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1、網(wǎng)絡(luò)中心主任職位說(shuō)明書職位定位所屬部門網(wǎng)絡(luò)信息中心職位名稱網(wǎng)絡(luò)信息中心主任直接上級(jí)技術(shù)副總裁直接下級(jí)部門職員現(xiàn)任職者王眾薪酬等級(jí)任職資格專業(yè)計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)專業(yè)資格認(rèn)證工程師學(xué)歷大學(xué)本科(含)以上計(jì)算機(jī)證書能力通用能力專業(yè)能力必須具備較強(qiáng)的溝通和創(chuàng)新能力。對(duì)新知識(shí)接受能力強(qiáng)具有強(qiáng)的項(xiàng)目組織和系統(tǒng)分析能力。知識(shí)專業(yè)知識(shí)公司知識(shí)行業(yè)知識(shí)具備較為全面的信息化系統(tǒng)知識(shí)和較好的電子基礎(chǔ)理論。了解皓月公司的發(fā)展,全面接受企業(yè)文化、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念?;菊莆债?dāng)前屠宰(或食品)行業(yè)的生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)和主要工作流程。經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)至少五年以上it 行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。有豐富的弱電系統(tǒng)建設(shè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。畜牧、

2、屠宰或食品行業(yè)信息化工作經(jīng)歷三年以上。從事管理工作一年以上。工作關(guān)系職位關(guān)系描述內(nèi)部員工將分解的月份工作計(jì)劃按工作職責(zé)安排給部門內(nèi)部員工。臨時(shí)性工作或計(jì)劃外工作的內(nèi)部安排。部門內(nèi)工作崗位的調(diào)整。部門關(guān)系描述所有部門接受公司年度計(jì)劃分解的各項(xiàng)工作、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。接受主管副總裁和其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。了解各部門項(xiàng)目需求,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的完成。組織關(guān)系描述相關(guān)行業(yè)與通訊或相關(guān)信息集成公司就外委項(xiàng)目進(jìn)行合作。職位功能網(wǎng)絡(luò)信息中心主任是本部門的主要管理者。根據(jù)崗位職責(zé),負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息中心的工作組織和安排,并協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系。以確保本部門按質(zhì)按量完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。職位責(zé)任一級(jí)職責(zé)二級(jí)職

3、責(zé)三級(jí)職責(zé)信息化規(guī)劃建議信息化規(guī)劃協(xié)助咨詢機(jī)構(gòu)提出公司未來(lái)信息化的組織架構(gòu)。協(xié)助資詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司主要工作流程進(jìn)行分析。提出公司信息化的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃(建議)。制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案提出總公司或相關(guān)子公司弱電系統(tǒng)(數(shù)字、視頻、音頻)建設(shè)需求報(bào)告。制定各公司弱電系統(tǒng)建設(shè)方案,參與制定大的信息化軟件設(shè)計(jì)方案。內(nèi)部管理計(jì)劃制定和落實(shí)制定部門年度和月份計(jì)劃,并分解到每個(gè)部門成員。做出年度或月份計(jì)劃完成情況的總結(jié)報(bào)告。績(jī)效考核制定部門月份績(jī)效考核報(bào)告。給出部門內(nèi)部成員的績(jī)效考核結(jié)果。日常管理制定(或?qū)徲啠┎块T產(chǎn)生的制度和工作流程。組織和安排各項(xiàng)培訓(xùn)。安排臨時(shí)性或計(jì)劃外工作。項(xiàng)目建設(shè)自建項(xiàng)目在設(shè)計(jì)完成的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)項(xiàng)

4、目施工,參與項(xiàng)目驗(yàn)收和移交,參與后期的項(xiàng)目培訓(xùn)和重大故障的維修。外委項(xiàng)目負(fù)責(zé)與乙方簽定項(xiàng)目委托合同。參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、驗(yàn)收和試運(yùn)行。系統(tǒng)維修參與各系統(tǒng)重大、疑難故障的維修。職位權(quán)力名稱描述建議權(quán)建議公司信息化發(fā)展規(guī)劃。建議所屬各公司的信息化設(shè)計(jì)方案。建議部門人員的去留。決策權(quán)有權(quán)決定部門內(nèi)部人員的崗位安排。有權(quán)根據(jù)工作計(jì)劃和需要,安排部門內(nèi)部人員的工作。對(duì)于部門職責(zé)內(nèi)的問題除涉及資金使用等重大事項(xiàng)外,有最后決策權(quán)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)年度計(jì)劃完成率90%,項(xiàng)目自建率70%,項(xiàng)目100%驗(yàn)收通過。檢查評(píng)比公司月度檢查中保持在a 類水平。人才培養(yǎng)技術(shù)完備型人才培養(yǎng)達(dá)1 人 / 年。規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)的合理和可行性通過一年的信息化項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行來(lái)考核方案的合理和可行性。備注注: 1、提交電子版至公司局域網(wǎng)“人企辦(企管辦)” ,部門職責(zé)與職位說(shuō)明書文件夾。文字版經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,

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