

11、門(mén)組織的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，并按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要 求操作。5.10.5在施工中要有高度的質(zhì)量意識(shí)，要有創(chuàng)“精品”的敬業(yè)精神。 5.10.6有權(quán)拒絕不符合質(zhì)量要求的作業(yè)指令。六、質(zhì)量管理制度6. 1工程質(zhì)量技術(shù)措施制度6.1.1工程技術(shù)部門(mén)在編制各類施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須編制審定確保工程 質(zhì)量的施工技術(shù)措施。6.1.2下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須有保證工程質(zhì)量的施工技術(shù)措施，該措施由 施工技術(shù)部門(mén)制定。6. 1. 3針對(duì)各階段工程質(zhì)量中存在有代表性的質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)生重大施工質(zhì) 量事故時(shí)，具體制定或重申有關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量措施。6. 2施工技術(shù)交底制度6. 2.1工程開(kāi)工前必須組織圖紙會(huì)審，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技

12、術(shù)人員對(duì) 施工圖進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、熟悉、審核并做好圖紙會(huì)審記錄。6. 2.2技術(shù)交底應(yīng)旬括設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底和關(guān)鍵工序（部位）交底 等內(nèi)容，各種交底內(nèi)容應(yīng)有書(shū)面記錄，參加交底的技術(shù)人員及被交底人應(yīng) 有簽認(rèn)手續(xù)。6. 2. 3技術(shù)交底工作必須堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)總體交底和分項(xiàng)工程階段性技 術(shù)交底相結(jié)合的原則。6. 2.4設(shè)計(jì)交底應(yīng)在各分部工程實(shí)施前由建設(shè)單位或監(jiān)理單位代建設(shè)單位 組織召開(kāi)，由設(shè)計(jì)單位向施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行交底。6. 2.5施工技術(shù)交底應(yīng)在工程實(shí)施前一周內(nèi)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行，并應(yīng)該展開(kāi)層 層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員，還應(yīng)有書(shū)面記錄及簽認(rèn)手續(xù)。6. 2.6關(guān)鍵（工序）部位交底應(yīng)針對(duì)該（工序

13、）部位作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì) 致的交底，明確工序和工藝要求，以確保達(dá)到質(zhì)量要求。6. 2.7各單位工程開(kāi)工前，均應(yīng)向各相關(guān)的分包人員（分包管理人員及現(xiàn) 場(chǎng)施工人員）進(jìn)行交底，交底要求同上，并做好交底記錄。6. 2. 8單位工程竣工后應(yīng)將各級(jí)技術(shù)交底卡匯集整理裝訂成冊(cè)。建筑資料下載就在茨龍網(wǎng)6.3關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗制度6. 3.1根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目的關(guān)鍵崗位主要有:項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù) 人員，質(zhì)量、安全工程師，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量人員十一大員”中的施工 員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、機(jī)械管理員，特種作業(yè)人員及生產(chǎn)技 術(shù)工人應(yīng)具備相應(yīng)的資格，并持有有效證書(shū)。6. 3.2項(xiàng)目部辦公室和安質(zhì)部等部門(mén)

14、應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目部的持證上崗情況不定期 進(jìn)行檢查。6. 3.3考核：按照中鐵五局六公司員工崗位考核（試行）辦法（六司勞 人2003 79號(hào)）、中鐵五局六公司本部崗薪制試行辦法（六司勞人 2004 170號(hào)）、關(guān)于公布中鐵五局六公司本部崗薪制試行辦法部分條 款修訂辦法的通知（六司勞人2005 44號(hào)）等文件精神執(zhí)行。6. 3.4培訓(xùn)總體要求：以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、地方有關(guān)規(guī)定、公司管理 手冊(cè)、程序文件以及項(xiàng)目部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為主要內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際分層次、有 針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格后必須持證上崗。6. 3. 5識(shí)別培訓(xùn)需求與制定培訓(xùn)計(jì)劃：項(xiàng)目開(kāi)工初期應(yīng)根據(jù)工程施工需求, 及時(shí)上報(bào)公司勞

15、人部。由公司根據(jù)實(shí)際情況確定培訓(xùn)需求，制定公司年度 培訓(xùn)計(jì)劃。6. 3.6培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施：工程部、安質(zhì)部、機(jī)物部、辦公室等部門(mén)按照職 責(zé)要求，負(fù)責(zé)各類持證上崗人員的培訓(xùn)、辦證及臺(tái)帳管理，并將持證人員 花名冊(cè)及變更情況及時(shí)報(bào)送公司勞人部。6. 3.7資料歸檔：項(xiàng)目部自行舉辦的各類培訓(xùn)和委托項(xiàng)目外有關(guān)單位舉辦的及聯(lián)辦的各類培訓(xùn)班，根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)業(yè)后應(yīng)將培訓(xùn)計(jì)劃（通知）、培 訓(xùn)內(nèi)容、師資、教材、考試題目、受訓(xùn)人員花名冊(cè)（含考核結(jié)果）等資料收 集整理裝訂成冊(cè)，交辦公室統(tǒng)一歸檔。6. 4測(cè)量雙檢復(fù)核制度6. 4.1測(cè)量?jī)x器必須按規(guī)定進(jìn)行周檢，確保在用測(cè)量?jī)x器在有效使用期內(nèi)。6. 4.2測(cè)量操作人員須持

16、證上崗。6. 4.3測(cè)量人員要隨時(shí)對(duì)儀器進(jìn)行兩檢：自檢、互檢，尤其是在進(jìn)行測(cè)量 工作前需對(duì)儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查。6.4.4測(cè)量前必須按照設(shè)計(jì)圖紙做好測(cè)量資料的的計(jì)算及驗(yàn)算工作，嚴(yán)禁 在施工現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行計(jì)算、測(cè)量的現(xiàn)象。6. 4.5對(duì)工程的施工控制、復(fù)測(cè)、定位等測(cè)量應(yīng)采用兩種不同測(cè)量方法或 兩組測(cè)量人員獨(dú)立施測(cè)，達(dá)到閉合且閉合差在現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范允許范圍內(nèi)。6.4.6現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量時(shí)，必須按現(xiàn)行相關(guān)測(cè)量規(guī)范施測(cè)，并按規(guī)定認(rèn)真做好測(cè) 量記錄。6. 4.7測(cè)量完后，應(yīng)及時(shí)對(duì)測(cè)量資料進(jìn)行整理、分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí) 進(jìn)行匯報(bào)、處理。6.4.8對(duì)工程的施工控制樁點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁必須嚴(yán)格按照雙月復(fù)核制進(jìn)行 復(fù)測(cè)。6. 4

17、.9各項(xiàng)測(cè)量原始數(shù)據(jù)、資料必須真實(shí)，并妥善保管無(wú)損。不準(zhǔn)事后擅 自涂改。6. 5施工質(zhì)量掛牌制度施工質(zhì)量掛牌是為了加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，保證各道工序的施工質(zhì)量。6. 5.1操作方法掛牌制。對(duì)施工工序的操作程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量措施等掛牌公布于作業(yè)場(chǎng)所或施工部位，使號(hào)工者人人明白，個(gè)個(gè)遵照?qǐng)?zhí)行, 互相監(jiān)督檢查。6. 5.2混凝土、砂漿及硫磺漿配合比掛牌。將每立方料或每盤(pán)混凝土、砂漿、硫磺漿所用材料的用量按重量公布于拌合處，作為施工依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)材料性能發(fā)生變化時(shí)，掛牌用量相應(yīng)變更。6. 5.3工程掛牌。將工程或工序的操作者姓名、工種、施工時(shí)間、施工具 體部位，標(biāo)掛于構(gòu)筑物上，既便于考核操作者技

18、術(shù)水平又明確了責(zé)任。6. 6施工質(zhì)量檢查制度6. 6.1定期檢查：每月由質(zhì)安部組織項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì) 施工質(zhì)量進(jìn)行1 2次質(zhì)量大檢查，檢查時(shí)間安排在每月中旬或月末。6. 6.2不定期檢查：根據(jù)施工質(zhì)量情況，由項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理小組成員 進(jìn)行不定期抽檢。6. 6.3日常檢查：由工程部和質(zhì)安部共同進(jìn)行。凡到工地布置、指導(dǎo)、檢 查工作，均應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)、督促及 時(shí)改進(jìn)，并將檢查出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總，在交班會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。6. 6.4隱蔽工程檢查：凡隱蔽工程必須由施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部 質(zhì)檢工程師進(jìn)行復(fù)檢、簽證，然后由質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查

19、簽證。未經(jīng)簽證認(rèn)可的工程一律不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，以確保工程質(zhì) 量。6. 6.5成品檢查：由工程部和質(zhì)安部按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)照實(shí)物進(jìn)行檢 查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正及預(yù)防措施。6.7作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度6. 7.1根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范和貫標(biāo)要求，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工 序控制的程序和施工規(guī)范的要求，制訂各工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。6. 7.2根據(jù)工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜嚴(yán)重影響質(zhì)量的或不能 由后續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證，及可能在產(chǎn)品使用和交付之后問(wèn)題才能顯 現(xiàn)的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，應(yīng)加以確認(rèn)，并編制特殊過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。6. 7.3關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的確認(rèn)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織，必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)相關(guān) 部門(mén)人

20、員參加。6. 7.4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后執(zhí)行。6.7.5作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)明確工藝細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其操作人員檢查、檢查方式 和標(biāo)準(zhǔn)、使用的設(shè)備、記錄等方面給予規(guī)定。6. 7.6作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制并批準(zhǔn)后，應(yīng)向作業(yè)隊(duì)、分包單位和班組進(jìn)行層層 交底，并有交底記錄。6. 7.7對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作的、明顯違反規(guī)范的將按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲措 施給予處罰。6.8樣板引路制度6.&1每道工序的第一板塊，在設(shè)計(jì)規(guī)范要求下，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，使 之符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。6. 8.2對(duì)該板塊進(jìn)行業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工的四方驗(yàn)收簽證，驗(yàn)收合格 的板塊作為整道工序的樣板工程。6. 8.

21、 3該工序的各板塊需以該樣板施工為指導(dǎo)，各施工方法均按樣板要求, 確保該工序的各板塊均達(dá)到樣板的要求。6&4對(duì)不符合樣板施工要求的施工方法堅(jiān)決給予否定，違者按章處罰， 做好樣板的唯一性、權(quán)威性。6&5將這一制度深入運(yùn)用到每道工序中，確保整個(gè)工程均達(dá)到樣板工程 要求。6. 9材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度6. 9.1凡進(jìn)入工地的原材料，必須經(jīng)過(guò)材料員組織的檢查驗(yàn)收，參加驗(yàn)收 的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及施工的有關(guān)人員。6. 9. 2對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須進(jìn)行驗(yàn)證。6. 9. 2. 1書(shū)面驗(yàn)證：查驗(yàn)產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明文件等。6922外觀驗(yàn)證：按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。6. 9. 2

22、. 3數(shù)量規(guī)格驗(yàn)收：按照設(shè)計(jì)要求編制采購(gòu)計(jì)劃，查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料品種、 規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃。6. 9. 2. 4材料復(fù)試：按規(guī)范要求進(jìn)行取樣試驗(yàn)，材料經(jīng)復(fù)試合格后方可使 用。6. 9.3填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄。對(duì)已驗(yàn)收的材料按要求進(jìn)行堆放，并做好標(biāo)識(shí); 一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)試不合格的材料應(yīng)分開(kāi)堆放，同時(shí)做好標(biāo)識(shí)，并一律拒收，不 準(zhǔn)用于工程。6. 9.4材料員應(yīng)做好每批材料的收料記錄，質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告要隨 樣品一起保存?zhèn)洳椤?. 9.5材料進(jìn)場(chǎng)必須與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理取得聯(lián)系并告之情況，并配合監(jiān)理平行抽 檢。6. 9. 6材料員必須持證上崗。6.10工程質(zhì)量自查簽認(rèn)制度6. 10. 1本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)自查簽

23、認(rèn)制：即一級(jí)自查簽認(rèn)由施工班組 長(zhǎng)實(shí)施;二級(jí)自查簽認(rèn)由現(xiàn)場(chǎng)施工員或技術(shù)員（質(zhì)檢員）實(shí)施;三級(jí)自查簽認(rèn) 由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師實(shí)施。6.10.2各級(jí)對(duì)工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容、責(zé)權(quán).申報(bào)程序和手續(xù)：6.10. 2.1 一級(jí)自查應(yīng)根據(jù)技術(shù)交底及相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行，保證所用材 料、施工工藝、結(jié)構(gòu)物的位置及幾何尺寸符合技術(shù)要求，接受任何形式的 質(zhì)量監(jiān)督，無(wú)條件服從上級(jí)質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量提出的問(wèn)題進(jìn)行整改；有 權(quán)對(duì)不合格的部位或工序提出處理意見(jiàn)，有權(quán)拒絕違反技術(shù)要求的任何指 令；自查合格后及時(shí)填寫(xiě)“自檢記錄表”并簽認(rèn)齊全，向上一級(jí)申請(qǐng)查驗(yàn)。6.10. 2.2二級(jí)自查應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底、施工規(guī)范對(duì)報(bào)驗(yàn)的部位或

24、工序進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，并對(duì)“自檢記錄表”中所記錄的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查，確保 報(bào)驗(yàn)部位或工序符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，無(wú)條件服從上級(jí)主管或質(zhì)檢人員對(duì) 工程質(zhì)量提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，并監(jiān)督落實(shí)；有權(quán)對(duì)不合格的部位或工序 提出處理意見(jiàn)，有權(quán)對(duì)違反技術(shù)要求的行為進(jìn)行處罰，有權(quán)拒絕違反技術(shù) 要求的任何指令；自查合格后記錄好相關(guān)原始數(shù)據(jù)并報(bào)作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管進(jìn) 行復(fù)核，作好“復(fù)檢記錄”及相關(guān)“檢驗(yàn)批”資料并簽認(rèn)后，向上一級(jí)申 請(qǐng)查驗(yàn)。6.10. 2. 3三級(jí)自查除了嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)報(bào)驗(yàn)的部位或工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)核對(duì)外，并對(duì)填報(bào)的“檢驗(yàn)批"資 料進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，確保內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場(chǎng)相符合，

25、謹(jǐn)防弄虛作假，無(wú)條件服 從上級(jí)主管或質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，并監(jiān)督落實(shí)；有 權(quán)對(duì)不合格的部位或工序提出處理意見(jiàn)，有權(quán)對(duì)違反技術(shù)要求的行為進(jìn)行 處罰，有權(quán)拒絕違反技術(shù)要求的任何指令；自查合格后作好相關(guān)記錄并簽 字齊全，同時(shí)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。6.10.3工序施工完畢并經(jīng)自查合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師填寫(xiě)“工程報(bào) 驗(yàn)單ta8表，并嚴(yán)格按照鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南中的 規(guī)定劃分檢驗(yàn)批進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，同時(shí)備齊相關(guān)基礎(chǔ)資料以供監(jiān)理工程師核對(duì)。內(nèi)業(yè)資料檢查無(wú)誤后再嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)報(bào)驗(yàn)的部位或工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽字。6.10.4未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或檢查不合

26、格的工序一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序 施工。6.12成品保護(hù)制度6.12. 1根據(jù)公司is09001質(zhì)量體系程序文件中作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理規(guī)定中相 關(guān)條款，應(yīng)對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù)，并統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志。6.12.2科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理。6.12.3進(jìn)行全員文明施工和成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。6.12.4對(duì)已經(jīng)完成的產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)不同階段、不同部位采取切實(shí)有效的產(chǎn) 品保護(hù)措施，以防止成品可能發(fā)生的損壞和污染。如對(duì)剛拆模的立柱應(yīng)用 塑料薄膜進(jìn)行罩蓋，對(duì)已完成養(yǎng)護(hù)的立柱進(jìn)行包邊包角處理等。6.12.5對(duì)竣工交付前的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù)，并根據(jù)工程合同或業(yè)主的要 求，進(jìn)行特殊防護(hù)。6

27、.12.6竣工交驗(yàn)時(shí)提供構(gòu)筑物正確使用和保護(hù)的說(shuō)明，做好回訪保修工 作。6. 13質(zhì)量文件記錄管理制度6.13.1質(zhì)量文件包括：內(nèi)部與質(zhì)量有關(guān)的控制文件（質(zhì)量保證手冊(cè)、程序 文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施組、質(zhì)量計(jì)劃、施工圖等），外部與質(zhì)量有關(guān)的控制 文件（設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、業(yè)主文件、社會(huì)監(jiān)理文件、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程等）和其他文件（各種內(nèi)部形成的質(zhì)量記錄，對(duì)外提供的各種 質(zhì)量記錄及信息）。6.13.2項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)認(rèn)真的做好質(zhì)量文件記錄，以便真實(shí)、有效的反映 工程建設(shè)情況和過(guò)程。6. 13. 3工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)整理，表格填寫(xiě)應(yīng)做到認(rèn)真填 寫(xiě)，字跡清晰，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，并不

28、得隨意涂改。6.13.4項(xiàng)目部應(yīng)做好文件的收發(fā)、登記、保管、傳遞、更新/修改、借閱 和復(fù)印，使文件易于檢索、查找、追溯及信息的溝通。6.13.5及時(shí)做好文件作廢、新增、變更、修改工作，防止作廢文件的非預(yù) 期性使用。6.13.6文件和資料管理與存放，應(yīng)符合檔案要求。6.13.7對(duì)工程相關(guān)的質(zhì)量文件應(yīng)做到收集保管及時(shí)，統(tǒng)一登記，并有專人 負(fù)責(zé)。6.14工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定管理制度6. 14. 1工程實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工 技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按圖施工，不折不扣的執(zhí)行is09001標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”及建設(shè)單位的技術(shù)要求，確保 每道工序合格

29、。6.14.2檢驗(yàn)批經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部專職質(zhì) 量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。主控項(xiàng)目必須全部檢查，對(duì)一般項(xiàng)目的檢查內(nèi)容和 數(shù)量可根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定確定，并按規(guī)定填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄, 驗(yàn)收通過(guò)后及時(shí)做好簽證工作。6. 14. 3分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn) 收，并按規(guī)定填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收通過(guò)后及時(shí)做好簽證工作。6. 14.4分部工程由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn) 收，路基工程及地基處理、路塹開(kāi)挖、沉降觀測(cè)等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功 能的分部工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加，并按規(guī)定填 寫(xiě)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收

30、記錄，驗(yàn)收通過(guò)后及時(shí)做好簽證工作。6.14.5單位工程完工后，項(xiàng)目部向局指提出申請(qǐng)，由局指組織有關(guān)人員進(jìn) 行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.14.6工程預(yù)驗(yàn)收前，應(yīng)準(zhǔn)備好施工小結(jié)及相關(guān)表格，并做好實(shí)測(cè)實(shí)量工 作；對(duì)工程實(shí)體、竣工資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改消項(xiàng)。6.14.7工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)計(jì)單位參 加。對(duì)驗(yàn)收中的質(zhì)量意見(jiàn)和有關(guān)問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)限期整改消項(xiàng)。6. 14. 8當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，可請(qǐng)鐵路建設(shè) 行政主管部門(mén)或其委托的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)協(xié)調(diào)處理。6.14.9工程質(zhì)量符合要求，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署單位工

31、程 質(zhì)量驗(yàn)收記錄或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.15質(zhì)量保修制度本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)、為顧客服務(wù)的宗旨，對(duì)本項(xiàng)目竣工工程實(shí)行質(zhì)量回訪和 保修?；卦L保修服務(wù)是針對(duì)施工造成的質(zhì)量缺陷而采取的糾正措施，是單 位工程竣工后對(duì)顧客的承諾，對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī) 定和協(xié)議條款約定的保修項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法, 進(jìn)行保修或支付保修金。6.15.1工程質(zhì)量回訪6.15.1.1工程質(zhì)量回訪時(shí)間工程交付業(yè)主使用后，在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪和維修，一年 后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪和維修。6.15.1.2工程質(zhì)量回訪形式由項(xiàng)目經(jīng)理部派人登門(mén)專訪，收集顧客對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，了解工程使用 情況。6

32、.15.1.3工程質(zhì)量回訪內(nèi)容對(duì)顧客進(jìn)行質(zhì)量回訪，主要是征詢顧客對(duì)工程運(yùn)行、使用一段時(shí)間后的質(zhì) 量滿意度，并填寫(xiě)工程回訪單，請(qǐng)顧客簽證。對(duì)顧客反饋的意見(jiàn)及時(shí)整 改，并進(jìn)行保修服務(wù)，使用戶放心、滿意。6.15.2工程質(zhì)量保修6.15.2.1保修期限：從工程驗(yàn)收交付之日算起一年之內(nèi)。6.15.2.2保修范圍：地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程以及其它土 建工程。6.15.2.6保修責(zé)任：分析造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任人，明確保修方法、人員和 聯(lián)絡(luò)辦法、答復(fù)和處理時(shí)限以及不履行保修責(zé)任的法則等內(nèi)容。a施工單位未按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施要求施工，造成的質(zhì)量缺陷， 由施工單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；必須在接

33、到修理通知以后7天內(nèi)派 人負(fù)責(zé)修理。b因建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷，屬于項(xiàng)目部采 購(gòu)的，由項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；屬于施工單位采購(gòu)的，由施工單位承擔(dān)經(jīng) 濟(jì)責(zé)任；c由于設(shè)計(jì)方面的原因造成的質(zhì)量缺陷，由設(shè)計(jì)部門(mén)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定由設(shè)計(jì)部門(mén)支付；d因使用單位使用不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷，由使用單位自行負(fù)責(zé)；e因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等不可抗力造成的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位、設(shè)計(jì) 部門(mén)不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6.15.3工程保修執(zhí)行程序項(xiàng)目部接到顧客投訴和回訪維修信息后，立即組織人員按顧客要求維修的 項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和協(xié)議、工程質(zhì)量保修書(shū)條款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，對(duì) 需要維修的質(zhì)量

34、缺陷填寫(xiě)工程質(zhì)量保修記錄表同時(shí)編制維修方案，由 總工程師審批后，由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修。維修完成后，交顧客進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)工程部對(duì)維修中頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定有效的糾正 和預(yù)防措施以防再發(fā)生。6.16工程質(zhì)量事故處理及報(bào)告制度6.16.1項(xiàng)目經(jīng)理在本職工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)以及可預(yù)見(jiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、 經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等事件和問(wèn)題，必要時(shí)應(yīng)書(shū)面報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)建筑資料下載就在筑龍網(wǎng)方。6.16.2如工程施工中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)或可預(yù)見(jiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、技 術(shù)等事件和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。6.16.3在接到重大事件和問(wèn)題事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，如有人員傷 亡，應(yīng)先組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

35、并落實(shí)應(yīng)急措施。必須在事發(fā)后第一時(shí)間內(nèi) 向業(yè)主和監(jiān)理匯報(bào)，同時(shí)向公司上報(bào)。8小時(shí)內(nèi)出具事故快報(bào)，報(bào)相關(guān)部 門(mén)。6. 16. 4對(duì)工程事故的調(diào)查處理，必須做到查明事故發(fā)生的原因，查明事故 責(zé)任單位及主要責(zé)任者，提出防止類似事故再發(fā)生的措施。6.16. 5事故處理報(bào)告及處理意見(jiàn)應(yīng)建立檔案，事故處理完畢應(yīng)建立事故處 理檔案。七質(zhì)量監(jiān)控7.1人員組成:項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組員由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng) 理、總工、質(zhì)檢工程師及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。7. 2職責(zé)與權(quán)限:全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目所承建的工程進(jìn)行施 工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相關(guān)的施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求；有 權(quán)根據(jù)本辦法作出質(zhì)量

36、獎(jiǎng)懲決定或提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。7.3檢查要點(diǎn):查事故隱患、查作業(yè)紀(jì)律、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、查規(guī)章制度執(zhí)行 情況、查干部及員工思想。7.4檢查方式：采取全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查及不定期抽檢和專職 質(zhì)量檢查人員日常檢查三種方式。建筑資料下載就在筑龍網(wǎng)八質(zhì)量獎(jiǎng)懲8.1對(duì)有下列行為之一的，每次將對(duì)責(zé)任人處以20 100元的經(jīng)濟(jì)罰款，并 提出批評(píng)處理：&1.1未按規(guī)定持證上崗的。8.1.2施工中未執(zhí)行過(guò)程“三檢制”的。8. 1. 3未按“標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行作業(yè)的。8.1.4隱檢工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)而擅自進(jìn)入下道工序施工，尚未 造成損失。& 2凡具有下列行為之一的，一經(jīng)查實(shí)將處以責(zé)任人100500

37、元的經(jīng)濟(jì)罰 款,并停工檢討：& 2. 1嚴(yán)重違反施工技術(shù)要求進(jìn)行施工，尚未造成影響的。& 2. 2對(duì)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部質(zhì)量管理檢查人員指出的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱 患，不及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改尚未造成后果的。&2.3對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部質(zhì)量管理檢查人員不尊重，或進(jìn)行頂 撞、威脅的。8. 2.4對(duì)在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題故意欺瞞不報(bào)的。8.3凡具有下列行為之一的，一經(jīng)查實(shí)將處以責(zé)任人500 - 1000元的經(jīng)濟(jì) 罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，清退出場(chǎng)：& 3.1嚴(yán)重違反技術(shù)要求進(jìn)行施工造成不良影響的，或?qū)医滩桓牡摹?amp; 3.2拒絕執(zhí)行監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查人員下達(dá)的指令，造成 一定后果的。& 6. 3對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，或故意隱瞞不報(bào)的。8.4發(fā)生質(zhì)量事故，按以下規(guī)定處理：8. 4.1對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以下的二類一般質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題:給 予主要責(zé)任者（含全部責(zé)任者）按事故損失的1012%予以賠償；給予次要 按事故損失的810%予以賠償?shù)奶幚怼Ｈ∠?zé)任工班及個(gè)人的全年各種評(píng) 先資格。& 4. 2對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失在2 6萬(wàn)元的一類一般質(zhì)量事故,除取消單位、責(zé) 任工班及個(gè)人的全年各種評(píng)先資格，處以事故單