NOSA體系知識培訓(xùn)

1、1會計學(xué)NOSA體系知識培訓(xùn)體系知識培訓(xùn)什么是NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)？DIFR（2+1+3+1+1）*200000（412+40）*5*8*50建筑物與內(nèi)務(wù)管理建筑物與內(nèi)務(wù)管理（11個元素）個元素）事故管理事故管理（5個元素）個元素）組織管理組織管理（31個元素）個元素）機(jī)械電氣和個人機(jī)械電氣和個人防護(hù)防護(hù)（17個元素）個元素）火災(zāi)和其他緊急火災(zāi)和其他緊急應(yīng)變管理應(yīng)變管理（8個元素）個元素）一一四四二二三三五五五大部分五大部分7272個元素個元素管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理手冊管理手冊程序文件程序文件現(xiàn)場依從度現(xiàn)場依從度和總體效用和總體效用危險辨識和風(fēng)險評估危險辨識和風(fēng)險評估N

2、OSA體系星級評審程序是怎樣的？512346風(fēng)險控制系統(tǒng)風(fēng)險控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)依從度控制系統(tǒng)依從度元素控制效果元素控制效果風(fēng)險評估風(fēng)險評估計算計算 & 核查每個元素核查每個元素風(fēng)險評估審核風(fēng)險評估審核CMB253 5.02CMB253 5.02組織了解組織了解事件經(jīng)驗審核事件經(jīng)驗審核CMB253 4CMB253 4部分部分NOSA法律要求法律要求最佳方案最佳方案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)和依系統(tǒng)和依從審核從審核下次審核下次審核評估內(nèi)容 所占百分比 是否識別危險源并進(jìn)行了風(fēng)險評估 10 是否對上述風(fēng)險制定了系統(tǒng)、程序和標(biāo)準(zhǔn)20 上述系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)以及程序是否得到執(zhí)行30 總體效果如何？ 40 合計

3、100 NOSA體系建設(shè)帶來的改變體系建設(shè)帶來的改變 NOSA體系建立過程基本流程 提出安健環(huán)工作方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和總體柜架，明確各職能部室安健環(huán)工作的責(zé)、權(quán)、利以及辦事原則和基本程序。確立工作目標(biāo)建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險評估編制程序文件完善管理手冊根據(jù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，針對識別出的風(fēng)險，制定全面的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、隱患管理標(biāo)準(zhǔn)和事故處理等一系列標(biāo)準(zhǔn)。將所有識別出的風(fēng)險按照體系要求，劃分為五大部份72個元素，分別形成程序文件、規(guī)范管理流程。根據(jù)風(fēng)險評估發(fā)現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和程序化需要，完善管理手冊，實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。確定危險源，辨識兩類危險有害因素，評估風(fēng)險的

4、大小、提出降低風(fēng)險的措施、辦法，使生產(chǎn)經(jīng)營活動達(dá)到可承受風(fēng)險的水平。實行標(biāo)準(zhǔn)化管理實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控執(zhí)行程序文件履行管理職能達(dá)到安健環(huán)目標(biāo) NOSANOSA體系運(yùn)行過程基本流程 對生產(chǎn)系統(tǒng)中的設(shè)備、設(shè)施、場所等單元，按照功能和區(qū)域劃分為各類危險源。確定危險源分析所有可能的風(fēng)險辨識危險有害因素評估風(fēng)險的大小提出降低和控制風(fēng)險的措施全面考慮兩類危險有害因素相互作用而導(dǎo)致危險源內(nèi)固有能量和物質(zhì)意外釋放的所有可能的事件，描述事件導(dǎo)致的后果。固有能量和物質(zhì)一般決定著事故的嚴(yán)重程度和類別；人、機(jī)、環(huán)境的不良影響因素一般決定著事故發(fā)生的可能性。針對所有識別的風(fēng)險，采取針對性的措施，降低高風(fēng)險、控制低風(fēng)險。辨識危險

5、源內(nèi)固有危險有害因素和人的不安全行、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良因素。預(yù)控所有風(fēng)險利用固有能量物質(zhì)降低風(fēng)險程度執(zhí)行預(yù)控措施實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施價值 風(fēng)險評估過程基本流程 風(fēng)險預(yù)控過程基本流程 科學(xué)合理地選擇、確定評估對象即危險源辨識危險源內(nèi)固有危險有害因素，即能量和物質(zhì)（內(nèi)因）辨識與危險源有關(guān)的人、機(jī)、環(huán)境影響因素（外因）辨識內(nèi)因在外因的不良影響下所有可能的危險（風(fēng)險）評估風(fēng)險的大小（包括安全、健康、環(huán)保三方面）采取降低風(fēng)險的措施（可能性、嚴(yán)重度、暴露率）重新評估風(fēng)險，使所有風(fēng)險都達(dá)到可接受的程度風(fēng)險評估的步驟和基本方法風(fēng)險評估的工作程序是怎樣的？1 1 劃分工作場所劃分工作場所2 2 組成風(fēng)險評估小組

6、組成風(fēng)險評估小組3 3 收集風(fēng)險評估資料收集風(fēng)險評估資料4 4 識別場所內(nèi)的危險源識別場所內(nèi)的危險源5 5 風(fēng)險分析風(fēng)險分析6 6 風(fēng)險評價（初始風(fēng)險值）風(fēng)險評價（初始風(fēng)險值）7 7 制定不可承受風(fēng)險控制措施制定不可承受風(fēng)險控制措施8 8 評估措施后風(fēng)險（剩余風(fēng)險值）評估措施后風(fēng)險（剩余風(fēng)險值）9 9 形成風(fēng)險概述形成風(fēng)險概述10 10 提交相關(guān)部門審核和落實各項控制措施（風(fēng)險評估的真正目的）。提交相關(guān)部門審核和落實各項控制措施（風(fēng)險評估的真正目的）。一一四四二二三三五五五大部分五大部分7272個元素個元素管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理手冊管理手冊程序文件程序文件現(xiàn)場依從度現(xiàn)場依從度和總體效用和總體效用危險辨識和風(fēng)險評估危險辨識和風(fēng)險評估科學(xué)合理地選擇、確定評估對象即危險源辨識危險源內(nèi)固有危險有害因素，即能量和物質(zhì)（內(nèi)因）辨識與危險源有關(guān)的人、機(jī)、環(huán)境影響因素（外因）辨識