互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式分析_第1頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式分析_第2頁(yè)
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1、    “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式分析    付寧+張東霞摘 要:“在互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品價(jià)格、運(yùn)轉(zhuǎn)快慢、人才儲(chǔ)備的競(jìng)爭(zhēng)模式,而是一種運(yùn)用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。在這種背景下,企業(yè)需要進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型與變革,用高效的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)與產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)精神進(jìn)行企業(yè)發(fā)展方式與商業(yè)價(jià)值鏈條的重塑。本文主要就“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,商業(yè)模式的基本形態(tài)、基本內(nèi)容以及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式的路徑三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行論述。關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);商業(yè)模式;基本形態(tài);基本內(nèi)容;路徑在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,商業(yè)模式已經(jīng)成為一個(gè)

2、企業(yè)的生命力、成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)方式創(chuàng)新、形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力、占有廣闊市場(chǎng)空間的重要因素。因此,大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、尤其是想要建立一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè),需要對(duì)于商業(yè)模式問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的研究,以便于更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作。我們可以毫不夸張的來(lái)講,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中對(duì)于企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的核心就是進(jìn)行現(xiàn)代商業(yè)模式的運(yùn)用與完善。這種現(xiàn)代的商業(yè)模式,有人稱(chēng)它為020商業(yè)模式。簡(jiǎn)而言之,020商業(yè)模式就是一種離線(xiàn)的商業(yè)模式,其基本的特點(diǎn)是利用現(xiàn)代的網(wǎng)路科技進(jìn)行商業(yè)信息化平臺(tái)的構(gòu)建、在這個(gè)平臺(tái)中可以實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)上預(yù)定或購(gòu)買(mǎi),以此來(lái)帶動(dòng)線(xiàn)下的經(jīng)營(yíng)與消費(fèi),推動(dòng)商業(yè)的發(fā)展。一、在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下商業(yè)模式的基本形

3、態(tài)1.商業(yè)模式基本概念商業(yè)模式是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中企業(yè)與外部的相關(guān)利益者形成的一種交易結(jié)構(gòu),其基本有企業(yè)資源能力、客戶(hù)價(jià)值、盈利方式、外部效應(yīng)四方面的內(nèi)容構(gòu)成。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,商業(yè)模式也進(jìn)行了內(nèi)容與方式的創(chuàng)新,形成了新的網(wǎng)絡(luò)信息商業(yè)模式。比如:由淘寶、阿里巴巴、京東商城、天貓商城等引領(lǐng)的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)物品交易平臺(tái)的組建與發(fā)展,對(duì)我們的生活產(chǎn)生了巨大的影響,這就是這種商業(yè)模式的現(xiàn)代化應(yīng)用。2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下商業(yè)模式基本形態(tài)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下商業(yè)模式的基本形態(tài)主要有四種。第一種形態(tài)為入口模式,也就是通過(guò)現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將人與物品進(jìn)行了有效的節(jié)點(diǎn)鏈接。第二種形態(tài)為“線(xiàn)”模式,將物品與網(wǎng)絡(luò)入口進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)

4、上交易帶動(dòng)線(xiàn)下物品生產(chǎn)與消費(fèi)的發(fā)展方式。第三種形態(tài)為平臺(tái)模式,就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息交易平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、購(gòu)買(mǎi)、預(yù)定的服務(wù)。第四種形態(tài)為生態(tài)圈模式,也就是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息交易平臺(tái)、傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式與資源、其它類(lèi)型的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)的資源整合,形成一個(gè)大的商業(yè)生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的科學(xué)高效運(yùn)行。二、在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下商業(yè)模式的基本內(nèi)容1.價(jià)值主張價(jià)值主張是一個(gè)企業(yè)對(duì)于客戶(hù)進(jìn)行問(wèn)題價(jià)值提供的一種方式。它由兩個(gè)方面的內(nèi)容構(gòu)成,第一個(gè)內(nèi)容是目標(biāo)市場(chǎng)、第二個(gè)內(nèi)容是產(chǎn)品服務(wù)。而目標(biāo)市場(chǎng)主要是由產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)與產(chǎn)品的顧客群體構(gòu)成。產(chǎn)品服務(wù)是一個(gè)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品客戶(hù)提供的一種產(chǎn)品運(yùn)行方式的延伸,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)有利于企業(yè)樹(shù)

5、立良好的形象與信譽(yù),提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.盈利模式盈利模式是一個(gè)企業(yè)商業(yè)模式的基本核心內(nèi)容,對(duì)于保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與未來(lái)發(fā)展可以說(shuō)是起到關(guān)鍵的作用。而優(yōu)質(zhì)的商業(yè)盈利模式的構(gòu)建主要是從兩個(gè)方面來(lái)完成的。第一個(gè)內(nèi)容是降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。第二個(gè)內(nèi)容是擴(kuò)大企業(yè)的收入來(lái)源。而降低經(jīng)營(yíng)成本主要可以采用網(wǎng)絡(luò)化管理、減少人工的投入比例、對(duì)于企業(yè)實(shí)行科學(xué)高效的管理來(lái)完成。而擴(kuò)大企業(yè)的收入來(lái)源,可以采用增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力、樹(shù)立品牌意識(shí)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等手段來(lái)完成。3.企業(yè)資源能力企業(yè)的資源能力是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用價(jià)值主張與經(jīng)營(yíng)策略打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵。它也有兩個(gè)方面的內(nèi)容來(lái)構(gòu)成。第一,企業(yè)擁有關(guān)鍵的資源,比如:先

6、進(jìn)的科技、大量?jī)?yōu)秀的人才、雄厚的資金、先進(jìn)的管理方式等等。第二,企業(yè)擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)能力,而這種核心的競(jìng)爭(zhēng)能力是其它的企業(yè)不具有的、稀缺的、難以復(fù)制與模仿的一種能力。比如:產(chǎn)品的核心技術(shù)、獨(dú)特的企業(yè)文化與價(jià)值觀等等。4.企業(yè)外部效應(yīng)外部效應(yīng)指的是一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式具有持久發(fā)展的動(dòng)力與因素,可以有效地維護(hù)企業(yè)的文化與發(fā)展方向,其由隔絕機(jī)制與伙伴價(jià)值兩個(gè)方面的內(nèi)容構(gòu)成。伙伴價(jià)值指的是一個(gè)企業(yè)具有的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,對(duì)于保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與未來(lái)發(fā)展具有重要意義。隔絕機(jī)制指的是一個(gè)企業(yè)建立的對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿與破壞而采用的一種保護(hù)制度,對(duì)于保障企業(yè)的核心機(jī)密具有重要作用。三、在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)

7、新創(chuàng)業(yè)的路徑1.跨界商業(yè)模式跨界商業(yè)模式從本質(zhì)上來(lái)講是一種商業(yè)模式的新探索與新變革,是對(duì)于一個(gè)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新與重塑,尤其是對(duì)于廣大的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生來(lái)講具有對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆性?xún)r(jià)值。但是,想要完成這種顛覆性,是需要有一些條件與因素的作用的。學(xué)生具有良好的個(gè)人綜合素質(zhì)、寬松的市場(chǎng)環(huán)境、有力的政策與措施等等??傊?,在天時(shí)地利人和等綜合性因素的作用下,才可能完成這種創(chuàng)新與變革。在進(jìn)行這種跨界商業(yè)模式的探索中,大學(xué)生需要對(duì)于原來(lái)具有低效率的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源的整合,重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系、提升資源運(yùn)用的效率。比如:減少中間流通環(huán)節(jié)、降低生產(chǎn)成本、利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)信息資源的收集、分析、發(fā)布、擴(kuò)大市場(chǎng)的影響力和增強(qiáng)本公

8、司產(chǎn)品的信譽(yù)。眾所周知,美國(guó)的蘋(píng)果公司利用現(xiàn)代的網(wǎng)路科技與商業(yè)模式的重塑由軟件行業(yè)跨界到手機(jī)制造行業(yè),短短幾年間就在國(guó)際市場(chǎng)中占有了廣闊的市場(chǎng)空間、獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。而國(guó)內(nèi)的小米公司從風(fēng)投行業(yè)跨界到手機(jī)制造業(yè),獲得了非常不錯(cuò)的發(fā)展。樂(lè)視公司從視頻行業(yè)跨界到電視制造行業(yè),也獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。2.邊際收益商業(yè)模式在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個(gè)商業(yè)模式路徑為建立邊際收益商業(yè)模式。這種商業(yè)模式通過(guò)對(duì)用戶(hù)注意力的吸引,去創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)良好的收益。比如:以百度為代表的搜索引擎的運(yùn)營(yíng)、以360殺毒軟件、金山毒霸為代表的殺毒軟件的運(yùn)營(yíng)、以?xún)?yōu)酷、樂(lè)視等為代表的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、都是通過(guò)這種邊

9、際收益商業(yè)模式的運(yùn)用,依靠良好的服務(wù)與大量的廣告收益來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利的。所以,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來(lái)講、這種商業(yè)模式的運(yùn)用對(duì)于他們具有重要的啟迪作用。他們需要從中領(lǐng)悟到,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短、充分發(fā)揮現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行、擴(kuò)大自己創(chuàng)業(yè)理念與行動(dòng)的影響力,形成良好的市場(chǎng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí),對(duì)于許多剛走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生來(lái)講,他們應(yīng)該深刻的認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的道路是艱難與曲折的,他們要做好足夠的心理準(zhǔn)備、挨餓受凍、歷經(jīng)挫折、備受家人與朋友的不理解與嘲笑等等,這些很有可能是他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的道路上經(jīng)受的磨練。 3.平臺(tái)商業(yè)模式平臺(tái)商業(yè)模式是一種新型的網(wǎng)絡(luò)商品交易運(yùn)行方式,從產(chǎn)生以

10、來(lái)到現(xiàn)在已經(jīng)展現(xiàn)出巨大的影響力。其突出的特點(diǎn)是運(yùn)用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),帶動(dòng)線(xiàn)下的產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)。非常具有代表性的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺(tái)有淘寶、阿里巴巴、京東商城、天貓商城等等。這種商業(yè)模式的出現(xiàn),極大改變了傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)行方式,使產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)有機(jī)的融合在一起,減少了產(chǎn)品的中間流通環(huán)節(jié)、降低了產(chǎn)品的成本、增強(qiáng)了產(chǎn)品的流通效率。同時(shí),這種商業(yè)模式的發(fā)展也使電子貨幣與電子支付方式迅速發(fā)展。比如:微信、支付寶、余額寶等都可以進(jìn)行電子貨幣支付,極大地方便了人們的生活。4.企業(yè)創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還有一種模式,那就是進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)業(yè)。而絕大多數(shù)的大學(xué)生進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)業(yè)的方式是建立起

11、微型企業(yè)。比如:020商業(yè)模式團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行一些小產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成立小型的產(chǎn)品研發(fā)公司對(duì)于一些產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)上的探索、組建小型的廣告公司通過(guò)現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一些產(chǎn)品的現(xiàn)代化廣告制作、還有一些大學(xué)生辦起了各種動(dòng)物的綠色環(huán)保飼養(yǎng)場(chǎng)等等,這些方式都是大學(xué)生進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)業(yè)的方式。四、結(jié)論在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式的分析,有利于大學(xué)生在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技的指引與幫助下進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)他們自己的人生價(jià)值。參考文獻(xiàn):1姚瑤,趙艷敏,段美佳,唐璇,袁琳.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式研究j.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016,01:227-228.2武文韜.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式分析j.創(chuàng)新科技,2016,01:49-52.3趙軍,楊克巖.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息平臺(tái)構(gòu)建研究-以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為例j.情報(bào)科學(xué),2016,05:59-63.4劉沁鑠,黃炯亮,江楠,張芷瑩,黃敏怡.基于互聯(lián)網(wǎng)+視角的創(chuàng)業(yè)新模式研究以廣州大學(xué)城大學(xué)生為例j.企業(yè)

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