電力企業(yè)離退休員工的社會化管理研究

1、    電力企業(yè)離退休員工的社會化管理研究    李興梅：f241.34 文獻(xiàn)標(biāo)識：a ：1674-1145（2017）12-000-01摘 要 隨著社會的進(jìn)步，我國對電力企業(yè)退休人員的社會化管理政策也在不斷完善，現(xiàn)在我國對電力企業(yè)退休工作人員重視度在不斷的提高，但是就我國現(xiàn)在對電力企業(yè)退休管理員工的社會化管理來看，盡管政策在不斷完善，但是其中還存在很大問題，如果不及時解決這些問題，不僅僅影響退休員工的生活質(zhì)量，對整個電力企業(yè)的發(fā)展也會造成很大程度的影響，在今后對電力企業(yè)退休人員的社會化管理工作中，一定要做好對離退休員工的社會化管理工作。關(guān)鍵詞 電力企業(yè)

2、 離退休員工 社會化管理就我國現(xiàn)在的基本國情來看，老齡化問題的出現(xiàn)，間接導(dǎo)致了電力企業(yè)離退休員工的數(shù)量也在逐漸增加，現(xiàn)在有很多電力企業(yè)工作人員退休后都沒有一個理想的生活現(xiàn)狀，退休之前每個電力企業(yè)的員工都為電力企業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，在退休之后電力企業(yè)應(yīng)該針對退休員工做出專門的社會化管理，提高退休員工的生活質(zhì)量，現(xiàn)在對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理已經(jīng)成為了當(dāng)代電力企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展內(nèi)容，下面我們就對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理做出全面的分析探究。一、我國電力企業(yè)離退休員工社會化管理中存在問題及解決辦法就我國現(xiàn)在對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理現(xiàn)狀來看，還存在著很大的問題，電力企業(yè)對離退休員工的社會化

3、管理工作不夠重視，再加上現(xiàn)在離退休的工作人員在逐年增多，這會直接影響電力企業(yè)的發(fā)展，而我們要想加強(qiáng)對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理工作，一定要做到以下幾點(diǎn)。（一）提高離退休員工物質(zhì)生活首先要提高離退休員工的物質(zhì)生活，離退休員工的退休工資可以說是現(xiàn)代電力企業(yè)比較重視的一項(xiàng)工作。如果離退休員工的工資待遇相對較低，這會對離退休員工的生活質(zhì)量造成很大的影響，我國電力企業(yè)在對離退休員工的退休工資發(fā)放一定要合理，一旦離退休員工的物質(zhì)生活得到了可靠保證有一定的經(jīng)濟(jì)收入來源，對社會化管理工作的進(jìn)行也會提供便利條件。（二）增加文化生活特色其次是加強(qiáng)電力企業(yè)離退休員工的文化生活，在現(xiàn)在的電力企業(yè)離退休員工的生活現(xiàn)

4、狀來看，大部分電力企業(yè)都會給離退休員工優(yōu)厚的工資發(fā)放，但是物質(zhì)生活只是對離退休員工社會化管理的基礎(chǔ)所在，但是要想真正的提高對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理水平，離退休員工的文化生活才是真正的關(guān)鍵，這同樣也是電力企業(yè)忽視的一個重點(diǎn)，現(xiàn)在離退休員工最大的生活特點(diǎn)就是物質(zhì)生活得到了保障，但是生活質(zhì)量提不上來，這其中就是缺少了文化生活，尤其離退休員工的年齡都達(dá)到了一個比較高的程度，他們追求的更多的應(yīng)該是對物質(zhì)文化的需求，電力企業(yè)可以建立書法協(xié)會，釣魚協(xié)會，太極拳協(xié)會等等，鼓動這些離退休員工積極參與，定期舉辦一些主題晚會都可以大大提高他們的文化生活。（三）增強(qiáng)服務(wù)觀念最后一點(diǎn)是對電力企業(yè)離退休員工的服務(wù)

5、意識還不夠到位，電力企業(yè)的員工在退休之后會遇到很多生活中的問題，如果這些問題得不到解決，那么這些離退休員工的生活質(zhì)量也會得到很大程度的影響，我們在對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理過程中一定要加強(qiáng)服務(wù)意識這一模塊，這對社會化管理人員的素質(zhì)就有很高的要求，社會化管理人員一定要有足夠的經(jīng)驗(yàn)，心理素質(zhì)一定要好，社會化管理人員一定要多和這些離退休員工去交流，及時了解他們在生活中遇到的問題。二、電力企業(yè)離退休員工管理的建議在未來對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理工作過程中，首先對這些離退休員工的重視度一定要提起來，讓這些離退休員工感受到來自電力企業(yè)的關(guān)心，讓他們感受到電力企業(yè)并沒有忘記他們，對離退休員工的物

6、質(zhì)生活一定要提高，豐富離退休員工的文化生活，為離退休員工創(chuàng)造良好的生活條件，當(dāng)然對于這些電力企業(yè)一定要嚴(yán)格落實(shí)，在對離退休員工的社會管理在過程中分工一定要明確，提高電力企業(yè)對離退休員工社會化管理的工作效率，還有一點(diǎn)就是制定完善的離退休員工管理制度，一旦有了比較完善的制度，對離退休員工的社會化管理工作順利進(jìn)行也提供了便利條件。而我們要想加強(qiáng)對離退休員工的社會化管理，這幾方面是必不可少的，同時做到這幾點(diǎn)，為整個電力企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、結(jié)語總而言之，現(xiàn)在在我國電力企業(yè)離退休員工的社會化管理中還存在著很多問題，這就需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn)并解決這些問題，提高電力企業(yè)離退休員工的生活水平，我國的社會化管理水平還相對較低，我國電力企業(yè)雖然這方面做出了很大努力，但是其中依然存在一些問題，像對離退休員工的社會化管理制度還不夠完善，服務(wù)意識不到位，這就需要我們在對離退休員工的社會化管理過程中不斷的探索，不斷的去完善對離退休員工的社會化管理制度，不斷的提高離退休員工的生活質(zhì)量。參考文獻(xiàn)：1 海霞.電力企業(yè)退休人員社會化管理j.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2016（35）：249+251.2 潘艷萍.淺談當(dāng)前電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難點(diǎn)及對策j.經(jīng)營管理者，2017（01）：144.3 查秋蓮，呂宏.