【精品】分戶驗收實施細則

1、目錄上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收體系實施暫行規(guī)定附錄1上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收項口實匾協(xié)議書（總包單位）附錄2上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收項目實施協(xié)議書（監(jiān)理單位）附錄3上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收合格表附錄4上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)附錄5上海萬科住宅質(zhì)量絆1缺陷投訴評估統(tǒng)井標(biāo)準(zhǔn)附錄6上海萬科住宅項目成品保護條例附錄7_上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收表單結(jié)構(gòu)及使用說明上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收體系實施暫行規(guī)定為加強住宅質(zhì)量控制和管理，提高客戶對產(chǎn)品質(zhì)量滿總度，創(chuàng)建卓越績效管理模式， 上海萬科房地產(chǎn)集團有限公司（以下簡稱“上海萬科”）根據(jù)相關(guān)國家規(guī)范和業(yè)界經(jīng)驗， 制定上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收體系（以下簡稱“本體

2、系”）。與h前國內(nèi)各地政府試行住宅質(zhì)量分戶驗收制度不同，本體系h的在于推動客戶滿 總的全面品質(zhì)管理體系的建立。在實施過程中，將逐步建立和健全上海萬科全面品質(zhì)管 理標(biāo)準(zhǔn)及流程，發(fā)揮設(shè)計單位、總包單位和監(jiān)理單位的積極性和能動性，引導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn) 過程的參與各方，依據(jù)客戶需求形成以戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)品質(zhì)量控制單位，加強客戶滿意產(chǎn) 品質(zhì)量的過程檢查和驗收，加速上海萬科住宅工廠化和標(biāo)準(zhǔn)化進程。木體系是上海萬科全面品質(zhì)管理體系的一個子系統(tǒng)；在實施過程中，會逐步建立設(shè) 計管理、采購管理等相關(guān)體系。1. 分戶驗收體系術(shù)語及內(nèi)容說明1.1“住宅質(zhì)量分戶驗收”是指上海萬科所有住宅項目（包括多層、小高層和別墅的.毛坯和精裝修

3、項h）除按照國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行工程施工和質(zhì)量驗收以外， 還必須對單位工程內(nèi)每戶和公共部位（不包括室外工程）進行專門施工過程檢查 和結(jié)果驗收，并形成分戶的過程檢查和結(jié)果驗收記錄。對于單位工程的公共部分，須達到本體系驗收標(biāo)準(zhǔn)（即通過上海萬科物業(yè)公 司細部檢查），但無提交驗收記錄的耍求；對丁室外工程，暫時沒有包括在木體系 驗收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，但該項工程須滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及總包合同約定。該兩部分驗 收內(nèi)容統(tǒng)一由上海萬科物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)驗收。1.2本體系是一個通用體系，適用于上海萬科所有類型的項目。在項目實施中，各項. 目部或事業(yè)部須根據(jù)實施項目特點酌情進行調(diào)整，以保證驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的適用 性和可操

4、作性。1.3本體系嵋收內(nèi)容主要針對客戶關(guān)心的住宅產(chǎn)品觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量，包括以 下9項：1）土建滲漏（包括廚衛(wèi)滲漏、外窗滲漏、地下室滲漏和屋面滲漏）；2）房間尺寸；3）天花和內(nèi)墻面完成面的觀感質(zhì)量；帶格式的：縮進：左側(cè)：0嵐米， 懸掛縮進：5.4字符，多級符號+ 級別：1 +編號樣式：l 2, 3, +起始編號：1 +對齊方式：左側(cè) +對齊位置：0厘米+制農(nóng)符 后于：0.75凰米+縮進位胃： 0. 75哩米，制表位：不在2. 02 字符帶格式的：縮進：左側(cè)：0厘米， 懸掛縮進：5.4字符，多級符號+ 級別：1 +細號樣無i, 2, 3, +起始編號：1 +對齊方式：左側(cè) +對齊位置：0厘米

5、+制表符 后于：0. 75 米+縮進位置：0. 75厘米，制表位：不在2. 02帶格式的：縮進:首行縮進:0. 53 厘米，多級符號+級別：2 +編 號樣式:b 2, 3, +起始編號: 1 +對齊方式：左側(cè)+對齊位置： 0厘米+制表符后于：0. 74厘米 +縮進位過：0.74厘米menkeemflb4）地面觀感質(zhì)量；5）進戶門和窗戶的觀感質(zhì)量和使用功能；6）細部制作的觀感質(zhì)量和使用功能（包括室內(nèi)欄桿和櫥柜）;7）通水及衛(wèi)生潔具；8）通電及家用電器；9）外墻裝飾面的觀感質(zhì)量。2. 分戶驗收體系實施組織在公司層面，由工程管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)本體系在所有項目實施的培訓(xùn)、跟蹤、評估. 和改進等支持工作；在

6、項目層面，項目部或事業(yè)部負(fù)責(zé)組織實施，監(jiān)理單位負(fù)責(zé) 具體操作，總包單位要配合項目部或事業(yè)部和監(jiān)理單位的工作。在項目層面，項目負(fù)責(zé)人為本體系項目實施的第一責(zé)任人；其下設(shè)一位項目質(zhì)量 經(jīng)理，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和分戶驗收實施組織工作，包括組織分戶驗收檢查、跟蹤質(zhì) 量問題的解決和向項目負(fù)責(zé)人匯報實施借況等。各項冃部或半業(yè)部可根據(jù)實施項 目狀況為項目質(zhì)量經(jīng)理下配置若干人員協(xié)助其工作。在采用項目管理公司的模式下，上海萬科項目負(fù)責(zé)人仍為第一責(zé)任人，項目. 質(zhì)量經(jīng)理由項口管理公司的項口經(jīng)理擔(dān)任，并由項口管理公司配置若干人員，負(fù) 責(zé)代甲方的質(zhì)量管理和分戶驗收實施組織工作。監(jiān)理單位由總監(jiān)統(tǒng)籌分戶驗收的實施工作；其下設(shè)一

7、位總監(jiān)代表，負(fù)責(zé)甲供 料管理、分戶驗收實施操作和向項口質(zhì)量經(jīng)理匯報實施情況。該總監(jiān)代表應(yīng)配置 專職分戶驗收人員若干。總包單位由項hl經(jīng)理統(tǒng)籌分戶驗收的實施工作；其下設(shè)置質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé) 施工質(zhì)量管理和分戶驗收實施，并接受項目部或事業(yè)部和監(jiān)理單位的指導(dǎo)?？偘?質(zhì)量負(fù)責(zé)人配置分戶驗收人員若干。監(jiān)理單位的總監(jiān)和號職副總監(jiān)代表、總包單位的項h經(jīng)理和質(zhì)量負(fù)責(zé)人一經(jīng) 確定，原則上不允許隨憊變動，如有特殊借況必須予以更換，須經(jīng)項冃部或事業(yè) 部和工程管理部審批，且更換人選必須滿足合同要求。監(jiān)理單位和總包單位分戶 驗收人員配置應(yīng)包括在項目管理團隊中，并在監(jiān)理和總包合同中予以約定，二者 原則上不允許額外增加人員。

8、在項月層禹且驗收實施糾織架構(gòu)硼亠所對于有項目管理公司參與的項目，由項目管理公司承擔(dān)上海萬科項目部或事 業(yè)部的分戶驗收實施相關(guān)工作。在項目層面，分戶驗收實施組織架構(gòu)如圖1所示。帶格式的：項口符號豐級別：2 + 對齊位宜：0厘米+制表符后于:0.63 m米+縮進位置:0厘米. 制表位:2.57字符.列表制表位 +不在l71字符分戶馳主更勰網(wǎng)絡(luò)圖1項口層面分戶驗收實施組織架構(gòu)3. 分戶驗收體系項目實施流程在啟動階段（總包單位進場個月內(nèi)）,項目部或事業(yè)部的工作包括：與監(jiān)理和總. 包單位簽訂分戶驗收i辦議并報工程管理部備案（該項工作須在總包和監(jiān)理單位確 定后一個月內(nèi)完成）；組織項口部或事業(yè)部、監(jiān)理單位和

9、總包單位參與人員的培訓(xùn) 工作；組織監(jiān)理和總包單位編制分戶驗收實施計劃；審核總包專項施工方案和監(jiān) 理細則（防滲漏工程）。在實施階段，總包單位要按照國家規(guī)范以及合同要求進行施工，加強施工過程質(zhì) 量控制和驗收。本體系的實施是建立在總包單位的質(zhì)量管理體系上的。其具體操 作流程如下：1）待某項結(jié)果驗收內(nèi)容具備驗收條件后，監(jiān)理單位須確定該驗收內(nèi)容表格的各項. 信息和輔助表格，提交項h部或事業(yè)部審核后，發(fā)放給總包單位進行白檢。2）總包單位按照分戶驗收表格檢查要求組織自檢，填寫驗收表格，待全部合格后， 提交監(jiān)理單位并申請復(fù)查。3）監(jiān)理單位在收到總包單位的復(fù)查申請并通知項目部或事業(yè)部后，開始復(fù)查。監(jiān) 理單位第一

10、次須對提交驗收表格內(nèi)容進行100%復(fù)查，填寫分戶驗收表格，對帶格式的：編號+級別：1 +編 號樣式：1, 2, 3, +起始編號: 1 +對齊方式：左側(cè)+對齊位置： 0屈米+制衣符后于：0.74厘米 +縮進位置：0. 74厘米，制表位:1.71字符，列表制表位帶格式的：項r符號+級別：2 + 對齊位置：0厘米+制表符肩于:0. 63 m米+縮進位置：0丿里米, 制表位:2. 57字符，列表制表位 +不在1. 71字符帶格式的：縮進：左側(cè)：0. 95 m 米，懸掛縮進：3.6字符，名級符 號+級別：1 +編號樣式：1, 2,3,+起始編號：1 +對齊方式: 左側(cè)+對齊位置:0厘米+制 農(nóng)符后于：

11、0. 74 m米+縮進位 置：0. 74俚米制表位：不在2 字符menkeemflb于發(fā)現(xiàn)不合格項目，發(fā)出整改通知，通知總包單位進行整改；待總包單位整改 完成并提岀二次復(fù)查巾請后，監(jiān)理單位對總包單位整改項進行二次復(fù)查，填寫 分戶驗收表格，如發(fā)現(xiàn)仍有一次整改不合格項，通知總包單位進行二次整改； 待總包單位二次幣改完成并申請三次復(fù)查后，監(jiān)理單位對二次整改項進行第三 次復(fù)查，填寫分戶驗收表格，并將三次檢查后結(jié)果提交項it部或事業(yè)部。4）收到監(jiān)理單位的分戶驗收表格后，項目部或事業(yè)部可酌情進行抽查，確認(rèn)表格 填寫情況是否屬實；如無問題，抽查結(jié)束后驗收表格交于監(jiān)理單位統(tǒng)一保管。5）當(dāng)所有分戶齡收內(nèi)容檢查結(jié)

12、束后，由物業(yè)公司進行細部檢查工作。6）在細部檢查結(jié)束目.整改項h合格后，按戶岀具由項it部或事業(yè)部、監(jiān)理單位和 總包單位項目負(fù)責(zé)人簽字或蓋章確認(rèn)的上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收合格表, 并加蓋上海萬科、總包單位和監(jiān)理單位公章。合格表和所有分戶驗收資料移交 接管該項h的物業(yè)服務(wù)中心。單項分戶驗收內(nèi)容實施流程如圖2所示。圖2單項分戶驗收內(nèi)容檢查流程圖在評估階段，客戶服務(wù)中心根據(jù)該項目的細部檢查、集中交房客戶質(zhì)量投訴、交 房亠4羽4個月內(nèi)客戶有效質(zhì)量投訴進行評佔。如總包單位和監(jiān)理單位達到總包vflnke 萬科和監(jiān)理同中約定的獎勵要求，項目部或事業(yè)部根據(jù)協(xié)議書約定的獎金分配方案， 報工程管理部申請付款并負(fù)責(zé)

13、支付總包和監(jiān)理單位分戶驗收人員獎金。對于有項冃管理公司參與的項冃，在啟動和實施階段，由其承擔(dān)項冃部或事 業(yè)部的分戶驗收實施相關(guān)工作。整個實施流程工作如表1所示。表1上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收體系項目實施工作和分工階段工作內(nèi)容輸出成果參與部門/單位啟動 階段簽署分戶驗收項目實施協(xié)議分戶驗收協(xié)議書（包括監(jiān) 理和總包分工和獎勵）采購管理部，工程管理部，項冃部/事業(yè)部實施項目參與人員焙訓(xùn)完成焙訓(xùn)工程管理部，項目部/事業(yè)部， 總包單位，監(jiān)理單位制定分戶驗收計劃，確定驗收農(nóng)格和 使用時間分戶驗收實施計劃工程管理部，項目部/事業(yè)部， 總包單位，監(jiān)理單位審核總包單位的施工組織設(shè)計和專 項方案/監(jiān)理規(guī)劃和專項細則

14、通過備案工程管理部，項目部/事業(yè)部實施階段總包單位自檢和監(jiān)理單位復(fù)查分戶驗收表格的總包和 監(jiān)理欄總包單位，監(jiān)理單位分戶臉收項目抽查分戶臉收表格的抽査欄項目部/爭業(yè)部，工程管理部細部檢查細部檢查評估項目部/事業(yè)部，物業(yè)公司，監(jiān) 理公司，總包單位分戶驗收合格分戶驗收合格表項冃部/事業(yè)部，監(jiān)理公司，總 包單位評估階段集中交付客戶質(zhì)最投訴集中交付客戶質(zhì)童投訴 評估客戶服務(wù)中心交付鼻傘耳4個月內(nèi)客戶有效質(zhì)量投訴交付3個月4個月內(nèi)客戶 有效質(zhì)呈投訴評估客戶服務(wù)中心工程管理部將對各項目的分戶驗收實施情況進行跟蹤和調(diào)研，搜集反饋，對實施中 出現(xiàn)問題予以支持。4. 分戶驗收體系項目實施評估機制為建立本體系實施的

15、測量和改進機制，因此，對實施項目作如下三次評估。項目物業(yè)細部檢查評估，為保證項目施工過程屮總包和監(jiān)理單位能按照要求實施- 分戶驗收，以細部檢查的戶均問題數(shù)作為總包和監(jiān)理單位實施效果的評估指標(biāo)。項目集中交付質(zhì)量缺陷客戶投訴質(zhì)量按訴評估,以客戶投訴戶均問題數(shù)客戶投訴 八均缺陷數(shù)作為評估指標(biāo)。帶格式的：縮進：左2. 57字符, 首行縮進：2字符，段落間距段 后：0磅 需格式的：縮進：首行縮進：4字帶格式的：編號+級別：1 +編 號樣式：1, 2, 3,+起始編號： 1 +對齊方式：左側(cè)+對齊位置：0厘米+制表符后于:0.74 h米 +縮進位置：0. 74頰米，制表位:1.71字符，列表制表位帶格式的

16、：項fi符號+級別：2 + 對齊位豐：0厘米+制表符后于:0.63丿里米+縮進位宜：0厘米, 制表位:2. 57字符，列表制表位 +不程l71字符vflnke 75科ttbe停項目集中交房3傘月4個月內(nèi)客戶有效質(zhì)量投訴評估,評估指標(biāo)包括三項：客啟 按訴戶均問題數(shù)客戶投訴戶均缺陷數(shù);滲漏率；_次整改合格率。5.分戶驗收體系試行階段獎勵機制為推廣木體系，上海萬科將根據(jù)監(jiān)理和總包單位的工作績效予以適當(dāng)獎勵。每年分 戶驗收獎金總額度由工程管理部在年度初期向公司申請后確定。2007年分戶驗收獎勵 按照5元/n?為單價標(biāo)準(zhǔn)，計算基數(shù)為住宅建筑面積（包括住宅、午庫和商鋪）。各實施項口總包和監(jiān)理獎勵方案由項口

17、部或事業(yè)部自行確定,報工程管理部審批/ 獎勵金額以鼻元/呼為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)碘出屁進徉調(diào)整：其中監(jiān)理和總包巾位的稅金和 會司錚理費環(huán)超過總獎畦額的20坯，其余部鄉(xiāng)卜由項職墾經(jīng)理制單并經(jīng)工程管 理部批準(zhǔn)后發(fā)放給監(jiān)-理和總包務(wù)戶驗收夫員各實施項口總包和監(jiān)理獎勵方案由 項i丨部或事業(yè)部h行確定，報工程管理部審批。獎勵金額以5元/m.2為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)項 目性質(zhì)進行調(diào)整；英中監(jiān)理和總包單位的稅金和公司管理費不超過總獎勵金額的 20%,其余部分發(fā)放給個人。個人獎金分配方案由監(jiān)理和總包單位根據(jù)確定個人獎 金額度，提交各自方案，由項冃部審批后，監(jiān)理和總包單位根據(jù)審核意見提交獎 金支付的清款報告。獎金支付流程如圖3所示。項

18、目開工，簽訂突知憲成后和交付3個片石，比巒腭f協(xié)議書否屮請木次獎金額度否項n開工達到獎金發(fā)放要求總額的30%、50%和20弟工程管理部審核不同總總包和監(jiān)理單位確定 個人獎金分配方案報公呵審批<1標(biāo)空付款出詁和開具腎槊項li部剳單發(fā)放獎金總包和監(jiān)理甲迓a發(fā)票及獎我放消單結(jié)束帶格式的：縮進：左側(cè)：0厘米， 懸掛縮進：54字符，項r符號+ 級別：2 +對齊位買：0厘米+ 制表符后于：0. 63 m米+縮進位 s： 0厘米，制表位：2. 57字 符.列表制表位+不在171字 符 帶格式的：編號+級別：1 +編 號樣式:b 2, 3, +起始編號:1 +對齊方式：左側(cè)+對齊位買： 0厘米+制表符后

19、于：0. 74厘米 豐縮進位辻：0. 74厘米，制表位:1.71字符，列表制表位帶格式的：項r符號+級別：2 + 對齊位置：0厘米+制表符肩于:0. 63厘米+縮進位置：0丿里米, 制表位:2. 57字符，列表制表位 +不在1.71字符帶格式的：非上標(biāo)/下標(biāo) 帶格式的：非上標(biāo)/下標(biāo)圖3獎金支付流程圖各實施項h獎金分三次發(fā)放，即分八驗收完成（細部檢查評估耳整改完成后）、集 中交付完成后和交付4個月后，比例分別占獎金總額的30%、50%和20%。帶格式的：縮進：左側(cè)：0煉米， 懸掛縮進:5.4字符，項目符號+ 級別：2 +對齊位辻：0厘米+ 制表符后于：0. 63 14!米+縮進位 買：0厘米，制

20、表位：2. 57字 符，列農(nóng)制表位+不在1.71字 符menkeemflb6.分戶驗收體系補充說明本體系還包括以下支持文件：44-附錄1上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收項目實施協(xié)議書（總包單位）-3- 附錄2上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收項目實施協(xié)議書（監(jiān)理單位）4- 附錄3上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收合格表4-附錄4上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)q阻奎上海萬科住宅質(zhì)量缺陷投訴評估標(biāo)準(zhǔn)q-附錄6上海萬科住宅項目成品保護條例4-阻晁2_上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收表單結(jié)構(gòu)及使用說明其中，夾件附錄亠和24為分戶驗收實施項日的總包和監(jiān)理單位合同補充協(xié)議提 供參考；附錄夾件34是當(dāng)實施項目所有分戶驗收內(nèi)容及表格完成時填寫的表

21、格，表明 實施項目的總包單位、監(jiān)理單位和項目部（或項目管理公司）分戶驗收工作結(jié)束；附錄 攻井4丄說明上海住宅項目單位工程中戶內(nèi)和公共工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)；附錄期454說明 上海萬科住宅客戶質(zhì)最投訴的統(tǒng)計方法，用于分戶驗收實施項目的效果評估；附錄夾件 64說明上海萬科住宅施工過程屮成品保護要求，作為其驗收標(biāo)準(zhǔn)的補充；附錄夾件6 說明上海萬科分戶驗收表單的結(jié)構(gòu)和使用方法。木體系將于2007彳42007年5月曲4在上海萬科所有住宅項目上開始實施。帶格式的：字體：非加粗帶格式的：編號+級別：1 +編 鳥梓式：1, 2, 3,+起始編號:1 +對齊方式：左側(cè)+對齊位置： 0炬米+制農(nóng)符后于：0. 74 m米

22、+縮進位宙：0. 74厘米，制表位:l71字符，列表制表位帶格式的：縮進：首行縮進：0.21 厘米，編號+級別：1 +編號樣 式：1, 2, 3, +起始編號：1 + 對齊方式：左側(cè)+對齊位置：0 厘米+制表符后于：0. 74厘米+ 縮進位呂：0. 74 m米附錄1上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收項目實施協(xié)議書（總包單位甲方：上海萬科房地產(chǎn)集囲有限公司乙方:（總包單位）經(jīng)雙方協(xié)商，甲方將委托乙方負(fù)責(zé)項目（以下簡稱“本項目”）的分戶驗收工作。具體約定如下：1.項目概況：建筑住宅面積：m2結(jié)構(gòu)形式：裝修要求：總戶數(shù)：戶2.乙方須進行分戶驗收的項目包括：土建滲漏房間尺寸天花和內(nèi)墻面地面進戶門和窗戶細部制作通

23、水及衛(wèi)生潔具通電及家用屯器外墻口其它約定內(nèi)容其分戶驗收表格參看支持文件。3. 乙方參與分戶驗收人員及分工如下表1所示。表1乙方分戶驗收參與人員及分工說明表職位要求說明人員及分工質(zhì)雖負(fù)責(zé)人要求擁有大學(xué)專科以上土木工程柑關(guān)專業(yè)學(xué) 歷和工程師以上資格，工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗不少于7 年，曾擔(dān)任總包單位項目質(zhì)最負(fù)責(zé)人，有不少于3 年的住宅工程質(zhì)呈管理經(jīng)驗。參與人員及分工參與工程師要求有大學(xué)?？埔陨贤聊竟こ滔?關(guān)專業(yè)學(xué)歷和工程師以上專業(yè)資格，擁有工程現(xiàn) 場施工經(jīng)驗不少于5年，擁有不少于1年住宅工 程質(zhì)雖管理經(jīng)驗；或經(jīng)過甲方項目部或事業(yè)部考 核認(rèn)可，人數(shù)若干。menkeemflb4. 單項分戶驗收內(nèi)容檢查流程如

24、圖1所示。圖1單項分戶驗收內(nèi)容檢查流程圖在本項目分戶驗收工作中，乙方須承擔(dān)以下責(zé)任:1）本項h開工后，乙方須進行以下準(zhǔn)備工作：按照屮方要求編制防滲漏專項施 工方案（包括室內(nèi)滲漏、門窗滲漏、外墻滲漏和屋面滲漏），并提交監(jiān)理單位和 甲方項日部或事業(yè)部審核，審核通過后方可進行防滲漏工程施工；如監(jiān)理單位 或項目部（事業(yè)部）認(rèn)為乙方提交的方案不符要求，有權(quán)要求乙方進行修改至 符合要求；乙方須協(xié)助甲方和監(jiān)理單位編制分戶驗收計劃，確定項目分戶驗 收內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、進度計劃和人員分工。2）乙方須采用必要的施工方法和過程控制措施，達到上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗 收標(biāo)準(zhǔn)耍求。3）在收到監(jiān)理單位的驗收表格后，乙方應(yīng)立即組織

25、人員進行自檢，自檢全部合格 后填寫驗收表格，提交監(jiān)理單位進行復(fù)檢。對于復(fù)査中發(fā)現(xiàn)的問題（包括監(jiān)理 單位復(fù)查、甲方項目部或事業(yè)部抽查和細部檢查），乙方須按照監(jiān)理單位整改通 知的要求進行整改，直至符合甲方要求。5. 鑒于分戶驗收并非國家規(guī)范和上海市地方規(guī)范強制性要求，甲方會務(wù)根據(jù)乙方的績 效給予一定的獎勵，英總獎勵金額為人民幣（rhb）萬元整。獎勵將分三次支付，每次獎勵支付條件和金額如下：1）全部分戶驗收內(nèi)容檢查工作完成且細部檢查結(jié)果滿足條件：毛坯房戶均問題數(shù)須小于或等于45條，且最大戶均問題數(shù)須不大于期條；裝修房戶均問 題數(shù)須小于或等于聚條，且最大戶均問題數(shù)須不大于抹條，支付獎金 約為總獎勵金額

26、的約為人民幣（rmb）萬元整。2）待集中交付客戶質(zhì)量缺陷評估按訴結(jié)果的評估公布后,乙方獲得獎勵的條件須滿足：毛坯房客戶投訴戶均問題數(shù)客戶投訴戶均缺陷數(shù)須不大于1.5條,且最 大客八投訴問題須不大丁 2. 0條，全裝修房客八投訴戶均問題數(shù)客戶投訴戶均 缺陷數(shù)須不大于2.0條,且最大客戶投訴問題須不大于3.0條；該次獎勵金額 為總獎勵金額的%,約為人民幣（rmb）萬元整。3）基于每批集中交房出旦內(nèi)客戶有效投訴結(jié)果的評估，乙方獲得獎勵的條件須同時滿足以下三項指標(biāo)：本協(xié)議書內(nèi)約定的項目猝月個月內(nèi)毛坯 房客-戶投-訴戶幼問題數(shù)客戶投訴戶均缺陷數(shù)須不大于1.2條，且最大客戶投訴 問題須不大于1. 5條，全

27、裝修房客戶投訴戶均問題數(shù)客戶投訴戶均缺陷數(shù)須不 大丁 1. 6條，且最大客戶投訴問題須不大于2條；滲漏率須小丁或等于“萬 科防滲抗裂技術(shù)要求”中各結(jié)構(gòu)部位的滲漏率要求;一次整改合格率須大于 或等于90% （一次整改合格率二問題一次整改后合格數(shù)/需要整改問題總數(shù)）該 次獎勵金額為總獎勵金額的_%，約為人民幣（rmb）：萬元整（如分批交付,則該項獎勵額為每批交付數(shù)量占總房數(shù)比例進行劃分）。每次支付的獎勵金額中，%直接支付給乙方單位，作為獎勵發(fā)票稅金和公 司管理費； %支付給本項目乙方分戶驗收參與人員。本項目乙方分戶驗收參與 人員的獎金方案由甲方項目部或事業(yè)部確定，并直接支付給乙方人員。6. 木協(xié)議

28、書未盡事宜由雙方協(xié)商解決。支持文件：上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收表單上海萬科住宅質(zhì)量缺陷投訴評估標(biāo)準(zhǔn)屮方：上海萬科房地產(chǎn)有限公司乙方:（簽章）（簽章）地址：郵政編碼：法人代表：或授權(quán)代表：簽 名：開戶銀行：帳 號：電 話：傳 真：簽訂時間：年 月 日地址：郵政編碼：法人代表：或授權(quán)代表：簽名：開戶銀行：帳 號：電 話：傳 真：簽訂時間：年 月 日附錄2上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收項目實施協(xié)議書監(jiān)理單位甲方：上海萬科房地產(chǎn)集囲有限公司乙方：（監(jiān)理單位）經(jīng)雙方協(xié)商，甲方將委托乙方負(fù)責(zé)項目（以下簡稱''木項目”）的分戶驗收工作。具體約定如下：6.項目概況:建筑住宅

29、面積:m2結(jié)構(gòu)形式：裝修要求： 總戶數(shù):7. 乙方須進行分戶驗收的項目包括： 土建滲漏進戶門和窗戶外墻房間尺寸細部制作其它約定內(nèi)容天花和內(nèi)墻面 口地面通水及衛(wèi)生潔具 口通電及家用電器其分戶驗收表格參看支持文件。&乙方參與分戶驗收人員及組織分工圖如下:表1乙方分戶驗收參與人員及分工說明表職位要求說明人員及分工總監(jiān)要求有大學(xué)本科以上土木工程柑關(guān)專業(yè)學(xué) 歷和工程師以上資格或經(jīng)甲方項目部或事業(yè)部 考核認(rèn)可，工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗不少于10年，有 不少于3年的住宅工程總臨經(jīng)騙。副總監(jiān)要求有大學(xué)?？埔陨贤聊竟こ谈剃P(guān)專業(yè)學(xué) 歷和工程師以上資格，工程施工經(jīng)驗不少于7 年，擁有住宅工程質(zhì)雖管理經(jīng)驗不少于3年。

30、參與人員及分工參與分戶驗收的監(jiān)理工程師要求有大學(xué)專 科或以上土木工程專業(yè)學(xué)歷，擁有工程施工經(jīng) 驗不少于5年，從事住宅工程質(zhì)量管理工作不 少于1年，人數(shù)若干。menkeemflb9. 單項分戶驗收內(nèi)容檢查流程如圖1所示。圖1單項分戶驗收內(nèi)容檢杏流程圖乙方負(fù)責(zé)本項目分戶驗收的實施操作，主要承擔(dān)以下責(zé)任：1）本項目開工后，乙方須進行以下準(zhǔn)備工作：審核屮芳總包防滲漏專項施工方 案，通過后提交項冃部或事業(yè)部審核； 按照甲方要求編制防滲漏專項監(jiān)理方 案（包括室內(nèi)滲漏、門窗滲漏、外墻滲漏和屋面滲漏），并提交甲方項目部或事 業(yè)部審核；負(fù)責(zé)編制分戶驗收計劃，確定項目分戶驗收內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、進度計 劃和人員分工。2）

31、對總包單位的施工過程予以監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量能滿足上海萬科分戶 驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。3）待某項分戶驗收內(nèi)容具備檢驗條件后，乙方須確定驗收表格的具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 和補充相關(guān)信息，提交項冃部或事業(yè)部審核通過后，發(fā)放給總包單位。在總包 單位自檢結(jié)束并復(fù)查申請后，通知項目部或事業(yè)部，乙方開始復(fù)查。乙方第一 次須對提交驗收表格內(nèi)容進行100%復(fù)查，填寫分戶驗收表格，對于發(fā)現(xiàn)不合格 項目，發(fā)函通知總包單位進行整改；待總包單位整改完成并提岀二次復(fù)查申請 后，乙方對總包單位整改項進行二次復(fù)查，填寫分戶驗收表格，如發(fā)現(xiàn)仍有一 次整改不合格項，發(fā)函通知總包單位進行二次整改；待總包單位二次整改完成 并申請三次復(fù)查后，乙

32、方對二次整改項進行第三次復(fù)查，填寫分戶驗收表格，并將三次檢查后結(jié)果提交項目部或事業(yè)部。乙方有責(zé)任督促總包單位務(wù)必在兩 次整改內(nèi)完成全部不合格項目的整改。4）對甲方項目部或事業(yè)部抽檢和細部檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)怦促總包 單位整改；待整改合格后，提交甲方進行復(fù)査。10. 鑒于分戶驗收并非國家規(guī)范和上海市地方規(guī)范強制性要求，甲方會密根據(jù)乙方的績 效給了一定的獎勵，其總獎勵金額為人民幣（rb）萬元整。獎勵將分三次支付，每次獎勵支付條件和金額如下：1）全部分戶驗收內(nèi)容的檢查工作完成且細部檢查結(jié)果滿足條件：毛坯房戶均問題數(shù)須小于或等于條，且最大戶均問題數(shù)須不大于期條；裝修房戶均 問題數(shù)須小于或等于

33、翦條，且最大戶均問題數(shù)須不大于抹條，支付獎金 約為總獎勵金額的，約為人民幣（rmb）：萬元整。2）待集屮交付質(zhì)雖缺陷評估結(jié)果集屮交侍后客4-質(zhì)屋按訴結(jié)果的評估公布后,乙方獲得獎勵的條件須滿足：毛坯房客戶投訴戶均問題數(shù)客戶投訴戶均缺陷數(shù)須 不大于1.5條，且最大客戶投訴問題須不大于2.0條，全裝修房客戶投訴戶均 問題數(shù)客八投訴八均缺陷數(shù)須不大于2. 0條,h最大客戶投訴問題須不大于3. 0 條；該次獎勵金額為總獎勵金額的%,約為人民幣（rmb）萬元整。3）基于每批集中交房亠傘丹1±旦內(nèi)客戶有效投訴結(jié)果的評估，乙方獲得獎勵的條件須同時滿足以下三項指標(biāo)：本協(xié)議書內(nèi)約定的項目需井4個月內(nèi)毛坯

34、 房客尹投-訴心一均問.題數(shù)客戶投訴戶均缺陷數(shù)須不大于1.2條，且最大客戶投訴 問題須不大于1. 5條,全裝修房客戶扌殳訴戶均-問-題數(shù)客戶投訴戶均缺陷數(shù)須不 大于1.6條，且最大客戶投訴問題須不大于2.0條 滲漏率須小于或等于“萬 科防滲抗裂技術(shù)耍求”屮各結(jié)構(gòu)部位的滲漏率耍求;一次整改合格率須大于 或等于90% （ 次整改合格率二問題一次整改后合格數(shù)/需要整改問題總數(shù)）。該 次獎勵金額為總獎勵金額的%,約為人民幣（rmb）：萬元整（如分批交付，則該項獎勵額為每批交付數(shù)量占總房數(shù)比例進行劃分）。每次支付的獎勵金額中，%直接支付給乙方單位，作為獎勵發(fā)票稅金和公 司管理費；%支付給本項日乙方分戶驗

35、收參與人員。木項日乙方分戶驗收人員 的獎金分配方案由甲方項目部或事業(yè)部確定，并直接支付給個人5。6.本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決。支持文件：上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收標(biāo)準(zhǔn) 上海萬科住宅質(zhì)最分戶驗收表單上海萬科住宅質(zhì)量缺陷投訴評價標(biāo)準(zhǔn)甲方：上海萬科房地產(chǎn)有限公司乙方:（簽章）（簽章）地址：郵政編碼：法人代表：或授權(quán)代表：簽 名：開戶銀行：帳 號：電 話：傳 真：簽訂時間：年月h地址：郵政編碼：法人代表：或授權(quán)代表：簽名：開戶銀行：帳 號：電 話：傳 真：簽訂時間：年月h附錄3上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收合格表驗收對象項目單元室,編號：項目部/事業(yè)部項目管理公司總包單位監(jiān)理單位開工日期竣工日期序號驗收

36、內(nèi)容合格與否1土建滲漏2房間尺寸3天花和內(nèi)墻面觀感質(zhì)量4地面觀感質(zhì)量5進戶門和窗戶的觀感質(zhì)量和使用功能6細部制作的觀感質(zhì)量和使用功能7通水及衛(wèi)生潔具8通電及家用電器9外墻裝飾面的觀感質(zhì)量10其它約定內(nèi)容綜合驗收結(jié)論建設(shè)總包單位項口管理監(jiān)理公司總包項口管理單位監(jiān)理建設(shè)單位驗項目經(jīng)理:總監(jiān)理工程師：項目經(jīng)理：項目負(fù)貴人：5收單位（單位公章）（單位公章）（單位公章）（單位公章）年 月日年 月 日年jj日年 月 日帶格式的：兩嘯祈帶格式的：兩端對齊，位遙：水平: 左側(cè)，相對于:欄,垂直：嵌入式, 相對于：頁邊距，水平：0字符， 周用環(huán)繞帶格式的：兩端對齊，位置：水平: 左側(cè).相對于:欄，垂直：嵌入式，

37、 相對于:頁邊距，水平：0字符， 周圍環(huán)繞帶格式的：兩端對齊，位置：水平: 左側(cè)，相對于:欄，垂直：恢入式， 相對于:頁邊距，水平：0字符， 周圍環(huán)繞附錄4上海萬科住宅質(zhì)量分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)編號驗收項目驗收子項標(biāo)準(zhǔn)/精度要求測童點測量方法測量時間i主體結(jié)構(gòu)l1l21.3房間凈空尺寸(1)氏誤差小于等于10mm大房間測6個點， 小房間測4-5個 點，廚房、衛(wèi)生間測2個點水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查（2）寬誤差小于等于10mm水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺 檢査（3）凈高高與低點誤差小于等于15mm水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺 檢查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)（4）樓板平整度允許偏差小于8mm （不做找平層，結(jié)構(gòu)樓板平整度要求/允許 偏差小于4mm

38、（毛坯房）用2m靠尺、線錘檢 查拆模后觀感質(zhì)量地坪表面平整，無浮漿，無結(jié)構(gòu)裂縫，表面無麻面，蜂窩、接 茬不明顯，不起砂。目測拆模后厚度符合設(shè)計要求每個面檢査2'3個點尺最檢查拆模后（5）陽臺和室內(nèi) 髙差高差符合設(shè)計要求（通常4cm）每個面檢查2、4個點尺呈檢査拆模后煙道安裝要求排煙口位宜止確，附近的煤氣管道等不影響今后裝潢安裝止逆 閥和脫排導(dǎo)管全部觀察觀感質(zhì)3暢通無堵阻全部反光鏡在底層排煙 口向上照射，能觀察 到頂，暢通無堵阻現(xiàn) 象編號驗收項目驗收子項標(biāo)準(zhǔn)/精度要求測量點測量方法測量時間1.41.5功能測試朋道動力帽完好無損傷，轉(zhuǎn)動靈活無異響外墻抹灰分格縫符合設(shè)計要求，寬度和深度應(yīng)均勻

39、尺量檢杳表面光滑、棱角齊整觀察內(nèi)墻抹灰/毛坯(1)乖盲度立而垂直度允許偏差3mm每面墻12個點用2m靠尺、線錘檢 查(2)平整度表面平整度允許偏差3mm每面墻12個點用2m靠尺、塞尺檢 查(3)陰陽角方正陰陽角順直、方正度允許偏差3mm；每個陰陽角12個點用直角檢測尺檢查(4)空鼓空鼓面積小于等于3cm2,不得有脫層現(xiàn)象全數(shù)檢査觀察，用小錘輕擊(5)裂縫大于0. 3mm不允許出現(xiàn)全數(shù)檢查觀察小于等于o.3mm,每間不多于4條全數(shù)檢查觀察(6)表面質(zhì)量涂料均勻、平整光滑，不允許有漁刷、脫皮、流墜、皺皮、斑 紋，無刷紋、露底、色差，接痕、污染全數(shù)檢查觀察、手摸踢腳線水泥砂漿踢腳線平整度踢腳線部位無

40、外撇、內(nèi)斜現(xiàn)彖，與整面墻體順直平整每面不少于三個 點觀察觀感質(zhì)量踢腳線高度一致，無空鼓開裂，與墻面結(jié)合牢固，上下接槎平 整，分色清楚。觀察踢腳線處水泥砂漿不得抹在墻面批恢膩子層上，批恢膩子不得 抹在水泥砂漿層上。觀察ii設(shè)備安裝2.1管道工程給水管道(1)支架安裝支架間距符合規(guī)范要求，固定牢固全數(shù)檢査尺棗.觀察河手扳檢 查(2)立管垂直度允許偏差3nun/m全數(shù)檢查掉線和尺址全長5m以上不大于8mm編號驗收項目驗收子項標(biāo)準(zhǔn)/精度要求測量點測量方法測量時間（3）水平管道縱橫方 向彎曲塑料管1. 5mm/m全數(shù)檢查水準(zhǔn)儀（水平尺）、 直尺、拉線尺量檢查全長25m以上不大于38inm全數(shù)檢查水準(zhǔn)儀（

41、水平尺）、 直尺、拉線尺量檢查（4）管道試壓水壓試驗符合設(shè)計要求全數(shù)檢査穩(wěn)壓lh,壓力降部大 于0. 5mpa,降至工作 壓力的1.5倍，穩(wěn)壓 2h,壓力降部大于0. 4mpa （ppr 材質(zhì)， 管道直徑25nini），各 連接處部分無滲漏（5）管道沖洗將管道沖洗干凈全數(shù)檢查以水流量3m/min的 速度，連續(xù)沖洗觀察 管道終端的出水，淸 潔透明為合格（6）觀感全數(shù)檢查觀察（7）成品保護符介耍求全數(shù)檢查觀察室內(nèi)排水管（1）支架、吊架安裝支、吊架間距符合規(guī)范耍求，固定牢固全數(shù)檢査尺吐、觀察河手扳檢 查（2）立管垂直度允許偏差3mm/m全數(shù)檢査掉線和尺量全長5m以上不大于15mm全數(shù)檢查掉線和尺量（

42、3）橫管縱橫方向彎 曲允許偏差l5mm/n）全數(shù)檢查水準(zhǔn)儀（水平尺）、 直尺、拉線尺量檢查全長25m以上不大于38mm全數(shù)檢查水準(zhǔn)儀（水平尺）、 點尺、拉線尺雖檢査（4）生活污水管的坡 度de50 2.5%全數(shù)檢查水平尺、拉線尺量編號驗收項目驗收子項標(biāo)準(zhǔn)/精度要求測量點測量方法測量時間2.2de75 1.5%全數(shù)檢查水平尺、拉線尺量del 101.2%全數(shù)檢查水平尺、拉線尺量（5）埋地排水管式樣灌水高度不低于底層衛(wèi)生 器具的上邊緣或底層地面高度全數(shù)檢査滿水15分鐘，水面 下降后，再灌滿觀察 5分鐘，液面不降， 管道及接口無滲漏 為合格（6）通水試驗打開室內(nèi)1/3的用水點，不得小于一個點全數(shù)檢查

43、觀察排水立管、只管 無滲漏為合格（7）通球試驗立管及水平只管他通球試驗，通球球直徑不小丁-排水管道直徑 的2/3全數(shù)檢査通球檢査（8）觀感符介要求全數(shù)檢查觀察（9）使用功能符介耍求全數(shù)檢查觀察撚氣/煤氣管道平整度立管的垂直度偏差：每5m不大于10mm,全高不大于30mm。尺呈檢査安裝耍求煤氣管明敷，離墻面3. 54cm。觀察和尺量檢査煤氣管每層加管卡，安裝位置準(zhǔn)確牢固觀察和尺量檢查觀感質(zhì)量管道安裝完畢后應(yīng)將接口和管壁清理干凈，作防腐處理及標(biāo)識觀察檢杳管道無泄漏觀察檢查電氣工程開關(guān)、插座（1）導(dǎo)線絕緣電阻測 試測試值大于0. 5mq全數(shù)檢査用兆歐表測試（2）面扳安裝鬲差開關(guān)、插座面板并列安裝高差

44、允許偏差0.5mm；每戶內(nèi)面板高 差允許偏差5mm：全數(shù)檢查尺最檢查（3）面板垂直度偏差0. 5mm全數(shù)檢查尺量檢查（4）插座高度插座高度離地面般為30cm,不應(yīng)低于20cm,接線時相線進開 關(guān)，零線直接進用電器，全數(shù)檢查尺量檢查（5）開關(guān)高度開關(guān)一般距地1. 3m高度，開關(guān)安裝應(yīng)考慮使用方便全數(shù)檢查尺最檢查編號驗收項目驗收子項標(biāo)準(zhǔn)/精度要求測量點測量方法測量時間23（6）斷電保護是否會自動跳閘全數(shù)檢查功能檢查（7）通電情況良好全數(shù)檢查觀察檢査（8）表面質(zhì)量表面清潔無劃傷全數(shù)檢查觀察（9）配電箱柜線材線材色標(biāo)正確，排列清罐，接觸嚴(yán)密。（相線為紅線、黃線、 綠線，零線為蘭線，接地線為綠黃雙色線）

45、全數(shù)檢查觀察檢查材料質(zhì)量合格證、檢測報告符合要求檢查合格證明文 件、檢査產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢査合格證明文件、 檢査產(chǎn)品外觀質(zhì)量安防系統(tǒng)可視/非可視對講 系統(tǒng)通話功能實現(xiàn)三方通話功能，通話時聲音淸晰，無雜音干擾全部檢查功能檢查室內(nèi)機和中心機開鎖功能正常全部檢查功能檢查圖像功能/可視圖像清晰，無雜波全部檢查觀察閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)圖像功能圖象清晰，無雜波，（能看淸人員樣貌、車牌號）全部檢査觀察能隨意觀察任意圖彖全部檢查觀察錄像功能各種錄像功能正常；圖象再現(xiàn)功能正常，不能失幀全部檢查功能檢杳監(jiān)控點各監(jiān)控點設(shè)置布局合理，和環(huán)境協(xié)調(diào)全部檢査觀察其它同報警聯(lián)動正常全部檢査功能檢資電子巡更系統(tǒng)巡更器巡更器牢固可靠，適

46、應(yīng)各種惡劣環(huán)境全部檢查功能檢查巡更點巡更點安設(shè)牢固、比較隱蔽全部檢查觀察巡更軟件巡更管理軟件編寫和更改工作正常全部檢查功能檢查信息存取系統(tǒng)信息存取和打卬工作正常全部檢查功能檢查一卡通管理系統(tǒng)ic卡功能測試ic卡開啟門鎖和道閘功能正常全部檢查功能檢查ic卡的開門權(quán)限及ic卡軟件查詢系統(tǒng)正常全部檢查功能檢查車輛管理程序車輛管理程序符合管理需耍，車輛進出情況電腦口動記錄圖彖 清晰，時間和計費準(zhǔn)確全部檢查功能檢查編號驗收項目驗收子項標(biāo)準(zhǔn)/精度要求測量點測量方法測量時間周界防越系統(tǒng)紅外線觸動報警位置準(zhǔn)確，反應(yīng)時間20秒全部檢查功能檢查報警時聯(lián)動護攝錄像，沙盤顯示正常，木系統(tǒng)電腦h動保存全部檢查功能檢査安

47、防設(shè)備機房控制柜布局合理，便于保安操作和維修保養(yǎng)全部檢查觀察主備用電源工作正常全部檢査功能檢資防護措施完好全部檢查功能檢查iii裝飾裝修3.1公共空間3丄1單元入口油漆均勻，無色差，透底，掛漆觀察墻面觀感質(zhì)3玻璃磚無破損，無污染觀察密封膏飽滿，整齊一條線，鋪貼平整觀察門庭雨蓬漏水試 驗是否漏水雨天觀察淋水3丄2樓梯/樓梯間墻面/天棚抹灰平整度墻面平整，陰陽角方正順直清晰用直角檢測尺檢杳斜板表面平整，與梁等接點處水平用2m靠尺和塞尺檢 查梁表面平整，梁底水平，高度寬度一致用2m靠尺和塞尺檢 資觀感質(zhì)戢膩子批嵌平整，無膩灰，無波紋，涂料均勻，無色差觀察、手模檢查地磚鋪地接縫磚縫均勻順直觀察、尺量檢

48、查觀感質(zhì)量地磚鋪貼平整，拼花圖案淸晰，色澤一致，表面清潔，不起殼， 無裂縫，無碎塊，掉角，缺愣觀察平整度允許偏差小于4mm （毛坯）加靠尺檢査樓梯踏步面層平整度表面平整度允許偏差3mm（箱裝修）用2m靠尺和塞尺檢 資樓梯踏步尺寸致，無大小頭，斜而一條線尺量檢資編號驗收項目驗收子項標(biāo)準(zhǔn)/精度要求測量點測量方法測量時間3.1.3接縫接縫直線度允許偏差加m,接縫高低差允許偏差0. 5mm。拉5m線，不足5m拉 通線，用鋼直尺和塞 尺檢查防滑條觀感質(zhì)量踏步地磚無空鼓、缺角斷裂觀察、敲擊檢查樓梯擋水線、掛落 線樓梯擋水線、掛落線、寬厚度一致，表面平林，顏色一致，陰 陽角消晰明快不含糊觀察、尺最檢査樓梯欄桿扶手材料質(zhì)量產(chǎn)品合格證和性能檢測報告符合要求全數(shù)檢查檢査產(chǎn)品合格證明 書和性能檢測報告觀感符合要求全數(shù)檢査觀察油漆無掛漆、漁刷全數(shù)檢查觀察欄桿垂直度3mm全數(shù)檢査用1m垂直檢測尺檢 查欄桿間距3mm全數(shù)檢查用鋼尺檢査欄桿高度3 mm