S現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之現(xiàn)場改善篇資料

1、1會計學(xué)S現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之現(xiàn)場改善篇資料現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之現(xiàn)場改善篇資料TQM全全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理理TPM全全員員工工作作維維修修JIT準準時時化化工工作作IE工工業(yè)業(yè)工工程程5S5S5S與企業(yè)管理的關(guān)系與企業(yè)管理的關(guān)系目標目標支柱支柱基礎(chǔ)基礎(chǔ)最佳最佳 最優(yōu)最優(yōu) 最低最低 準時準時 安全安全 良好良好品種品種 質(zhì)量質(zhì)量 成本成本 交貨交貨 環(huán)保環(huán)保 情緒情緒P Q C D S M注意整理（Seiri） 區(qū)分“要”與“不要”要要整理（Seiri） 區(qū)分“要”與“不要”不要現(xiàn)場 管理素養(yǎng)素養(yǎng)整理整理整頓整頓清掃清掃清潔清潔5S關(guān)系示意制度制度 人人 場所場所物品物品環(huán)境環(huán)境整理（Seiri）

2、區(qū)分“要”與“不要” 有沒有用有沒有用？要不要用？要不要用？是不是可以不用是不是可以不用？是不是現(xiàn)在要用是不是現(xiàn)在要用？如果不用是否影響？如果不用是否影響？整理（Seiri） 區(qū)分“要”與“不要”整理五問？整理（Seiri） 區(qū)分“要”與“不要”把現(xiàn)場所有的物品分成四類常常用用品品少少用用品品沒沒用用品品非非常常用用品品整理（Seiri） 區(qū)分“要”與“不要”整理（Seiri） 區(qū)分“要”與“不要”整理（Seiri） 區(qū)分“要”與“不要”整理（Seiri） 區(qū)分“要”與“不要”整理（Seiri） 區(qū)分“要”與“不要”實施 方 法立即處置，不要猶豫立即處置，不要猶豫整理（Seiri） 區(qū)分“要”

3、與“不要”整理整理（Seiri） 區(qū)分“要”與“不要”整頓（Seiton）整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要 把要的物品規(guī)定的位置擺放整齊，做好標識進行管理。把要的物品規(guī)定的位置擺放整齊，做好標識進行管理。整頓的要求整頓的要求 已經(jīng)整理后留下來有用的東西。已經(jīng)整理后留下來有用的東西。整頓的目的整頓的目的整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要方法一方法一整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要方法二方法二劃線定位，規(guī)定區(qū)域劃線定位，規(guī)定區(qū)域通道線通道線斑馬線斑馬線止步線止步線停放線停放線隔離欄隔離欄整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要

4、方法三方法三整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要方法四方法四定置定置定位定位定量定量定點定點整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要方法五方法五整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要方法六方法六整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要方法七方法七整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要方法八方法八整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要方法九方法九整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要方法十方法十指向指向 警示警示 流向流向 音響音響容量容量 油位油位 水位指示透明化水位指示透明化整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要方法十一

5、方法十一整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要整頓（Seiton）:“零時間”能找到需要對象：對象： 工作場所的工作場所的“臟、亂、差、污臟、亂、差、污”。目的：目的： 減少工業(yè)傷害，維護安全工作。減少工業(yè)傷害，維護安全工作。 減少臟污對產(chǎn)品的影響，提高產(chǎn)品質(zhì)量。減少臟污對產(chǎn)品的影響，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 保持亮麗清新工作環(huán)境，令人心情舒暢。保持亮麗清新工作環(huán)境，令人心情舒暢。編號姓名責(zé)任區(qū)域色別標識11-1紅色22-2黃色33藍色44綠色清除對策清除對策清清 除除 方方 式式設(shè)計改進設(shè)計改進 使加工過程中不產(chǎn)生粉塵、污垢使加工過程中不產(chǎn)生粉塵、污垢滴漏防治滴漏防治 高效堵漏材料；局部封閉式高效堵漏材料；局部封閉式設(shè)備維修設(shè)備維修 設(shè)備零件松動或損壞修復(fù)設(shè)備零件松動或損壞修復(fù)跌落防止跌落防止 改善搬運方法、加固方法改善搬運方法、加固方法收集容器、流槽形狀