合格供應(yīng)商控制程序(2)（精編版）

1、1 目的對供應(yīng)商進(jìn)行評定，以選定合格供應(yīng)商，確保本公司能及時(shí)、長期、穩(wěn)定地得到高 質(zhì)量的物料和服務(wù)。2 適用范圍適用于公司提供給顧客的產(chǎn)品的采購活動(dòng)。3 職責(zé)3.1 商務(wù)部負(fù)責(zé)評定、管理產(chǎn)品的合格供應(yīng)商和運(yùn)輸服務(wù)的合格供應(yīng)商，并填寫合格 供應(yīng)商資料卡。3.2 工程服務(wù)部（技術(shù)部）負(fù)責(zé)評定、管理外協(xié)件的合格供應(yīng)商，并填寫合 格供應(yīng)商資料卡。3.3 相關(guān)權(quán)責(zé)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商的考核，詳見供應(yīng)商考核表 。4 程序4.1 合格供應(yīng)商的評價(jià)選擇標(biāo)準(zhǔn)為公司提供物料的供應(yīng)商應(yīng)選擇具有良好的質(zhì)保能力和商業(yè)信譽(yù)的公司，對合格 供應(yīng)商的評價(jià)，按照以下標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮：供應(yīng)商應(yīng)有合法的經(jīng)營許可證，應(yīng)有必要的資金能力。優(yōu)先選

2、擇按國家 / 國際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并已通過認(rèn)證的供應(yīng)商。對于關(guān)鍵原料，應(yīng)對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力與質(zhì)量保證體系進(jìn)行考查，其中包括：1) 進(jìn)料的檢驗(yàn)是否嚴(yán)格；2) 生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證體系是否完善 ;3) 產(chǎn)品出廠的檢驗(yàn)是否符合我方要求 ;4) 生產(chǎn)的配套設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備是否完好；考察供應(yīng)商的歷史業(yè)績及主要客戶 , 其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)長期穩(wěn)定 , 合格 , 信譽(yù)較高 , 主要客戶為知名大型企業(yè)為佳。具有足夠的生產(chǎn)能力 , 能滿足本公司連續(xù)的需求及進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)量的需要。能急用戶之所急，緊急訂單能緊急處理。有具體的售后服務(wù)措施 , 且令人滿意。同等價(jià)格擇其優(yōu)，同等質(zhì)量擇其廉，同價(jià)同質(zhì)擇其近。樣品通過試用且合格。4.2 在質(zhì)量體系運(yùn)行之前已為公司提供物料的供應(yīng)商可不進(jìn)行評估，直接列入合格 供應(yīng)商名單 。4.3 對合格供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)督商務(wù)部和工程服務(wù)部（技術(shù)部）保存合格供貨方的供貨質(zhì)量記錄，對于批量產(chǎn)品 不合格應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商，產(chǎn)品不合格時(shí)對供應(yīng)商提出警告，連續(xù)兩批產(chǎn)品不合格則 暫停采購，另選供應(yīng)商或待其提高產(chǎn)品質(zhì)量后再行采購。對不合格的供應(yīng)商取消其供 貨資格，并修訂合格供應(yīng)商名單 。4.4 由各負(fù)責(zé)部門妥善保存供應(yīng)商的評定記錄。5 相關(guān)文件序 號(hào)16 質(zhì)量記錄序 號(hào)123名 稱采購控制程序名 稱合格供應(yīng)商名單供應(yīng)商考核表