質(zhì)量管理體系手冊(cè)_第1頁(yè)
質(zhì)量管理體系手冊(cè)_第2頁(yè)
質(zhì)量管理體系手冊(cè)_第3頁(yè)
質(zhì)量管理體系手冊(cè)_第4頁(yè)
質(zhì)量管理體系手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩70頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄

2、薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈

3、袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂

4、蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆

5、裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁

6、螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞

7、薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿

8、螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆

9、螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀

10、袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅

11、蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿

12、薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃

13、螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇

14、蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄

15、袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿

16、蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃

17、蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆

18、螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁

19、薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆

20、袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃

21、蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇

22、薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁

23、螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅

24、薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀

25、袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄

26、蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋

27、羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅

28、螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿

29、薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄

30、衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀芇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蝕膆肆蕿薆膆膈莂襖膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇蚄袇螈肇蕆螃袇腿蚃蠆袆芁蒅薅裊莄羋羃襖膃蒄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿蒞蕿蚈羈肄莁薄羈芇薇薀羇荿蒀袈羆聿蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚄薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肂膇 質(zhì)量手冊(cè)目錄0.1頒布令20.2任命令30.3質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明40.4企業(yè)概況51.0公司組織機(jī)構(gòu)圖62.0公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖73.0質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)分配表84.0質(zhì)量管理體系94.1文件控制程序124.2質(zhì)量記錄控制程

31、序145.0管理職責(zé)165.1質(zhì)量方針185.2質(zhì)量承諾195.3管理策劃控制程序205.4職責(zé)、權(quán)限與溝通225.5管理評(píng)審控制程序256.0資源管理286.1人力資源控制程序296.2設(shè)施和工作環(huán)境控制程序327.0產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)347.1實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃程序357.2與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序377.3設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序407.4采購(gòu)控制程序457.5生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序497.6測(cè)量和監(jiān)控裝置控制程序548.0測(cè)量、分析和改進(jìn)568.1顧客滿意程序測(cè)量程序578.2內(nèi)部審核程序598.3過(guò)程和產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控程序628.4不合格控制程序658.5數(shù)據(jù)分析控制程序678.6改進(jìn)控制程序70附錄1

32、 質(zhì)量記錄清單74附錄2 工程設(shè)計(jì)安裝過(guò)程流程圖750.1頒布令本質(zhì)量手冊(cè)按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,編制完成了質(zhì)量手冊(cè)A版,現(xiàn)予批準(zhǔn),頒布實(shí)施。經(jīng)審核,本手冊(cè)符合本公司的實(shí)際和將來(lái)發(fā)展的情況,是本廠質(zhì)量管理體系法規(guī)性文件,是指導(dǎo)本公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則,全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。總經(jīng)理:年 月 日0.2任命書為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo),特任命 為我本公司的管理者代表,職責(zé)如下:一、按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求和本公司的實(shí)際情況,建立適合本公司質(zhì)量管理體系,實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系運(yùn)行

33、。二、不定期向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括質(zhì)量改進(jìn)的需求。三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。四、就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)。總經(jīng)理:年 月 日0.3質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明1質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容本手冊(cè)按照ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,建立了本企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,內(nèi)容包括:a) 范圍:生活和工業(yè)用水的給水處理工程及生活污水和工業(yè)廢水工程的設(shè)計(jì)和施工。b) 本公司質(zhì)量管理體系要求所有程序文件。c) 對(duì)質(zhì)量管理體系包括的過(guò)程順序和相互作用的描述。2術(shù)語(yǔ)和定義本手冊(cè)采用ISO 9000:2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)的術(shù)語(yǔ)和定義。3質(zhì)量手冊(cè)管理a) 本手冊(cè)是受控文件,由總經(jīng)

34、理批準(zhǔn)發(fā)布、執(zhí)行,由人事行政部統(tǒng)一管理。未經(jīng)管理者代表審批,任何人不得將手冊(cè)提交給公司以外人員。b) 手冊(cè)持有者,要妥善保管,不得丟失、損壞、涂改,調(diào)離工作崗位時(shí)應(yīng)將手冊(cè)交還人事行政部,辦理核收手續(xù)。c) 手冊(cè)在使用期間,如有修改建議,各部門負(fù)責(zé)人將建議匯總后,反饋人事行政部,由人事行政部組織有關(guān)人員對(duì)手冊(cè)適用性,有效性進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)應(yīng)對(duì)手冊(cè)予以修改,執(zhí)行文件控制程序的規(guī)定。0.4企業(yè)概況公司簡(jiǎn)介河北省思源實(shí)業(yè)水處理有限公司是專業(yè)水處理、設(shè)備制造、工程設(shè)計(jì)、工程安裝、技術(shù)開發(fā)等于一身的大型企業(yè)。河北省思源實(shí)業(yè)水處理有限公司擁有科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理博士、碩士、教授、高級(jí)工程師等組成的專業(yè)技術(shù)人員

35、隊(duì)伍,以國(guó)家海洋局杭州水處理中心、浙江大學(xué)、河北科技大學(xué)等機(jī)構(gòu)為科研技術(shù)后盾,與國(guó)內(nèi)外水處理凈化設(shè)備制造廠商有著長(zhǎng)期廣泛的合作。具有多年膜法水處理技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、設(shè)備制造及工程承包經(jīng)驗(yàn),可為用戶提供前期的技術(shù)咨詢、水處理技術(shù)方案、項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告、經(jīng)濟(jì)評(píng)估;中期的水處理工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造;設(shè)備安裝、調(diào)試,用戶操作人員的技術(shù)培訓(xùn);后期的工程售后服務(wù)、工程配套膜元件、儀表等輔助配件的安排。公司在和國(guó)內(nèi)多家水處理科研單位的共同努力下,產(chǎn)品品種和質(zhì)量得到不斷的開發(fā)和提高,同時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外最新技術(shù),成功推出了應(yīng)用于飲料、食品、制藥、醫(yī)療、生物、化工、電子、電力、紡織等行業(yè)的不同工藝的水處理生產(chǎn)線,并采

36、用微電腦自動(dòng)控制,滿足了不同的用水要求。產(chǎn)品遍及全國(guó)各省市,并以自身過(guò)硬的技術(shù)和優(yōu)良的售后服務(wù)受到了廣大用戶的一致好評(píng)。公司將一如既往,配合用戶的需要,提供更完善的設(shè)計(jì)和工藝,并以合理的價(jià)格與優(yōu)良的品質(zhì),不斷創(chuàng)新適應(yīng)用戶的需求。切實(shí)“以人為本、服從市場(chǎng)、眾志成誠(chéng)”的原則,謁誠(chéng)歡迎各界朋友、同仁惠顧指導(dǎo),真誠(chéng)建立廣泛合作關(guān)系!河北省思源實(shí)業(yè)水處理有限公司地址:石家莊市東崗路28號(hào)燕港商務(wù)公寓A-1-13 電話: 5814444 5824444傳真:1.0公司組織機(jī)構(gòu)圖總 經(jīng) 理管理者代表 人事行政部質(zhì)量安全部業(yè)務(wù)部采購(gòu)部項(xiàng)目工程部技術(shù)部組裝車間電工組管工組設(shè)計(jì)組2.0公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖總 經(jīng)

37、 理管理者代表 人事行政部質(zhì)量安全部業(yè)務(wù)部采購(gòu)部項(xiàng)目工程部技術(shù)部組裝車間電工組管工組設(shè)計(jì)組3.0質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)分配表 部 門體系條款 職能分配總經(jīng)理管理者代表人事行政部采購(gòu)部業(yè)務(wù)部質(zhì)量安全部技術(shù)部項(xiàng)目工程部4.1總要求4.2.3文件控制4.2.4記錄控制5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3質(zhì)量方針 5.4策劃5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.6管理評(píng)審6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)7.4采購(gòu)7.5生產(chǎn)和服務(wù)的提供7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置控制8.2.1顧客滿意8.2.2內(nèi)部審核8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量8.2.4

38、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8.3不合格品控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)注:(1)代表主管部門 代表配合部門(2)兩個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)或兩個(gè)主管部負(fù)責(zé)體系條款,按程序文件執(zhí)行4.0質(zhì)量管理體系 1、目的說(shuō)明對(duì)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的總體性要求及對(duì)質(zhì)量管理體系文件編制的總要求。2、范圍適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系及體系文件的控制。3、職責(zé)3.1總經(jīng)理a)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系;b)負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)批準(zhǔn)與發(fā)布和質(zhì)量方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)的確定;c)負(fù)責(zé)管理者代表的任命及管理評(píng)審的組織與主持。3.2管理者代表a)確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立和保持;b)向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求

39、;c)在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。3.3人事行政部a)在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,確保公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行;b)負(fù)責(zé)組織編制與質(zhì)量方針和目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件。3.4各部門負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的適宜分解和質(zhì)量方針的貫徹實(shí)施。4、程序概要4.1質(zhì)量管理體系的總要求公司按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系,形成文件,加以保持和實(shí)施,并予以持續(xù)改進(jìn)。為此應(yīng)做到下述要求:a)公司對(duì)質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程進(jìn)行識(shí)別,并編制相應(yīng)的程序文件,這些過(guò)程可以是從識(shí)別顧客需求到顧客評(píng)價(jià)的大過(guò)程,也可以是具體的質(zhì)量活動(dòng)的子過(guò)程。b)明確過(guò)程控制的方法及過(guò)程之間相互順序和接口關(guān)系,通過(guò)識(shí)別、確定

40、、監(jiān)控、測(cè)量分析等過(guò)程進(jìn)行管理;c)對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理的目的是實(shí)施質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和目標(biāo);d)對(duì)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)控和分析及采取改進(jìn)措施,是為了實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果,并進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。4.2質(zhì)量管理體系應(yīng)形成文件,并貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。4.2.1按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求及公司的實(shí)際情況,編制了適宜的文件,以使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。4.22公司質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)圖: 質(zhì)量手冊(cè) 第一級(jí)文件 (包括程序文件) 管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量記錄文件、 第二級(jí)文件 表格及其他質(zhì)量文件4.2.3第二級(jí)文件可分為兩類:a)部門工作標(biāo)準(zhǔn),作為各部門運(yùn)行質(zhì)量管理體系的常用實(shí)施細(xì)則:包

41、括管理標(biāo)準(zhǔn)(各種管理制度等);工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位責(zé)任制和任職要求等);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范等);部門質(zhì)量記錄文件等。b)其他質(zhì)量文件:可以是針對(duì)特定工程、項(xiàng)目或合同編制的質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)輸出文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,文件的組成應(yīng)適合于其特有的活動(dòng)方式。4.2.4文件規(guī)定應(yīng)與實(shí)際運(yùn)作保持一致,隨著質(zhì)量管理體系的變化及質(zhì)量方針、目標(biāo)變化,應(yīng)及時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件,定期評(píng)審,確保有效性、充分性和適宜性,執(zhí)行文件控制程序的有關(guān)規(guī)定。4.2.5文件的詳略程度應(yīng)取決于公司規(guī)模、產(chǎn)品類型、過(guò)程復(fù)雜程度、員工能力素質(zhì)等,應(yīng)切合實(shí)際,便于理解應(yīng)用。4.2.6文件可呈現(xiàn)任何媒體形式,

42、如紙張、磁盤、光盤或照片、樣件等,都應(yīng)按照文件控制程序進(jìn)行管理。4.2.7為實(shí)施上述要求,本章編制了下列程序文件: 標(biāo)題 ISO9001:2000對(duì)照條款4.1文件控制程序 4.2.34.2質(zhì)量記錄控制程序 4.2.44.1文件控制程序(Q/SYCX012004)1.0目的:對(duì)于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的均為有效版本。2.0范圍:適用于本公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有文件(包括外來(lái)文件)的控制。3.0職責(zé):3.1總經(jīng)理批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)。3.2管理者代表批準(zhǔn)程序文件。3.3人事行政部是質(zhì)量管理體系文件歸口部門,統(tǒng)一編號(hào)、發(fā)放、更改控制和管理。3.4各部門負(fù)責(zé)編制三級(jí)文件,負(fù)責(zé)

43、人進(jìn)行審核,管理者代表審批。4.0工作程序:4.1質(zhì)量管理體系文件標(biāo)識(shí)規(guī)定。4. 1.1質(zhì)量手冊(cè)編號(hào)規(guī)定 Q/SYZLSC2004 發(fā)布年號(hào)質(zhì)量手冊(cè)代號(hào)河北思源實(shí)業(yè)水處理有限公司質(zhì)量管理體系4.1.2程序文件編號(hào)規(guī)定Q/SYCX 002004發(fā)布年號(hào)程序文件編號(hào)程序文件代號(hào)河北思源實(shí)業(yè)水處理有限公司 質(zhì)量管理體系4.1.3三級(jí)文件編號(hào)規(guī)定 Q /SY 00 000 三級(jí)文件編號(hào) 部門三級(jí)文件代號(hào) 河北思源實(shí)業(yè)水處理有限公司 質(zhì)量管理體系三級(jí)文件部門代號(hào)規(guī)定如下:人事行政部 RZ質(zhì)量安全部 ZA技術(shù)部 ZS采購(gòu)部 CG業(yè)務(wù)部 YW項(xiàng)目工程部 XM4.2文件編號(hào)審批4.2.1質(zhì)量手冊(cè)由人事行政部組

44、織有關(guān)人員編寫,管理者代表審核,總經(jīng)理審批。4.2.2程序文件由人事行政部組織有關(guān)人員編寫,人事行政部負(fù)責(zé)人審核,管理者代表審批。4.2.3三級(jí)文件由各部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編寫并審核,管理者代表審批。4.2.4相關(guān)記錄由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要,設(shè)計(jì)表格后,進(jìn)行審批。4.2.5本企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)圖、各部門負(fù)責(zé)人職責(zé),均由總經(jīng)理審批。4.3文件受控狀態(tài)與發(fā)放。4.3.1文件分為“受控”和“非受控”。凡與質(zhì)量管理體系相關(guān)的文件為“受控”,應(yīng)在文件封面右上角加蓋“受控”章,注明分發(fā)號(hào)。當(dāng)工作需要給外單位發(fā)放(如認(rèn)證機(jī)構(gòu)),加蓋“非受控”章并注明分發(fā)號(hào)。4.3.2質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放

45、范圍,由管理者代表確定。人事行政部負(fù)責(zé)編號(hào),登記發(fā)放清單,由本人領(lǐng)取、簽字。保留發(fā)放記錄,表格不需分發(fā)名單。4.4文件更改4.4.1文件更改a) 文件在使用過(guò)程中,如需更改由原起草部門填寫文件更改申請(qǐng)單說(shuō)明更改原因和內(nèi)容,由該文件原審核人和審批人進(jìn)行審核和審批; b) 文件更改得到批準(zhǔn)后,由人事行政部填寫文件更改通知單按原文件發(fā)放途徑發(fā)放。4.4.2文件更改采用原頁(yè)劃改和換頁(yè)兩種方式a) 原頁(yè)劃改方式: 根據(jù)文件更改通知單的內(nèi)容,由人事行政部統(tǒng)一在原文件相應(yīng)位置上,用鋼筆做出更改,并填寫文件更改記錄。b) 換頁(yè)方式:首先由質(zhì)管部按文件更改通知單內(nèi)容,擬好修改新頁(yè),由人事行政部按發(fā)放范圍統(tǒng)一撤出

46、更改頁(yè),換上更改新頁(yè),并填寫文件更改記錄。c) 原頁(yè)劃改適用于小范圍內(nèi)更改,當(dāng)劃改超過(guò)5次或更大范圍更改時(shí)應(yīng)進(jìn)行換頁(yè)更改。4.5換版當(dāng)公司機(jī)構(gòu),作業(yè)方式發(fā)生重大變更或文件更改次數(shù)過(guò)多影響文件正常使用管理,應(yīng)將文件換版。審批、發(fā)放、更改和保管按4.2、4.3、4.4條款執(zhí)行,并將舊文件由質(zhì)管部收回。4.6文件作廢4.6.1作廢文件要在作廢當(dāng)天由人事行政部收回處理,應(yīng)在文件首頁(yè)上加蓋“作廢”印章并登記。4.6.2“作廢”文件應(yīng)與有效文件分開存放。4.6.3文件超過(guò)保存期限,由人事行政部填寫文件、質(zhì)量記錄銷毀申請(qǐng)單,由管理者代表審批后,由人事行政部銷毀,保存文件、質(zhì)量記錄銷毀記錄。4.7文件復(fù)制文件

47、需復(fù)制時(shí),由管理者代表審批后,人事行政部對(duì)文件復(fù)印,并辦理登記。4.8文件管理4.8.1質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件正本由人事行政部存檔保存,加蓋“正本”章。發(fā)放到相關(guān)部門或個(gè)人的“副本”,應(yīng)妥善保管。4.8.2各部門領(lǐng)用文件,應(yīng)建立文件清單,妥善保管。4.8.3調(diào)離原崗位的文件持有者,應(yīng)到質(zhì)管部辦理移交手續(xù)。4.8.4不經(jīng)批準(zhǔn),任何個(gè)人或部門不得將受控文件外借、轉(zhuǎn)贈(zèng)、復(fù)制。4.8.5人事行政部要建立公司質(zhì)量管理體系文件和外來(lái)文件清單。4.9外來(lái)文件人事行政部收到外來(lái)文件(法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等)統(tǒng)一編號(hào),加蓋“受控”章,登記分放到使用部門,并需領(lǐng)取人簽字。4.10每年12月份,由人事行政部組織有

48、關(guān)人員對(duì)現(xiàn)存質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修改。4.11對(duì)于承載媒體,不是紙張文件控制,參照上述規(guī)定執(zhí)行。5.0相關(guān)文件5.1質(zhì)量記錄控制程序6.0相關(guān)記錄6.1文件資料發(fā)放記錄6.2文件更改申請(qǐng)單6.3文件更改通知單6.4文件更改記錄6.5文件、質(zhì)量記錄銷毀申請(qǐng)單6.6文件、質(zhì)量記錄銷毀記錄4.2質(zhì)量記錄控制程序(Q/SYCX022004)1.0目的:對(duì)質(zhì)量管理體系所要求記錄進(jìn)行控制和管理,確保能提供表明質(zhì)量符合規(guī)定要求,質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行證據(jù)。2.0范圍:適用于為證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的記錄。3.0職責(zé):3.1人事行政部是質(zhì)量記錄歸口管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄管理工作。

49、3.2各部門負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄設(shè)計(jì),傳遞、收集、歸檔、管理。4.0工作程序4.1質(zhì)量記錄編制各部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄格式、編號(hào),由部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,交人事行政部統(tǒng)一印制。4.2質(zhì)量記錄填寫4.2.1使用部門填寫人用鋼筆(圓珠筆)填寫記錄,做到真實(shí)、完整、清晰,表格中不得缺項(xiàng),不得隨意涂改。4.2.2填寫后質(zhì)量記錄,由保存部門妥善保存,防止損壞變質(zhì)、丟失。4.3記錄編號(hào)規(guī)定Q/SY JLX XX記錄序號(hào)所屬部門代號(hào)記錄代號(hào)河北思源實(shí)業(yè)水處理有限公司 質(zhì)量管理體系4.4質(zhì)量記錄差錯(cuò)修正當(dāng)質(zhì)量記錄有筆誤或計(jì)算有差錯(cuò),只允許劃改(在差錯(cuò)處劃 橫線)將正確的寫在上邊,不允許其它方式涂改,對(duì)檢驗(yàn)記錄,更改者必須在修正處加蓋本人印章。4.5質(zhì)量記錄保存4.5.1各部門將記錄分類,依日期順序整理好,存放在適宜環(huán)境中(柜子內(nèi))4.5.2質(zhì)量記錄一般保存期3年,超過(guò)保存期的質(zhì)量記錄;由保存部門填寫文件、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論