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文檔簡介
1、青塔配套樓工程質量驗收制度、驗收標準、獎罰標準為激勵班組提高工程質量意識,做到全員質量、程序化管理,確保青塔配套樓工程結構“長城杯”的質量U標,維護和提高本項LI部在社會的良好聲譽,本項LI部特制定質量檢查制度、創(chuàng)優(yōu)質量標準及質量獎罰制度如下,以共同實現(xiàn)質量I標。一、質量驗收制度1、嚴格執(zhí)行項LI質量檢查驗收制度,規(guī)范三檢制的實施細則,必須達到項LI內部制度的要求即:班組自檢一工長檢查一質量專檢一工序交接檢一下道工序進行。所有工序任務完成后 必須報單項工長,由單項工長進行報驗。2、每個工序任務均應該一次驗收合格,所以必須嚴格履行圖紙、規(guī)范、施組、方案及交底的質量要求,自檢驗收高標準要求自己,對
2、于一次驗收不合格的工序任務,項U部將做記錄,作為質量綜合評比的依據(jù)。3、質量檢查驗收制度要求所有在本工程范圉內的一切施工行為均必須執(zhí)行,凡未執(zhí)行的按項目管理制度,項Id部將對該工序或工程釆取不予確認工程量,對造成的損失照價索賠,對責任人罰款警告等必要措施。4、本項LI質量檢查驗收執(zhí)行的標準和依據(jù)不僅是圖紙、規(guī)范、標準,最主要的還有施工組織設訃、施工方案、技術交底,最直接的驗收標準為技術交底,技術交底的內容及質量方面要求乂來源于檢驗批質量驗收記錄,所以請班組施工、驗收時認真按交底執(zhí)行。5、本工程各工序起始段及各施工班組起始段均作為樣板項,起始樣板工序必須經(jīng) 綜合驗收合格后方可進入流水施工。6、每
3、次驗收時,班組長必須參加:如不參加驗收每次罰款100元。二、創(chuàng)優(yōu)質量標準:1、本工程由項H部每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、整理并進行質量評比,合格率必須達 到95%及以上的,方可進行下道工序。2、本工程照甲方的施組、專業(yè)方案、技術交底。3、照中方北京建工集團有限責任公司企業(yè)混凝土結構精品實施指南 Q/BCEG102-2005照甲方北京建工集團有限責任公司企業(yè)標準建筑工程施工質量評定標準 Q/BCEG300308-2004 (土建卷)4、地方規(guī)程、標準必須先執(zhí)行地方規(guī)程、標準:北京市建筑結構長城杯工程質量評 審標準一 DBJ/T 01-69-2003建筑施工清水混凝土技術規(guī)程一 DBU/T464-20
4、07混凝土 結構工程施工質量驗收規(guī)程一DBJ01-82-2005設計圖紙、國家規(guī)范、圖集、標準。三、質量獎罰標準1、班組每月質量合格率最高且質量狀態(tài)最穩(wěn)定的,項LI部、將對其班組獎勵人民幣300元,以茲鼓勵。獎勵必須在檢驗批主控項目必須全部合格,一般項合格 率超過95%,且是評比分最高的。2、每檢驗批質量合格率低于90%的,項LI部將對其檢驗批每項罰款人民幣50元的 處理。對于主控項目,必須整改合格。3、對于尺寸偏差過大或造成質量事故及延誤工期的、造成材料損失的山班組照價索賠。4、對于重復出現(xiàn)的質量問題,均加倍加重處罰。5、獎罰款均以現(xiàn)金形式,在每月付零花款時必須先繳納現(xiàn)金罰款?;蛟诹慊畹幕?/p>
5、礎上加上罰款為當月的借支款。6、整改通知、罰款單等要求班組主要負責人或崗位負責人簽字,如發(fā)出單據(jù)當事人拒絕簽字的,視同默認,曲技術、質量、單員工長共同簽字生效。7、對于管理急及質量意識極差的班組或個人、拒不服從管理的班組或個人,項LI部將對其清除出場?;炷凉こ烫幜P細則:1、蜂窩、麻面每處:罰款50元。2、爛根:每處(以大于100mm長計)罰款30元。并按要求修補好。3、粘連、水印每處罰款50元4、氣泡:有氣泡大于2mm2,每平米罰款30元。5、狗洞一處:0.200. 40罰款100-200元。并按要求修補好。6、洞口月牙:每處罰款100-200元。并按要求修補好。7、墻體根部平整度超差(3mm):每點罰款5元。8、板標高超差(±5mm):每點罰款10元。9、墻體混凝土澆筑標高不夠,每延長米罰款50元。10、混凝土施工縫剔鑿不合格,每延長米罰款10元11、澆筑樓板時衛(wèi)生間地面未圧光:每間罰款50元。12、樓梯踏步面圧光不合格,每步罰款10元。13、基礎底板的墊層壓光不合格每平米罰款5元。14、混凝土罐車內私自加水每次罰款100元。15、落地灰:清理不及時,清理不干凈,或浪費混凝土。根據(jù)實際方量、單價賠償并按 實際浪費的混凝土合價的1
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