【項目部保障部個人工作總結】項目部工作總結

1、【工程部保障部個人工作總結】 工程部工作總結 工程部保障部個人工作總結 xx年是xx工程結束和收關之年，工期、質量、進度、平安每項都關乎工程成敗，方案周密、目標明確、管理到位是工程成敗的關鍵所在。針對此種情況，新年伊始，工程領導班子仔細分析了xx年工程所面臨的困難及工程剩余工程的難點、關鍵點及制約因素。通過分析找對策，有針對性的制定了工程年度工作方案，特別是工期、進度、費用控制目標。就保障部來說，任務更加艱巨，市場經濟的變化，資金嚴重短缺、招投標所確定的供給商因我們資金的支付滯后，違約而 怠供，供貨不及時的現象經常發(fā)生。在此情況下，我們主動采取措施，尋找新的供貨商，防止停工待料，造成工期延誤。

2、其次我們不斷給怠供的供貨商做工作，不斷的宣傳我們的信用理念，并邀請過去和我們有供貨經歷的老供給商和現在的供給商共同見面交流，請他們對單位的信譽作出客觀公正的評價，用事實證明我們信用理念，終于消除了他們的顧慮，重新開始供貨，確保了工程的順利進行。除此之外，我們還重點抓了以下幾方面的工作： 一、嚴格執(zhí)行20項管理制度，以超前的思維迎接新的挑戰(zhàn)，制度是人指定出來的，也是人去執(zhí)行的，執(zhí)行力的好壞，直接關系到制度本身所能表達的價值，深挖制度的精髓，用心去做任何事，嚴格按制度辦事，才能使它的價值最大化。 二、抓好小細節(jié)的工作，也能創(chuàng)造大財富，作為物資工作者，一針一線、一個小螺絲、一個小部件都是有價值的。從

3、點滴做起，積少成多。在我們工作范圍內，在合理的范圍內盡量不浪費一分有價值的東西。眾所周知，收尾工程面臨的問題比擬多，材料的回收，廢舊材料的處理，看似很簡單的事，要想真做到位，可是一件難事。在工程領導的安排布置下，我們時時組織相關人員到工地現場清理回收所有有價值的東西，大到一個螺絲，小到一個螺絲墊片， 我們都一一進行回收，一一進行回收利用，創(chuàng)造的價值近5萬元。 三、抓好廉潔自律，努力提高道德品質修養(yǎng)。 一年來，我們緊緊圍繞黨的群眾路線教育，充分領會群眾路線教育的核心，正衣冠，照鏡子，堅持自己的職業(yè)道德修養(yǎng)，拒腐蝕，永不治，一切都按原那么辦事，一切以單位利益為重，勤儉節(jié)約。貨比三家，堅決自己的道德

4、底線，不做任何對不起良心的事。對吃、拿、卡要、吃回扣的不良道德行為在我的周圍及我的管轄范圍內無任何生存空間。 四、存在的問題 1.學習精神不夠，適應新形勢、新技術能力不夠，不能滿足新技術條件管理下的管理人員的技術素質。 2.有傳統(tǒng)保守思想，接受新事物比擬慢，創(chuàng)新思維不夠。 xx工程部保障部-xxx xx年12月20日 時光飛逝，糟糕的20xx年已近尾聲，充滿希望的xx年就要到來，在此，對個人在本年度的工作作個總結。 工作內容：上半年在上海任施工員。工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦不怕累，上下齊心，保證了工作的順利完成。年中，被公司調到北京工地，任質量員一職。從七月底到工地至今，沒一天休息從無遲到早退，在

5、完本錢職工作同時，因工地管理人員調動頻繁，我先后兼任了材料員，施工員，平安員等職，沒有半句怨言。 缺乏之處：通過周大福的經歷，我越來越意識到配合的重要性，在工作中，要全力配合領導，領導說一就是一，不要頂撞，即使他說錯了你也要睜只眼閉只眼，這樣可以防止引起不必要的麻煩，也可以防止別人給你穿小鞋。要知道別人能做高層領導，他肯定有他的過人之處，要記得胳膊擰不過大腿！ 最后感謝公司給我提供這么好的工作平臺，祝公司越來越強大！ 20xx年電梯安裝施工員個人工作總結 今年是我在學習，身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來，我始終牢記"不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功"的&qu

6、ot;三不"原那么，在領導的支持和幫助下，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了各項工作任務。 一年來，在領導的領導和培養(yǎng)下，我加強學習鍛煉，認真履行職責，積極調整心態(tài)，使我不管在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步，鑒別力進一步增強，執(zhí)行力進一步強化，承受力進一步提高?，F將今年工作完成情況和明年工作思路總結如下。 一、加強學習，嚴格要求自己及班組。自己加強理論知識學習及實踐經驗。嚴格要求自己及下面班組平安施工，并且催促個班組留下施工過程中影象（照片等），要求班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照優(yōu)質工程的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期

7、的施工質量帶來的良好的效果。 二、是注重知識更新。要學做事，首先要學做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬，就必須靠長期學習和刻苦磨練才能得來。今年，不斷與現場總包工程經理、總監(jiān)理以及其他各分包負責人接觸和交談。不斷學習其好的經驗和理論，不斷增加智慧、增強本領，視野和思路得到進一步開闊。 三、認真履職，不斷強化執(zhí)行力。今年，作為電梯安裝施工員，我認為首先認清自己的職責：三菱公司方案分配于我司，我應該做好以下幾點：1、及時與客戶溝通。對現場井道細致的勘察并留有書面記錄，再以施工聯系單的形式發(fā)于客戶，告知客戶電梯安裝前需要準備的工作，同時落實好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難

8、、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是催促客戶支付電梯進場安裝費。2、施工過程中經常去工地了解施工情況，以平安生產為前提推行樣板工程、優(yōu)質工程。積極參加工程例會，了解施工情況、進度情況，并與監(jiān)理及客戶保持良好的溝通。3、做好施工過程中的效勞工作，配件三包、報調、報驗等。同時與三菱分公司工程經理并肩作戰(zhàn)，保持良好的關系，且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。4、協(xié)調好南昌本地特檢院報驗、取證工作。5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。6、效勞好客戶。 四、加強隊伍建設。由于上半年安裝方案匱乏及現場安裝條件惡劣等原因制導致隊伍流轉。本人嚴格要求進場安裝前做好

9、井道勘察工作，減少安裝過程中的窩工、返工現象。提高安裝隊的工作效率，從而調高隊伍的經濟利益才能留得住優(yōu)秀的隊伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟，特別是平安意識、效勞意識、提高安裝技能意識等。作為我個人而言，要不斷培養(yǎng)新的班組、引進好的班組，加強隊伍的凝聚力，引導工人樹立以公司為家的思想和意識。 回憶一年來的工作，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，收獲了一些希望，但是，實事求是地說，與領導的要求和自己的期待還有不小差距，主要表現在：在工作的韌勁上有待進一步歷練，在工作的方式上有待進一步成熟，在工作的狀態(tài)上有待進一步調整。總之，回憶取得的成績，固然可喜，值得欣慰，但面對未來，仍感任重道遠、不敢懈怠

10、。調整心態(tài)，逐步提高承受力。一年來，在工作中，我明顯感覺到自己工作疲態(tài)初顯，出現了諸如狀態(tài)起伏、忙不過來等現象，一定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了認真分析，及時進行自我加壓，主動查找差距，并采取堅持工程管理知識學習、跟分部經理溝通學習、多向總部領導請教等措施，努力保持精力的充分、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅決，逐步提高了自我承受力。 明年工作思路 xx年，對于我個人而言，機遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟，最大的挑戰(zhàn)就是在這個時候容易迷失自我。因此，對于下一步的思路，我想，還是通過著重抓好以下四點，實現以點帶面，尋求自我突破。 一是找準切入點。無論做什么事情，都有

11、個找切入點的問題。切入點找到了，找準了，工作不僅主動，還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算，明年準備以施工周報及月報為切入點，以信息的形式將施工完成情況分解，以到達平安施工、優(yōu)質施工、為公司創(chuàng)效益、創(chuàng)口碑的目的。 二是把握著力點。著力點，顧名思義就是致力于完成某項任務或工作時重點著手之處。作為施工員，明年將重點圍繞提高工人個人素質及平安意識、提高工人技術水平及創(chuàng)造優(yōu)質的安裝工程、不斷提高工作效率。 三是開拓創(chuàng)新點。創(chuàng)新，某種意義上可以說就是"人無我有，人有我優(yōu);人無我有，人有我新。"現場施工工作，任務繁雜，頭緒眾多，要想實現創(chuàng)新，難度較大，但是，有難度并不代表沒出路，如果對自己的分內工作加以梳理，無論是施工組織方案，還是施工工序，都能找到創(chuàng)新點。 四是激活興奮點。常言道"興趣是最好的老師&quo