




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、防臺防洪作業(yè)指導(dǎo)書 1概述本作業(yè)指導(dǎo)書旨在對防臺防洪工作提出具體要求,以確保防臺防洪工作有序,有效地保障工程結(jié)構(gòu)、船機設(shè)備、臨時設(shè)施以及人員等安全,最大限度地避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。2適用范圍適用于本公司船機設(shè)備、在建工程、建筑物的防臺、防洪工作的全 過程。3 職責(zé)權(quán)限3.1 公司3.1.1 負責(zé)制定公司防臺防洪工作的管理規(guī)定,傳達政府有關(guān)部門和 上級單位對防臺、防洪工作的要求。3.1.2 及時制定公司年度防臺、防洪工作計劃,指導(dǎo)、監(jiān)督防臺、防 洪工作計劃的落實。3.1.3 督促子(分)公司做好防臺、防洪工作,協(xié)助落實船舶防臺錨 地。3.1.4 下達公司防臺、防洪指令,負責(zé)公司防臺、防洪值班,
2、對防臺、 防洪重大問題作出決定。3.2 子(分)公司3.2.1 制定子(分)公司年度防臺、防洪工作計劃,審核項目部的防 臺、防洪方案及應(yīng)急預(yù)案。3.2.2 指導(dǎo)、督促項目部做好防臺、防洪工作,落實船舶防臺錨地。3.2.3 召開子(分)公司防臺、防洪會議并作出決策。3.2.4 負責(zé)防臺、防洪值班,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)項目部防臺、防洪工 作。3.2.5 負責(zé)向上級匯報防臺、防洪實況,落實上級單位的防臺、防洪 決議。3.2.6 組織項目防臺、防洪工作總結(jié),完善防臺、防洪應(yīng)急體系。3.2.7 組織防臺防洪專項檢查。3.3 項目部3.3.1 項目部負責(zé)防臺、防洪工作的具體實施,包括:3.3.2 負責(zé)制定本項目
3、部防臺、防洪方案及應(yīng)急預(yù)案,落實船舶防臺 錨地和相應(yīng)防臺拖力。3.3.3 督促分包單位做好有關(guān)防臺、防洪工作。3.3.5 負責(zé)召開項目部防臺、防洪會議并作出決策。3.3.6 織開展防臺、防洪安全檢查、災(zāi)后損失統(tǒng)計及風(fēng)暴、洪水過后 復(fù)工前的安全檢查。3.3.7 負責(zé)發(fā)布防臺、防洪應(yīng)急準(zhǔn)備、項目停工、安全撤離、項目復(fù) 工的指令。3.3.8 負責(zé)及時向上級匯報有關(guān)防臺、防洪的措施落實以及現(xiàn)場情況, 認真落實上級有關(guān)防臺、防洪工作指示。3.3.9 負責(zé)防臺、防洪工作的總結(jié)和上報。3.4 各級安全部門負責(zé)防臺、防洪日常工作,收集和發(fā)布臺風(fēng)信息, 接收上級防臺、防洪工作指示,記錄防臺、防洪全過程的有關(guān)信息
4、, 并及時將防臺防洪情況向防臺、防洪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。3.5 各級防臺防洪機構(gòu)的權(quán)限。子(分)公司對船舶部與項目部的船 機撤離方案有不同意見時,由子 (分)公司發(fā)出防臺拖航指令書。公 司對子(分)公司的船機防臺撤離方案有不同意見時,公司有最后的 決定權(quán)。4工作步驟及實施要求4.1 防臺防洪指揮機構(gòu)公司、子(分)公司、項目部應(yīng)成立相應(yīng)的防臺、防洪組織機構(gòu),在防臺防洪人員變動后,應(yīng)及時對機構(gòu)人員進行調(diào)整,機構(gòu)人員名單 應(yīng)在相應(yīng)范圍內(nèi)公布,并有聯(lián)系電話。4.2 防臺、防洪實施要求4.2.1 防臺、防洪工作策劃對在制訂防臺防洪方案后才承接的工程,也應(yīng)按本條款規(guī)定對船舶防臺錨地進行實地察看,并進行落實。a) 船舶防臺錨地的確定,拖航距離,拖力的配備;b) 因臺風(fēng)可能引起的風(fēng)暴潮對施工區(qū)域影響的應(yīng)對措施;c) 因臺風(fēng)特別是臺風(fēng)右半園導(dǎo)致的暴雨可能引起的路基坍塌等應(yīng)對 措施;d) 因臺風(fēng)風(fēng)力超過船舶的抗風(fēng)等級,而需要進行人船分離的風(fēng)力等 級;e) 因風(fēng)暴潮或洪水可能導(dǎo)致施工棧橋沖垮的應(yīng)制訂加固方案;f) 工地用工棚作職(民)工宿舍的,應(yīng)提前選
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年安徽省合肥市第三十八中學(xué)九年級上學(xué)期期中教學(xué)調(diào)研英語試卷
- 2024-2025學(xué)年四川省綿陽市富樂教育集團八年級上學(xué)期第一階段學(xué)情調(diào)查英語試卷
- 系統(tǒng)容錯技術(shù)探討-全面剖析
- 甲狀腺髓樣癌診斷與治療
- 2024年成都市彭州市所屬事業(yè)單位招聘真題
- 輸尿管結(jié)石手術(shù)治療進展
- 農(nóng)產(chǎn)品品牌化策略研究-全面剖析
- 方便面風(fēng)味穩(wěn)定技術(shù)研究-全面剖析
- 贅生物臨床試驗隨訪策略-全面剖析
- 家居裝修施工成本控制措施
- 山東省聊城市2025年高考模擬試題(二)數(shù)學(xué)+答案
- 團播簽經(jīng)紀(jì)合同和合作協(xié)議
- 車輛采購合同模板.(2025版)
- 浙江省杭州市蕭山區(qū)2025年中考一模數(shù)學(xué)模擬試題(含答案)
- 浙江省麗水市發(fā)展共同體2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期4月期中聯(lián)考地理試卷(PDF版含答案)
- 田園綜合體可行性研究報告
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院2024級跨境電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 沈陽市東北大學(xué)非教師崗位招聘考試真題2024
- 2025年中考語文二輪復(fù)習(xí):散文閱讀 專題練習(xí)題(含答案)
- 超市轉(zhuǎn)包合同協(xié)議
- 廚師合同協(xié)議書
評論
0/150
提交評論