成長(zhǎng)型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響研究

1、    成長(zhǎng)型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響研究    賈佳美摘 要：自從2009年10月23日創(chuàng)業(yè)板在深圳正式掛牌成立之日起，就為成長(zhǎng)型中小企業(yè)打開了一扇新的大門，只要是合理、合法的具備高新技術(shù)的優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)型中小企業(yè)，該企業(yè)就可以在創(chuàng)業(yè)板獲得批準(zhǔn)，通過(guò)市場(chǎng)完成融資并快速進(jìn)行發(fā)展，同時(shí)對(duì)高新科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了最佳平臺(tái)，使得技術(shù)創(chuàng)新能夠快速的進(jìn)入市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了大量的新鮮血液。關(guān)鍵詞：成長(zhǎng)型；中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；經(jīng)營(yíng)績(jī)效；創(chuàng)業(yè)板自古以來(lái)科技就是第一生產(chǎn)力，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人類社會(huì)才能夠逐漸發(fā)

2、展、進(jìn)步，從原始時(shí)代，農(nóng)業(yè)時(shí)代，工業(yè)時(shí)代到電子、信息時(shí)代高新技術(shù)的發(fā)展一直是整個(gè)社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力。通過(guò)對(duì)高新技術(shù)的創(chuàng)新、掌握和應(yīng)用，成長(zhǎng)型的中小企業(yè)才擁有了強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，才能夠在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活并得以發(fā)展壯大。例如近年以來(lái)愈演愈烈的電子商貿(mào)（簡(jiǎn)稱電商）通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新技術(shù)運(yùn)用得到了蓬勃的發(fā)展，因此技術(shù)創(chuàng)新就是中小企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效至關(guān)重要的條件。一、成長(zhǎng)型中小企業(yè)表現(xiàn)成長(zhǎng)型中小企業(yè)是國(guó)資委明確有能力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)發(fā)展的中小企業(yè)的統(tǒng)稱，此類企業(yè)必須具備良好的市場(chǎng)生存條件和盈利能力，通過(guò)精細(xì)化的企業(yè)管理，高新的科技水平，優(yōu)秀的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力達(dá)到良好的企業(yè)績(jī)效。例如在創(chuàng)業(yè)板上市的成長(zhǎng)型中小企業(yè)就明確

3、規(guī)定了，企業(yè)必須經(jīng)過(guò)5年以上的市場(chǎng)檢驗(yàn)，達(dá)到存活、發(fā)展、盈利的基本條件，當(dāng)時(shí)在創(chuàng)業(yè)板正式上市一年之內(nèi)就出現(xiàn)了144家企業(yè)作為新發(fā)行的創(chuàng)業(yè)板股票進(jìn)行了上市融資，眾多的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)當(dāng)年就創(chuàng)造了117%的市盈率的好成績(jī)，成為了市場(chǎng)追捧的對(duì)象，企業(yè)完成了快速發(fā)展的同時(shí)也創(chuàng)造了極佳的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。其中的樂普醫(yī)療就是以創(chuàng)新技術(shù)為代表進(jìn)行，通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)使得經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅增長(zhǎng)的代表，既實(shí)現(xiàn)了研發(fā)高端醫(yī)療器械的持續(xù)發(fā)展，還同國(guó)際上的同類型產(chǎn)品形成了強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)，而且還以企業(yè)科技優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了大量的市場(chǎng)份額。二、影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素1.影響因素分析每一個(gè)企業(yè)在其成長(zhǎng)、發(fā)展的過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，抓住機(jī)遇迎難而

4、上的企業(yè)往往最終會(huì)贏得市場(chǎng)的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。那么在這個(gè)歷程中就會(huì)有多種因素影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。（1）因素一（競(jìng)爭(zhēng)能力）：企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱是通過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接反映出來(lái)的，整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng)，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效就越好。（2）因素二（企業(yè)管理）：企業(yè)的精細(xì)化管理水平?jīng)Q定了企業(yè)人才的優(yōu)秀率，也是企業(yè)能夠發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，擁有高新技術(shù)專業(yè)人員的比例越高，該企業(yè)的企業(yè)精細(xì)化管理水平就越強(qiáng)。（3）因素三（發(fā)展意識(shí)）：成長(zhǎng)型中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)和能力，決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展格局，正所謂視野決定前途，企業(yè)具備高科技管理能力的管理層對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的掌控，以及超前的行業(yè)預(yù)判

5、是企業(yè)成功的保障。（4）因素四（市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)率）：企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)率說(shuō)明了企業(yè)對(duì)各個(gè)不同市場(chǎng)的掌控能力，也直接證明了企業(yè)戰(zhàn)略思想的落實(shí)、執(zhí)行的效果，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性布局，實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而保證企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)率的提高。（5）因素五（科技研發(fā)水平）：企業(yè)研發(fā)水平和科技創(chuàng)新的能力是企業(yè)能夠優(yōu)先占領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)優(yōu)于行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。2.核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)以上幾種因素是企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效在市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系中的基礎(chǔ)因素。其中最為重要的是企業(yè)精細(xì)化管理和企業(yè)創(chuàng)新科技水平。因?yàn)檫@兩方面代表的是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即人和科技。所以在這些因素中，成長(zhǎng)型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響是非常重要的。中小企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起

6、著舉足輕重的作用，為了維護(hù)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并達(dá)到持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，中小企業(yè)需要不斷完善績(jī)效考評(píng)制度，加強(qiáng)績(jī)效管理，提高自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、技術(shù)創(chuàng)新影響力的體現(xiàn)作為成長(zhǎng)型中小企業(yè)科技影響力的體現(xiàn)，其所代表的是企業(yè)領(lǐng)先于同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)企業(yè)的綜合型高科技水平與技術(shù)創(chuàng)新能力將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)水平的大幅度提高，從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目標(biāo)。要明白考核結(jié)果的重要性，把考核結(jié)果與薪酬，獎(jiǎng)金，職位變動(dòng)等聯(lián)系起來(lái)，否則，績(jī)效考核就失去了本身的意義，績(jī)效考核就是徒勞無(wú)功的，就只是走走過(guò)場(chǎng)而已，因此，可以將績(jī)效考核用于報(bào)酬的分配與調(diào)整，職位變動(dòng)，公司的人力資源開發(fā)，員工職業(yè)生涯發(fā)展，員

7、工選拔的考核標(biāo)準(zhǔn)。1.創(chuàng)業(yè)板企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明在創(chuàng)業(yè)板上市的眾多企業(yè)中，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新重要性在股價(jià)估值方面表現(xiàn)的尤為明顯。在2015年4月的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)造了市場(chǎng)奇跡，首次出現(xiàn)了企業(yè)市值超過(guò)上千億資產(chǎn)的一個(gè)上市公司（即東方財(cái)富），同時(shí)期的創(chuàng)業(yè)板有四百多家企業(yè)的股票市盈率達(dá)到了100倍。除了東方財(cái)富以外，該時(shí)期內(nèi)的佼佼者還包括了樂視網(wǎng)，藍(lán)思科技，同花順，碧水源等幾個(gè)成長(zhǎng)型中小企業(yè)，通過(guò)分析這幾家企業(yè)不難看出，互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)終端的科技轉(zhuǎn)化使用，金融網(wǎng)絡(luò)前端資訊及服務(wù)行業(yè)，環(huán)保類新型材料運(yùn)用行業(yè)等高科技創(chuàng)新及制造企業(yè)是領(lǐng)先發(fā)展的前沿企業(yè)，這些企業(yè)無(wú)一例外的在企業(yè)研究發(fā)展中投入的經(jīng)費(fèi)和高技術(shù)科技人員在企業(yè)員

8、工中占比都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類型的企業(yè)。2.決定技術(shù)優(yōu)勢(shì)的三要點(diǎn)通過(guò)對(duì)企業(yè)高新技術(shù)研究所投入的資金；擁有高科技水平的高級(jí)管理人員的引進(jìn)；擁有高新技術(shù)員工在企業(yè)所占的比例這幾項(xiàng)來(lái)進(jìn)行對(duì)比分析，可以得到這三項(xiàng)擁有的比例數(shù)值越高，整個(gè)企業(yè)短時(shí)期的經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的就越快，相應(yīng)的同期股票估值就會(huì)越大，受市場(chǎng)追捧就越高。同時(shí)這三項(xiàng)擁有的比例數(shù)值越高，對(duì)于成長(zhǎng)型中小企業(yè)的負(fù)債能力就越強(qiáng)，換句話說(shuō)就是市場(chǎng)對(duì)高新技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)中、短期的企業(yè)償債能力具有非常高的信任度，從而愿意給此類企業(yè)進(jìn)行融資投入。而這三項(xiàng)之中，最受投資市場(chǎng)關(guān)注的就是成長(zhǎng)型中小企業(yè)在高新技術(shù)研究投入的資金度，凡是在高新技術(shù)研究投入資金度比例高的企業(yè)，其市場(chǎng)

9、的估值水平以及中期股價(jià)表現(xiàn)都是非常優(yōu)秀的。四、結(jié)束語(yǔ)績(jī)效管理的思想和方法正在世界范圍內(nèi)被眾多的公司所采納，也成為中小企業(yè)人力資源管理中充分利用資源，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段和有力的工具。通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)板中企業(yè)股指的表現(xiàn)觀察，可以看到對(duì)于成長(zhǎng)型中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的因素很多，但是最主要的還是體現(xiàn)在了人員（高新技術(shù)專業(yè)人才）和高新技術(shù)研發(fā)投入上，特別是市場(chǎng)對(duì)高新技術(shù)的關(guān)注和認(rèn)可對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響尤為明顯，充分體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板的股指水平上，因此技術(shù)創(chuàng)新就是成長(zhǎng)型中小企業(yè)的發(fā)展之根本。參考文獻(xiàn)：1楊敏.成長(zhǎng)型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響研究-以我國(guó)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)為例j.浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2013，（02）：167-172+178.2李婷婷.技術(shù)創(chuàng)新投入能力對(duì)科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)性的影響研究d.寧波大學(xué)，2014：78.3陳凌云，潘端蓮，紀(jì)德蘭.市場(chǎng)化進(jìn)程，政府干預(yù)與企業(yè)對(duì)外擔(dān)保j.北京理工大學(xué)出版社（社會(huì)科學(xué)版），2011）（03）.4許榮，王杰.董事責(zé)