某公路工程管理部管理制度匯編(DOC 30頁)

1、第一章 總 則第一條 工程管理部管理的依據(jù)1 國家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2 招標(biāo)書、投標(biāo)書及投標(biāo)承諾；與業(yè)主單位簽訂的施工總承包合同；業(yè)主單位提供的設(shè)計文件和有關(guān)文件規(guī)定；集團公司、五公司、總承包部等上級的有關(guān)規(guī)定。3 符合iso9001:2008質(zhì)量管理體系、iso14001:2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南、ohsas18001:2007職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范的要求。 第二條 本辦法適用于中國葛洲壩集團平?jīng)鲋寥A亭施工總承包四分部。第三條 本辦法中葛洲壩第五工程有限公司以下均簡稱公司，葛洲壩集團平?jīng)鲋寥A亭施工總承包項目部以下均簡稱總包部；葛洲壩集團平?jīng)鲋寥A

2、亭施工總承包四分部以下均簡稱四分部。第四條 本辦法發(fā)布之日起實施，本管理辦法由四分部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第二章 管理職責(zé)第一節(jié) 管理方式第五條 四分部施工技術(shù)管理部門為工程管理部。四分部設(shè)總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人。 第六條 四分部工程管理部對施工技術(shù)管理工作實施指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)。工程管理部門的崗位根據(jù)施工生產(chǎn)需要實施動態(tài)管理，按“因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)授權(quán)”的原則，明確職責(zé)和權(quán)限，實行崗位責(zé)任制。第二節(jié) 管理職責(zé)第七條 管理職責(zé)1 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí)行施工總承包合同對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求和公司施工技術(shù)管理辦法。2 按業(yè)主單位管理要求和投標(biāo)承諾

3、，編制工程管理部管理辦法并指導(dǎo)分部實施。3 參加公司組織的施工調(diào)查，組織重點工程開工前的施工調(diào)查；組織交接樁、復(fù)測、施工測量和竣工測量。4 組織編制項目實施性施工組織設(shè)計、重大專項施工方案，按規(guī)定辦理審批手續(xù)后組織實施；負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實施。5 組織施工圖核查；參加總承包部單位組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化；負(fù)責(zé)對分部的技術(shù)交底工作。6 組織工程開工報告的申報工作。7及時、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動態(tài)；傳達(dá)總承包部領(lǐng)導(dǎo)和上級對施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時對生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。8負(fù)責(zé)對施工過程中

4、的施工進(jìn)度、施工技術(shù)措施進(jìn)行控制。9負(fù)責(zé)施工新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。10 嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計程序，負(fù)責(zé)變更設(shè)計的申報并組織實施。11參與安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。12參與經(jīng)濟活動分析，提出施工技術(shù)管理方面的成本控制措施。13按業(yè)主單位和接管單位的要求組織編制竣工資料，并負(fù)責(zé)匯總、整理、移交給有關(guān)部門；組織編制施工技術(shù)總結(jié)。14組織施工過程中單位工程的驗收；組織工程自驗和參加業(yè)主單位組織的初、復(fù)驗。15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第八條 管理權(quán)限1 有權(quán)對下屬勞務(wù)隊工程管理工作進(jìn)行檢查評比，并按規(guī)定給予獎懲的建議權(quán)。2 有權(quán)制止和糾正不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計

5、、施工技術(shù)方案施工的行為;有權(quán)制止現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)和錯誤操作。3 有權(quán)要求各勞務(wù)隊在該項目按施工組織設(shè)計合理配備資源。第三章 施工組織設(shè)計管理第一節(jié) 目的和依據(jù)第九條 施工組織設(shè)計是工程項目施工全過程總體策劃的綜合性文件，是組織工程項目正常施工的基本依據(jù)，是確保工程項目全面實現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保和效益等管理目標(biāo)的綜合性技術(shù)、經(jīng)濟文件。第十條 編制依據(jù)1 國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額等。 2 公司的管理手冊、程序文件。3 招投標(biāo)文件、合同文件、協(xié)議、設(shè)計文件、會議紀(jì)要等。4 業(yè)主單位或監(jiān)理單位下達(dá)的施工組織安排、監(jiān)理規(guī)劃、投資計劃、施工計劃及有關(guān)要求等。5

6、 施工調(diào)查總結(jié)及公司下達(dá)的施工組織安排要點。6施工技術(shù)水平、施工能力，機械設(shè)備裝備等。第十一條 施工組織設(shè)計的編制、審查和審批程序符合業(yè)主單位和監(jiān)理單位的有關(guān)要求。第二節(jié) 編制和審查第十二條 編制原則1 執(zhí)行國家、行業(yè)及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)，落實投標(biāo)承諾和合同中的各項要求，確保工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保和效益各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 2 按照施工總承包合同和業(yè)主、監(jiān)理單位的具體要求科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，本著先重點后一般的原則全面規(guī)劃。3 根據(jù)工程項目特點，搞好資源配置，合理部署施工力量。4 采用科學(xué)、先進(jìn)、成熟的施工方法和工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。5 貫徹因地制宜、就地取材的原則，

7、充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少施工運輸和投入。6 根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c，科學(xué)合理地安排受季節(jié)影響較大的工程施工，確保全年均衡施工。7 臨時工程和過渡工程貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、正臨結(jié)合、節(jié)約投資”的原則。第十三條 編制內(nèi)容1 編制依據(jù)：招投標(biāo)文件、施工總承包合同、相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理文件，產(chǎn)品特性、工藝要求、驗收依據(jù)等相關(guān)信息。2 工程項目概況：工程范圍、工程概述和特點，任務(wù)劃分、施工隊伍安排、工程件名和數(shù)量、地理環(huán)境、氣候狀況。3 項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)。4 項目組織機構(gòu)設(shè)置、部門的職責(zé)和權(quán)限。5 項目各種資源配置方案/需求計劃：人力資源、材料設(shè)備、施工機械、資金

8、使用、監(jiān)測裝置、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、記錄等。6 施工準(zhǔn)備工作計劃（項目臨時用電方案、用水方案、臨時設(shè)施、臨建方案、試驗檢測中心籌建方案）。7 項目施工平面布置，附圖。8 識別項目施工的特殊過程/關(guān)鍵工序，項目施工、管理的疑難/重點控制過程，重要環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險；制定控制目標(biāo)、指標(biāo)。9 施工方案及施工方法、特殊過程/關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。10 工程施工順序及進(jìn)度計劃（形象進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）。11 監(jiān)視/測量方案，以確保監(jiān)視和測量活動滿足工程質(zhì)量及環(huán)境、職業(yè)健康安全特性，符合規(guī)定要求。12 物資采購/貯存方案。13 環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理方案；環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的應(yīng)急預(yù)案。14 施工

9、組織措施（質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、水土保持措施、工期保證措施、安全文明施工措施等）。15 對產(chǎn)品（成品、半成品、原材料、設(shè)備）、環(huán)境、職業(yè)健康安全有重大影響場所標(biāo)識方案，對有可追溯性要求的產(chǎn)品，要進(jìn)行可追溯性標(biāo)識。16項目風(fēng)險管理、信息管理。17主要附表 1）分項工程數(shù)量表及分季度完成數(shù)量表； 2）工程材料數(shù)量表及分季度材料供應(yīng)數(shù)量表； 3）機具、設(shè)備配置數(shù)量及主要設(shè)備機具的進(jìn)、退場計劃表； 4）勞動力數(shù)量及分季度需要數(shù)量表。18主要附圖 1）項目工程施工平面布置圖； 2）主要工程分布及計劃施工進(jìn)度圖； 3）主要施工結(jié)構(gòu)物設(shè)計技術(shù)方案示意圖。 第十四條 編制和審查1 施工組織

10、設(shè)計的編制由總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門提供必要的資料，工程管理部負(fù)責(zé)編制。2實施性施工組織設(shè)計報公司組織審查，按審查意見及時修改完善施工組織設(shè)計。并將修改完善后的施工組織設(shè)計報公司確認(rèn)，同時報業(yè)主單位（監(jiān)理單位）審批。3經(jīng)審批后組織項目部學(xué)習(xí)和熟悉，并下發(fā)項目部實施。第五章 施工技術(shù)方案管理第一節(jié) 目的和依據(jù)第十五條 編制目的：為貫徹國家安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理，防止和減少施工安全事故，實現(xiàn)工程項目職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等管理目標(biāo)。第十六條 編制依據(jù)：國務(wù)院頒布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定和公司頒發(fā)的相關(guān)辦法。第二節(jié) 內(nèi)容

11、和分類第十七條 施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：施工方法、施工順序、選用材料機械、技術(shù)要點、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施，危險性大的工程同時制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第十八條 施工技術(shù)方案分類（一）一般施工技術(shù)方案：除重大、專項方案外都屬一般施工技術(shù)方案，一般施工技術(shù)方案納入實施性施工組織設(shè)計。（二）專項施工技術(shù)方案：對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的工程需要單獨編制施工技術(shù)方案，并附安全驗算結(jié)果。1 基坑支護(hù)工程：基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5米的基坑（槽）采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑未超過5米，但周圍環(huán)境復(fù)雜、坑（槽）底有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上、坑（槽）范圍內(nèi)有地下管線的等工程。2

12、 土石方開挖工程：開挖深度超過5米或采用深孔爆破的的土石方工程。3 模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍(lán)、造橋機等；各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程（鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套箱等）。4 起重吊裝工程：包括架橋機、龍門吊、塔吊。5 支架工程：搭設(shè)高度超過24米的腳手架、塔架、膺架；跨度超過50米的拱架；架設(shè)橋梁用的導(dǎo)梁。6 拆除、爆破工程：采用人工、機械拆除或爆破拆除工程。7 隧道工程：長度大于3千米的隧道工程。 橋梁工程：水深大于米、小于10m的基礎(chǔ)；墩高大于50米、小于110米的墩臺； 100米以下的連續(xù)剛構(gòu)或連續(xù)梁等橋梁工程。 其他工程：特種設(shè)備的安裝、拆除和走行；采用新技術(shù)、新工藝

13、、新材料，又沒有現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工程。10 建設(shè)行政主管部門有規(guī)定或業(yè)主有要求的其他危險性較大的工程。（三）重大施工技術(shù)方案：對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性大的工程需要單獨編制的專項施工技術(shù)方案，并組織專家論證審查。1 橋梁工程：水深10米以上深水基礎(chǔ)；100米以上的連續(xù)剛構(gòu)或連續(xù)梁等結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程。2建設(shè)行政主管部門有規(guī)定或業(yè)主有要求的其他危險性大的工程。3公司認(rèn)為對安全生產(chǎn)有重大影響的工程。 第三節(jié) 編制和審查第十九條 施工技術(shù)方案管理1 一般施工技術(shù)方案由項目部負(fù)責(zé)編制，總承包部工程管理部負(fù)責(zé)納入實施性施工組織設(shè)計，按實施性施工組織設(shè)計的編制要求和審批程序辦理。2 專項施工技術(shù)方

14、案由項目部負(fù)責(zé)編制，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，工程管理部總工程師審查簽字，由工程管理部報項目總監(jiān)理工程師簽字后實施。3 重大施工技術(shù)方案由工程管理部組織項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，由總承包部總工程師審核并簽字，報公司組織專家論證審查，工程管理部按審查意見修改后履行相關(guān)報批程序。第四節(jié) 監(jiān)督和檢查第二十條 監(jiān)督和檢查1重大施工技術(shù)方案實施時，由工程管理部專職管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查；總承包部主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。2工程管理部按職責(zé)分工及時收集重大施工技術(shù)方案的實施情況，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報和有關(guān)部門通報。第六章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理第一節(jié) 施工平面設(shè)計第二十一條 施工總平面設(shè)計由工程管理部組織

15、設(shè)計。第二十二條 施工平面設(shè)計的原則1 在保證項目施工順利進(jìn)行的條件下，盡量利用永久性征地，以便減少臨時租地。租用土地時根據(jù)施工組織設(shè)計中施工進(jìn)度的安排分階段租用，避免晚用早租。2 材料、成品、半成品和施工機械設(shè)備盡量布置在使用地點附近，以減少工地運輸。3 臨時工程與正式工程盡量結(jié)合。如臨時電力線路與正式電力線路、臨時房屋與正式房屋、臨時水源與正式水源、臨時道路與正式道路，存梁場、制梁場等綜合考慮，盡量減少臨時工程。4 符合勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、防洪、防火、保護(hù)文物和保護(hù)環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等要求。5 有利生產(chǎn)，方便生活，滿足正常施工需要。第二十三條 施工平面設(shè)計的主要內(nèi)容1 工程項目的位置、

16、現(xiàn)場范圍及與既有建筑物的關(guān)系。2 項目部的駐地、施工生產(chǎn)用地、場內(nèi)外道路、排水設(shè)施。3 生產(chǎn)、生活和文化娛樂設(shè)施及供電、供水、通信設(shè)施布置。4 材料、成品、半成品堆放場地的布置，機械設(shè)備安裝存放及材料加工場地布置。5 取、棄土場，采砂、石場，混凝土攪拌站、預(yù)制場等的分布及布置。第二十四條 施工現(xiàn)場平面設(shè)計的步驟（一）對施工區(qū)的規(guī)劃，一般按下列步驟進(jìn)行：1 根據(jù)施工方案要求，確定主要施工機械設(shè)備的位置。2 待安裝設(shè)備、材料、構(gòu)件的堆放位置規(guī)劃。3 確定運輸線路。4 確定倉庫和加工廠的位置。5 現(xiàn)場供水、排水及電力線路布置等。（二）對于生活區(qū)的平面設(shè)計考慮施工區(qū)與生活區(qū)分開布置，但不宜相距太遠(yuǎn)。生

17、活區(qū)應(yīng)集中，便于管理和安排服務(wù)性設(shè)施；生活區(qū)還需要考慮防火及衛(wèi)生防疫的要求。第二節(jié) 設(shè)計文件核查第二十五條 通過核查設(shè)計文件，可以了解、掌握工程建設(shè)項目的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計數(shù)量、主要設(shè)計意圖及工程特點，同時結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查、核對、貫通復(fù)測及工程構(gòu)筑物定位測量情況，及時提出核查意見，保證工程項目的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量。第二十六條 核查程序1 學(xué)習(xí)階段：工程管理部組織項目部技術(shù)人員在施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問題。2 初步核查：在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真核查設(shè)計文件的詳細(xì)情況。3 綜合核查：在初步核查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜

18、合核查，主要是核查各建筑物之間、各施工區(qū)段之間、各專業(yè)之間等相互關(guān)系，消除誤差，進(jìn)行協(xié)調(diào)配合等工作。4 匯總上報：將核查情況匯總填寫設(shè)計文件核查報告，經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后分別報業(yè)主單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位。第二十七條 核查制度由總工程師組織，工程管理部門、安全質(zhì)量部門、機械物資部門及分管地畝拆遷人員和各項目部技術(shù)人員參加，分專業(yè)進(jìn)行核查。核查內(nèi)容：1 核查設(shè)計對工程施工條件的要求，進(jìn)行施工的可行性復(fù)核。2 核查設(shè)計征用土地界限及拆遷、補償數(shù)量是否與實際相符。3 核查管內(nèi)重點工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、臨時過渡工程及設(shè)計施工方案可行性。4 核查各專業(yè)工程配合施工方案。5 核查大臨工程

19、設(shè)計數(shù)量。6 核查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量及材料設(shè)備采購供應(yīng)渠道。7 核查線路平、縱斷面圖，長短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確，核查路基橫斷面，計算其數(shù)量與設(shè)計數(shù)量是否相符。8 核查土石方調(diào)配及取棄土位置選擇是否合。9 核查設(shè)計施工方案的可行性。10 核查橋梁、涵洞地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、孔跨（孔徑）式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確。11 核查各專業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正確。12 各種預(yù)留孔洞、溝槽和預(yù)埋件的布置情況。13 核查平面圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施。第二十八條 核查報告申報1工程管理部及時將全部設(shè)計文件核查情況進(jìn)行匯總，填寫核查報告，經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后分

20、別報業(yè)主單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位。由工程管理部落實處理結(jié)果，并以會議紀(jì)要或設(shè)計單位書面資料作為施工依據(jù)。2工程管理部保存設(shè)計文件核查報告。第三節(jié) 開工報審第二十九條 建設(shè)項目的開工是指設(shè)計文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始施工的時間。第三十條 工程開工應(yīng)具備的條件1 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。2 （租）地、拆遷和臨時工程能滿足施工需要。3實施性施工組織設(shè)計已編制完成并已按規(guī)定程序?qū)徍炌戤叀? 機械、設(shè)備、材料和勞動力能滿足施工需要。5 工地布置、施工用水、用電及臨時房屋、通訊、運輸便道等滿足開工需要。6 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工資料能滿足施工需要。7 施工測量和技術(shù)交底已

21、經(jīng)完成。8 施工現(xiàn)場的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全保證措施已建立，組織機構(gòu)健全。9 工地實驗室已經(jīng)建立并經(jīng)驗收合格，各種檢測、試驗設(shè)備取得認(rèn)證，材料的試驗?zāi)軡M足開工要求。10 對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)已完成，專業(yè)管理人員和特殊工種應(yīng)做到持證上崗。11 設(shè)計文件核查、優(yōu)化設(shè)計工作已完成。12 業(yè)主單位、監(jiān)理單位、地方政府等其它要求。第三十一條 開工報告報送和審批1 施工各項準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)已具備開工條件時，按業(yè)主單位規(guī)定提出書面開工報審表及相應(yīng)資料，呈送業(yè)主單位（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)后，正式工程方可開工。2 項目的開工報審表及相應(yīng)資料，由工程管理部負(fù)責(zé)填寫，于開工前十五天或業(yè)主單位規(guī)定的時間內(nèi)送監(jiān)理單位

22、簽認(rèn)后報業(yè)主單位審批。第四節(jié) 技術(shù)交底第三十二條 技術(shù)交底內(nèi)容1 設(shè)計主導(dǎo)思想、設(shè)計原則、主要技術(shù)條件、水文地質(zhì)特點、工程項目的主要技術(shù)方案及總體施工組織安排、施工圖紙、設(shè)計補充通知、變更設(shè)計結(jié)果、圖紙核查記錄、設(shè)計單位對設(shè)計文件核查提出意見的會簽紀(jì)要、構(gòu)配件、設(shè)備、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。2 工程特點、建筑形式、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求、采用的設(shè)計規(guī)范、確定的抗震等級等。3 施工范圍、工程任務(wù)和工期、進(jìn)度要求，各專業(yè)、各工序相對配合關(guān)系。4 施工方案、施工程序、施工方法和施工工藝。5 施工注意事項、安全操作要點及注意事項、重、難、險工程的應(yīng)急預(yù)案等。6 施工技

23、術(shù)措施，職業(yè)安全健康管理方案，環(huán)境管理方案。7 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求，對操作施工工藝復(fù)雜的項目，必要時可采用樣板、示范操作等。第三十三條 工程管理部組織對各項目部進(jìn)行技術(shù)交底。就業(yè)主單位組織的技術(shù)交底內(nèi)容及項目主要技術(shù)方案和施工組織向各項目部進(jìn)行交底。對重大、復(fù)雜、安全風(fēng)險大或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，在施工前和施工過程中，由工程管理部根據(jù)需要邀請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項工程的施工方法、特殊要求、應(yīng)采取的技術(shù)措施和安全措施。第三十四條 通過會議形式的技術(shù)交底應(yīng)形成的會議紀(jì)要，并及時下發(fā)作為施工依據(jù)，并納入工程檔案。其他的技術(shù)

24、交底采用書面形式，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后作為施工依據(jù)，技術(shù)交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。第五?jié) 施工測量第三十五條 職責(zé)和分工1 總承包部總工程師是工程項目施工測量的責(zé)任人，負(fù)責(zé)測量方案、施測方法、測量成果及監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的審核。2工程管理部測量技術(shù)人員在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織工程交接樁、復(fù)測、控制測量、竣工測量工作。3重點工程控制測量由工程管理部組織進(jìn)行。第三十六條 交接樁1 根據(jù)工程平面圖、控制樁表、水準(zhǔn)基點表、工程精測成果書，逐一清點交接基線平面控制樁、水準(zhǔn)基點樁、建筑物位置樁（或坐標(biāo)樁）以及精測地段的控制樁。2 交接樁雙方應(yīng)各指定一名負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接樁工作，交接樁位要逐一現(xiàn)場查看、點交（有

25、條件時應(yīng)對曲線轉(zhuǎn)角進(jìn)行現(xiàn)場實測）、做好記錄并經(jīng)雙方簽認(rèn)。交接記錄應(yīng)詳細(xì)注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問題及處理意見。第三十七條 施工測量1 交接樁后由工程管理部組織，對全管段進(jìn)行貫通復(fù)核測量（簡稱復(fù)測），并編寫測量成果報告。線路復(fù)測內(nèi)容包括：平面位置控制樁坐標(biāo)、復(fù)核曲線轉(zhuǎn)向角、測定曲線，復(fù)核曲線間夾直線、增設(shè)施工樁橛，復(fù)核中線長度、測定斷鏈，復(fù)核水準(zhǔn)基點標(biāo)高、增設(shè)水準(zhǔn)基點、測定施工樁位標(biāo)高，復(fù)核建筑物位置樁（或坐標(biāo)樁），復(fù)核精測地段的精測樁。2重點工程進(jìn)行控制測量并編寫控制測量成果報告。3竣工測量按合同要求進(jìn)行。第三十八條 施工測量管理1 施工測量應(yīng)符合設(shè)計要求及現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、部及行業(yè)頒布的規(guī)

26、范、規(guī)則等。2工程管理部每年對管轄內(nèi)的測量管理工作情況定期進(jìn)行自查。 3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核制度。外業(yè)測量資料，必須經(jīng)過第二人復(fù)核計算，結(jié)構(gòu)物放樣測量應(yīng)采用二種測量方法復(fù)核或第二人獨立測量復(fù)核。內(nèi)業(yè)測量成果，必須二人獨立計算、相互核對。未經(jīng)第二人計算復(fù)核并確認(rèn)無誤的資料嚴(yán)禁使用。4 測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。第七章 技術(shù)資料管理第一節(jié) 技術(shù)資料管理第三十九條 技術(shù)資料包括施工技術(shù)文件和施工過程記錄，是編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據(jù)和基礎(chǔ)資料。第四十條 技術(shù)資料內(nèi)容1施工設(shè)計文件（包括設(shè)計文件核查、變更洽

27、商記錄及變更設(shè)計文件）。2施工技術(shù)等會議紀(jì)要、協(xié)議，業(yè)主單位組織的設(shè)計交底。3業(yè)主、監(jiān)理單位、地方政府主管部門、上級單位的有關(guān)文件及內(nèi)業(yè)資料管理的有關(guān)規(guī)定。4國家、行業(yè)及地方發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖、施工手冊、科技情報資料。5施工調(diào)查資料及施工調(diào)查總結(jié)、項目總體策劃。6施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案及施工方案論證會議紀(jì)要、審批文件，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)性較強及關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工生產(chǎn)計劃。7開（復(fù)工）報審及批復(fù)文件、資料。8各種施工記錄、施工測量資料、地面沉降觀測及監(jiān)控量測成果記錄、工程日志。9工程預(yù)驗、隱蔽工程驗收，工程檢查證、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收，設(shè)備安裝工程記錄

28、。10保證工程質(zhì)量技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程質(zhì)量檢查、檢驗評定、工程質(zhì)量事故處理。11推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。12施工技術(shù)總結(jié)、施工過程檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄、竣工文件、竣工驗收報告、驗收記錄。13其他技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術(shù)資料）。第四十一條 技術(shù)資料管理1 設(shè)計文件負(fù)責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)系，負(fù)責(zé)設(shè)計文件的索取、分發(fā)和管理。2 施工設(shè)計核查資料負(fù)責(zé)管理自行組織核查的全部核查計算資料及各項目部自行組織核查后上報的資料。3 施工調(diào)查資料負(fù)責(zé)管理公司組織和總承包部組織的施工調(diào)查全部資料。 4 開（復(fù)）工報審資料負(fù)責(zé)開（復(fù)）工報審的管理，及時將

29、業(yè)主單位或監(jiān)理單位批復(fù)的開（復(fù)）工報審轉(zhuǎn)發(fā)項目部。5技術(shù)交底資料負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主單位、設(shè)計單位及自行組織的全部技術(shù)交底資料。6測量資料保存管段范圍內(nèi)交接樁記錄、貫通復(fù)測、竣工測量資料及重點工程測量方案。7竣工文件所需有關(guān)簽證記錄、驗收記錄、施工記錄和其它竣工資料，由項目部負(fù)責(zé)整理，然后上報工程管理部存檔。第四十二條 管理要求 施工技術(shù)資料的收集、保管和管理作為一項重要工作內(nèi)容，建立管理工作制度，明確管理工作責(zé)任，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 技術(shù)資料的收集真實及時記錄施工全過程，按施工專業(yè)分類分階段收集，資料的整理按單位工程分類組卷。健全各類資料的分類收發(fā)、登記、保管和借閱等制度，并責(zé)任到人。 施工技術(shù)

30、資料由專人管理，管理人員熟悉和掌握本單位施工技術(shù)資料情況。第四十三條 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理。1 施工所使用的各種工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范由工程管理部組織購買、負(fù)責(zé)管理。2工程管理部及時掌握與工程建設(shè)有關(guān)的國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的動態(tài)，及時以文件形式向項目部通報標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的頒發(fā)、修改和作廢情況。3接到公司工程管理部的通報后，及時清理本項目所管理使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4定期檢查所屬各項目部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范使用情況，并定期將本項目所使用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄上報公司工程管理部核查。5 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖分類存放，定期清理，及時補充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識，并注明修改、作廢的日期

31、和依據(jù)。第二節(jié) 施工技術(shù)總結(jié)管理第四十四條 施工技術(shù)總結(jié)，是工程項目施工組織管理和施工技術(shù)應(yīng)用的實踐記錄。編寫工程項目施工技術(shù)總結(jié)，是為了總結(jié)施工中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高施工技術(shù)管理水平，形成企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒資料。 第四十五條 對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以及特殊施工方法的工程應(yīng)編寫專題施工技術(shù)總結(jié)。第四十六條 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容（一）工程概況:工程范圍及主要工程數(shù)量、主要技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn)、自然條件、施工特點、工程造價、工程開竣工日期等。（二）施工準(zhǔn)備：征地拆遷、大小臨工程設(shè)計施工情況、材料、設(shè)備、人員的配備進(jìn)場及其他有關(guān)問題的處理情況等。（三）施工組織:組

32、織機構(gòu)、施工隊伍布置、工期安排、工程任務(wù)劃分等。（四）施工過程 1 主要工程進(jìn)度及逐年完成任務(wù)情況。 2 物資供應(yīng)及消耗情況。 3 機械配備及使用情況。4 主要施工方法、施工方案和采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等情況。5 重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措施，重大變更設(shè)計和工程索賠等情況。 （五）工程質(zhì)量、環(huán)保、安全管理情況1 質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理體系的建立和運行情況。2 施工過程中工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面采取的主要措施與成效。3 項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程情況。4 工程自驗和驗收交接情況、對工程存在問題的處理意見、工程質(zhì)量評價。 （六）工程施工和管理的主要經(jīng)驗、教訓(xùn)和體會。（七

33、）附表（圖） 1 主要工程數(shù)量匯總表。 2 主要工程機械使用統(tǒng)計表。 3 主要材料使用數(shù)量統(tǒng)計表。4 工程平面、橫縱斷面示意圖。（八）工程照片及音像資料：工程開工、竣工、重點工程、采用“四新”技術(shù)等工程照片及音像資料。第四十七條 項目部施工技術(shù)總結(jié)在施工過程中隨時積累資料，由項目部總工程師組織有關(guān)人員及時進(jìn)行編寫，工程管理部履行督促、指導(dǎo)職能。本項目的總體施工技術(shù)總結(jié)由總承包部組織工程管理部、有關(guān)人員及時進(jìn)行編寫。第三節(jié) 竣工文件管理第四十八條 竣工文件是建設(shè)項目的真實記錄，是工程驗收、質(zhì)量評定的主要依據(jù)，也是辦理工程結(jié)算的重要組成部分。編制竣工文件要貫徹“誰施工誰編制”的原則，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、

34、責(zé)任到人、隨完隨編、分口編寫、集中文整，保證竣工文件齊全完整、內(nèi)容正確、系統(tǒng)配套、整潔美觀?？⒐の募?yīng)根據(jù)業(yè)主單位、接管使用單位檔案管理部門的具體規(guī)定進(jìn)行編制。第四十九條 竣工文件編制由總工程師組織，組成竣工文件編制機構(gòu)，并保持編制人員的相對穩(wěn)定，現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要人員必須參加竣工文件的編制。在施工過程中，各項目部按專業(yè)和工點建立單位工程的施工技術(shù)檔案，確定收集的內(nèi)容，重視相關(guān)資料的積累，竣工文件的編制具有可追溯性，做到一項工程竣工，即完成竣工文件的編制。第五十條 竣工文件編制的分工負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各項目部按照要求編制，協(xié)調(diào)各項目部進(jìn)行組卷，負(fù)責(zé)竣工文件的匯總和移交。第五十一條 竣工文件的編

35、制要求1 竣工文件真實地反映工程結(jié)構(gòu)技術(shù)狀況,文件、資料必須齊全、完整、準(zhǔn)確、清楚，與工程竣工實際情況相符。2 竣工文件要堅持專人復(fù)核制度，對所有竣工圖、表、資料均指定專人進(jìn)行復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤。3 竣工文件簽署齊全，法律手續(xù)完備，竣工圖有正規(guī)的圖標(biāo)。第五十二條 竣工文件移交歸檔1 工程管理部負(fù)責(zé)組織向檔案接管單位移交工程竣工文件。同時按公司規(guī)定的歸檔范圍,統(tǒng)一向公司檔案部門移交歸檔文件。2竣工文件的編制要隨時接受檔案接管單位的監(jiān)督指導(dǎo)。第八章 竣工驗收管理第五十三條 工程項目按承包合同要求工程全部竣工后，工程管理部組織成立自驗工作組組織項目自驗，使之達(dá)到竣工驗收條件。1 自驗工作組按照設(shè)計文

36、件、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同規(guī)定，對竣工項目的工程數(shù)量、質(zhì)量、竣工資料進(jìn)行全面檢驗。重點檢查是否達(dá)到驗收條件，是否存在質(zhì)量和影響安全生產(chǎn)隱患，竣工文件（資料）是否齊備、是否與工程實物一致，并進(jìn)行單位工程觀感質(zhì)量檢查。2 工程自驗工作結(jié)束后，自驗工作組對工程項目驗收中存在的問題進(jìn)行歸納整理和研究分析，寫出竣工自驗報告。制定糾正措施，及時組織整改。第五十四條 工程自驗存在的問題經(jīng)過整改、并復(fù)查合格，確認(rèn)工程竣工，具備竣工驗收各項要求，并經(jīng)監(jiān)理單位簽署意見后，向業(yè)主單位提交竣工申請表，商定有關(guān)竣工驗收事宜。第五十五條 竣工驗收依據(jù) 1 批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙（含變更設(shè)計）。 2 雙方簽訂的施工總承

37、包合同（含補充協(xié)議）。3 國家、行業(yè)有關(guān)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 4 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師對竣工報告的簽署意見。 5 設(shè)備技術(shù)說明書。 第五十六條 竣工驗收條件 1 設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。 2 有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合竣工驗收規(guī)定。 3 有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位共同簽署的工程質(zhì)量合格文件。 4 設(shè)備調(diào)試完畢、試運轉(zhuǎn)合格。5 有環(huán)境保護(hù)、消防、勞動安全衛(wèi)生等部門出具的驗收合格的記錄或者準(zhǔn)許使用的文件。6 建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢并經(jīng)驗收合格。第五十七條 在竣工驗收前或業(yè)主單位規(guī)定的時間向接管單位提供準(zhǔn)確、完整

38、的竣工文件。實行專業(yè)分包的工程項目，負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位按施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗收合格，并將驗收有關(guān)資料進(jìn)行匯總。第五十八條 積極創(chuàng)造條件，配合初驗各專業(yè)小組的現(xiàn)場檢查，及時組織整改初驗中存在的問題，完成建設(shè)項目的竣工驗收和環(huán)境保護(hù)、消防、勞動安全衛(wèi)生、檔案等部門的驗收。63、我死以后，把我的骨灰送家鄉(xiāng)把它埋了，上頭種一棵蘋果樹，讓我最后報答家鄉(xiāng)的土地，報答父老鄉(xiāng)親。彭德懷64、國家是大家的，愛國是每個人的本分。陶行知65、英勇非無淚，不灑敵人前。男兒七尺軀，愿為祖國捐。陳輝66、恨不抗日死，留作今日羞。國破尚如此，我何惜此頭。吉鴻昌67、我死國生，我死猶榮，身雖死精神長生，成功成仁，實現(xiàn)大同。

39、趙博生68、寧做流浪漢，不做亡國奴。豐子愷69、一個人對人民的服務(wù)不一定要站在大會上講演或是作什么驚天動地的大事業(yè)，隨時隨地，點點滴滴地把自己知道的、想到的告訴人家，無形中就是替國家播種、墾植。傅雷70、我是炎黃子孫，理所當(dāng)然地要把學(xué)到的知識全部奉獻(xiàn)給我親愛的祖國。李四光71、一個真正的愛國主義者，用不著等待什么特殊機會，他完全可以在自己的崗位上表現(xiàn)自己對祖國的熱愛。蘇步青72、錦城雖樂，不如回故鄉(xiāng)；樂園雖好，非久留之地。歸去來兮。華羅庚73、科學(xué)沒有國界，科學(xué)家卻有國界。巴甫洛夫74、不愛自己國家的人，什么也不會愛。拜倫75、熱愛自己的祖國是理所當(dāng)然的事。海涅76、我們要把心靈里的美麗的激情獻(xiàn)給祖國。普希金77、人民不能沒有面包而生活，人民也不能沒有祖國而生活。雨果78、祖國，我永遠(yuǎn)忠于你，為你獻(xiàn)身，用我的琴聲永遠(yuǎn)為你歌唱和戰(zhàn)斗。肖邦79、愛祖國高于一切。肖邦80、人類最高的道德標(biāo)準(zhǔn)是什么？那就是愛國心。拿破侖81、為了國家的利益，使自己的一生變?yōu)橛杏玫囊簧v然只能效綿薄之力，我也會熱血沸騰。果戈理82、沒有祖國，就沒有幸福。每個人必須植根于祖國的土壤里。屠格涅夫83、不辭艱險出夔門，救國圖強一片心；莫謂東