《總務(wù)處2021年度工作計(jì)劃范例五篇》

1、總務(wù)處2021年度工作計(jì)劃范例五篇 工作有了計(jì)劃就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。今天我整理了總務(wù)處20_(請(qǐng)自填)年度工作計(jì)劃范例五篇供大家參考，一起來看看吧! 總務(wù)處20_(請(qǐng)自填)年度工作計(jì)劃1 一、指導(dǎo)思想 以“黨的十九大”思想為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化校園為目標(biāo)，進(jìn)一步明確學(xué)校工作的“教書育人、服務(wù)育人”方向，為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，厲行節(jié)約，及時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù)，為保障教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 二、工作目標(biāo) 加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)

2、效，繼續(xù)以“教書育人、服務(wù)育人”的工作方向，認(rèn)真努力做到： 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí); 2.加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平; 3.加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率。 不斷完善后勤工作各項(xiàng)制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，使總務(wù)工作力求做到有預(yù)見性，以確保學(xué)校工作順利進(jìn)行。 三、主要工作及措施 (一)繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。 1.開學(xué)初做好跟蹤管理工作，對(duì)作業(yè)簿本、免費(fèi)教材，辦公用品、及時(shí)發(fā)放，統(tǒng)計(jì)入賬。 2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，保證教學(xué)工作正常開展。 3.充分發(fā)揮圖書室功能，加大開放力度，提高使用效率。 4.繼續(xù)落實(shí)打印室、辦公室、專用教室等各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施

3、，做好維修工作。 5.做好學(xué)校保安工作，加大對(duì)保安工作管理和學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施檢查力度，做好學(xué)校安全防范工作。 6.配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。 7.加強(qiáng)檢查督促食品安全工作，嚴(yán)禁學(xué)生購買“三無”食品。 8.加強(qiáng)食堂早點(diǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，確保師生伙食質(zhì)量可靠、安全衛(wèi)生。 9.加強(qiáng)學(xué)校安全管理，配合學(xué)校安全管理員工作。 10.加強(qiáng)校園建設(shè)，美化校園，營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。 (二)強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 1.完善購物、驗(yàn)收、領(lǐng)取物品登記制度。 2.健全維修賠償制度。各班需要維修請(qǐng)到總務(wù)處登記，以便及時(shí)維修，非正常損壞的請(qǐng)當(dāng)事人到總務(wù)處交納賠償金。 3.建立打印/復(fù)印登記制度。教師

4、需要打印各種資料、試卷需做好打印/復(fù)印登記。 4.繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞、維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。 5.建立物品整理、收集制度。 總之，總務(wù)后勤工作要努力熱情，要以高度責(zé)任心和事業(yè)心主動(dòng)開展工作，為學(xué)校的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量。 總務(wù)處20_(請(qǐng)自填)年度工作計(jì)劃2 一、指導(dǎo)思想。 以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)

5、服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。 二、工作目標(biāo)。 在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間。 三、主要工作及措施

6、。 (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。 全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。 進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到

7、分工具體職責(zé)明確，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，接受師生監(jiān)督。 (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。 加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理，提高對(duì)各類設(shè)備設(shè)施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護(hù)，延長(zhǎng)物品的使用壽命。各部門、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開展工作，愛護(hù)公物?？倓?wù)處要加強(qiáng)對(duì)各部門的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。 學(xué)校所購大型物品及批量物品，都必須經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后才能購買，并及時(shí)登記入帳。每期總務(wù)處都必

8、須與各部門校對(duì)資產(chǎn)帳冊(cè)，防止遺漏，做到帳帳相符，帳物相符，進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對(duì)班級(jí)公物的管理要求必須有損壞賠賞記錄。期末先查記錄然后清理公物。班級(jí)可以實(shí)行桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。 總務(wù)處20_(請(qǐng)自填)年度工作計(jì)劃3 一、指導(dǎo)思想 總務(wù)處工作要始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作

9、。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。 三、主要工作及措施 1、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律 總務(wù)處、財(cái)務(wù)室工作人員，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提

10、高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。 2、落實(shí)內(nèi)控制度 認(rèn)真完善學(xué)校內(nèi)控手冊(cè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是小額基建、政府采購，大額資金的使用，嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程，做好資料的歸檔，將“三重一大”工作落到實(shí)處，不走過場(chǎng)，防控風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于學(xué)校外包服務(wù)，要從嚴(yán)審視合同條款，切實(shí)把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施的巡視檢修工作，并做好記載。 3、做好環(huán)境建設(shè) 本學(xué)期我們將切實(shí)加大校園保潔員保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)配合政教處，通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公

11、物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展“美在毓華”的系列活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 4、完善食堂管理 食堂工作，關(guān)乎全體師生的用餐安全，牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以一定要落實(shí)崗位責(zé)任制，明確食堂衛(wèi)生崗位，不留死角，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，增強(qiáng)崗位意識(shí)。做到分工具體，確保食堂飲食工作，事事有人做，人人有事做。 總務(wù)處20_(請(qǐng)自填)年度工作計(jì)劃4 一、指導(dǎo)思想： 以學(xué)校的工作要點(diǎn)為依據(jù)，以教育教學(xué)為中心，以規(guī)范學(xué)校建設(shè)、提高學(xué)校整體素質(zhì)為目標(biāo)

12、，以標(biāo)化學(xué)校復(fù)查為契機(jī)，總務(wù)處將全心全力配合學(xué)校各部門做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)文明校園?？倓?wù)處將牢固樹立“管理、服務(wù)”的思想，及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好總務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障。努力搞好學(xué)校內(nèi)部物資的管理、使用和維修工作。努力創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，搞好校園綠化以及文化建設(shè)。 二、工作目標(biāo)： 在學(xué)校校長(zhǎng)及校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體老師的共同努力，進(jìn)一步完善總務(wù)處各項(xiàng)工作，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，

13、積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。本學(xué)期繼續(xù)加大學(xué)校安保工作，大力提高學(xué)校食堂管理和住宿條件，為師生的生活和學(xué)習(xí)提供有力保障。 三、主要工作及措施： 1、做好相關(guān)老師的技能培訓(xùn)工作。 總務(wù)處將適時(shí)組織后勤人員及相關(guān)教師進(jìn)行技能培訓(xùn)，為學(xué)校后勤工作的開展做好保障。具體培訓(xùn)內(nèi)容為：一體機(jī)的維護(hù)與使用、割草機(jī)的使用與維護(hù)、食堂從業(yè)人員崗位培訓(xùn)、綠化知識(shí)培訓(xùn)等。 2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的.管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)。定期進(jìn)行物品領(lǐng)取并做好相關(guān)記

14、錄。 3、建立財(cái)物檔案。 對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)、教師考核評(píng)比掛鉤。每月檢查班級(jí)公物，量化考核賦分，加強(qiáng)對(duì)全校物品的管理。并以此為契機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)教育。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 制訂并實(shí)施高新中學(xué)環(huán)保節(jié)約制度，重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定按采購程序辦理，貨比三家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)

15、抓好庫存物資的管理，繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度、回收制度，減少浪費(fèi)。 5、重點(diǎn)做好學(xué)校安全工作。 完善學(xué)校安全系統(tǒng)，重點(diǎn)做好防盜、消防、用電安全。繼續(xù)完善學(xué)校監(jiān)控、紅外線報(bào)警器等安全器材的安裝與使用。與有關(guān)部門、人員簽訂安全工作責(zé)任狀，嚴(yán)禁私接亂拉電源。對(duì)現(xiàn)有電器一一登記備案。及時(shí)關(guān)閉門窗，一樓各門窗要嚴(yán)格按照要求關(guān)閉。繼續(xù)做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，對(duì)老師進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，如安保器材使用等。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，完善門衛(wèi)制度，明確門衛(wèi)職責(zé)。 6、加強(qiáng)在校生就餐及食堂管理。 做好學(xué)生午托就餐工作，保證飯菜質(zhì)量，干凈衛(wèi)生，符合青少年?duì)I養(yǎng)需求。每周不定時(shí)檢查食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、操作情況、服務(wù)態(tài)度等，發(fā)

16、現(xiàn)問題及時(shí)整改和處罰。定期進(jìn)行意見調(diào)查、交換工作(師生對(duì)食堂的意見及食堂工作人員對(duì)師生的意見)。嚴(yán)格確保不發(fā)生食物中毒事故并與食堂工作人員簽訂相關(guān)責(zé)任狀。堅(jiān)決加強(qiáng)食堂管理，完善食堂管理制度，明確工作人員職責(zé)。積極做好食堂基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)工作。 7、校園綠化工作。 校園綠化工作分兩部分。一由學(xué)校綠化管理員負(fù)責(zé)，主要工作：清理雜草、割草、花木噴藥滅蟲、澆水等。另一部分由學(xué)校植保小組負(fù)責(zé)，綠化樹木具體到人。分工要公平公正，明確責(zé)任范圍，按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù)，切實(shí)做好校園綠化工作。二是，其他臨時(shí)綠化任務(wù)由總務(wù)處臨時(shí)通知。 8、實(shí)施校園美化工作，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。 9、制訂實(shí)施高新中學(xué)公物安全檢查制度。 10

17、、制訂并實(shí)施高新中學(xué)印刷制度。 11、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，完善消殺制度，預(yù)防傳染病發(fā)生。 12、完成學(xué)校路燈設(shè)計(jì)，完成藝術(shù)樓及公寓亮化，臨時(shí)路燈安裝的完成。 13、協(xié)助搞好新校區(qū)建設(shè)工作，完成老校區(qū)基建驗(yàn)收掃尾工作。 14、完成學(xué)校安排的其它工作。 具體工作時(shí)間安排： 2月份 1、公布總務(wù)處工作計(jì)劃。 2、節(jié)約水電倡議書。 3、整理倉庫。 4、教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生工具領(lǐng)取。 5、總務(wù)處培訓(xùn)會(huì)。 6、加強(qiáng)食堂工作管理。 3月份 1、開展3、12植樹節(jié)活動(dòng)安排，指導(dǎo)植保小組開展工作。 2、用電、用水安全常識(shí)宣傳。 3、做好教室、各處室的校產(chǎn)清理、建檔工作。 4月份 1、聯(lián)合學(xué)校各部門在全校開展“環(huán)保節(jié)

18、約、健康成長(zhǎng)”活動(dòng)。 2、對(duì)全校師生進(jìn)行公物安全教育，檢查班級(jí)公物。 3、對(duì)食堂進(jìn)行全面檢查。 4、飯菜質(zhì)量意見調(diào)查，促進(jìn)食堂、師生之間意見交流。 5月份： 1、慶?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)文藝活動(dòng)物資準(zhǔn)備，后勤服務(wù)。 2、對(duì)學(xué)校教室、宿舍、公共場(chǎng)所全面消毒。 3、學(xué)校公物檢查。 6月份 1、對(duì)學(xué)校教室、宿舍、辦公室、公共場(chǎng)所全面消毒。 2、對(duì)教室、專用教室等物品進(jìn)行檢查，驗(yàn)收。 3、整理總務(wù)資料。 7月份： 1、學(xué)期工作總結(jié)。 2、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。 3、繼續(xù)搞好學(xué)校的消殺工作。 總務(wù)處20_(請(qǐng)自填)年度工作計(jì)劃5 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師

19、生服務(wù)”的原則，樹立“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。 二、工作要點(diǎn) (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個(gè)人素質(zhì) 加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);掌握一定技能、提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 (二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想 1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。 2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,事事有人干，事事有落實(shí)。 3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的隨時(shí)處理不拖拉。 4、完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。