2022年2022年分公司信息化工作管理辦法0827

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載大唐內(nèi)蒙古分公司信息化工作治理方法1 目的規(guī)范內(nèi)蒙古分公司信息化治理工作,明確工作職責(zé),提高信息化工作治理水平,充分發(fā)揮信息技術(shù)在公司生產(chǎn).經(jīng)營.決策中的作用；2 適用范疇本方法適用于分公司本部及所屬單位；3 指導(dǎo)思想依據(jù)國資委.集團(tuán)公司和大唐國際信息化建設(shè)的治理制度和要求,積極推廣和應(yīng)用信息化技術(shù),充分利用信息資源提高業(yè)務(wù)治理才能和工作效率,以信息化促進(jìn)生產(chǎn)水平和治理創(chuàng)新,建立健全信息化管控體系,加強(qiáng)各基層企業(yè)的信息化治理；3 基本原就（ 1 ）.各基層企業(yè)的信息化建設(shè)和治理要與分公司進(jìn)展戰(zhàn)略相適應(yīng).相匹配；（ 2 ）.分公司要把基層企業(yè)信息化建設(shè)和治理統(tǒng)籌

2、考慮,精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載業(yè)務(wù)垂直治理的原就,真正形成應(yīng)用系統(tǒng)縱向貫穿.橫向集成；（ 3 ）.信息化建設(shè)和治理要?dú)w口治理.統(tǒng)一集中；（ 4 ）.統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施；在大唐國際信息化建設(shè)規(guī)劃的框架下,結(jié)合內(nèi)蒙古分公司的特點(diǎn)和實(shí)際需求,各基層企業(yè)制定信息化進(jìn)展規(guī)劃和年度工作方案,有序的開展建設(shè)工作；（ 5 ）.信息化項(xiàng)目建設(shè)要做到試點(diǎn)先行.對優(yōu)秀項(xiàng)目重點(diǎn)推廣；4 職責(zé)依據(jù)大唐國際三級治理體系要求,分公司進(jìn)展方案部為大唐國際內(nèi)蒙區(qū)域信息化工作的歸口治理部門、全面負(fù)責(zé)信息化治理工作；所屬各單位負(fù)責(zé)本企業(yè)信息化建設(shè)和治理工作；4.1 信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)內(nèi)蒙分公司信息化戰(zhàn)略的制定

3、.信息化總體規(guī)劃的審定.信息化組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì).重大信息化項(xiàng)目審批及投資決策；4.2 進(jìn)展方案部精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載4.2.1 負(fù)責(zé)組織編制內(nèi)蒙分公司信息化總體規(guī)劃和年度方案并組織落實(shí)；負(fù)責(zé)對所屬單位信息化規(guī)劃及年度方案進(jìn)行審核,對落實(shí)情形進(jìn)行監(jiān)督考核；4.2.2 負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)蒙分公司信息化有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范.制度.方法.規(guī)定并對落實(shí)情形進(jìn)行監(jiān)督；4.2.3 負(fù)責(zé)內(nèi)蒙分公司信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)審核,組織重大信息化項(xiàng)目的實(shí)施；4.2.4 負(fù)責(zé)內(nèi)蒙分公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全保證治理與考核,負(fù)責(zé)信息安全事故調(diào)查.分析和處理工作；4.2.5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)大唐集團(tuán).大唐國際統(tǒng)一推廣信息化項(xiàng)目

4、實(shí)施工作；負(fù)責(zé)內(nèi)蒙分公司本部信息化建設(shè)工作；4.2.6 負(fù)責(zé)審核信息化項(xiàng)目建設(shè)方案及主要設(shè)備選購方案,對招標(biāo)方案及招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行審核；4.2.7 負(fù)責(zé)內(nèi)蒙分公司信息化建設(shè)項(xiàng)目及資金預(yù)算的審核及上報(bào)；4.3所屬單位4.4.1 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)蒙分公司信息化進(jìn)展規(guī)劃及相關(guān)規(guī)章制度精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載及標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行分公司信息化工作的決策和要求；4.4.2 組織編制本單位信息化建設(shè)實(shí)施方案.年度方案與預(yù)算,報(bào)分公司進(jìn)展方案部審批,批復(fù)后組織落實(shí)和實(shí)施；4.4.3 負(fù)責(zé)編制本單位信息化項(xiàng)目方案及設(shè)備選購方案,報(bào)分公司進(jìn)展方案部審批,批復(fù)后組織落實(shí)和實(shí)施；4.4.4 負(fù)責(zé)本單位信息

5、化報(bào)表及其它報(bào)送材料的編報(bào)工作；4.4.5 負(fù)責(zé)本單位信息系統(tǒng)的運(yùn)行愛護(hù)與治理工作；4.4.6 負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保證體系建設(shè)及治理工作；5 內(nèi)容與要求5.1 運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)5.1.1 內(nèi)蒙分公司及所屬單位互聯(lián)網(wǎng)接入依據(jù)中華人民共和國運(yùn)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)治理暫行規(guī)定實(shí)施方法執(zhí) 行；5.1.2 所屬單位辦理互聯(lián)網(wǎng)接入時(shí)向國家主管機(jī)關(guān)報(bào)送的申精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載報(bào)資料,須同時(shí)報(bào)分公司進(jìn)展方案部進(jìn)行備案；5.1.3 所屬單位運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)及項(xiàng)目實(shí)施,須挑選具有國家運(yùn)算機(jī)信息系統(tǒng)集成等資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)；5.1.4 所屬單位運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使用的產(chǎn)品,必需經(jīng)國家工業(yè)和

6、信息化部的認(rèn)證；5.1.5 所屬單位使用國外進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)設(shè)備.信息安全設(shè)備,須挑選國家工業(yè)和信息化部.公安部.保密局等認(rèn)證許可的產(chǎn)品；5.1.6 分公司進(jìn)展方案部負(fù)責(zé)本部及所屬單位廣域網(wǎng)的規(guī)劃.設(shè)計(jì).建設(shè)工作；廣域網(wǎng)采納集中式治理模式,要建立以分公司為中心的廣域網(wǎng),以滿意上至大唐國際.下至所轄單位的各種應(yīng)用系統(tǒng)的需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；5.1.7 所屬單位運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè),依據(jù)大唐國際發(fā)電股份有限公司運(yùn)算機(jī)機(jī)房建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5.1.8 所屬單位須建立健全運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房治理制度,明確組織機(jī)構(gòu).業(yè)務(wù)流程.工作職責(zé)及操作規(guī)程；上報(bào)分公司進(jìn)展方案部備案；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5.

7、1.9 所屬單位負(fù)責(zé)本單位局域網(wǎng)的規(guī)劃.設(shè)計(jì). 建設(shè)工作,上報(bào)分公司進(jìn)展方案部審核,待大唐國際批準(zhǔn)后方可實(shí)施；5.1.10 所屬單位運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼奥酚傻茸兏蚓W(wǎng)絡(luò)局部更新改造時(shí), 須編制變更報(bào)告, 并對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行同步修訂,發(fā)生重大變更時(shí)應(yīng)向分公司進(jìn)展方案部備案；5.1.11 對外部人員暫時(shí)使用企業(yè)運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的,須向企業(yè)提交使用申請,并簽訂保密協(xié)議；所屬單位對外部暫時(shí)用戶應(yīng)進(jìn)行必要的監(jiān)控,并在使用終止后準(zhǔn)時(shí)收回使用權(quán)限；5.1.12 為最大限度保證網(wǎng)絡(luò)的可用性和牢靠性,削減網(wǎng)絡(luò)突發(fā)大事給企業(yè)造成的缺失,所屬單位須制定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；并上報(bào)分公司進(jìn)展方案部備案；5.2 信息應(yīng)用系統(tǒng)建

8、設(shè)治理5.2.1 大唐集團(tuán).大唐國際統(tǒng)一部署和推廣的信息系統(tǒng),分公司本部及所屬單位須按要求執(zhí)行；5.2.2 所屬單位針對本行業(yè)或本企業(yè)自主進(jìn)行的信息系統(tǒng)開發(fā),應(yīng)充分考慮平臺統(tǒng)一.信息共享.可擴(kuò)展性；5.2.3 內(nèi)蒙分公司運(yùn)營及在建單位信息系統(tǒng)的基本構(gòu)架精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載在建單位信息系統(tǒng)建設(shè)構(gòu)架oa系統(tǒng)檔案系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)大中型基建系統(tǒng)（ ccs ）fmis 系統(tǒng)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載備前提：有固定的辦前提： 有固定的辦前提： 有固定的辦國 際本部大集中分 公司區(qū)域集 中注公地點(diǎn)；公地點(diǎn)；公地點(diǎn)；建設(shè)建設(shè)運(yùn)營單位信息系統(tǒng)建設(shè)構(gòu)架精品學(xué)習(xí)資料精選

9、學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載統(tǒng)系統(tǒng)議系統(tǒng)系統(tǒng)（ ccs ）系統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)平臺系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)力系統(tǒng)板 塊oa系檔案名稱火 電板塊水 電板塊粉 煤灰 板塊 風(fēng) 電板塊煤 礦板塊視頻會大中型基建fmis方案統(tǒng)數(shù)據(jù)交換eam門戶燃料hrmis 人精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載備注國 際 本 部 大集中建設(shè)分公司區(qū)域集中建設(shè)分 公國 際本 部司 區(qū)大 集中 建域 集設(shè)中 建設(shè)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5.3 信息化工程項(xiàng)目治理5.3.1 項(xiàng)目內(nèi)容信息化工程建設(shè)項(xiàng)目包括：1. 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);2. 信息網(wǎng)絡(luò)工程 ;3.信息資源開發(fā)利用;4. 軟硬件設(shè)備選購；5. 應(yīng)用

10、系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施;6. 其他信息化工程建 設(shè)項(xiàng)目；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5.3.2 項(xiàng)目申請5.3.2.1 項(xiàng)目建設(shè)單位將項(xiàng)目申請表,包括：項(xiàng)目名稱.項(xiàng)目內(nèi)容. 項(xiàng)目需求分析. 技術(shù)方案. 項(xiàng)目預(yù)算. 實(shí)施方案等,報(bào)分公司進(jìn)展方案部審核；（見附件1 ）5.3.2.2 進(jìn)展方案部審核匯總后報(bào)大唐國際,由大唐國際綜合方案部信息中心審批；5.3.2項(xiàng)目實(shí)施方案5.3.2.1對批準(zhǔn)的項(xiàng)目, 建設(shè)單位須編制項(xiàng)目方案,內(nèi)容包括：選購招標(biāo).項(xiàng)目實(shí)施方案.資金使用.合同履行.項(xiàng)目驗(yàn)收等,報(bào)分公司進(jìn)展方案部備案；5.3.2.3 單項(xiàng)金額在人民幣10萬元及以上的項(xiàng)目.50萬元以下的項(xiàng)目,由項(xiàng)目

11、單位負(fù)責(zé)組織進(jìn)行招標(biāo),相關(guān)材料報(bào)分公司進(jìn)展方案部備案；項(xiàng)目建設(shè)單位必需填寫招標(biāo)登記表（見附件 2 ）.擬投標(biāo)單位資質(zhì)等級及主要業(yè)績一覽表（見附件 3 ）；5.3.2.4 單項(xiàng)合同預(yù)算金額在人民幣50萬元及以上的招標(biāo)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)單位必需填寫招標(biāo)登記表（見附件2 ）.擬精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載投標(biāo)單位資質(zhì)等級及主要業(yè)績一覽表（見附件3 ）,經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)分公司.大唐國際審批同意后,方可進(jìn)行招標(biāo)；評標(biāo)過程必需由分公司.大唐國際綜合方案部信息中心派人全程監(jiān)督；5.3.3 項(xiàng)目過程治理在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目建設(shè)單位須定期 向分公司進(jìn)展方案部上報(bào)項(xiàng)目情形,報(bào)表包括：實(shí)

12、施情形.進(jìn)度情形.變更情形.合同執(zhí)行情形.資金情形.存在的問題等；（分公司對項(xiàng)目建設(shè)情形進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤 ）（附件 4 ）5.3.4 項(xiàng)目驗(yàn)收5.3.4.1 項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)成立由相關(guān)業(yè)務(wù)部門.專業(yè)技術(shù)人員.監(jiān)察部門人員組成的驗(yàn)收小組,按合同規(guī)定驗(yàn)收條款進(jìn)行驗(yàn)收；項(xiàng)目驗(yàn)收流程精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載項(xiàng)目收尾返工或處理實(shí)施單位預(yù)備驗(yàn)收材料實(shí)施單位自檢并提交驗(yàn)收申請驗(yàn)收工作組檢查驗(yàn)收材料對項(xiàng)目完成情形進(jìn)否行初審為否進(jìn)行驗(yàn)收為簽署項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告項(xiàng)目移交5.3.4.2 驗(yàn)收內(nèi)容包括：1.檢查項(xiàng)目為否達(dá)到方案任務(wù)和合同書的各項(xiàng)指標(biāo)要求；2.技術(shù)文件為否齊全, 為否符合國家或有關(guān)部門的技術(shù)標(biāo)

13、準(zhǔn).規(guī)范；3. 依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).建設(shè)規(guī)范,檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)為否達(dá)到要求；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載4. 建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì).施工為否符合國家或有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；5.對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行測試為否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；6.系統(tǒng)連續(xù)試運(yùn)行的記錄報(bào)告；7.操作使用人員的技術(shù)培訓(xùn)為否達(dá)到嫻熟操作的程度；5.4 信息化資金治理5.4.1 信息化資金治理范疇包括項(xiàng)目開發(fā).工程建設(shè).信息化規(guī)劃.設(shè)計(jì).項(xiàng)目實(shí)施.運(yùn)行愛護(hù)等方面的資金投入；5.4.2 所屬單位對批準(zhǔn)的信息化資金,必需達(dá)到專款專用；5.4.3 所屬單位從9 月份開頭 、進(jìn)行下一年度信息化建設(shè)項(xiàng)目及資金預(yù)算的編制工作；9月底所屬單位將下一年度信

14、息化建設(shè)項(xiàng)目及資金預(yù)算上報(bào)分公司初審,10月上旬由分公司將下一年度信息化建設(shè)項(xiàng)目及資金預(yù)算匯總整理后按大唐國際規(guī)定的流程進(jìn)行上報(bào)審批；5.5 信息安全5.5.1 為保證信息系統(tǒng)的安全,要求所屬單位成立信息安全 工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 統(tǒng)一組織. 和諧本單位的信息系統(tǒng)安全工作；5.5.2 信息系統(tǒng)安全小組應(yīng)定期檢查信息系統(tǒng)的運(yùn)行情形,對存在安全隱患的,要依據(jù)檢查結(jié)果提出詳細(xì)補(bǔ)救措施準(zhǔn)時(shí)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載進(jìn)行整改；5.5.3 信息系統(tǒng)的各級用戶名和密碼應(yīng)妥當(dāng)保管,保管人員不得將用戶名和密碼透露給他人,密碼應(yīng)定期更換,并確保密碼的復(fù)雜性掌握；調(diào)離人員必需移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔

15、,由系統(tǒng)治理員刪除或修改有關(guān)的用戶名和密碼；5.5.4 要針對信息系統(tǒng)制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,系統(tǒng)顯現(xiàn)安全問題后須依據(jù)預(yù)案流程進(jìn)行處理,并記錄問題和處理的全過 程,事后要進(jìn)行分析；5.5.5 依據(jù)中國大唐集團(tuán)公司ip 地址的統(tǒng)一規(guī)劃,所屬單位 局域網(wǎng)建設(shè)初期, 向分公司提交內(nèi)網(wǎng)段ip 地址請示, 由分公司審核后上報(bào)上級單位審批；5.5.6 運(yùn)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的安全產(chǎn)品（防病毒軟件.防火墻.安全隔離產(chǎn)品.安全監(jiān)控產(chǎn)品等）必需使用經(jīng)過公安部.國家保密局等有關(guān)部門鑒定批準(zhǔn)銷售的產(chǎn)品,并準(zhǔn)時(shí)更新版本；5.5.7 涉密運(yùn)算機(jī)嚴(yán)禁拜訪互聯(lián)網(wǎng),涉密數(shù)據(jù)的儲備和傳輸應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家保密局和公安部的保密規(guī)定配有相應(yīng)的加密 措施

16、；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5.5.8 涉密運(yùn)算機(jī)設(shè)備的修理應(yīng)確保密級數(shù)據(jù)不被泄露；對報(bào)廢運(yùn)算機(jī)應(yīng)將硬盤拆除后,由專人負(fù)責(zé)集中銷毀；5.5.9 要建立軟件和數(shù)據(jù)備份措施；對于重要的軟件和數(shù)據(jù),其備份應(yīng)至少存放在兩個(gè)不同的建筑物中；對需要長期儲存的數(shù)據(jù)磁帶.磁盤,應(yīng)在質(zhì)量保證期內(nèi)（一般為一年）進(jìn)行轉(zhuǎn)儲,以防止數(shù)據(jù)失效；5.5.10 各級單位在完成信息系統(tǒng)等級愛護(hù)定級和備案工作后,要依據(jù)信息安全等級愛護(hù)治理方法和所在地公安部門的相關(guān)要求,制定和落實(shí)整改方案和方案,使信息系統(tǒng)達(dá)到等級愛護(hù)的要求；5.6網(wǎng)絡(luò)與信息安全情形報(bào)送5.6.1 為確保所屬單位在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全大事時(shí)能夠統(tǒng)

17、一和諧行動,準(zhǔn)時(shí)有效處置,削減危害缺失和影響,所屬單位要建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息報(bào)送機(jī)制；5.7.3 所屬單位信息治理人員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全情形報(bào)送和聯(lián)系工作,聯(lián)絡(luò)員及其聯(lián)系方式發(fā)生變動,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知分公司進(jìn)展方案部；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載5.7.4 網(wǎng)絡(luò)與信息安全情形報(bào)告內(nèi)容和格式依據(jù)附件5 格式填報(bào)；5.7.5 月報(bào)每月倒數(shù)第五個(gè)工作日12:00前,將上個(gè)月25 日 00:00后至本月25日 00:00前的報(bào)告上報(bào)；不定期突發(fā) 大事報(bào)告,發(fā)生時(shí)即時(shí)上報(bào)；5.7 硬件治理5.7.1 辦公電腦及外設(shè)標(biāo)準(zhǔn)所屬單位運(yùn)算機(jī)及外設(shè)配置的基本標(biāo)準(zhǔn)為購置時(shí)間的主流品牌機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)配置（辦

18、公電腦不超過6000元/ 臺、筆記本電腦不超過10000元/ 臺）,并依據(jù)大唐國際預(yù)算資金批 復(fù)情形購置運(yùn)算機(jī)及部格外設(shè)（在資金不足情形下,第一滿足員工最低辦公需求）；所屬單位運(yùn)算機(jī)及外設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配置,可參照大唐內(nèi)蒙古分公司本部運(yùn)算機(jī)及外圍設(shè)備治理辦 法執(zhí)行；所屬單位在購買辦公電腦及外設(shè)前,要把設(shè)備品牌.型號.單價(jià).數(shù)量上報(bào)分公司信息主管部門進(jìn)行備案；5.7.2 服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備購置要求所屬單位在購買服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備前,要把設(shè)備品牌.型號.單價(jià).數(shù)量上報(bào)分公司信息主管部門進(jìn)行備案；6 支持性文件精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載6.1 中華人民共和國互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)治理方法6.2 大唐國

19、際發(fā)電股份有限公司運(yùn)算機(jī)機(jī)房建設(shè)規(guī)范6.3 大唐國際發(fā)電股份有限公司運(yùn)算機(jī)信息系統(tǒng)安全治理方法6.4 大唐國際發(fā)電股份有限公司運(yùn)算機(jī)信息系統(tǒng)保密治理方法6.5 信息安全等級愛護(hù)治理方法6.6 大唐國際發(fā)電股份有限公司信息化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)治理方法6.7 大唐國際發(fā)電股份有限公司信息化工程建設(shè)項(xiàng)目治理方法6.8 大唐內(nèi)蒙古分公司本部運(yùn)算機(jī)及外圍設(shè)備治理方法試行6.9 大唐國際發(fā)電股份有限公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案7 附就7.1附件1 .信息化項(xiàng)目申請表7.2附件2 .招標(biāo)登記表7.3附件3 .擬投標(biāo)單位資質(zhì)等級及主要業(yè)績一覽表精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載7.4 附件 4 .

20、項(xiàng)目進(jìn)展情形統(tǒng)計(jì)表7.5 附件 5 .網(wǎng)絡(luò)與信息安全情形月報(bào)表7.6 本方法由內(nèi)蒙分公司進(jìn)展方案部負(fù)責(zé)說明；附件 1 ：信息化項(xiàng)目申請表精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載填表單位：年月日項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目內(nèi)容：項(xiàng)目預(yù)算：項(xiàng)目需求分析：技術(shù)方案：實(shí)施方案：（包括項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)掌握）精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載信息主管部門審批看法：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)審批看法：年月日精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載分公司主管部門審核看法：年月日分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核看法：年月日經(jīng)辦人：精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載備注： 1.金額在10萬元及以上項(xiàng)目.50萬元以下項(xiàng)目審批流程：經(jīng)辦人- 所屬單位部門主管領(lǐng)導(dǎo) -所屬單位公司主管領(lǐng)導(dǎo)- 分公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載2 .金額 50 萬元及以上項(xiàng)目審批流程：經(jīng)辦人- 所屬單位部門主管領(lǐng)導(dǎo)- 所屬單位公司主管領(lǐng)導(dǎo) -分公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)- 分公司主管領(lǐng)導(dǎo)；附件 2 ：招 標(biāo) 登 記 表招標(biāo)單位：年月日工程名稱：工程地點(diǎn)：方案批準(zhǔn)文件號：工程預(yù)算金額：招標(biāo)工程范疇：