TPS現(xiàn)場(chǎng)改善-OK

1、TPS 是門功夫是門功夫需要身體力行需要身體力行!講究的是平衡，講究的是平衡，達(dá)到外柔內(nèi)剛，達(dá)到外柔內(nèi)剛，內(nèi)外合一，內(nèi)外合一，全員協(xié)調(diào)，全員協(xié)調(diào)，步調(diào)一致。步調(diào)一致。T.P.ST.P.S 讓事情向正確的方向發(fā)展機(jī)器機(jī)器人物料物料標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)按照節(jié)奏按照節(jié)奏時(shí)間生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)看板看板單件流超市單件流超市化的生產(chǎn)化的生產(chǎn)后拉式后拉式生產(chǎn)生產(chǎn)( (自動(dòng)化自動(dòng)化) )自動(dòng)化自動(dòng)化當(dāng)有問(wèn)題發(fā)生時(shí)生產(chǎn)線必須自動(dòng)停下來(lái) JIT JIT 概念概念(Just in Time(Just in Time及時(shí)生產(chǎn)及時(shí)生產(chǎn)) )在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間每在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間每個(gè)連續(xù)的工作站個(gè)連續(xù)的工作站必須生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)必須生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)

2、品量的產(chǎn)品平穩(wěn)化生產(chǎn)平穩(wěn)化生產(chǎn)通過(guò)消除浪費(fèi)（物品的浪費(fèi)和無(wú)附加值的勞動(dòng)）來(lái)降低成本無(wú)附加價(jià)值的勞動(dòng)無(wú)附加價(jià)值的勞動(dòng) 浪費(fèi)浪費(fèi)!有附加價(jià)值的有附加價(jià)值的 勞動(dòng)勞動(dòng)故右圖代表附加價(jià)值的勞動(dòng)，就有成果（豆?jié){）故右圖代表附加價(jià)值的勞動(dòng)，就有成果（豆?jié){）豆豆?jié){漿豆豆?jié){漿右右左左模模具具M(jìn)2VAM1可以用正確方可以用正確方法去除的浪費(fèi)法去除的浪費(fèi)在當(dāng)前階段在當(dāng)前階段必須的浪費(fèi)必須的浪費(fèi)可產(chǎn)生附加可產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作價(jià)值的動(dòng)作改善前改善前 (20kg 負(fù)擔(dān)負(fù)擔(dān))工作工作工作工作工作工作工作工作浪費(fèi)浪費(fèi)浪費(fèi)浪費(fèi)浪費(fèi)浪費(fèi)10 kg10 kg5 kg5 kg勞動(dòng)強(qiáng)化勞動(dòng)強(qiáng)化(25kg 負(fù)擔(dān)負(fù)擔(dān))勞動(dòng)改善勞動(dòng)改善

3、(20kg負(fù)擔(dān)負(fù)擔(dān))改善的概念改善的概念成功改善的成功改善的“5心心”搬運(yùn)放置堆積整理等待等待運(yùn)輸運(yùn)輸切空氣切空氣安排不順，在等待安排不順，在等待 （工序節(jié)奏不平衡）（工序節(jié)奏不平衡）做搬上搬下的無(wú)做搬上搬下的無(wú)附加價(jià)值的勞動(dòng)附加價(jià)值的勞動(dòng)不良品材料機(jī)器人工制衣-動(dòng)作動(dòng)作加工加工生產(chǎn)過(guò)剩：生產(chǎn)的產(chǎn)品過(guò)生產(chǎn)過(guò)剩：生產(chǎn)的產(chǎn)品過(guò)多，現(xiàn)在不用，同樣是不多，現(xiàn)在不用，同樣是不允許的，也是浪費(fèi)允許的，也是浪費(fèi)動(dòng)作不協(xié)調(diào)，腰酸背痛動(dòng)作不協(xié)調(diào)，腰酸背痛(盡全力生盡全力生產(chǎn)產(chǎn))FullFull利潤(rùn)利潤(rùn)利潤(rùn)利潤(rùn)利潤(rùn)利潤(rùn)提高操作速度提高操作速度倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)存的浪存的浪費(fèi)費(fèi)假效率假效率庫(kù)存過(guò)多需要廠房，需大量的搬運(yùn)，

4、庫(kù)存過(guò)多需要廠房，需大量的搬運(yùn)，堆積，花掉了公司太多的錢堆積，花掉了公司太多的錢庫(kù)存庫(kù)存 / WIP 隱藏了問(wèn)題隱藏了問(wèn)題設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)不良不良機(jī)械機(jī)械故障故障產(chǎn)品產(chǎn)品不良不良材料不材料不良良產(chǎn)能產(chǎn)能不均不均人員過(guò)多人員過(guò)多庫(kù)存過(guò)多，什么問(wèn)題都不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存過(guò)多，什么問(wèn)題都不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)WIP過(guò)多的庫(kù)存是一種罪惡過(guò)多的庫(kù)存是一種罪惡快來(lái)快來(lái) 幫幫我！我！不要只是說(shuō)不要只是說(shuō) !動(dòng)作動(dòng)作 !窩太小了，稻窩太小了，稻草又不夠多，草又不夠多，怎么孵？怎么孵？可愛的可愛的小寶貝！小寶貝！你生的蛋為你生的蛋為什么不孵？什么不孵？不要光說(shuō)不做，蛋要靠孵，不要光說(shuō)不做，蛋要靠孵，小雞才會(huì)出來(lái)，成果不是小雞才會(huì)出來(lái)

5、，成果不是 說(shuō)出來(lái)的，而是做出來(lái)的說(shuō)出來(lái)的，而是做出來(lái)的媽咪，媽咪，我愛你！我愛你！現(xiàn)場(chǎng)改善的三項(xiàng)基本活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善的三項(xiàng)基本活動(dòng) 1. 環(huán)境維持：即環(huán)境維持：即6S，一種為維持良好一種為維持良好工廠環(huán)境的查核表。包括：工廠環(huán)境的查核表。包括： 整理整理-去除不需要的東西去除不需要的東西 整頓整頓-將要的東西擺放成有次序?qū)⒁臇|西擺放成有次序 清掃清掃-將機(jī)器及工作區(qū)域打掃干將機(jī)器及工作區(qū)域打掃干淨(jìng)淨(jìng) 清潔清潔-保持個(gè)人清潔及每天實(shí)踐保持個(gè)人清潔及每天實(shí)踐 上述上述3個(gè)個(gè)S 教養(yǎng)教養(yǎng)-即自律，每個(gè)人的即自律，每個(gè)人的5S職責(zé)要職責(zé)要明確規(guī)定下來(lái)明確規(guī)定下來(lái) 安全安全-安全第一安全第一 藉由環(huán)境維

6、持，員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐到藉由環(huán)境維持，員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐到 自律自律現(xiàn)場(chǎng)改善的三項(xiàng)基本活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善的三項(xiàng)基本活動(dòng) 2. 消除無(wú)消除無(wú)駘駘：無(wú)：無(wú)駘駘即浪費(fèi)，指沒有即浪費(fèi)，指沒有附加值的活動(dòng)附加值的活動(dòng) 常見的現(xiàn)場(chǎng)常見的現(xiàn)場(chǎng) 浪費(fèi)有七種浪費(fèi)有七種必須立即消必須立即消除的浪費(fèi)除的浪費(fèi)對(duì)於現(xiàn)階段存在對(duì)於現(xiàn)階段存在的一些必要浪費(fèi)，的一些必要浪費(fèi)，我們同樣要想辦我們同樣要想辦法逐漸消除法逐漸消除現(xiàn)場(chǎng)改善的三項(xiàng)基本活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善的三項(xiàng)基本活動(dòng) 3. 標(biāo)準(zhǔn)化：將工作的最佳方式納入規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化：將工作的最佳方式納入規(guī) 范并文件化范并文件化標(biāo)準(zhǔn)的特征：標(biāo)準(zhǔn)的特征：A. 最好，最易，最安全最好，最易，最安全 的的 工作方法工作

7、方法 B.保存及共享保存及共享 C.衡量積效的基準(zhǔn)衡量積效的基準(zhǔn) D.因果之間關(guān)系因果之間關(guān)系 E.提供維持及改善的基準(zhǔn)提供維持及改善的基準(zhǔn) F.目標(biāo)及培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn) G.稽核及診斷基礎(chǔ)稽核及診斷基礎(chǔ) H. 防止錯(cuò)誤最發(fā)生及減防止錯(cuò)誤最發(fā)生及減 少變異少變異警示燈是工作現(xiàn)場(chǎng)的照妖鏡警示燈是工作現(xiàn)場(chǎng)的照妖鏡現(xiàn)場(chǎng)的異常不能立即發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的異常不能立即發(fā)現(xiàn)，就會(huì)給生產(chǎn)線帶來(lái)現(xiàn)，就會(huì)給生產(chǎn)線帶來(lái)極大的混亂極大的混亂好的流程好的流程: : 單件流，沒有單件流，沒有 WIPWIP不好的流程不好的流程: : WIP WIP堆積堆積我要快點(diǎn)做，我要快點(diǎn)做，後面沒有了後面沒有了我要快點(diǎn)我要快點(diǎn)做，後面做，後面沒有了

8、沒有了慢點(diǎn)做沒慢點(diǎn)做沒關(guān)係，反關(guān)係，反正后面還正后面還有做的有做的慢點(diǎn)做沒關(guān)慢點(diǎn)做沒關(guān)係，反正后係，反正后面還有做的面還有做的堆積浪費(fèi)堆積浪費(fèi)停線停線當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)不良時(shí)停止生產(chǎn)線同當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)不良時(shí)停止生產(chǎn)線同時(shí)使用燈箱報(bào)警時(shí)使用燈箱報(bào)警一個(gè)工作站出現(xiàn)了問(wèn)題，一個(gè)工作站出現(xiàn)了問(wèn)題，全線必須停止生產(chǎn)全線必須停止生產(chǎn)后拉式系統(tǒng)后拉式系統(tǒng)推動(dòng)系統(tǒng)推動(dòng)系統(tǒng)從前往后推動(dòng)，產(chǎn)從前往后推動(dòng)，產(chǎn)生了堆積，造成了生了堆積，造成了浪費(fèi)浪費(fèi)從后面輕輕的推動(dòng)，使產(chǎn)從后面輕輕的推動(dòng)，使產(chǎn)品均衡地一個(gè)個(gè)地流動(dòng)品均衡地一個(gè)個(gè)地流動(dòng)使用豬仔模預(yù)防錯(cuò)誤使用豬仔模預(yù)防錯(cuò)誤讓新員工放入讓新員工放入也不會(huì)放錯(cuò)也不會(huì)放錯(cuò)生產(chǎn)目視看板不良品

9、物料水平標(biāo)準(zhǔn)作指示如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書目視管理目視管理產(chǎn)量展示看板有了目視看板，現(xiàn)場(chǎng)的情況一目了然，操作起來(lái)也方便物料在物料在“U”形的生產(chǎn)線里形的生產(chǎn)線里面總是逆時(shí)針流動(dòng)面總是逆時(shí)針流動(dòng)“U”“U”型型線逆時(shí)線逆時(shí)針針 人在人在內(nèi)內(nèi) 右取右取物物 左放左放物物從終點(diǎn)回到起點(diǎn)距離最短標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是重復(fù)性的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是重復(fù)性的有了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，再?gòu)?fù)雜的工作也變得簡(jiǎn)單有序非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由 水蜘蛛來(lái)完成水蜘蛛來(lái)完成我只做標(biāo)準(zhǔn)性的動(dòng)作品質(zhì)的三不政策！品質(zhì)的三不政策！不制造不良品不制造不良品 不傳遞不良品不傳遞不良品不接受不良品不接受不良品我的產(chǎn)品頂呱呱，誰(shuí)能跟我比嘻嘻我的產(chǎn)品不好，如果給了別人我是“

10、騙子”所以我不傳遞喂！你把我當(dāng)傻瓜啊，我才不要你的不良品不不“落地生根落地生根”不不“寄人籬下寄人籬下”不不“離群索居離群索居”設(shè)備布置的三不政策設(shè)備布置的三不政策 !把我固定的這么死我怎么給別人幫忙呢？把我寄托在別人門下做事，我的工作能力受到了限制孤獨(dú)的我怎樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量呢？容易被差遣的設(shè)備容易被差遣的設(shè)備恐龍型恐龍型小小白白兔兔型型喂！你以為要我動(dòng)就可以嗎？我一出動(dòng)可是山搖地動(dòng)，知道嗎？你到那里幫忙吧！幫忙去！OK!馬上去，我很樂意幫忙！產(chǎn)能不高但是很穩(wěn)定的設(shè)備產(chǎn)能不高但是很穩(wěn)定的設(shè)備錯(cuò)誤正確產(chǎn)能高，品質(zhì)不穩(wěn)定導(dǎo)致大批量返工，那么產(chǎn)能在高也是在制作浪費(fèi)！全員預(yù)防保全全員預(yù)防保全X 機(jī)修工機(jī)修工O 全員預(yù)防保全全員預(yù)防保全操作員要學(xué)會(huì)維護(hù)他們的設(shè)備操作員要學(xué)會(huì)維護(hù)他們的設(shè)備. 1、TPS生產(chǎn)線與傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)線相比增加了許多對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏、WIP、裁片發(fā)放、品質(zhì)的控制工具，如：電子看板、裁片發(fā)放計(jì)時(shí)器、首工序投入警示燈等。電子看板首工