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1、表1 (正面):?jiǎn)T工年度述職表(2011年度)評(píng)估時(shí)間:2011 年1月至12月填表時(shí)間:2011年12月19日員工姓名:工作部門:崗位職務(wù):主管領(lǐng)導(dǎo):?jiǎn)T工應(yīng)用此表向主管領(lǐng)導(dǎo)提供自己本年度的績效目標(biāo)完成情況。根據(jù)您的工作計(jì)劃,思考 您每項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,注明您在此績效評(píng)估期間的工作成績,成功之處或貢獻(xiàn)以及不足 方面。這些信息將與員工的其他信息整合。如果需要,可加附頁。、年度述職序號(hào)主要績效目標(biāo)完成情況,取得成果(工作成績,成功之處或貢獻(xiàn))12345不足方面:表1 (背面)二、其他情況請(qǐng)就本年度履職情況(工作表現(xiàn))做一個(gè)自我評(píng)價(jià)在下一年度績效周期,您想完成什么目標(biāo)?通過哪個(gè)方面的培訓(xùn)與開發(fā),
2、可使您在當(dāng)前職位的工作更有效率?為了使您干出最佳成績,您需要什么條件?為了改進(jìn)部門工作,您有什么建議?表2-2 (正面):部門員工年度績效評(píng)估表(2011年度)姓名:部門:崗位:考核 類 別考核要素考核標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)非常滿意滿意基本滿意不滿意非常滿意(90-100分滿意(80-89分)基本滿 意(60-79分)不 滿意(60 分以下)工作業(yè) 績?nèi)?績效 目標(biāo)與個(gè)人全年12個(gè)月的平均績效考核得分掛鉤階段成績歷次營銷活動(dòng)成績作為關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行加減分工 作 態(tài) 度責(zé)任心對(duì)工作極富責(zé) 任感,忠于職 守勇于負(fù)責(zé), 工作質(zhì)量高責(zé)任心較強(qiáng),工 作善始善終、按 質(zhì)完成責(zé)任心一般,工 作有時(shí)丟三落 四,時(shí)有差錯(cuò)責(zé)
3、任心較 差,工作馬 虎應(yīng)付,工作質(zhì)量低協(xié)作配合立足全局,引 導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極配 合各部門工作關(guān)心團(tuán)隊(duì),擅長 與他人合作,主動(dòng)協(xié)助工作尚能與同事相 處,但配合欠佳事不關(guān)己, 遇事推委, 工作挑揀積極性工作熱情旺 盛,積極應(yīng)對(duì) 挑戰(zhàn),不斷進(jìn) 取、創(chuàng)新工作熱情高,主 動(dòng)性強(qiáng),自覺改進(jìn)工作方法工作熱情一般, 安于現(xiàn)狀,需要 催促對(duì)工作消 極、被動(dòng),不思進(jìn)取工作能力計(jì)劃 能力預(yù)見性很強(qiáng),計(jì)劃方案精細(xì) 嚴(yán)密切實(shí)可行預(yù)見性較強(qiáng),計(jì) 戈卩、方案周全仔 細(xì),工作有條理預(yù)見性一般,計(jì) 戈卩、方案不不夠 周全,工作欠條 理性計(jì)劃、方案 不切實(shí)際, 條理性差, 敷衍了事專業(yè) 能力精通相關(guān)專業(yè) 政策、業(yè)務(wù)知 識(shí)能迅速準(zhǔn)確 處
4、理復(fù)雜問題熟練掌握相關(guān) 專業(yè)政策、業(yè)務(wù) 知識(shí),善于處理 工作難題了解本專業(yè)知 識(shí),能處理一般 性常見問題缺乏本專 業(yè)知識(shí),解決問題能 力較差,不能處理常 見問題組織 協(xié)調(diào)善于溝通,組 織協(xié)調(diào)岀色, 工作成效顯著組織協(xié)有力,能 順利開展工作, 成效較大組織協(xié)調(diào)一般, 工作不順暢,效 率較低組織協(xié)調(diào) 能力較差,工作無法順利進(jìn)行員工自我評(píng)估部門領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定部門領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)等級(jí):優(yōu)秀口稱職口 基本稱職口 不稱職口表2-2 (背面):主管領(lǐng)導(dǎo)(直接上級(jí))評(píng)語:年度評(píng)估結(jié)果等級(jí)(請(qǐng)劃V):優(yōu)秀口 稱職口 基本稱職口不稱職口主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)任職者的發(fā)展建議繼任辭退轉(zhuǎn)崗 待崗職務(wù)晉升或擴(kuò)展員工對(duì)績效評(píng)估結(jié)果的意見主管領(lǐng)導(dǎo)已與本人溝通,并就評(píng)估結(jié)果交換了意見,本人同意(不同意)上述評(píng)估結(jié)果。不同意的理由:?jiǎn)T工簽名:年月日主管領(lǐng)導(dǎo)(直接
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